企业管理实务测试题+答案

企业管理实务测试题+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、新设合并B、兼并C、吸收合并D、控股合并正确答案：D2.在成本加成定价法中“加成”的含义是指_________。A、一定比率的利润B、固定比率的成本C、固定比率的利润D、一定比率的价格正确答案：A3.团队组织形式适用于()A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或C正确答案：C4.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。A、专业杂志B、电视C、公共关系D、人员正确答案：B5.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、组织制度(商品经济)B、货币制度C、信用制度D、科学技术正确答案：A6.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______A、越大B、中等C、无威胁D、越小正确答案：D7.社会技术学派系统的创立应归功于()A、李维特B、布莱特C、西蒙D、特里斯特正确答案：D8.通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()A、特许经营B、海外投资C、直接出口D、间接出口正确答案：B9.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A、劳动者的技术业务水平的高低B、有效劳动时间的长短C、劳动者的劳动成果的大小D、劳动所处的环境和条件的优劣正确答案：D10.明茨伯格提出企业战略5P,即________。A、计划,计策,模式,定位,观念B、计划,计策,模式,阵地,观点C、筹划,策略,模式,定位,洞见D、计划,计策,范例,定位,观念正确答案：A11.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、政治,经济,技术,社会B、政治,技术,经济,科技C、社会,文化,经济,环境D、技术,文化,政治,社会正确答案：A12.19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。A、梅奥人际关系学说B、法约尔管理过程理论C、泰罗科学管理D、韦伯组织理论正确答案：C13.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A14.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示_______A、优势B、威胁C、劣势D、机会正确答案：B15.新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。A、期望理论B、人际关系学说C、行为科学理论D、科学管理理论正确答案：C16.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。A、层级设计B、职能设计C、幅度设计D、部门设计正确答案：B17.销售后的质量管理主要指的是_____。A、售后消费引导B、售后服务C、售后的附加利益D、售后信息反馈正确答案：B18.投资收益率等于()除以总资产。A、税后净利B、税前净利C、税前收入D、税后收入正确答案：C19.企业并购一般要经过调查,谈判()整合四个阶段。A、签约B、筹资C、并购D、实施正确答案：D20.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。A、水平B、扁平C、交叉D、直式正确答案：B21.按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的()比较差。A、应变能力B、生产能力C、查定能力D、竞争能力正确答案：A22.组织市场需求称为______。A、派生需求B、刚性需求C、延伸需求D、原生需求正确答案：A23.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于()A、粘液质B、抑郁质C、多血质D、胆汁质正确答案：B24._______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、成熟B、衰退C、萌芽D、成长正确答案：D25.使命必须与_______相结合。A、计划B、憧憬C、愿景D、宏图正确答案：C26._______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。A、时间序列分析法B、模拟模型法C、博弈论法D、回归分析法正确答案：D27.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、生态B、成就C、社交D、权力正确答案：C28.生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。A、设计B、计划C、控制D、组织正确答案：A29.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A、生产关系B、生产力C、上层建筑D、经济基础正确答案：B30.人员推销的缺点主要表现为_________。A、成本高,顾客有限B、成本高,顾客量大C、成本低,顾客量大D、成本低,顾客有限正确答案：A31.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、灵活性、速度、可靠性B、先进性、可靠性、灵活性C、灵活性、先进性、可靠性D、先进性、速度、可靠性正确答案：A32.货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。A、移动角度B、时间角度C、数量角度D、空间角度正确答案：B33.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()A、职能型组织结构B、多部门型组织结构C、矩形结构D、公司层战略组织结构正确答案：A34.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()A、基础教育B、继续教育C、常规教育D、学校教育正确答案：B35.管理宽度又叫做管理()A、扁平B、交叉C、幅度D、长度正确答案：C36.测量比较就是以生产统计手段来获取系统的(),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。A、平均值B、最大值C、输出值D、输入值正确答案：C37.在()著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。A、《孙子兵法》B、《孟子》C、《道德经》D、《周礼》正确答案：A38.管理产生的萌芽阶段是指()A、20世纪初到20世纪30年代B、18世纪到19世纪末C、20世纪30年代到60年代D、人类有了集体劳动到18世纪正确答案：B39.狭义的计划指的是()A、计划准备B、检查计划C、制订计划D、执行计划正确答案：C40.()理论属于内容型激励理论A、双因素B、激励强化C、归因D、期望正确答案：B41.被称之为“组织理论之父”是指()A、法约尔B、韦伯C、欧文D、泰罗正确答案：B42.公共关系是一项_________的促销方式。A、长期B、一次性C、偶然性D、短期正确答案：A43.字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用()的第一个发音字的一个字母做品牌。A、企业品牌B、公司名称C、品牌名称D、厂牌名称正确答案：D44.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()A、混合并购B、横向并购C、外向并购D、纵向并购正确答案：A45.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()A、美国B、日本学者中松义郎C、美国心理学家库克D、美国心理学家勒温正确答案：B46.