轻油改质动设备监理细则

轻油改质动设备监理细则一、工程概况轻油改质装置是对轻油进行深加工，生产出高附加值产品的关键装置。动设备作为装置运行的核心组成部分，其性能和可靠性直接影响装置的生产效率和产品质量。本监理细则针对轻油改质动设备安装、调试及运行阶段的监理工作进行详细规划，确保动设备工程符合设计要求和相关标准规范。二、监理依据1.国家和地方现行的有关工程建设的法律法规、规范标准，如《建设工程质量管理条例》、《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》等。2.经批准的设计文件、施工图纸及设计变更文件。3.设备采购合同、安装施工合同及相关协议。4.监理规划及监理委托合同。三、监理工作目标1.确保动设备安装质量符合设计和规范要求，一次验收合格率达到[X]%以上。2.设备调试过程顺利，各项性能指标达到或优于合同规定，运行平稳可靠。3.严格控制工程进度，确保动设备按时投入使用，不影响装置整体试车和生产。4.有效控制工程投资，严格审查费用支付，确保费用不超预算。5.督促施工单位建立健全安全管理体系，杜绝重大安全事故发生，确保施工安全。四、动设备监理工作流程设备到货验收1.检查到货设备的规格型号、数量对照设备采购合同及设计文件，核实到货设备的名称、型号、规格是否准确无误。清点设备的数量，检查是否有缺件、损坏等情况。2.外观检查检查设备表面有无划伤、磕碰、变形等缺陷。设备的油漆涂层应完好，无剥落、起泡等现象。3.随机资料审查审查设备的质量证明文件，包括产品合格证、质量检验报告、性能测试报告等。检查设备的操作手册、维护手册、安装图纸等技术资料是否齐全。设备安装过程监理1.基础验收检查基础的尺寸、标高、平整度等是否符合设计要求。基础的混凝土强度应达到设计规定，可通过检查混凝土试块强度报告或回弹仪检测结果进行确认。2.设备就位监督设备按照安装图纸进行就位，检查设备的中心线、标高、水平度等是否符合要求。设备与基础之间的垫铁布置应符合规范，垫铁应与基础和设备接触良好，每组垫铁不超过[X]块，放置整齐平稳。3.设备安装连接检查设备的地脚螺栓安装，螺栓应拧紧，露出螺母的长度应符合规定。设备的管道连接应牢固，密封良好，无泄漏现象。管道的安装应符合工艺流程要求，坡度、垂直度等应符合规范。设备的联轴器安装，其轴向、径向偏差应在允许范围内，联轴器的间隙应均匀。设备调试阶段监理1.调试前检查检查设备的安装是否完成，连接部位是否紧固，润滑、冷却等系统是否正常。检查电气系统的接线是否正确，接地是否良好，电机的绝缘电阻是否符合要求。确认设备的保护装置、安全联锁装置是否齐全有效。2.单机调试监督施工单位按照调试方案进行单机调试，记录设备的启动、运行、停机过程中的各项参数，如温度、压力、振动、电流等。检查设备的运行状况，包括有无异常声音、振动过大、泄漏等情况。如发现问题，应及时要求施工单位分析原因并整改。3.联动调试在单机调试合格的基础上，组织进行联动调试。检查各动设备之间的联锁、控制关系是否正常，各系统之间的协同运行是否顺畅。记录联动调试过程中的各项数据和运行情况，对出现的问题及时协调解决，确保联动调试顺利完成。设备试运行监理1.试运行条件检查检查设备的安装、调试工作是否全部完成，验收资料是否齐全。确认设备的操作人员是否经过培训，熟悉设备的操作方法和安全注意事项。检查现场的安全防护设施是否到位，消防器材是否配备齐全。2.试运行过程监督全程监督设备的试运行过程，记录设备的运行参数和运行状况。定期检查设备的运行情况，包括设备的温度、压力、振动、密封等，及时发现并处理异常情况。督促施工单位做好设备的维护保养工作，按时填写运行记录和维护记录。3.试运行验收试运行结束后，组织相关单位对设备进行验收。根据试运行记录和各项性能指标，判断设备是否达到设计要求和合同规定。对验收中发现的问题，要求施工单位限期整改，整改完成后进行复查，直至设备验收合格。五、动设备质量控制要点设备选型与采购1.审查设备选型是否符合工艺要求和装置整体规划，技术参数是否满足生产能力和产品质量要求。2.参与设备采购招标过程，对供应商的资质、信誉、业绩等进行考察，确保采购的设备质量可靠。3.审核设备采购合同条款，明确设备的质量标准、验收方式、售后服务等内容，保障业主利益。设备安装质量1.基础施工质量控制监督基础施工单位按照设计图纸进行施工，控制基础的钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等环节的质量。检查基础的预留孔、预埋件的位置和尺寸是否准确，确保设备安装时能够顺利就位。2.设备安装精度控制严格控制设备的安装中心线、标高、水平度等关键安装参数，使其符合设计和规范要求。对设备的联轴器、轴瓦、密封等关键部位的安装质量进行重点检查，确保设备运行的平稳性和可靠性。3.管道安装质量审查管道安装施工方案，确保管道的走向、坡度、连接方式等符合工艺流程和规范要求。检查管道的焊接质量，要求焊工持证上岗，焊缝应进行探伤检测，确保无焊接缺陷。管道的支吊架安装应牢固，间距合理，能够有效承受管道的重量和热应力。设备调试质量1.调试方案审核审查施工单位编制的设备调试方案，确保方案内容完整、合理，具有可操作性。对调试方案中的调试步骤、测试项目、安全措施等进行审核，提出修改意见，确保调试工作安全、有序进行。