仓管员2024年上半年工作总结（35篇）

仓管员2024年上半年工作总结（35篇）

仓管员2024年上半年工作总结（通用35篇）

仓管员2024年上半年工作总结篇1

时间过得真快，转眼00_年即将结束，迎来的是00_年新的

开始，在这期间回顾00_年&0月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧毒品库、冷

库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等

的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工

作及记录。

二、配合车间生产

生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、

原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写

相关的记录；

配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核

准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改

正。

三、配合GMP的认证

配合做好了各车间GMP认证所需大量的调怅工作；

完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到

了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记

录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、

领料工作及相关记录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分

料、领料工作及相关记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材

保管员做好日常工作。

仓库管理员年终工作总结（四）

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的

六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过

了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：&&&是土生土长的

松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进

入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业

的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务&&&仓储，虽然技术性并不高，但

需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓

库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比

较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作

合理的安排，做到有条不紊，作业顺L毛鹘谕皇奔淅铳就侄喔

蜜饕等挝洽保额惺背隹谧跋洌垸0T0国内成品发货，TOTOXr

部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作

业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫

洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能

碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就

汗流泱背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间

断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响

To

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我

们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这

样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效

率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，T0T0上海工厂，

TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，

出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管

理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数

量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距，

C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货

物应多盘点这样减少库存差异

E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品

作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从

加工手册上有分手册品（保税品&&&存放在保税区域）和非手册

品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较

乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而

且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特

别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直

接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部

品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入

单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的

部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽

误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出

端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点

数，特别是水栓产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多

箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整

齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先

出原则

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要

坚持先进先出原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的

箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最

