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文档简介

2025/4/101第二节就业前的准备2025/4/102一、企业对人才的要求——优秀跨国公司人力资源主管的看法GE选人,首先要看这个人的专业素质和专业标准是不是符合公司对这个位置的基本要求;第二,依据公司价值观,要考察这个人是不是拥有GE的价值观——坚持诚信、渴望变革、注重业绩;第三,要看这个人有没有潜力,公司在招聘人的时候会把眼光看得远一些,看这个人除了做眼下这个工作,将来会不会还有潜能来做更高一点位置的工作,或者做更宽方面的位置。——GE美国地区人力资源总监2025/4/103

宝洁强调的是员工的自身素质,“我们所需要的素质包括:诚实正直、领导能力、勇于承担风险、积极创新、发现问题和解决问题的能力、团结合作能力、不断进取等。有些部门,如产品供应部、研究开发部、信息技术部、法律部和财务部,也会要求学生最好有一些基本的专业背景。——宝洁CONNETICUT州人力资源总监2025/4/104

联合利华对应届毕业生的要求则是:“未来能够成为企业领袖的人“。联合利华公司有关负责人说:“推动企业成长的基本力量是那些具有领导才能、创新精神,并且有热情创造成功品牌的员工。”——联合利华FRORIDA州人力资源总监2025/4/105

索尼公司的企业文化的核心是自由、创新。因此,索尼员工需要具备好奇心、冒险精神、执着精神、灵活性和乐观精神。具体到对大学毕业生的招聘,索尼的原则是以具体业务为导向,因地制宜,根据不同业务部门的需要和各地区的具体情况来招聘最合适的员工。——索尼大阪地区人力资源总监2025/4/106

我们在招聘中更注重能力和学生的沟通技巧,个性也很重要。因为作为未来的咨询师,他们一定要具有与客户沟通、协调的能力。此外,潜在的领导能力、学习能力、团队精神、创新精神、分析能力、归纳能力,都是不可或缺的因素。当然,他们是否适应公司的文化和价值观,也是重要的考察点。——毕博管理咨询有限公司INDIANA人力资源经理2025/4/107

IBM公司认为,在IBM成功的条件包括:(1)SMART即智力。(2)具有自我激励的习惯,要坚信自己比任何人都做得好;同时要冷眼看未来职业趋势,有强烈的渴望成功的欲望。(3)接受新事物比较快,在此基础上要有创新精神。——IBMLOUISIANA地区人力资源总监2025/4/108

我们招聘这样的人:一是有充沛的精力,并能带动其他人。二是有团队精神。三是要视变化为机遇而非危险。四是希望大家每天都追求完美,找到最好的方法推进工作。五是做全球化的人才。另外,在Wal-MartStores要想成功,要学会平衡,要有承受压力的心态。Wal-MartStores的员工压力是很大的,希望员工能把压力变成动力,不断进步。—Wal-MartStores美国地区人力资源总监2025/4/109

像百事这样做快速消费品的企业,对人才的要求,从技术含量方面来说不是很高。我们不需要应聘者具备这样或那样的专业知识,惟一需要的就是那种脚踏实地,非常愿意去做事情的人。我们通常会考虑那些年轻有活力的人,这个年轻并不是一味追求年纪上的年轻,而是要有一个年轻的心态,能不断地创新,不断接受新的挑战,更要有抗打击和受挫折的能力。相反,对于那种心浮气躁,这山望着那山高,在一个岗位上工作两天就又想跳到别的岗位上去的那种人,百事是绝对不欢迎的。——Pepsi伊利诺斯州人力资源总监2025/4/1010

成长中的小公司最想聘用何种人才:(1)

冷静、自信、应变能力强(2)

读写能力强(3)

有较强的与人沟通能力(4)

有协作精神和协调能力(5)

有吃苦耐劳和开拓精神——NEVADA州一家生产轮椅的小公司2025/4/1011企业需要什么样的员工?

1、有出色的特长,更有深层的特质

2、有强烈的责任心

3、有长远的眼光

4、有学习的能力

5、有较强的应变能力6、有商业头脑

7、有团队协作精神

8、有沟通技巧

9、肯吃苦不好高骛远

2025/4/1012出局的不合格的人1、

急功近利型7、

招惹是非型2、

投机取巧型8、

扰乱秩序型3、

定位失当型9、

缺乏头脑型4、

轻薄无德型10、招摇突兀型5、

悲观绝望型11、消极无为型6、

逃避责任型12、严重犯规型2025/4/1013就业前的准备一是在思想上做准备

1、要有就业意识

2、尽早确定职业目标

2025/4/1014二是在知识上做准备

除学好本专业外,还要为就业而学习三是在能力上做准备2025/4/1015除此之外,多交朋友在学习之外,培养一个特长或爱好找机会实习

2025/4/1016第三节就业成功应具备的心理素质一、客观评价自己

二、理性面对现实

三、树立科学就业观2025/4/1017四、确立健康的心态

1、具有:平常心自信心恒心2、克服:虚荣心依赖性功利性2025/4/1018开学第一天,古希腊大哲学家苏格拉底对学生们说:“今天咱们只学一件最简单也是最最容易做的事儿。每人把胳膊尽量往前甩,然后再尽量往后甩。”说着,苏格拉底示范了一遍。“从今天开始,每天做300下。大家能做到吗?”

