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文档简介
湘潭县中医医院
重点中医专科建设发展规划
为了不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势,
进一步加强我院重点中医专科建设,结合我院实际,制定本规划
方案。
一、项目意义
我院目前有湖南省重点中医专科骨伤科、针灸理疗科,湘潭
市第三批重点中医专科骨徐斗、针弟里疗科、中风科、中医妇科。
通过湘潭市重点中医专科项目实施,加强医院重点科室的建设,
改善专科基础设施,提高专科人员的专业理论和诊疗水平,发挥
重点专科的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安
全,降低B者治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,
能带动医院各项工作全面发展的重点中医专科,打造全市知名度
较高的重点中医专科,实施〃三名〃(名医、名科、名院)战略。
二、针对现有的四个重点中医专科的延期建设发展规划和拟
创建药剂科为湘潭市第四批重点中医专科
(一)专科建设发展项目
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1、以诊治各种胃伤、骨病为基础,创建湘潭市第四批重点
中医专科一骨伤科;
2、以治疗疼痛、痹症,康复为基础,创建湘潭市第四批重
点中医专科一针灸理疗科。
3、以治疗中风、脑病为基础,创建湘潭市第四重点中医专
科一一脑病内科。
4、以治疗崩漏、胎动不安、妇人腹痛为基础,创建湘潭市
第四重点中医专科一中医妇科。
5、以中医特色制剂为基础,拟创建湘潭市第四批重点中医
专科一药剂科。
(二)专科建设发展目标
L加强科室基础设施建设,满足科室病床需要(专科之30),
使科室病床数、基础设施在省内中医医院同类科室中处于率先地
位。
2、加大专科资金投入,估计投入建设资金200万元,资金
来源主要以自筹为主。建设资金做到专款专用,为专科发展配备
必须设备。
3、加强科室人材梯队建设,选好学科带头人和学术继承人,
大力引进高科技人材,加强专科人材培养,积极开展科内业务讲
座(21次/月),积极选派专科优秀中青年骨干到上级医院进修
学习。
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4、不断加强专科专病的内涵建设,突出中医特色,使专科
的病床使用率290%,中医治疗率门诊>75%,病房>60%,专科
优势病种中医辨证论治准确率295%。
5、积极探索本科急危重症疑难病症中医治疗。在3—4个相
关疑难病种的中医治疗上有突出的疗效,注重治疗措施的合理
性、安全性、有效性、特别是中医辨证论治的准确性和有效性。
进一步加强中医特色诊断。积极引进新技术、新疗法伫1项/年)。
6、健全学术网络,为相关单位提供技术指导,采取多种形
式推广相关技术。每年积极申办和参预市级以上医学继续教育项
目。
7、加大宣传力度,努力扩大科室的辐射面和影响面。
8、积极开展中医特色疗法,强化中医辨证论治规律研究,
进一步完善充实本科常见疾病的临床诊疗规范。
9、认真落实核心制度,不断提高以中医内容为主的医疗查
房、教学查房、行政查房、护理查房质量,积极开展中医特色护
理。
10、发挥中医药特色优势,力争科室自制中药制剂品种专科
>2种,专科门诊中医(中药饮片、中医非药物治疗)处方占本
科室门诊处方总数的比例之65%,门诊中药饮片处方占本科室处
方总数的比例235%。
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11、加强科室教研室建设,提高专科科研能力,加强临床科
研,科研课题厅级>1项/3年;科研成果厅级21项。全科在省级
以上专业刊物上发表学术论文之1篇/年。
12、力争本专科中医药理论的研究上有新发展,对本专业有
代表性的名老中医的学术思想及实践经验和经验方进行系统性
整理和研究,积极开展非药物疗法研究。
