版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
巡护管理制度一、总则(一)目的为了加强公司[具体区域或项目]的巡护管理工作,确保区域安全、环境稳定以及各项工作的正常有序开展,特制定本巡护管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内参与巡护工作的所有人员,包括但不限于正式员工、兼职巡护人员、外包巡护团队等。(三)基本原则1.预防为主原则通过定期巡护,及时发现并排除安全隐患、环境问题以及其他潜在风险,将事故和问题消灭在萌芽状态。2.全面覆盖原则巡护工作要涵盖公司[具体区域或项目]的各个角落,包括但不限于生产区域、办公区域、仓库、设备设施、周边环境等,确保无死角。3.责任到人原则明确各巡护人员的巡护区域、职责和任务,做到责任清晰,一旦出现问题能够迅速追溯到责任人。4.及时反馈原则巡护人员在巡护过程中发现的问题要及时向上级汇报,并做好记录,以便及时采取措施进行处理。二、巡护组织架构与职责(一)巡护管理小组成立以公司分管领导为组长,安全管理部门负责人、相关业务部门负责人为成员的巡护管理小组。其职责如下:1.制定和修订巡护管理制度、计划和标准。2.统筹协调巡护工作,解决巡护过程中出现的重大问题。3.定期对巡护工作进行检查和评估,监督巡护人员的工作执行情况。(二)安全管理部门1.负责巡护工作的具体组织实施,包括制定巡护计划、安排巡护人员、培训巡护技能等。2.对巡护人员发现的安全隐患和问题进行汇总、分析,并提出整改建议。3.跟踪整改措施的落实情况,确保问题得到彻底解决。(三)巡护人员1.按照巡护计划和要求,认真履行巡护职责,对assigned的区域进行全面巡查。2.及时发现并记录安全隐患、环境问题、设备设施故障等情况,填写巡护记录。3.对巡查中发现的问题及时报告上级,并协助做好问题的处理工作。三、巡护计划(一)计划制定1.安全管理部门应根据公司[具体区域或项目]的实际情况,每年年初制定年度巡护计划。年度巡护计划应包括巡护区域、巡护频次、巡护内容、巡护人员安排等。2.月度巡护计划应根据年度巡护计划进行细化和分解,明确每月的巡护重点和具体任务。安全管理部门应于每月初将月度巡护计划下发给各巡护人员。(二)计划调整如遇特殊情况(如设备设施改造、重大活动保障等),需要对巡护计划进行调整时,安全管理部门应及时制定调整后的巡护计划,并通知相关巡护人员。四、巡护内容(一)安全巡查1.检查消防设施设备是否完好有效,包括灭火器、消火栓、火灾自动报警系统、应急照明等。2.查看电气设备运行情况,有无过载、短路、漏电等现象,电线电缆是否老化、破损。3.检查各类安全警示标识是否清晰、齐全,安全通道是否畅通无阻。4.对生产设备、设施进行巡查,检查其运行状态是否正常,有无异常振动、声响、温度升高等情况。5.检查危险化学品的储存、使用情况,是否符合相关安全规定。(二)环境巡查1.查看区域内环境卫生状况,是否有垃圾堆积、污水排放等问题。2.检查绿化植被生长情况,有无病虫害、枯死等现象。3.关注周边环境变化,如是否有新的污染源产生、是否存在施工影响等。(三)设备设施巡查1.对各类机械设备进行检查,包括传动部件、防护装置、润滑情况等是否良好。2.巡查建筑物结构是否稳固,有无裂缝、倾斜等安全隐患。3.检查给排水系统是否正常运行,有无漏水、堵塞等问题。(四)其他巡查1.检查公司的门禁系统是否正常工作,人员和车辆出入是否符合规定。2.查看监控系统运行情况,确保监控设备正常,录像资料保存完整。3.关注公司内的治安情况,有无异常人员或行为。五、巡护频次(一)日常巡护1.生产区域:每天至少进行[X]次巡护。2.办公区域:每天至少进行[X]次巡护。3.仓库:每天至少进行[X]次巡护。(二)重点区域巡护1.危险化学品储存区域:每[X]小时进行一次巡护。2.重要设备设施所在区域:每[X]小时进行一次巡护。(三)特殊时期巡护在节假日、重大活动期间等特殊时期,应增加巡护频次,确保公司安全稳定。六、巡护记录(一)记录要求1.巡护人员应随身携带巡护记录手册,在巡护过程中及时、准确地记录发现的问题和处理情况。2.巡护记录应包括巡护时间、巡护区域、发现的问题、问题描述、处理措施、处理结果、巡护人员签名等内容。3.记录应字迹清晰、内容完整,不得随意涂改。如发现记录错误,应在错误处划一条横线,在其上方填写正确内容,并签名确认。(二)记录整理与归档1.巡护人员每天巡护结束后,应将巡护记录手册交至安全管理部门。2.