学生们都笑了。这么简单的事,有什么做不到的?过了一个月,苏格拉底问学生们:“每天甩手300下,哪些同学坚持了?”有90%的同学骄傲地举起了手。又过了一个月,苏格拉底又问,这回,坚持下来的学生只剩下八成。一年过后,苏格拉底再一次问大家:“请告诉我,最简单的甩手运动,还有哪几位同学坚持了?”这时,整个教室里,只有一人举起了手。这个学生就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。

2025/4/1019第四节就业中的心理问题(一)就业心理问题的主要表现1、浮躁心理2008年11月,广东某高等专科学校在学校组织了一场用人单位与学生见面的双选会,到会的用人单位有40多个。招聘待遇有较好的,如深圳能源、大亚湾核电等;也有一般的。学生进入双选会场后,首先蜂拥到好单位的面试点,而对条件一般的单位不感兴趣,面试的毕业生寥寥无几。一场招聘会下来,很多学习成绩较好的学生没有找到单位,而成绩一般的学生还签了一个条件不错的单位。2025/4/10202、焦虑心理3、恐惧心理2025/4/10214、自卑心理小曹是某高校应届毕业生,本身个性比较内向,在就业应聘体检时,听医生说自己肺部有钙化点,立即到新华书店查阅有关书籍。由于缺乏医学常识,在慌乱中阅读后,心情十分紧张,误以为自己得了癌症,心情沮丧而难过,吃不下饭,睡不着觉,又不愿意告诉别人,自我封闭,在恐惧中渡过了几天。在实在不能忍受的情况下,来到学校心理咨询室,倾述了自己的恐惧和痛苦。经老师的开导和分析,再次到医院检查,发现所谓的钙化点根本不是大的问题,化解了心病,用人单位的录用通知也到了,这位同学愉快地走上了工作岗位。2025/4/1022

某高校优秀毕业生小徐擅长于组织管理,尤其在应用写作方面,在全国各级各类报刊杂志上发表文章百多篇,逾20万字;多次被评为各级优秀学生干部、三好学生。毕业前夕,他捧着厚厚一叠证书和作品跑到一家省直机关毛遂自荐。用人单位领导被一枚枚鲜红的印戳和一篇篇作品折服了,于是录用了他;毕业生小李成绩不错,所学专业也是目前社会上急需的,但他在双向选择招聘会上与用人单位洽谈时,由于缺乏信心和勇气,表现出诚惶诚恐,战战兢兢的样子,连走路都变了形,使用人单位感觉该生缺乏竞争意识,自卑心理太重,其结果导致该生被许多用人单位婉言谢绝。请问:以上两位高校毕业生的遭遇,说明了什么问题。2025/4/1023(二)就业心理问题的解决方法和途径2025/4/1024有一届某专科学校的毕业生面对大亚湾核电站招聘时,竞争激烈,众多的毕业生都在应聘中展示自己的管理能力和各种才华。而有一位个头不高,形象一般的同学小王参加应聘,他说:“有人说不想当将军的士兵不是好士兵,我不这样看,我认为,专科毕业生在大亚湾就是应该当好一名好员工,好士兵。”有这样的个人定位,立即赢得了用人单位的认同,在众多应聘同学中脱颖而出,占据了一席位置,如愿去了大亚湾核电站工作。2025/4/1025【思考】有一位各方面条件相当优秀的毕业生,因一些特殊原因,毕业去了四川一个比较边远的山区工作。当时,比起去北京、广东、深圳等地同学,他的心情十分沮丧。但由于他自己能很快地调整心态,在所去的单位努力勤奋工作,在工作上作出突出成绩,很快被提拔到领导岗位。几年过去了,回头比较,去边远地区给了他机遇,与去发达地区的同学比较,工作上因为有更多的机遇和施展才华的舞台,所以获得了更大的成功。思考:你从该毕业生的经历获得了哪些启示?2025/4/1026第四节就业成功应具备的知识与能力一、择业时的知识准备2025/4/1027河北某高校电力工程系毕业生小张在校读书期间学习刻苦努力,具有扎实的专业理论基础和实践能力,两次代表学校参加市级工程制图和机械设计竞赛均获得一等奖,参加工作后,在一家国内大型企业中工作,在众多的毕业生中脱颖而出成为技术骨干,在重要的技术岗位上做出成绩。

2025/4/1028二、择业时的能力准备就业能力培养:1、自律能力2、学习能力3、自立自强能力4、表达能力5、创新能力2025/4/10296、人际交往能力7、信息处理能力8、社会适应能力9、组织管理能力10、实践动手能力2025/4/1030

某高校毕业生小黄在大学学习生活中,除认真学好文化课外,课余时间几乎都花在拆、修电视机、修电路开关等实践性活动中。学校的大型活动,院系的联欢晚会都少不了请他担任音响设备的总控制。他任校电子会会长一职之后,把原本悄无声息的协会搞得红红火火。在毕业联系就业单位时,该同学拿着全国电子设计竞赛二等奖、省电子设计竞赛一等奖、全国数模竞赛二等奖以及各类竞赛发明的证书,叩响了深圳华为的大门,并且就职于他十分喜爱的技术开发部。该同学在回顾大学生活时总结道

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