好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是

否一致。

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货

品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先进先出销

帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，

清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还

要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁

地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境

下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把

握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和

掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装

箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学

习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这

次通过了报检员资格考减。所以今年又报了报关员考试。

仓管员2024年上半年工作总结篇2

一个偶然的机会，我调入了雅楚小学，从此在图书馆这个岗

位上一干就是十个年头，从陌生到熟悉，我已深深地爱上了图书

馆这份平凡的工作。十年来，我不断努力地学习着，认真踏实地

工作着，默默无闻地奉献着。

一、重视学习，不断提高自身业务素质。

图书馆的工作看似简单的借借还还，但却是一种学术性、技

术性、创造性很强的的工作，同时也是一种复杂、细致而繁琐

的、体脑结合的艰苦工作，既需要有耐心、细致、周到的服务态

度，也需要有良好的专业水平。因此，我除了勤奋踏实地工作

外，平时还不断地注重提高自身素质，包括政治素质和业务素

质。20—年我获得图书专业上岗证书，20_年被评为助理馆员，

20—年在开福区教育学院组织的图书技能考核中获得优秀，扎实

的专业知识和技能为我今后的图书馆工作打下了良好的基础。

20__年至20_年我又参加了市、区组织的各类图书馆业务培训

及讲座，如市图工委组织的电子阅览培训班、馆长系列学习讲座

等，更使自己开阔了眼界，学到了很多新的理论知识，特别是在

图书馆现代化信息管理方面，业务技能得到大大的提高。我还认

真参与每次的网块活动，既虚心求教又积极地配合网块长搞好网

块活动，只要别的图书馆老师需要，我总是有问必答，有求必

应，想方设法地帮助他们解决问题，也获得了大家的好评。

二、积极探索，坚持科学规范管理，严格执行各项制度。

科学规范管理图书，健全执行规章制度是亓展优质服务的基

础。我按照《中图法》分类编目，对图书规范化、标准化管理，

各类图书账册齐全规范。我馆于20_年开始采用计算机管理软

件，一年不到的时间我就完成了2万册图书的回溯建库工作。图

书馆的电脑化管理，使得图书的外借、检索、资料查询等便捷快

速，大大提高了工作效率。工作中，我严格执行图书馆各项规章

制度，如外借、阅览、视听、赔偿等，使新书能迅速转入流通，

各种阅读辅导宣传能及时面向广大师生，定期对教育教学提供信

息，确保图书馆在中小学素质教育中的作用。

同时，我也十分注重规范服务，充分留意自己的一言一行，

耐心回答读者的询问，妥善处理出现的矛盾，使馆内呈现出和

谐、文明的气氛。我还在校内组织培养了一支素质好的图书馆学

生管理队伍，对他们明确职责任务，指导工作方法，充分发挥这

支队伍的纽带作用。他们既是管理员、服务员，又是宣传员，图

书馆通过他们传递信息，反馈学生意见，大大促进了图书出借、

阅读的流通量，使图书馆在面向全体学生、读书育人上做出了显

著的成效。

三、充分发挥图书馆的教育教学服务功能。

科学管理是图书馆工作的手段，而图书馆的服务工作是它的

最终目的。图书馆服务的实质是为人找书、为书找人，为将图书

馆收藏的各种书刊推荐给最需要的教师和学生，为尽量发挥馆藏

书刊的资料作用，图书馆对师生实行开架服务，给师生提供更

多、更自由地选书机会。我平时注意倾听师生的意见，在调研的

基础上，针对不同年级、不同学科、不同爱好的教师和学生主动

推荐和提供他们最感兴趣的书刊。图书馆每月还定期自编印制了

《教育信息参考》，根据科研室要求编制了《科研信息》推荐给

各年级组，这些信息材料是教师备课、教育科研的良书益友，是

他们更新知识、开阔视野的有力助手。很多教师通过这些信息资

料，结合自身的教学经验和实绩，发表不少有价值的科研论文。

四、举行丰富多采的读书专题活动

读书活动是全面提高学生素质的一个极其重要的载体。开展

读书活动决不是一项急功近利的工作，养成读好书的习惯将对一

个人的发展产生终身影响。因此，抓好日常读书活动，对读书活

动健康有序的开展和向纵深持续发展是十分重要的，这是一项需

要不断完善的工作。

由于学生认知水平、个性特点、兴趣爱好的不同，我们在开

展日常读书活动中，从实际出发，贴近学生的实际，根据其不同

年龄层次、心理特点和接受能力进行分层指导，由浅入深，循序

渐进，逐步深化。我们配合语文大组给各个年级推荐一些读书书

目，推荐的书籍既满足学生求知的需要，又能起到积极配合学校

教育教学活动的作用。例如，对低年级学生，我们向他们介绍一

些文字浅显、通俗易懂且有趣味的图画故事，图文并茂的注音读

物，如儿歌、童话、寓言、小英雄故事等，以及适合儿童阅读的

报纸刊物;对中、高年级学生，我们向他们推荐知识性、趣味性

相结合的优秀中外读物，既兼顾其内容的可读性，体裁的多样

性，又照顾到学生阅读的适应性，确保学生阅读兴趣的持久性。

如趣味性强的《世界伟人传》；知识丰富的科普丛书《巨眼丛

书》；文字优美的中外文学名著等。

学校通过课内课外的有机结合，注重对学生课外阅读的指

导，培养学生读书的良好习惯，扩大学生的知识面。学校还将读

书活动与学校日常的各项工作有机结合起来，如德育活动、重大

纪念、庆祝活动、科技节活动、英语节活动等，确保读书活动有

序开展。每年寒暑假，学校都要要求每位学生每天读一份报，阅

读一定数量的课外书籍，做好文摘卡，从小养成读报看书的好习

惯，并挑选其中一本写好读书笔记，还将这些要求纳入到寒、暑

假十好少年的评选条件当中，使读书活动收到了良好的效果。

每学期，我们还根据教育局读书活动办公室的部署，结合我

校实际，开展丰富多彩的读书专题活动，为学生创设学习、锻炼

和提高的机会。两年来，学校组织学生开展了纪念中国抗战胜利

60周年和长征70周年读书活动、中国电影诞辰一百周年影视知

识竞赛、俳名比赛活动、低年级小青蛙讲故事比赛、让世界充满

爱的故事演讲比赛、科技节读书活动、寒、暑期读书活动等等。

通过富有成效的读书活动，使学生人人参与读书，个个热爱读

书，真正成为图书馆的主人，同时使图书馆的书刊资料，充分发

挥其价值，图书馆也真正成为了学生读书的乐园，真正发挥了在

素质教育中的作用。二年来，我校的读书活动获得了显著成绩，

学校获得了20__年上海市中小学生暑期读书活动优秀组织奖、

中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利60周年和中国工农

红军长征胜利70周年读书活动优秀组织奖、中国电影诞辰一百

周年影视知识竞赛优秀组织奖，由图书馆参与组织的学生读书征

文、演讲等各种比赛活动中，我校获市级奖22项，获区级奖3

项。

以读书启迪智慧，用智慧滋养心灵。读书活动的开展及步步

深化推动了我校的素质教育，同学们通过读书、爱书、知书、用

书，把知书、达理联系在一起，陶冶了情操，开扩了眼界，增长

了知识，提高了素养。

平凡的工作可以创造出不平凡的成绩，在今后的工作中，我

