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文档简介

院前医疗管理制度一、总则(一)目的为加强院前医疗急救管理,规范院前医疗急救行为,提高院前医疗急救服务水平,保障人民群众生命安全和身体健康,根据相关法律法规和政策要求,结合本地区实际情况,制定本管理制度。(二)适用范围本管理制度适用于本地区内从事院前医疗急救工作的各级各类医疗机构、急救中心(站)及其工作人员。(三)基本原则1.以人为本原则:始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,提供及时、有效的院前医疗急救服务。2.统一指挥原则:建立健全统一指挥的急救调度系统,确保急救资源的合理调配和急救工作的高效有序开展。3.分级负责原则:根据病情严重程度和救治需求,实行分级负责、分层救治,确保急救资源的科学利用。4.科学规范原则:遵循医学科学规律,规范急救操作流程,提高急救服务质量。二、急救网络建设与管理(一)急救网络布局1.根据本地区人口分布、地理环境、交通状况等因素,科学规划急救网络布局,合理设置急救中心(站)及急救站点。2.急救中心(站)应设置在交通便利、位置适中的区域,便于快速响应和调度指挥。(二)急救站点设置1.急救站点应具备基本的急救设备、药品和通讯设施,能够满足现场急救和转运的需要。2.急救站点的设置应经过卫生行政部门审核批准,并向社会公布。(三)急救网络管理1.建立急救网络管理制度,明确急救中心(站)与各急救站点之间的职责分工和工作流程。2.定期对急救网络进行评估和优化,确保急救资源的合理配置和高效利用。三、急救人员管理(一)人员资质1.从事院前医疗急救工作的人员应具备相应的执业资格证书,包括医师资格证书、护士执业证书等。2.急救人员应经过专业的急救培训,取得急救培训合格证书。(二)人员配备1.根据急救任务需求,合理配备急救人员,包括医师、护士、驾驶员等。2.急救人员应保持相对稳定,确保急救工作的连续性。(三)人员培训1.制定急救人员培训计划,定期组织急救人员参加业务培训和技能考核。2.培训内容包括急救理论知识、急救操作技能、职业道德等方面。3.鼓励急救人员参加学术交流和继续教育,不断提高业务水平。(四)人员考核1.建立急救人员考核制度,定期对急救人员的工作表现、业务能力、服务质量等进行考核。2.考核结果作为急救人员奖惩、晋升、续聘的重要依据。四、急救车辆管理(一)车辆配备1.根据急救任务需求,合理配备急救车辆,确保车辆性能良好、设备齐全。2.急救车辆应专车专用,不得挪作他用。(二)车辆维护1.建立急救车辆维护保养制度,定期对急救车辆进行维护保养,确保车辆性能良好。2.急救车辆应配备必要的维修工具和备用零部件,确保在紧急情况下能够及时维修。(三)车辆调度1.建立急救车辆调度系统,实行24小时值班制度,确保急救车辆能够及时响应急救任务。2.调度人员应根据急救任务的性质、病情严重程度等因素,合理调度急救车辆,确保急救资源的高效利用。(四)车辆标识1.急救车辆应统一标识,车身喷涂急救标志和急救中心(站)名称。2.急救车辆应配备必要的通讯设备和急救设备,确保在紧急情况下能够及时与急救中心(站)和医院联系。五、急救设备与药品管理(一)设备配备1.根据急救任务需求,合理配备急救设备,包括担架、心电监护仪、除颤仪、呼吸机等。2.急救设备应定期进行维护保养,确保设备性能良好。(二)药品配备1.根据急救任务需求,合理配备急救药品,包括肾上腺素、阿托品、多巴胺等。2.急救药品应定期进行检查和更换,确保药品质量安全。(三)设备与药品管理1.建立急救设备与药品管理制度,明确设备与药品的采购、验收、储存、使用、维护、报废等环节的管理要求。2.定期对急救设备与药品进行检查和盘点,确保设备与药品的数量准确、质量安全。六、急救服务流程(一)呼救受理1.