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文档简介

02施工计划申报2.1施工计划申报流程车辆中心每月8日前将下月工程车、轨道车、平板车的扣修计划发各中心、部门。各中心、部门根据扣修计划提报用车计划将下两周核心计划（含开车计划）提交到调度指挥中心调度指挥中心收到各中心核心计划（含开车计划）后组织各中心施工计划管理人员协调安排，经施工计划协调会确定后并下达至各中心。各中心根据核心计划（含开车计划）情况填报非核心计划，将填写好的《双周施工计划申报单》向调度指挥中心提交。发至提交下达2.2双周施工计划申报单日期作业代码作业部门作业时间作业内容作业区域供电安排申报人防护措施协作及其它备注注：备注栏注明工程车编组情况、配合情况、施工负责人及联系电话。《双周施工计划申报单》中应包括作业日期、作业部门、作业时间、作业区域、作业内容、供电安排、申报人、防护措施、备注（列车编组、A类作业需注明请点车站、配合部门及详细配合要求、联系电话等）。2.3非核心计划申报流程日补充计划于工作开始前一天的12:00前（特殊情况除外），由车辆中心、通号中心、维修中心、客运中心、票务中心施工管理人员填报《X号线维修施工日补充、临时计划表》，审核无误后向调度指挥中心施工管理口提交。临时计划由各中心根据当日设备故障处理情况，及工作轻重缓急情况向调度指挥中心施工管理口提出申请，原则上临时计划需提前1小时提报（如需接触网停电挂地线，需提前2小时提报）。调度指挥中心施工管

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