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文档简介
BIM技术应用管理江门市新会区妇幼保健院新院工程建设项目(第一期)——CONTENTSPAGE目录页工程概况PROJECTOVERVIEW一单位简介INTRODUCTION二团队组织TEAMORGANIZATION三软硬件环境SOFTWAREANDHARDWAREENVIRONMENT四BIM应用及效果BIMAPPLICATIONANDEFFECTS五过渡页TRANSITION
PAGE工程概况PROJECTOVERVIEW一建设单位江门市新会妇幼保健院勘探单位广州地质勘探基础工程设计单位广东金辉华集团有限公司监理单位广东省广大工程顾问有限公司施工单位广东金辉华集团有限公司工程概况一4江门医技、门诊、住院楼建筑面积46829.26平方米,层高4层、12层;行政后勤楼建筑面积5115.80平方米,层高6层;医技、门诊、住院楼地下车库建筑面积11319.40平方米。医技、门诊、住院楼及行政后勤楼间棉间及连廊建筑面积217.20平方米,层高2层;门岗(2个)建筑面积18平方米,层高1层;工程概况一总建筑面积6.43万平方米,综合楼部分地下1层,地上12层,建筑高度46.1m;后勤楼地上6层,建筑高度23.3m。5综合楼:12层,46.1m后勤楼:6层,23.3m过渡页TRANSITION
PAGE单位简介INTRODUCTION二单位简介二广东金辉华集团有限公司(以下简称“金辉华集团”)成立于1999年4月,注册资本5.2亿元,拥有建筑工程施工总承包特级、建筑行业(建筑工程、人防工程)设计甲级,以及市政公用工程、机电工程等施工总承包壹级和建筑装饰装修工程、钢结构工程、消防设施工程、古建筑工程专业承包壹级等20多项资质。。7自成立以来,金辉华集团始终秉承“团结、敬业、诚信、创新”的企业精神,坚持以安全生产为根本、质量管理为责任、科技创新为支撑、综合效益为目标的经营理念,坚持扎根江门、立足广东、面向全国、突出主业、多元经营的发展战略。目前,公司的业务已遍及全国十多个省市和自治区,业务量每年保持稳定增长。广东金辉华集团有限公司获“广东省市政行业协会科技技术奖励”获“江门市科学技术”三等奖获“广东省土木建筑领域科学技术奖”三等奖过渡页TRANSITION
PAGE团队组织TEAMORGANIZATION三团队组织三9BIM组织架构团队组织三BIM团队人员:邵鹏总工程师项目总负责人贾林昌结构工程师郑启年建筑工程师曾宏设备工程师张旭毅造价工程师邱健辉机电工程师过渡页TRANSITION
PAGE软硬件环境SOFTWAREANDHARDWAREENVIRONMENT四软硬件环境四Revit12Navisworks3DMax鲁班BIM管理平台建模及应用软件:管理平台:Fuzortwinmotion软硬件环境四13办公环境与硬件:本项目硬件配置过渡页TRANSITION
PAGEBIM应用及效果BIMAPPLICATIONANDEFFECTS五15五应用点:多专业协同设计,提高设计效率及质量以及前期方案设计及分析建模模辅助审图,消除信息孤岛,解放“对图”可视化管理及虚拟现实;方案模拟、可视化交底可视化工程(安全、质量、进度)管理成本管理实时、动态,可追溯基于云管理平台进行多方协同工作,提高管理效率及项目质量运维阶段提供与现场高度统一竣工模型顺应行业发展趋势,将BIM技术手段嵌入项目管理,制定BIM实施制度、技术标准,在协同工作平台下,实现项目建设信息的全面、共享、协同,动态化管理产品信息、进度、质量及成本。应用目标:BIM应用及效果五16依托概念意向在地形上尝试布置建筑体量,并推敲体量关系,结合功能独立和闹静分区的理念,两楼之间增设连廊形成东西区。前期建筑设计方案对比及分析?BIM应用及效果五17日照分析噪声分析室外风分析为了考量建筑设计的低碳性能,完成主体概念体块方案后,将体量模型录入能耗和地理信息数据导入绿色分析软件进行分析能耗分析环境分析BIM应用及效果五