将再接再厉，以不断创新的精神风貌，服务教育教学第一线，力

求把工作做得更实，更好。

图书管理员工作总结报告的延伸阅读&&_中学图书管理员工

作职责

—中学图书管理员工作职责

1、认真执行学校计划，教务处决议和图书馆、阅览室的规

章制度。

2、及时添购图书，完成购书计划，及时供应学生课本。

3、新书到校后，及时进行分类编目，作好图书介绍、宣传

工作。

4、做好全校师生员工的图书借阅工作。

5、及时做好报章杂志的订收、发工作，按月按年收报纸、

杂志装订成册、妥善保管。

6、对学生进行爱护书籍的教育，及时修补损坏的书报、杂

志。

7、管理好图书馆、阅览室、资料室，使其经常保持清洁卫

生。

8、图书杂志要妥善保管，防止霉烂、虫蛀，每学期清点一

次。

仓管员2024年上半年工作总结篇3

到来，回顾这一年来的工作，我做为一名津仓库的管理员，

在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今

年的工作总结如下：

一、基本工作情况

1、参与了建立。20_年初在各位领导的帮助与支持下，在

指导下，完成了从无到有。20年我进入公司，面对陌生的环

境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在师傅的指导帮助下，

很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库

管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与SABIC第三方盘

库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能较好地处

理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了—办的工作。20_年2月份因工作繁忙急缺人

手，应领导的安排工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办

的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC

驻工厂人员，协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场

与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面

临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的

基础。

3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因

在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关

领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有

自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指

示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥

协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一

年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢

领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首

先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料

粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干

好，从货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的.处

理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头

绪。

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业

操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完

成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬

天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，

迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将

现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以

拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。

3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在

日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今

后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚

踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自

己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

仓管员2024年上半年工作总结篇4

时光飞逝。转眼间，就要过去了。在这段时间的工作中，我

也学到了很多知识，这让我觉得如果我想把每件事都做好，我必

须成功，只要我努力学习！作为一名仓库管理员，我非常清楚自

己的岗位职责，并严格遵守。初，工作总结如下：

1、负责仓库内各种产品容器及配件的入库、出库及日常卫

生。

2、每月定期检查仓库材料，确保数据和材料一致。

3、严格执行材料的质量和数量验收。根据合同或订单的要

求，立即对到货材料的.外观质量和数量进行检查，并做好记

录。发现问题及时报告，及时整改。

4、协助车间材料员发放容器，严格执行材料发放管理规

定，敢于坚持原则，确保材料数据的准确性。坚持“先进先出”

的原则。

5、制造进出仓库的材料。正确记录材料的进、出、入库情

况，对仓库进行不定期检查，完成上级领导交办的任务，协调供

应商退货。

6、我们可以严格要求自己的工作，因此我们应该做好仓库

管理、货物进出操作、日常储存和仓库清洁，管理库存数量，防

止不必要的损失，并有效利用库存区域的面积。

7、仓库工作量大，易积尘，每天打扫仓库，清扫地面，坚

持卫生。创建一个干净的仓库，并在良好卫生的工作环境中工

作。

8、加强仓库管理，注意仓库产品的防潮防火。

我的工作每天都有很多问题。我发现问题并在第一时间解决

它们。我加强了仓储和物流相关知识的学习，但我仍然缺乏这些

知识。我想我可以通过工作和学习取得更大的进步。

总之，过去一年我们做了一些工作，取得了一些成绩，但这

些成绩只能代表过去。我的工作也有一些不足之处。在新的一年

里，我必须继续努力，尽我最大的努力。请批评和纠正公司领

导。

祝愿：公司业务蒸蒸日上，财源广进！

仓管员2024年上半年工作总结篇5

在和共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总是

美好的，让人向往的……所以，在新的一年里，我们充满了太多

的憧憬和期待……

回想，我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳健

的步伐，抱着创新的意识积极的实践着，我们走过了一个成熟的

一年，一个可喜的一年...