设立24小时急救呼叫电话,确保呼救信息能够及时准确接收。2.调度人员应询问清楚患者的病情、地址等信息,并进行详细记录。(二)调度派车1.调度人员根据患者的病情、地址等信息,合理调度急救车辆和急救人员。2.调度人员应及时向急救人员传达患者的病情信息,并告知急救人员前往的地址。(三)现场急救1.急救人员接到调度指令后,应立即赶赴现场进行急救。2.急救人员应按照急救操作规范,对患者进行现场急救,包括心肺复苏、止血包扎、骨折固定等。3.在现场急救过程中,急救人员应及时与急救中心(站)和医院联系,汇报患者的病情和急救情况。(四)转运途中1.急救人员在转运患者途中,应密切观察患者的病情变化,确保患者的安全。2.急救人员应按照急救操作规范,对患者进行持续的急救治疗,包括吸氧、心电监护、静脉输液等。3.在转运途中,急救人员应及时与急救中心(站)和医院联系,汇报患者的病情和转运情况。(五)医院交接1.急救人员将患者转运至医院后,应及时与医院急诊科进行交接。2.交接内容包括患者的病情、急救情况、治疗措施等。3.医院急诊科应及时对患者进行进一步的检查和治疗,确保患者得到及时有效的救治。七、医疗质量管理(一)质量控制体系1.建立院前医疗急救质量控制体系,明确质量控制的目标、标准、方法和流程。2.成立质量控制小组,定期对院前医疗急救服务质量进行检查和评估。(二)质量指标1.制定院前医疗急救质量指标,包括急救反应时间、现场急救成功率、患者满意度等。2.定期对质量指标进行统计分析,及时发现问题并采取改进措施。(三)医疗安全管理1.建立院前医疗急救医疗安全管理制度,加强对急救人员的安全教育和培训,提高医疗安全意识。2.严格执行急救操作规范,确保医疗安全。3.加强对急救设备和药品的管理,确保设备和药品的质量安全。八、信息管理(一)信息系统建设1.建立院前医疗急救信息系统,实现急救信息的实时采集、传输、存储和共享。2.信息系统应具备呼救受理、调度派车、现场急救、转运途中、医院交接等环节的信息管理功能。(二)信息安全管理1.加强院前医疗急救信息系统的安全管理,建立信息安全管理制度,确保信息系统的安全稳定运行。2.采取必要的安全防护措施,防止信息泄露、篡改和丢失。(三)信息统计与分析1.定期对院前医疗急救信息进行统计分析,为急救资源的合理配置和急救工作的决策提供依据。2.统计分析内容包括急救任务数量、病种分布、急救反应时间、现场急救成功率等。九、培训与演练(一)培训计划1.制定院前医疗急救培训计划,定期组织急救人员参加业务培训和技能考核。2.培训内容包括急救理论知识、急救操作技能、职业道德等方面。(二)培训方式1.采用集中培训、现场培训、模拟演练等多种方式,提高急救人员的业务水平和应急处置能力。2.鼓励急救人员参加学术交流和继续教育,不断更新知识结构。(三)演练制度1.建立院前医疗急救演练制度,定期组织开展演练活动。2.演练内容包括急救调度、现场急救、转运途中、医院交接等环节。3.通过演练,检验和提高急救人员的应急处置能力和团队协作能力。十、投诉与纠纷处理(一)投诉受理1.设立投诉电话和投诉邮箱,接受患者及家属的投诉。2.接到投诉后,应及时记录投诉内容,并进行调查核实。(二)纠纷处理1.对于投诉纠纷,应及时组织相关人员进行调查处理,查明原因,分清责任。2.根据调查结果,依法依规进行处理,并及时向患者及家属反馈处理结果。3.定期对投诉纠纷进行分析总结,采取有效措施,改进服务质量,避免类似问题再次发生。十一、监督与考核(一)监督检查1.卫生行政部门应定期对院前医疗急救工作进行监督检查,确保各项管理制度的落实。2.监督检查内容包括急救网络建设、急救人员管理、急救车辆管理、急救设备与药品管理、急救服务流程、医疗质量管理等方面。(二)考核

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