安全管理部门安排专人对巡护记录进行整理和汇总,每月末将本月的巡护记录进行归档保存,保存期限不少于[X]年。七、问题处理(一)问题报告1.巡护人员在巡护过程中发现问题后,应立即向上级报告。报告方式可采用口头报告或填写问题报告表。2.问题报告应包括问题发生的时间、地点、具体情况等内容,以便上级及时了解情况并做出决策。(二)问题评估安全管理部门接到巡护人员报告的问题后,应及时组织相关人员对问题进行评估,确定问题的严重程度和影响范围。(三)处理措施制定与实施1.根据问题评估结果,安全管理部门制定相应的处理措施,并明确责任人和完成时间。2.责任人员应按照处理措施要求及时进行处理,确保问题得到妥善解决。3.在处理问题过程中,如遇到困难或超出自身能力范围的情况,应及时向上级汇报,寻求支持和帮助。(四)问题跟踪与反馈1.安全管理部门应对问题处理情况进行跟踪,确保处理措施得到有效执行。2.问题处理完成后,责任人员应及时将处理结果反馈给安全管理部门,安全管理部门对处理结果进行核实和确认。八、培训与考核(一)培训1.安全管理部门应定期组织巡护人员进行培训,培训内容包括巡护业务知识、安全知识、应急处理技能等。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式,以提高巡护人员的业务水平和综合素质。3.新入职的巡护人员应接受岗前培训,培训合格后方可上岗。(二)考核1.建立巡护人员考核制度,对巡护人员的工作表现进行定期考核。2.考核内容包括巡护任务完成情况、问题发现与处理情况、巡护记录填写情况、工作态度等方面。3.根据考核结果,对表现优秀的巡护人员进行表彰和奖励,对不符合要求的巡护人员进行批评教育、警告直至辞退等处理。九、监督与检查(一)内部监督1.安全管理部门应定期对巡护工作进行内部监督检查,检查内容包括巡护计划执行情况、巡护记录填写情况、问题处理情况等。2.内部监督检查可采用现场检查、查阅记录、访谈巡护人员等方式进行。3.对监督检查中发现的问题,安全管理部门应及时下达整改通知书,要求相关责任人限期整改,并跟踪整改情况。(二)外部监督1.积极接受政府相关部门、行业协会等的监督检查,对提出的意见和建议认真整改落实。2.主动邀请外部专家对公司巡护管理工作进行指导和评估,不断完善巡护管理制度和工作流程。十、奖惩制度(一)奖励1.对在巡护工作中表现突出,及时发现并排除重大安全隐患、避免重大事故发生的巡护人员,给予[具体奖励方式,如奖金、荣誉证书等]奖励。2.对提出合理化建议,有效改进巡护管理工作,提高工作效率和质量的巡护人员,给予相应奖励。(二)惩罚1.对未按照巡护计划执行巡护任务,巡护记录填写不完整、不准确的巡护人员,给予批评教育,并责令其限期整改。2.对发现问题未及时报告,导致问题扩大或造成不良后果的巡护人员,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理。3.对违反巡护管理制度,故意隐瞒问题或弄虚作假的巡护
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年江苏理工学院公开招聘工作人员64人备考题库及1套完整答案详解
- 5G+AI慢病随访的实时干预机制
- 3D打印输尿管支架的尿液流速优化
- 2025年佛山市三水区殡仪馆编外人员招聘备考题库及参考答案详解1套
- 广东省汕头市潮南区陈店公办八校2024-2025学年九年级上学期12月期末联考化学试题(含答案)
- 2型糖尿病口服药联合治疗策略
- 福州江南水都中学2026年工作人员招聘备考题库及参考答案详解
- 2025年重庆新华出版集团招聘53人备考题库及一套完整答案详解
- 2025年自贡市第一人民医院招聘学科带头人的备考题库及完整答案详解1套
- 2025年洛阳国宏贸易发展集团有限公司公开招聘备考题库附答案详解
- 理赔管理经验分享
- 设计外包框架合同范本
- DB44∕T 1297-2025 聚乙烯单位产品能源消耗限额
- 讲给老年人听的助听器
- 大清包劳务合同样本及条款解读
- 医德医风建设专题党课讲稿:坚守医者仁心 永葆清廉本色
- 2025年低空经济行业碳排放核算方法与案例分析报告
- 生物学英汉词汇
- DBJ04-T511-2025 城市桥梁生命线安全工程监测技术标准
- 2025年国家开放大学(电大)《计算机组成原理》期末考试备考试题及答案解析
- T-CAV 011-2025 预防接种不良反应个案评估技术规范
评论
0/150
提交评论