不入规距，不成方圆！在仓库工作中，我们一直严格按照

“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放，对需要补仓的物

品我们根据部门的使用量及时的请购，以我们应有的工作态度来

支持对前台的工作！

在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够

好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口，我

们有义务也更有责任来做好自己份内的事！不给酒店评星拖后

腿，也不给我们的财务部丢面子！我是这么想的，同时我也把想

法付诸了实施，到我休息天的时候，我拖朋友的关系到凯悦大酒

店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下，结合我们的仓库取人

之长，补已所短！

在工作中，我们一直按着常清洁，常整理，常整顿，常规

范，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理

论，更是我们工作中的一道格言！在我们的努力下，不论是仓库

的整体环境和结构布局，还是物品摆放的位置和间距，都让人看

了感觉很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓励！领导

能对我们工作的肯定，就是对我们最大的鼓励！虽然我们做的还

不尽美，但我们会一直在努力……！

仓管员2024年上半年工作总结篇6

20_年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有

失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一

年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中

得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20—年

仓库管理工作总结如下：

一、工作回顾及感想。

自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9

月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进

仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境

和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各

项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作。

我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的

工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工

作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸

清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时

间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目

清晰准确。

从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账

册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事

的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库

的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。

认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车

型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境

的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容

库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作。

经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够

严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准

确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细

致，需要继续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观

掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出

现空间不足、货物比较拥挤现象。

仓管员2024年上半年工作总结篇7

时间一晃而过，转眼间，20_年已过，这一年是有意义的、

有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，在领导的悉心关

怀指导和同事们的帮助下，成功的完成了20_年的工作任务，

取得了一定的成绩，同时也存在很多问题，现将工作情况汇报如

下：

一、粽子工作情况

1、20_年4月我接手仓库原料库，当时正值粽子期间，我

用短暂的时间熟悉了该仓库原料品种、区域划分，并将仓库各区

域重新进行了更为合理的规划。

2、通过对仓库管理制度的学习和掌握，逐渐与采购部、生

产车间、研发部等一些供需部分的沟通交流，并掌握收货、领料

的各流程。

3、目前我主要负责的是6#原辅料库、添加剂库、14#冻库

以及9#糖浆库、酒精库，虽然这几个仓库分布很广，几乎遍布

整个厂区，在粽子高强度工作压力下，每天奔波于各个仓库，工

作量很大，但经过一段时间的磨合后，掌握了一些工作技巧和处

理问题的方式方法，做起事情来也游刃有余些了，从而在短暂的

粽子期间，我已经能够完全胜任我目前的岗位工作和领导交给的

其他工作。

二、月饼工作情况

1、粽子做完后，仓库进行了粽子总盘点以及月饼原料位置

规划，通过盘点后，实际数据与实物账物相符，这也是对粽子期

间最好的回馈，于是我下定决心，在月饼期间利用粽子期间学的

经验，继续努力，做到账账相符，账面相符。于是为了我更好的

工作，我将仓库区域做了更适合月饼原料的重新规划。2、月饼

期间，由于工作量越来越大，领导安排了两位临时工协助我的工

作，并将半成品馅料库划分给我，我将各个库房的管理要求、制

度、领料流程等一系列工作毫无保留的告知了两位临时工，并将

即将遇到的问题和处理的方法也交待给他们，并且告知他们，我

们3人是一个临时小团体，我们一定要认真、负责的将我们管辖

范围内的各个库房做到账物相符。保证每一笔进出都有对应的单

据做支撑，日清月结。

3、月饼接近尾声时，临时工走了，我又开始了一个人的忙

碌工作，发货和处理车间的退货，以及仓库退给供应商的货物，

就这样，在紧张而又忙碌中完成了月饼期间的所有工作。

三、月饼后工作

中秋节结束后，各个板块进行了自己的盘点工作，以及仓库

的整理整顿工作，为了节约公司的能耗，我将两个冻库整理合并

成了1个，最后对原材料的生产日期、保质期彻底清理统计，本

着不遗漏一点细节的原则统计出了最后的临期的产品（这样的临

期产品之前每月都要进行一次），紧接着，公司进行了食品安全

大检查以及年终盘点，最后，完善我管理范围内的库房整理整顿

之后，又协助包材库进行年终盘点工作。

四、工作中出现的问题

1、原材料有时候没有及时办理入库手续，而车间又等着急

用，但原材料各项数据不齐全不能按时入库，导致工作无法正常

进行。

2、制度不符合实际，如：生产车间要领原料，但领料单未

开，要求仓库立即发货，但是仓库规定不见单不发货，然而又生

产又不能因为缺原料而停机。3、管理区域太广，工作期间浪费

很多不必要的时间

4、虽说非仓库人员严禁进入仓库，但制度不完善，应切合

实际规划出新方案

5、各个区域的报废和过期的物品堆积太多，占用大量空间

6、防虫、防潮、防鼠工作未加强

7、其他部门入库手续完善不及时

8、自身刚接手时由于比较紧张，出现了一些细节性的错误

9、看待问题不够全面，比较肤浅

10、缺乏自信心

五、对以后工作的建议

1、都说德、智、体、美、劳全面发展，这句话不仅仅在学

校适用，在公司也一样，一个全面的员工才能为公司创造更多的

价值，因为我建议在公司淡季的时候可以进行一些活动（篮球

赛、拔河、歌唱、舞蹈等等），可以在公司内部进行，也可以和

邻居公司以及兄弟公司进行联谊等活动，提高大家的积极性，通

过交流拓展员工的视野。

2、对于仓库中报废物品以及过期物品应及时处理，这样不

仅对账面比较有利，而且还能空出一些利用空间

3、总的仓库分为原料、包材、成品、半成品、五金，个人

建议半成品应该专门一个人管理，这样更好的区分各个板块，以

免混淆

4、酒精属于危化，应划分在危化仓库

5、冻库产品还是应分类摆放，而且要有足够的空间，这样

便于发货，继续规划仓库位置，争取做到每种产品指定摆放位置

6、生产计划和采购做好沟通，以免采购数量过多而导致仓

库位置缺乏，以及原材料物品过多而浪费

7、采购部门应尽早完善入库手续，对急需的材料尽早入

库，以免耽误生产正常运行

8、生产计划应和仓库沟通，根据仓库实物来安排

9、仓库部分地方需做离墙保护措施

10、加强对库房工作管理学习，对本质工作的了解，加强对

食品安全的学习

六、20__年工作计划

1、继续加强学习，增强对本质工作的了解，积累经验，创

新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务

