2024年信息系统项目管理师考试前的心理准备与试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试前的心理准备与试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪些属于项目管理的知识领域？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.以下关于项目干系人的描述，正确的是（）

A.项目干系人是指对项目有利益关系的人员

B.项目干系人包括项目团队成员

C.项目干系人可能对项目产生正面或负面的影响

D.项目干系人通常在项目开始前就已经确定

3.以下关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程是由项目经理签发的

B.项目章程包括项目的目标、范围、预算等信息

C.项目章程是项目执行的基础文件

D.项目章程在项目完成后不再需要

4.在项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的方法？（）

A.头脑风暴

B.文档审查

C.德尔菲法

D.矩阵分析法

5.以下关于项目沟通管理的描述，正确的是（）

A.项目沟通管理确保项目信息在干系人之间有效传递

B.项目沟通管理包括确定沟通需求、制定沟通计划等

C.项目沟通管理的主要目标是确保信息的准确性

D.项目沟通管理不需要关注沟通的成本

6.以下关于项目变更管理的描述，正确的是（）

A.项目变更管理确保项目变更得到有效控制

B.项目变更管理需要评估变更对项目的影响

C.项目变更管理不需要记录变更历史

D.项目变更管理在项目完成后不再进行

7.在项目进度管理中，以下哪些属于进度控制的方法？（）

A.进度压缩

B.进度跟踪

C.进度基准

D.进度评审

8.以下关于项目成本管理的描述，正确的是（）

A.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制等

B.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成

C.项目成本管理不需要考虑项目进度

D.项目成本管理不需要关注项目范围

9.以下关于项目质量管理中的质量保证活动的描述，正确的是（）

A.质量保证活动包括质量控制和质量规划

B.质量保证活动的目的是确保项目输出符合质量标准

C.质量保证活动通常在项目后期进行

D.质量保证活动不需要关注项目干系人

10.以下关于项目采购管理的描述，正确的是（）

A.项目采购管理包括采购计划、询价、谈判等

B.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源按时、按质、按量供应

C.项目采购管理不需要考虑项目预算

D.项目采购管理不需要关注项目进度

11.以下关于项目团队建设的描述，正确的是（）

A.项目团队建设包括团队组建、团队沟通、团队激励等

B.项目团队建设的主要目标是提高团队绩效

C.项目团队建设不需要关注项目目标

D.项目团队建设不需要关注项目进度

12.以下关于项目合同管理的描述，正确的是（）

A.项目合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更等

B.项目合同管理的主要目标是确保合同各方履行合同义务

C.项目合同管理不需要关注项目预算

D.项目合同管理不需要关注项目进度

13.以下关于项目风险管理中的风险应对策略，正确的是（）

A.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移等

B.风险应对策略需要根据风险概率和影响进行选择

C.风险应对策略不需要考虑项目预算

D.风险应对策略不需要关注项目进度

14.以下关于项目沟通管理中的沟通工具，正确的是（）

A.沟通工具包括电子邮件、电话、会议等

B.沟通工具的选择需要考虑沟通成本和沟通效果

C.沟通工具不需要关注项目干系人

D.沟通工具不需要关注项目预算

15.以下关于项目变更管理的描述，正确的是（）

A.项目变更管理确保项目变更得到有效控制

B.项目变更管理需要评估变更对项目的影响

C.项目变更管理不需要记录变更历史

D.项目变更管理在项目完成后不再进行

16.以下关于项目进度管理中的关键路径法，正确的是（）

A.关键路径法是一种用于确定项目活动顺序和持续时间的方法

B.关键路径法可以帮助项目经理识别项目中的瓶颈

C.关键路径法不需要考虑项目资源

D.关键路径法不需要关注项目干系人

17.以下关于项目成本管理中的成本效益分析，正确的是（）

A.成本效益分析是一种用于评估项目成本和收益的方法

B.成本效益分析可以帮助项目经理确定项目是否具有可行性

C.成本效益分析不需要考虑项目进度

D.成本效益分析不需要关注项目范围

18.以下关于项目质量管理中的质量规划，正确的是（）

A.质量规划是一种用于确定项目质量目标和质量标准的方法

B.质量规划可以帮助项目经理确保项目输出符合质量要求

C.质量规划不需要关注项目干系人

D.质量规划不需要关注项目进度

19.以下关于项目采购管理中的供应商评估，正确的是（）

A.供应商评估是一种用于选择合格供应商的方法

B.供应商评估可以帮助项目经理确保项目所需资源按时、按质、按量供应

C.供应商评估不需要考虑项目预算

D.供应商评估不需要关注项目进度

20.以下关于项目团队建设的描述，正确的是（）

A.项目团队建设包括团队组建、团队沟通、团队激励等

B.项目团队建设的主要目标是提高团队绩效

C.项目团队建设不需要关注项目目标

D.项目团队建设不需要关注项目进度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

2.项目干系人分析是项目管理中的一项基本活动，它有助于识别项目的主要利益相关者。（）

3.项目章程一旦被批准，项目范围就不再发生变化。（）

4.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它详细描述了如何识别、分析和应对项目风险。（）

5.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的保密性。（）

6.项目变更管理流程中，变更请求必须经过变更控制委员会的批准。（）

7.项目进度管理中的关键路径法可以帮助项目经理确定项目最晚完成时间。（）

8.项目成本管理中的成本效益分析通常用于评估项目的财务可行性。（）

9.项目质量管理中的质量保证活动包括对项目输出进行定期审查和测试。（）

10.项目采购管理中的供应商评估应该基于供应商的报价和产品质量。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目干系人管理的三个主要方面。

3.描述项目管理计划的主要内容。

4.简要说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.阐述在项目风险管理中，为什么风险识别和风险评估是如此重要的环节，并说明如何有效执行这两个环节。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCDE

2.ABC

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.AB

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判断题

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.错误

6.正确

7.错误

8.正确

9.正确

10.错误

三、简答题

1.项目整合管理的核心任务是确保所有项目活动协调一致，以满足项目目标。这包括制定项目管理计划、协调资源、管理变更、整合项目结果等。

2.项目干系人管理的三个主要方面是：识别干系人、分析干系人需求和期望、管理干系人期望和利益。

3.项