2024年信息系统项目管理师考试复习策略试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试复习策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些属于信息系统项目管理师考试的范围？（）

A.项目管理基本理论

B.信息系统基础知识

C.项目计划与控制

D.项目质量管理

E.项目采购管理

答案：ABCDE

2.项目启动阶段，项目经理的主要职责是？（）

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.建立项目组织

D.制定项目管理计划

E.识别项目风险

答案：ABC

3.以下哪些属于项目进度管理的方法？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.风险分析

E.成本估算

答案：ABC

4.在项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

答案：ABCD

5.项目质量管理的基本原则有哪些？（）

A.客户导向

B.过程方法

C.管理系统

D.持续改进

E.事实基础

答案：ABCDE

6.项目沟通管理的目的是？（）

A.保障信息畅通

B.促进团队协作

C.确保项目目标实现

D.避免冲突

E.提高项目管理效率

答案：ABCDE

7.项目采购管理的主要内容包括哪些？（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购绩效评估

E.采购成本控制

答案：ABCDE

8.以下哪些属于项目成本管理的方法？（）

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本核算

答案：ABCDE

9.项目变更管理的流程包括哪些步骤？（）

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更监控

答案：ABCDE

10.项目收尾阶段，项目经理的主要职责是？（）

A.完成项目验收

B.提交项目总结报告

C.评估项目绩效

D.解散项目团队

E.交接项目文档

答案：ABCDE

11.以下哪些属于项目团队建设的方法？（）

A.建立信任

B.明确角色与职责

C.激励团队

D.解决冲突

E.提高团队凝聚力

答案：ABCDE

12.项目生命周期包括哪些阶段？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

答案：ABCDE

13.项目管理过程中的沟通方式有哪些？（）

A.文档

B.会议

C.电话

D.邮件

E.即时通讯

答案：ABCDE

14.以下哪些属于项目进度控制的方法？（）

A.进度跟踪

B.进度分析

C.进度调整

D.进度预测

E.进度优化

答案：ABCDE

15.以下哪些属于项目风险管理的方法？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

答案：ABCDE

16.项目质量管理的基本工具有哪些？（）

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

答案：ABCDE

17.项目采购管理的主要流程包括哪些？（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购绩效评估

E.采购成本控制

答案：ABCDE

18.以下哪些属于项目成本控制的方法？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.成本调整

E.成本核算

答案：ABCDE

19.项目变更管理的关键点有哪些？（）

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更监控

答案：ABCDE

20.以下哪些属于项目团队建设的方法？（）

A.建立信任

B.明确角色与职责

C.激励团队

D.解决冲突

E.提高团队凝聚力

答案：ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试要求考生掌握项目管理的基本理论、方法和工具。（）

2.项目管理师考试中，项目质量管理主要关注项目产品的质量，而非项目过程的质量。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最长的执行路径，但无法确定关键任务。（）

4.项目风险管理中，风险规避是指采取行动避免风险发生，而不是将风险转移到其他方面。（）

5.项目沟通管理中，沟通计划是确保项目信息有效传递的关键文档。（）

6.项目采购管理中，合同管理是确保供应商履行合同义务的重要环节。（）

7.项目成本管理中，成本估算是在项目规划阶段进行的，而成本预算是在项目执行阶段进行的。（）

8.项目变更管理中，变更请求一旦被批准，就必须立即实施，不得有任何延迟。（）

9.项目团队建设过程中，项目经理的主要职责是确保团队成员之间的沟通顺畅。（）

10.项目收尾阶段，项目经理的主要职责是确保项目交付物符合客户需求，并获得客户的认可。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理及其应用。

2.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险评估？

3.请简述项目沟通管理中的沟通计划的主要内容和作用。

4.项目成本管理中，成本估算和成本预算的主要区别是什么？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高项目成功的概率。

2.结合实际案例，分析在项目实施过程中，如何运用项目管理知识进行有效的进度控制。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路：

1.答案：ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师考试覆盖项目管理的基本理论、信息系统基础知识、项目计划与控制、项目质量管理以及项目采购管理等方面，因此选择ABCDE。

2.答案：ABC

解析思路：项目启动阶段的主要职责是明确项目目标、确定项目范围和建立项目组织，不包括制定项目管理计划和识别项目风险，这两项属于规划阶段的工作。

3.答案：ABC

解析思路：项目进度管理的方法主要包括Gantt图、PERT图和关键路径法，风险分析属于风险管理，成本估算属于成本管理。

4.答案：ABCD

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，风险监控是风险管理的流程之一，不属于应对策略。

5.答案：ABCDE

解析思路：项目质量管理的基本原则包括客户导向、过程方法、管理系统、持续改进和事实基础。

6.答案：ABCDE

解析思路：项目沟通管理的目的是保障信息畅通、促进团队协作、确保项目目标实现、避免冲突和提高项目管理效率。

7.答案：ABCDE

解析思路：项目采购管理的主要内容包括采购计划、供应商选择、合同管理、采购绩效评估和采购成本控制。

8.答案：ABCDE

解析思路：项目成本管理的方法包括预算编制、成本估算、成本控制、成本分析和成本核算。

9.答案：ABCDE

解析思路：项目变更管理的流程包括变更请求、变更评估、变更审批、变更实施和变更监控。

10.答案：ABCDE

解析思路：项目收尾阶段的主要职责包括完成项目验收、提交项目总结报告、评估项目绩效、解散项目团队和交接项目文档。

二、判断题答案及解析思路：

1.答案：正确

解析思路：项目管理师考试确实要求考生掌握项目管理的基本理论、方法和工具。

2.答案：错误

解析思路：项目质量管理不仅关注项目产品的质量，还包括项目过程的质量。

3.答案：错误

解析思路：关键路径法（CPM）不仅可以确定项目最长的执行路径，还可以确定关键任务。

4.答案：正确

解析思路：风险规避确实是采取行动避免风险发生，而不是将风险转移到其他方面。

5.答案：正确

解析思路：沟通计划确实是确保项目信息有效传递的关键文档。

6.答案：正确

解析思路：合同管理确实是确保供应商履行合同义务的重要环节。

7.答案：正确

解析思路：成本估算是在项目规划阶段进行的，而成本预算是在项目执行阶段进行的。

8.答案：错误

解析思路：变更请求一旦被批准，可以有一定的实施准备时间，不一定立即实施。

9.答案：错误

解析思路：项目经理的职责不仅包括确保团队成员之间的沟通顺畅，还包括其他方面的项目管理任务。

10.答案：正确

解析思路：项目收尾阶段确实需要确保项目交付物符合客户需求，并获得客户的认可。

三、简答题答案及解析思路：

1.答案：简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理及其应用。

解析思路：解释CPM的基本原理，如网络图、活动时间、路径长度等，并举例说明如何应用CPM进行项目进度管理。

2.答案：在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险评估。

解析思路：描述风险识别的方法，如头脑风暴、专家访谈等，