2、管理好自己的账目，在系统账的配合下，准确把库存和

进货配货的情况，更加全面的了解商品明细。

3、和质检部沟通，增强对食品安全的学习

4、坚持定期整理仓库，及时处理过期、报废产品，提高仓

库利用率。

5、提高自己的积极主动性

新的一年，也是新的开始，我将努力改正过去一年中的不

足，把新一年的工作做得更好，为公司的发展做出自己应有的努

力，相信公司明天会更好！

仓管员2024年上半年工作总结篇8

20_年下半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事

们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任

务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将

20_年下半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意

见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作

时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能

按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和

事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对

待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的

发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客

户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入

库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精

神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核

对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量

要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到

周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了

很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一

方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数

有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，

时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏

感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、20__年上半年工作计划

上半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务

实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对上半

年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强

部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工

作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓管员2024年上半年工作总结篇9

时间过得真快，转眼间20_年已经结束，我很荣幸自己能

融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多

月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，

只怕有心人！在20—年来临之际，回顾20_年的工作，具体总

结如下:

仓管员的工作

1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。

2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐

目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即

进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。

4、合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人

签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆

设合理。

5、配合部门主管宝库房的检查核对管理工作，完成好上级

领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理

相关流程手续，不会随意操作。

7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动

态。

8、定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期

积压、质量损坏、过期等问题。

9、按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙

距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

10、对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防

火、防盗工作。

11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛

码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。

12、配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门

的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒

店。

13、做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及

时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，

理解我们的工作。

总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，

但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一

年里，我一定不断提升自己能力继续努力工作。

以上为本人的20__年度的工作总结，有些欠缺的地方，还

请公司领导批评指正。谢谢！

在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，

越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万

事如意！

仓管：

仓储部门的职能：三个字：收管发

1、收：供应商一一进品数量验收一一进品品质验收一一是

否合格（不合格退给供应商）一一入库入帐一一表单的保存与分

发；

2、管：（保证账物卡一致致）库房物品要物清、帐清、质量

清、用途清

3、发：生产命令或领品单、出仓单一一准备物品一一发放

物品一一物品交接一一帐目记录

4、月底盘点（25号起），交月报表

5、做账：按进出仓记录做好账目记录

步入社会已经有两年了吧，但是现在的我，想问题不像当初

那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风。所以我想挑战自

我。

本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了

很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方

面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲

和力，同时却不失为一个坚强的男孩，遇到困难不会轻易退缩，

能够不断地完善自己，地改进自己。

仓管员工作职责

1、准确地做好材品进出库房的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材品验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材品坚决不予验收。

4、认真做好库房季报、工程项目竣工材品决算表工作。

5、认真做好库房材品的分类摆放和保管工作。

6、认真做好库房安全防范及库房卫生工作。

7、认真做好库房发品工作。发品原则：凭工地主管签名的

领品单进行发放；材品必须送至库房门口处交接（重物品除

外）；先进仓的品先发，旧废品根据实际情况合理利用。

8、认真做好退品工作。退品原则：不合要求材品及时通知

采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材品及时回收库房

保管。

9、认真做好各工地材品使用的监控工作。避免重复领品和

材品浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出库房管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材品管理和保护工作。