工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A、班组B、工作地C、组织D、车间正确答案：C47.规模经济效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而上升B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随累积产量增大而下降D、单位产品成本随生产规模增大而下降正确答案：D48.企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合A、直线制结构B、职能型结构C、战略结构D、矩阵结构正确答案：D49.在PDCA管理工作方法中,关键是_____。A、P阶段B、D阶段C、C阶段D、A阶段正确答案：D50.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()A、混合并购B、敌意并购C、善意并购D、恶意并购正确答案：C51.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。A、客观性B、科学性C、实践性D、历史性正确答案：A52.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。A、生产计划B、生产物流计划C、供应计划D、销售计划正确答案：B53.以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A、品牌B、能力C、技术D、专利正确答案：B54.下列不属于委员会制的优点的是()A、集体决策B、便于协调C、责任明确D、集思广益正确答案：A55.百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______A、竞争劣势B、竞争优势C、外部威胁D、市场机会正确答案：B56.传统管理方法属于()A、哲学方法B、具体方法C、一般方法D、数学方法正确答案：C57.采用成本领先战略的优势_______A、产品可靠性差异化。B、产品品牌差异化C、产品销售差异化。D、形成进入障碍正确答案：D58.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。A、因变量B、函数C、自变量D、受控变量正确答案：B59.竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。A、优势B、劣势C、战略管理D、战略地位正确答案：D60.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A、双重分销B、独家分销C、密集分销D、选择分销正确答案：C二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.内部开发的形式_______A、技术“副产品”的充分利用。B、垂直链裂变。C、充分利用人才。D、独资新建企业和工厂。正确答案：ABCD2.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A、优势B、劣势C、机会D、威胁正确答案：CD3.目标公司的价值估算方法有_______A、市场比较法B、公允价值比较法C、净现值法D、净值法正确答案：ACD4.计划工作的主要原理有()。A、许诺原理B、改变航道原理C、限定因素原理D、灵活性原理正确答案：ABCD5.企业形象塑造的方法有______。A、注重社会效益B、进行资信度投资C、提高企业经济效益D、开展传播活动正确答案：ABD6.甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、人口细分变量B、地理变量C、品牌忠诚度D、购买特性正确答案：AD7.按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、资源能力性B、应变能力性C、技术能力性D、组织能力性正确答案：CD8.公共关系活动方式可分为_________。A、服务性公关B、宣传性公关C、赞助性公关D、交际性公关E、征询性公关正确答案：ABCDE9.企业文化具有()功能A、激励功能B、整合功能C、创新功能D、导向功能正确答案：AD10.市场分析的外部环境分析包括_______A、宏观环境分析B、市场需求状况分析C、产业环境分析D、竞争环境分析正确答案：ABCD11.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?()A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作正确答案：ABC12.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______A、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。B、削减产品或服务的附加C、简化产品设计D、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程正确答案：ABCD13.关于层级结构说法正确的是______。A、直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速B、分工细致,权责明确促进了效率的提高C、标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性D、层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的正确答案：ABCD14.出口的特点_______A、高成本B、低控制C、低风险D、低成本正确答案：AB15.管理过程包括哪几个阶段()。A、计划与组织B、监督与保证C、组织与实施D、预谋与决策正确答案：ABCD16.下列企业资源中属于无形资源的是_______A、信誉B、技术资源C、组织资源D、创新资源正确答案：ABD17.下列属于多品牌布局的优点的有_______A、符合产业发展的规律B、能提高市场占有率C、具有较强的灵活性D、能充分适应市场的差异性正确答案：ABCD18.波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有_______要素。A、自我假设B、未来目标C、现行战略D、能力正确答案：ABCD19.管理学的特点与其他学科相比()。A、综合性B、社会性C、艺术性D、实践性正确答案：ABD20.下列属于品牌的功能特征是()A、提供附加价值B、信息浓缩C、情感功能D、提高安全性E、识别正确答案：ABCDE21.企业按生产要素所占比重,分为______。A、商品流通企业B、劳动密集型企业C、技术密集型企业D、知识密集型企业正确答案：BCD22.管理学是一门科学,它具有的科学的特点,表现为()。A、发展性B、客观性C、实践性D、系统性正确答案：ABCD23.下列属于企业外部环境因素的是_______A、科技因素B、经济因素C、社会文化因素D、政治法律因素正确答案：ABCD24.典型的产品生命周期阶段主要包括哪几个阶段?______A、产品引入阶段B、市场成长阶段C、市场衰退阶段D、市场成熟阶段正确答案：ABCD25.企业资源的特征_______A、不可模仿性B、路径依赖性C、时效性D、不可扩散性正确答案：BC三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.市场营销目标从属于企业总目标,是为总目标服务的次级目标。A、正确B、错误正确答案：A2.营销和研发职能在实施差异化职能型结构尤为重要A、正确B、错误正确答案：A3.整体产品包含了五个层次,其中最基本的层次是形式产品。A、正确B、错误正确答案：B4.企业的竞争优势只来自单独活动本身A、正确B、错误正确答案：B5.品牌资产是一种具有增值性的有形资产A、正确B、错误正确答案：A6.直接影响企业营销能力的各种参与者,事实