在项目前期设计阶段,根据项目场地、规划条件、当地气候、水文等大量信息进行汇集分析,初步创建方案BIM模型,包括建设基地及周边地形、建筑形体、平面基本布局、结构形式、空间布局等。确定项目位置创建地形表面场地模型建筑模型与场地模型结合分析场地平整与土方量计算
根据项目场地、在项目设计前期阶段,对原始场地的研究和分析,应用BIM技术在前期对场地高程、坡度、坡向进行快速、准确分析,计算出土方工程量,并在过程中随着方案的深入建立的模型随着方案一起深化并完成后期出图工作场地设计BIM应用及效果多专业协同可视化设计五19综合楼结构设计模型综合楼建筑设计模型综合楼机电设计模型基于协同BIM设计平台的多专业团队设计工作模式,通过全专业的BIM辅助设计、建模、管综、幕墙安装模拟等工作,创建阶段性的模型和图纸。辅以实时协同阶段性协同,三维校审的工作方法,及时解决各种错漏碰缺,提高设计质量。BIM应用及效果多专业协同可视化设计五20综合楼立面设计图行政楼立面设计图阳台防水大样采用BIM技术进行概念方案的设计,创建方案模型,可对多方案进行比对,寻求最优建筑方案BIM应用及效果结构分析五21通过BIM模型的建立和PKPM软件对结构进行荷载分析。BIM应用及效果结构分析五22通过BIM模型的建立和PKPM软件对结构进行计算,同时对抗震等级进行模拟分析。BIM应用及效果五23通过BIM模型,采用接口插件导入PKPM分析软件对结构进行计算。同时对应力比进行计算分析。结构分析BIM应用及效果BIM技术辅助图纸会审基于BIM的图纸会审会发现传统二维图纸会审所难以发现的许多问题,基于BIM的图纸会审是在三维模型中进行的,相关专业人员开始依据施工图纸创建施工图设计模型,在创建模型的过程中,发现图纸中隐藏的问题,在完成模型创建之后通过软件的碰撞检查功能,进行专业内以及各专业间的碰撞检查,发现图纸中的设计问题,在多方会审前将图纸中出现的问题在三维模型中进行标记,各工程构件之间的空间关系一目了然,在多方会审过程中,将三维模型作为多方会审的沟通媒介,对问题进行逐个的评审并提出修改意见,大大地提高了沟通效率。五24BIM应用及效果施工阶段场地布置可视化分析根据不同施工阶段,利用BIM技术对施工场地进行协调管理,检验施工场地布置的合理性,优化场地布置,指导现场实施。五25BIM应用及效果梁柱结合处不同标号混凝土浇筑方案对比分析利用BIM技术对梁柱结合处不同标号混凝土浇筑方案进行方案比选,最终选择方案二沿45°斜面从梁顶面到梁底布置一道钢筋网片加一层钢丝网,比原方案布置一道镀锌钢丝网和一道快易收口网,减少施工工序,提高施工质量。方案一:在梁柱结合处布置一道垂直的镀锌钢丝网和一道垂直快易收口网方案二:在梁柱结合处布置沿45°斜面从梁顶面到梁底布置一道钢筋网片加一层钢丝网五26BIM应用及效果复杂钢筋绑扎节点可视化交底五BIM可视化交底27底板下部素混凝土回填方案交底人防口部施工方案可视化交底内墙抹灰施工工序交底屋面施工工序交底暖通机房内部漫游可视化交底BIM应用及效果模板脚手架施工方案模拟以结构平面为依据并且通过BIM软件对模板脚手架方案进行建模及模拟,并分析方案可行性,计算模板及脚手架工程用量等。五28综合楼脚手架方案模拟行政楼脚手架方案模拟BIM应用及效果模板脚手架施工方案模拟五29BIM应用及效果防水施工方案模拟五30BIM应用及效果桩基施工方案模拟五31工程桩施工方案模拟旋挖桩施工方案模拟全套管全回转机施工方案模拟冲孔桩施工方案模拟桩与溶洞关系处理BIM应用及效果二次结构、砌体施工利用BIM技术提前完成二次结构、砌体的优化组合方案,对墙体进行编号,形成平面排砖指引图,出具每一个编号对应的砌体工程量,指导商务部采购不同型号的砌块量;对现场施工班组进行砌块排布交底,避免材料浪费,提高砌体施工质量。五32行政楼4层砌体深化排布BIM应用及效果碰撞检查、孔洞检五碰撞检查孔洞检查实时查看碰撞33BIM应用及效果机电管线深化设计五34BIM应用及效果机电管线深化设计BIM应用及效果五35优化前优化后