仓管员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握

财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉

各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认

真核实各部的申购计划，根据库房存货情况，定出采购计划，对

定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止

物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物

资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门

参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚

决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据

“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，

必须上报经理或主管级，研究后方可实施。

6、经常到柜台和库房了解商品销售情况，以销定购。积极

组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高

资金周转率。经常与库房保持联系，了解库存情况，对库存商品

要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好

日常工作。

7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热

情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋

私利O

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等

互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据（发票）随货同

行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。

9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采购主管

分工安排

仓管员2024年上半年工作总结篇10

20—年是公司发展史上不平凡的一年，对于物管科来讲更是

具有里程碑意义的一年，通过企管、财务、审计及各专业部门的

大力支持与配合，物管科全体同事齐心协力，克服重重困难，顺

利完成存货编码梳理、合理库存修订、物资清盘、仓库现场整理

等基础管理工作，为物资共享平台的建立与实施奠定了基础。10

月份计划上线成功运行，意味着物资管理工作掀开新的一页，达

到了物资基础管理规范、稳步提升的目的。

为总结经验、吸取教训，更为了做好20__年物资管理工

作，现将20__年的工作及20__年的工作目标及保障措施向大家

汇报如下：

第一部分：工作回顾

一、团队建设稳步提升

人员稳定是做好一切工作的前提，良好的工作氛围会激发员

工的工作热情，为营造一个积极健康、公平透明的良好工作氛

围，在20_年在物管科做了以下几方面的工作：

1、积极响应、认真培训，员工操作技能小有提升

20_年，物管科紧跟公司培训步伐，年初，结合物管科员工

现状，进行差异化的识别，选出分管岗位的操作优秀工、熟练

工、新员工及转岗员工，并据岗位特性进行差异化培训，部门通

过“内部帮扶”“老员工授课”等形式进行了技能提升的督促，

为避免流于形式，半年一次进行总评，针对每次活动及时奖惩，

保证了培训效果的有效性。

下半年，根据公司培训方案要求，部门培训进一步的调整，

以实践为主的“区别式”培训从实际出发，减轻员工负担，提升

培训效果，员工操作技能得到不同程度的提升。在技工考评中有

11人获得技工资格，并在6月份厂区培训评比获得第一名的好

成绩。

2、基层管理人员素质稳步提升，影响和带动了团队。

为切实做好部门人员管理，部门重点增加了对基层管理人员

的管理指导，从主操作到班长，通过培训交流、现场指导、谈心

等多种方式，在班组管理上给予管理方法的指导，并就管理工作

中出现的问题进行案例分析，及时为基层管理者提供资源的支

持，使基层管理人员得到锻炼，独挡一面的能力得到提升，两名

班长均走上了管理岗位。

3、用心交流，营造氛围，稳定员工队伍

为做好员工思想工作，稳定员工队伍，20__年通过家访、谈

心、茶话会等多种形式，深入到员工中，发现员工在工作和生活

中遇到的困难，并及时帮助解决，促进部门人员的相互了解，达

到对公司认可的目的。通过部门管理人员的用心付出，物管科人

员稳定，人员流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好

的工作氛围，稳定了员工队伍，为全年工作任务的完成奠定了坚

实的基础。

二、内部管理进一步规范

1、职责明确、细化分工是做好工作的前提，20_年通过对

部门基层管理人员职责的进一步细化，部门重担大家挑，人人肩

上有指标，保证了全面工作的顺利完成。

2、从实际出发，完善内部考核，提升员工工作积极性

员工最关心的莫过于奖惩了，奖惩的合理性是员工工作积极

性的源动力，20_年，物管科在员工绩效考核的修订上共调整了

三次，每次都是充分征求大家意见和建议，在尊重员工的基础上

与实际工作相结合，突出重点，考核的修订与完善充分调动了员

工的工作积极性。

3、现场管理进一步规范,

为规范仓库管理，我们对各仓库进行统一规划和调整，经过

一周加班加点，在物管科全体同事的共同努力下，备件仓库物资

存储达到区域明确、类别清晰、摆放规范、标识齐全，并以此为