13、加强科室医德医风建设,〃以病人为中心〃,全心全意
为病人服务,坚持〃合理检查、合理用药、合理治疗〃,杜绝收
受红包、回扣现象。规范医疗行为,努力降低平均住院费用,减
少平均住院日。
15、努力提高科室诊治水平,实现经济效益和社会效益的双
丰收。
(三)专科建设保障措施
1、成立以院长为组长的重点中医专科申报和建设领导小组。
协调与各级领导的关系,争取赋予政策和资金等各方面的支持,
协调院内各方面的关系,解决科室实际艰难和问题。
2、科室认真学习《湘潭市重点中医专科建设标准》,逐项
落实,完善创建湘潭市第四批重点中医专科的时间步骤。定期向
领导小组汇报专科建设情况,总结经验。
3、保证科室经费投入,优先安排科室人员进修学习和参加
学术交流,学科带头人可参加短期培训、参观学习、观摩等,不
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限地点,费用按相关政策实行实报实销。学科需要添置及更新高、
精、尖诊断治疗设备,医院在考察论证的基础上,赋予重点倾斜
政策,全力支持。
4、在人材引进、职称晋升、评先评优、绩效考核等方面给
予优惠政策。
6、对开展临床科研,申报院内制剂,编写临床专著,撰写
临床学术论文,医院赋予一定的资金支持。成为湘潭市重点中医
专科后,针对重点专科完成的论文、著作、科研等,医院解决相
关的费用。
7、对重点专科、学科带头人及后备带头人赋予重点推荐、
宣传,对在重点专科建设中作出重大贡献者赋予奖励。
三、实施步骤
(―)2022年
年度目标:重点专科设施(房屋、设备、床位)完善,专科
人材引进和培养按计划进行,专科技术成熟,专科效益初步显现。
骨伤科、针灸理疗科、脑病内科、中医妇科按照年度计划完
成专科建设任务。
{本措施:
L医院制定重点专科发展规划、建设标准及实施方案,确
定年度工作目标。完善基础设施,引进、充实专科技术力量,落
实年度专科建设经费。
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2、医院科室明确专科定位及发展方向,对年度目标、周期
目标、建设进度进行细化,制定具体措施,责任到人,并按照计
划加快建设目标的实施。
3、对专科建设实施动态管理,定期进行督导检查,分析发
展现状,查找与周期目标存在差距,指导制定整改措施。
(-)2022年
年度目标:骨伤科、针灸理疗科、脑病内科、中医妇科符合
专科建设标准,在本市内的影响和地位初步确立。
{本措施:
L制定专科建设年度计划,按照计划积极开展工作,年度
建设经费落实,设备全部到位。
2、学科带头人地位确立,专科人材引进和培养基本完成,
人材梯队基本建立,技术实力接近目标技术水平。
3、周期技术攻关任务完成80%以上,相关技术成果加快转
化,引进技术项目消化吸收,并根据国内、省内发展态势积极跟
进,专科特色显现,科研能力显著提高,项目建设显现成效。
4、加大专科建设宣传力度,不断提高社会影响力,县区内
相关专科患者外诊率明显下降,周边地区就医病人明显增加,专
科效益显现。
5、完成年度专科督导、检查和绩效评估,兑现奖惩措施。
(三)2022年
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年度目标:总体目标实现,专科品牌形成,专科带动战略显
现,社会效益明显。
^本措施:
1、制定年度计划,新住院大楼搬迁后,对照专科建设目标
充实提高;专科按照建设标准加快建设,查找薄弱环节,保证按
时达标。
2、药剂科达到预期目标。
3、专科人材管理到位,人材梯队建设完成。
4、专科技术成熟,工作流程规范,进一步巩固提高医疗技
术和能力建设。
5、大力宣传专科建设成果,提高社会知名度和信誉度,扩
大重点专科在省内、市内的影响力,服务半径进一步延伸。
四、项目管理
医院成立省重点中医专科建设项目的申报和建设领导小组,
具体成员如下:
组长:姜正其
副组长:刘新辉何建明
成员:范侃胡艺王洪林杨靖杨德俊
刘红卫李亚平朱启谷侯健刘红霞陈挽澜
陈文星周建
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