整合建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业模型,形成完整的全专业BIM模型,设定管线综合的基本原则,确定管线排布基本方案,并根据碰撞检查报告逐一调整模型,确保各专业、管线、设备之间的冲突与碰撞问题得到解决。
图纸问题反馈报告,协助图纸会审通过碰撞检测,可提前预测管线碰撞,有效减少管线弯转数量,节省材料,减少管线拆装返工,避免了施工过程中因为管线碰撞问题延误工期,不仅节约了成本,还大大提高了工程的经济效益。BIM应用及效果五36净空分析
通过对过道、机房、车库等管线设备密集区域或有净高控制要求区域进行净高分析,从而确定净空高度,编制整体净高分析图和净高分析报告,提前发现设计不满足要求位置并采取措施优化净高,避免留下限高的遗憾。实时查看净空情况净空分色报告平面图预留预埋套管及洞口深化设计剖面展示三维展示BIM应用及效果五37管线综合深化设计出图机电综合平面图机电综合大样图电气平面图暖通管线平面图消防面图给排水平平面图BIM应用及效果五38机房深化BIM应用及效果五39
待设备选型完成,根据设备尺寸、接口位置,更新机房深化模型,并出具可指导设备机房安装施工的二维图纸。机房深化模型机房施工图导出支吊架深化BIM应用及效果五开展综合支吊架深化设计,并预先对各区域安装部位进行模拟,制定综合支吊架布置初步方案,交由支吊架供应厂商根据产品实际参数结合抗震支架设计生产需求进行落地生产深化。管道预制及加工BIM应用及效果五利用深化调整完成后的最终精确模型,制作出符合工厂预制要求的预制加工图及清单,生产的预制件到现场再根据施工模型的定位进行组合安装。用BIM技术提高构件预制加工能力,降低现场劳动力成本、提高工作效率、提升建筑质量。消防管道预制分段深化机房设备模块深化BIM辅助算量BIM应用及效果五42利用BIM技术采用归类分析、实例验证及比较分析等方法,利用软件自带的名明细表功能,直接,快速,精确的计算大多数工程计量项目的工程量。竣工模型信息录入BIM应用及效果五对已经确定好方案的BIM模型,进行信息录入及维护,形成最终的竣工模型,达到本项目的竣工模型建模标准。项目人员及时将图纸、规范、合同、进度、质量、安全等工程资料信息,及时上传至鲁班管理平台,将工程资料与模型进行关联,实时查看模型构件所对应的工程资料信息,也可以通过资料信息反查模型构件,便于工程资料的管理与查找,工程资料储存于云端,避免工程资料的遗失。BIM应用及效果五资料管理44在鲁班管理平台中将进度计划与BIM模型相关联,通过计划进度与施工员上传的实际进度对比,实时反映现场进度的偏差情况,生产经理找出进度滞后的施工任务,及时做出调整。通过平台n将进度计划与模型关联BIM应用及效果五进度管理45通过PC端沙盘模式或者手机端定义模型状态将实际施工进度与模型关联BIM应用及效果五46将鲁班算量软件处理好的模型导入鲁班管理平台,可实现按不同时段、不同区段提取工程量,也可根据生成的工程量报表反查模型,实时查看模型构件所对应的工程量信息,根据施工进度导出相应的工程量信息,指导商务部门根据工程进度采购工程材料,指导现场施工班组限额领料,实现材料的精细化管理。BIM应用及效果五材料管理47将合同清单、变更管理、进度款等信息上传至鲁班管理平台,将合同清单与BIM模型清单进行清单匹配,并与施工进度关联,动态的展现工程进度与资金的关系。BIM应用及效果五成本管控48本项目参与单位众多、体量巨大、质量安全隐患众多。现场质量及安全员对现场质量问题及安全隐患通过移动终端或PC端发起任务协作,对其进行文字描述,并关联图片等资料,挂接相应模型部位,指定责任人
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