2.调试过程监控监督施工单位按照调试方案进行调试操作，及时纠正不规范的调试行为。对调试过程中的各项数据进行实时监测，如发现数据异常，应立即要求施工单位停止调试，分析原因并采取措施解决。3.调试结果验收调试完成后，组织相关人员对调试结果进行验收。依据调试方案和设备技术文件，检查设备的各项性能指标是否达到要求。对验收中发现的问题，要求施工单位限期整改，整改完成后重新进行验收，直至设备调试合格。设备运行质量1.运行参数监测要求施工单位在设备试运行期间，定期记录设备的运行参数，如温度、压力、流量、振动、电流等。监理人员对运行参数进行分析，及时发现设备运行中的异常情况，判断设备是否处于正常运行状态。2.设备维护保养督促施工单位建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、检查等工作。检查设备维护保养记录，确保维护保养工作落实到位，延长设备使用寿命。3.故障处理当设备运行出现故障时，要求施工单位及时报告，并组织相关技术人员进行故障分析和处理。监理人员参与故障处理过程，监督施工单位采取有效的措施解决问题，记录故障发生的时间、现象、原因及处理结果。六、动设备进度控制要点1.制定进度计划协助业主和施工单位制定动设备工程的总体进度计划，并分解为月度、周度进度计划。进度计划应明确设备到货时间、安装时间、调试时间、试运行时间等关键节点，确保各项工作有序进行。2.进度跟踪与检查定期检查动设备工程的实际进度情况，与进度计划进行对比分析。采用横道图、S曲线等方法直观展示进度偏差，及时发现影响进度的因素，如设备到货延迟、施工人员不足、施工工艺问题等。3.进度调整措施当发现实际进度滞后于计划进度时，分析原因，督促施工单位采取有效的赶工措施。如增加施工人员、延长工作时间、优化施工工艺等，确保动设备工程能够按时完成，不影响装置整体试车和生产。七、动设备投资控制要点1.费用预算审核协助业主审核动设备工程的费用预算，对设备采购费用、安装费用、调试费用等进行详细审查。审查费用预算是否合理，是否存在高估冒算的情况，确保投资控制在合理范围内。2.费用支付审核严格按照合同约定和工程进度，对施工单位提交的费用支付申请进行审核。审查支付申请中的费用计算是否准确，支付凭证是否齐全，确保费用支付的真实性和合理性。3.费用变更控制对动设备工程中的费用变更进行严格控制，审核变更的必要性和合理性。要求施工单位提交费用变更申请，详细说明变更原因、变更内容及变更费用，经业主和监理审核批准后方可实施。八、动设备安全管理要点1.安全制度建立督促施工单位建立健全动设备安装、调试及运行阶段的安全管理制度，明确各级人员的安全职责。要求施工单位制定安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等，确保施工安全有序进行。2.安全教育培训审查施工单位的安全教育培训计划，监督其对施工人员进行安全教育培训。施工人员应熟悉动设备的安装、调试、运行过程中的安全风险及防范措施，经考试合格后方可上岗作业。3.安全检查与隐患整改定期对动设备施工现场进行安全检查，重点检查设备的吊装作业、电气作业、动火作业等危险作业环节。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知，要求施工单位限期整改。整改完成后进行复查，确保施工现场安全。4.应急预案制定与演练要求施工单位制定动设备工程的应急预案，包括设备故障应急预案、火灾应急预案、爆炸应急预案等。定期组织施工人员进行应急预案演练，提高施工人员的应急处置能力，确保在突发情况下能够迅速、有效地进行应对。九、监理工作方法及措施监理工作方法1.巡视监理人员定期对动设备施工现场进行巡视，检查施工质量、进度、安全等情况。在巡视过程中，及时发现问题并要求施工单位整改，对普遍性问题进行集中整治。2.平行检验对动设备工程中的关键项目进行平行检验，如设备的安装精度检测、管道焊接质量检测等。通过平行检验，验证施工单位的检验结果是否准确可靠，确保工程质量。3.旁站监理对动设备安装、调试过程中的关键工序和危险作业进行旁站监理，如设备的吊装就位、联轴器找正、动火作业等。在旁站过程中，监督施工单位严格按照规范和操作规程进行施工，及时发现并纠正违规行为。4.见证取样送检对动设备工程中涉及结构安全和使用功能的原材料、构配件进行见证取样送检。确保送检样品的真实性和代表性，保证工程质量符合要求。监理工作措施1.组织措施建立健全监理组织机构，明确各监理人员的职责分工，确保监理工作有序开展。定期召开监理例会，协调解决工程中存在的问题，明确下一阶段的监理工作重点。2.技术措施组织监理人员学习动设备相关的技术标准和规范，提高监理人员的技术水平。对工程中的技术难题，组织专家进行论证，为施工单位提供技术支持和指导。3.经济措施严格控制工程费用支付，对施工单位的费用支付申请进行认真审核，确保费用支付合理。对工程进度、质量等方面表现优秀的施工单位给予适当的经济奖励，对达不到要求的进行经济处罚。4.合同措施严格按照合同约定对施工单位进行管理，监督施工单位履行合同义务。对施工单位的违约行为，依据合同条款进行处理，维护业主的合法权益。十、监理资料管理1.建立监理资料管理制度，明确资料的收集、整理、归档、保管等要求