样板，带动其它物管科的现场标准提升。并根据仓库特性，对于

原料成品仓库现场的各项标准进行细化，把所有标准日常化，并

持续落实，得到审核专家和客户的一致好评。

三、物资管理基础工作扎实推进，网络共享平台的设置与实

施，实现了提高工作效率、降低库存资金占压、资源共享的目

的，主要做以下几方面的工作：

1、存货编码梳理工作逐步完善，为物资共享奠定了基础

物资存货档案是物资的身份证，唯有保证其准确性和唯一性

才能进行识别、区分和确认。由于前期没有统一的管理规范，u8

系统存货编码混乱，每期项目增加一套编码，受增加编码人员业

务水平的影响，一物多码、多物一码的现象比较严重，对于查询

与物资共享带来难度，8月份，物管科牵头，对u8系统所有存

货编码进行了全面的梳理，共计识别完成45603项(其中：识别

有效编码20_5项(45%),停用24068项(53%),拆分或合并项

1560项，需业务完成后停用860项)。编码的梳理为物资共享奠

定了基础。

2、库存物资清盘与识别，全面核定有效库存

为达到降低物资库存，减少库存资金占压，提高资金利用率

的目的，9月份对仓库存货进行了全面、细致的盘点，一方面验

证账务管理的准确性，另一方面对随机配件、暂存物资进行一次

细致的梳理，按物资状态进行了全面的识别和细致的区分。通过

单总统一调度，经过各专业部门的全力配合，共计识别在账超合

理库存物资3509万元，确认处理2527万元；识别帐外物资403

万元。

3、e:rp系统升级，实现计划上线管理，做好物资控制的源

头

20_年，通过各物管科汇总跟踪的计划有21211项，平均每

月1767项，庞大的材粕计划量核定是一件非常头疼的事情，计

划提报数量的合理性、规格型号的规范性、员工掌握的熟练性都

影响和制约着计划提报的准确性。通过。门）系统升级，用料计划

模块的使用，实现了物资需求平衡，根据各部门需求、在平衡现

有库存的基础上实现材料计划的请购申请，并对计划的订单、入

库及领用情况进行全程跟踪，真正实现了按需采购、合理领用、

资源共享的目的。有效的避免重复采购，真正把好物资控制的源

头。自10月底实施以来共平衡库存且避免重复采购1_7项材料

计划，合计减少金额191万元。

4、职能整合使物资共享最大化，实现存货额的持续降低

通过10月份公司木物资管理职能的调整，物资管理整合使

物资共享最大化，全公司的物资统一调配使用，实现存货额的持

续降低，12月底存货余额6976万元，比9月底下降509万元

（其中抵账392万元），比年初降低945万元。

5、规范操作、合理分工，实现人员配置最大化，为下一步

物资管理提升夯实基础。

（1）对所有帐外物资全部录入u8系统，并对出入库流程进

行评估、整合、规范。完成部门人员u8系统权限调整，并规范

了存货档案的管理工作。

（2）通过各物管科工作和人员现状的评估，对部分人员进

行整合，从一厂、物管科抽掉老员工到物管科，逐步实现新老员

工搭配，实现人员配置最大化，为下一步物资管理提升夯实基

础。

第二部分：存在不足

1、部门管理存在诸多缺憾，管理标准需规范、统一

通过两个月对分管物管科的深入了解，发现在诸多工作中存

在不一致，同样的一份制度，由于执行人员的理解不同，部门跟

踪不一致，导致结果差异较大，11月份对各物管科进行摸底检

查发现，在落实《外协加工（维修）管理规定》中物管科在收货

后未及时开具收条，经查实，由于人员交接传达错误所致，随即

进行了整改，其次还有很多不一致的工作方式，如：u8操作、

验收标准、重量、计量、部门考核等方面都存在差异，需要在下

一步工作中逐步规范、统一，提高各项管理标准。

2、人员流失造成账目频繁交接，操作不规范造成账实不符

12年物管科：定员18人，全年调入28人，调离5人，离

厂25人，人员与账目频繁更换与交接、甚至员工旷工，账目管

理中断，造成账实不符，通过12月份对物管科盘点，清盘并进

行账务处理物资168万元（其中帐外物资盘盈130万，形态转换

38万）。

3、内部监督体系还需进一步完善，监督力度不够

物管科电缆被盗一事暴露出物管科内部监督体系存在重大缺

陷，监督力度不够，对物资存储带来很大安全隐患，虽然在事后

采取了一定的补救措施，但仍要举一反三，对各物管科进行全面

评估，针对性的采取防范措施，确保物资存储的安全。

4、个人两点不足：

一是：业务熟悉程度不够，工作效率低

新岗位、新工作、新流程，岗位的调整，工作内容的转换，

特别是对于ek系统升级后，虽然计划上线成功运行，但对于库

存模块的最大化使用上还存在诸多不足，因为是新业务，运行时

间较短，对我个人而言，无论是计划控制上，还是在各部门的培

训指导上，基本保持在勉强运行中，操作不熟练，业务熟悉程度

不够，造成工作效率较低，需要在下一步工作中强化自己的业务

技能，拓展业务范围，真正的用好eu为生产服务。

二是：思想固化，责任心不强

作为从事物资管理工作的一名老员工，自己没有主动的去争

取条件，只是局限在自己的小圈子里，片面的认为只要管好自己

的一亩三分地，不让领导费心就可以了，定位底，思想固化，责

任心不强是最直接的表现。今年物资体系规范与提升让我看到自

己的不足，成绩的取得得益于单总亲自安排与调度，得益于各部

门的配合和支持，作为从事物资管理工作最久的一名老员工，自

己深感惭愧，借此总结机会进行深刻剖析，也接受大家监督，利

于我今后工作的改进与提升。

20_是物资管理基础工作规范的一年，20_,必将是物资管

理体系稳步提升的一年，我一定不辜负领导的厚望，带领物管科

的同事们，树标准、练技能，提高工作效率；充分发挥物资网络

共享平台的作用，努力降低库存资金占压，实现资源共享最大

化。

仓管员2024年上半年工作总结篇H

回顾这一年来工作我在公司领导和科长及各位同事支持与助

下严格要求按照公司，要求较好地完成了本职工作现将一年来工

作情况总结如下:

一、自身学习提高业务水平

注意理论学习，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中

去，并积极向党组织靠拢由于感到现在学识、能力和阅历与其任

职都有一定距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习向书本学习，

向周围领导学习，向同事学习下来感觉还是有了一定进步，经过

不断学习、不断积累能够以正确态度对待各项工作任务热爱本职

工作。

二、积极提高自身各项业务素质

争取工作主动性，具备较强专业心责任心，努力提高工作效

率和工作质量，在担任检验员期间严把入库粮食质量关，在把握

既坚持原则，又灵活地处理实际问题能力上有了长足进步，当班

过磅时能够坚守岗位，保证粮食及时出入库对米厂出厂产品总是

按时，检验及时出具检验报告保证了米厂正常生产，在11月份

续聘调整中在领导下担任仓储保管组长，刚好赶上一年一度冬季

仓储安全检查捡残渣、平粮面、搞卫生主动完成各项工作任务整

整月与同事们一道放弃了双休日整天蹲在仓内，功夫不负有心人

在这次检查中我库获得了一等奖好成绩。

三、存在问题和今后努力方向

一年来本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩但也存在一些问

题和不足主要表现在：第一仓储保管组长对我而言是新岗位虽然

以前在粮校学习是粮油储藏与检验专业但还未担任过仓储保管员

许多工作我都是边干边学习工作效率有待进一步提高；第二平时

工作只想到本科室范围内事情对粮库其他科室工作留心了解。

在下一年里决心认真提高业务工作水平，为公司发展贡献力

量我想应该努力做到：

第一学习拓宽知识面努力学习储藏专业知识对粮食行业发展

脉络、走向了解对同行业发展了解、学习要对公司统筹规划、当

前情况做到心中有数；

第二注重与相关科室及同事工作配合团结一致勤奋工作形成

良好工作氛围遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创

造更高价值力争取得更工作成绩。

我相信在同事们的助下，领导的支持下，我一定能把工作做

的更好。

仓管员2024年上半年工作总结篇12

仓储部门的职能：

三个字：收，管，发

1、收：供应商一一进料数量验收一一进料品质验收一一是

否合格（不合格退给供应商）一一入库入帐一一表单的保存与分

发；

2、管：（保证账物卡一致致）仓库物料要物清、帐清、质量

清、用途清。

3、发：生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放

物料一一物料交接一一帐目记录。

4、月底盘点（25号起），交月报表5、做账：按进出仓记录

做好账目记录。步入社会已经有两年了吧，但是现在的我，想问

题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风。所以

我想挑战自我。本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论

基础。

在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了

很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方

面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲

和力，同时却不失为一个坚强的男孩，遇到困难不会轻易退缩，

能够不断地完善自己，地改进自己。

仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。

发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送

至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据

实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知

采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库

保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和

材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

仓管员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握

财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉

各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认

真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对

定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止

物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物

资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门

参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚

决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据

“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，

必须上报经理或主管级，研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极

组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高

资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品

要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好

日常工作。

仓管员2024年上半年工作总结篇13

时光飞逝，弹指之间，20_年已接近尾声，回首过去的一

年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平

的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以

控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们

的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公

司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理

方面做了应尽的责任。

透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对

现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在

回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经

验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作

程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一

步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工

作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成

绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结

一、回首过去一年

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸

多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供

服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务

为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做

人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细

节的要求。确保了20年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产

任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出

现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益

为重，爱护公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规

格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆

位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简

洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清

仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的

工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表

的每天上交时间和数据的准确性，真实性。

5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使

用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该是

瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7&10个

塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间

的员工是用棍打塑箱，洗62019瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，

成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发

现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能

力。

二、展望来年

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20_年

能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下

的仓库20_年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作。

⑴加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉

车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护

保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保

养不当造成事故，监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操

作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司

机的安全驾驶意识，防止出现安全事故。

⑵按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶

箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在

浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。

杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，

工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他

们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开

拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更

是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安

排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才

能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

⑸加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全责任意识，减少

倒瓶率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管，严禁把塑

箱做其它用途使用，制订塑箱使用管理规定，责任到人，加大对

故意损坏塑箱的惩罚力度。

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制

度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、

生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日

报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发

料，确保数据的准确性与及时性。

⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存

的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品

能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作

用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售

部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节

约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧

缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

⑶重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成

套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储管理。

三、瓶箱库提出的建议

车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库

好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周

都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，

才能提高整个生产效率。

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意！

谢谢！

仓管员2024年上半年工作总结篇14

这是我的一些感想和对自身不足之处的看法，也是作为一个

党员在—评议党员的一次自我剖析。当然，这些感想还比较粗

浅，我身上存在的题目也不仅仅是自己总结的这几方面，还有很

多没有察觉的缺点，需要在与同道们的进一步交流中发现和改

进，需要各位领导和同道们给予批评指正。

总之，今后我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，

保持积极进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥上

风，使自己在今后的工作中进一步走向成熟！

仓管员