2024年系统规划考试思路解析

2024年系统规划考试思路解析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师考试涉及的领域包括：

A.系统分析与设计

B.项目管理

C.软件工程

D.网络技术

2.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的核心能力？

A.问题分析能力

B.沟通协调能力

C.技术创新能力

D.风险控制能力

3.系统规划的基本步骤包括：

A.系统需求分析

B.系统架构设计

C.系统实施

D.系统运维

4.以下哪些属于系统规划中的需求分析阶段？

A.收集用户需求

B.分析需求冲突

C.确定系统功能

D.评估需求优先级

5.在进行系统架构设计时，以下哪些因素需要考虑？

A.系统性能

B.系统可扩展性

C.系统安全性

D.系统可靠性

6.以下哪些属于系统规划中的项目管理方法？

A.甘特图

B.资源平衡

C.软件开发周期

D.软件质量保证

7.以下哪些属于系统规划中的软件工程方法？

A.需求工程

B.设计模式

C.代码审查

D.测试

8.在进行网络技术规划时，以下哪些技术需要考虑？

A.IP地址规划

B.网络拓扑设计

C.网络设备选型

D.网络安全策略

9.系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注哪些问题？

A.项目进度控制

B.资源配置

C.风险管理

D.质量保证

10.以下哪些属于系统规划中的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

11.在进行系统运维时，以下哪些措施有助于提高系统稳定性？

A.定期检查系统运行状况

B.及时修复系统漏洞

C.优化系统配置

D.建立完善的备份机制

12.系统规划与管理师在项目沟通与协调方面需要具备哪些能力？

A.沟通技巧

B.协调能力

C.情绪管理

D.冲突解决

13.以下哪些属于系统规划中的项目监控方法？

A.进度跟踪

B.成本控制

C.质量监控

D.风险评估

14.在进行系统规划时，以下哪些因素会影响项目进度？

A.人力资源

B.技术难度

C.外部环境

D.资金投入

15.系统规划与管理师在项目质量保证方面需要关注哪些方面？

A.软件质量

B.系统性能

C.数据安全

D.用户满意度

16.以下哪些属于系统规划中的项目管理工具？

A.项目管理软件

B.团队协作工具

C.沟通平台

D.质量控制工具

17.在进行系统规划时，以下哪些因素会影响项目成本？

A.人力资源

B.技术难度

C.资金投入

D.外部环境

18.系统规划与管理师在项目变更管理方面需要具备哪些能力？

A.变更识别

B.变更评估

C.变更控制

D.变更沟通

19.以下哪些属于系统规划中的项目收尾阶段工作？

A.项目总结

B.项目评审

C.项目移交

D.项目评估

20.系统规划与管理师在项目可持续发展方面需要关注哪些问题？

A.系统维护

B.技术升级

C.用户培训

D.项目改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师考试要求考生具备一定的编程能力。（×）

2.在系统规划过程中，需求分析是最为关键的阶段。（√）

3.项目管理软件主要用于跟踪项目进度，而团队协作工具主要用于沟通协作。（√）

4.系统规划与管理师需要具备较强的逻辑思维能力，以便更好地分析问题。（√）

5.系统规划过程中，网络技术规划是独立于其他规划的环节。（×）

6.系统规划与管理师在项目实施阶段，主要职责是确保项目按计划进行。（√）

7.系统规划过程中，风险评估应该在整个项目周期内持续进行。（√）

8.项目收尾阶段的工作重点是项目总结和项目评审。（√）

9.系统规划与管理师在项目沟通与协调方面，应该以维护项目利益为首要目标。（√）

10.系统规划与管理师在项目可持续发展方面，需要关注系统的长期运行和维护。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务。

2.请列举至少三种常用的项目管理工具，并简要说明其作用。

3.在系统规划过程中，如何进行有效的风险管理？

4.简述系统规划与管理师在项目沟通与协调方面的职责。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化建设中的角色和重要性。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目管理过程中如何应对复杂性和不确定性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析：系统规划与管理师考试涉及的领域包括系统分析与设计、项目管理、软件工程和网络技术等多个方面。

2.ABCD

解析：系统规划与管理师需要具备问题分析能力、沟通协调能力、技术创新能力和风险控制能力等核心能力。

3.ABCD

解析：系统规划的基本步骤包括系统需求分析、系统架构设计、系统实施和系统运维。

4.ABCD

解析：系统规划中的需求分析阶段包括收集用户需求、分析需求冲突、确定系统功能和评估需求优先级。

5.ABCD

解析：系统架构设计时需要考虑系统性能、系统可扩展性、系统安全性和系统可靠性等因素。

6.ABCD

解析：系统规划中的项目管理方法包括甘特图、资源平衡、软件开发周期和软件质量保证。

7.ABCD

解析：系统规划中的软件工程方法包括需求工程、设计模式、代码审查和测试。

8.ABCD

解析：网络技术规划时需要考虑IP地址规划、网络拓扑设计、网络设备选型和网络安全策略。

9.ABCD

解析：系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注项目进度控制、资源配置、风险管理和质量保证。

10.ABCD

解析：系统规划中的风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

11.ABCD

解析：系统运维时，定期检查系统运行状况、及时修复系统漏洞、优化系统配置和建立完善的备份机制有助于提高系统稳定性。

12.ABCD

解析：系统规划与管理师在项目沟通与协调方面需要具备沟通技巧、协调能力、情绪管理和冲突解决能力。

13.ABCD

解析：系统规划中的项目监控方法包括进度跟踪、成本控制、质量监控和风险评估。

14.ABCD

解析：影响项目进度的因素包括人力资源、技术难度、外部环境和资金投入。

15.ABCD

解析：系统规划与管理师在项目质量保证方面需要关注软件质量、系统性能、数据安全和用户满意度。

16.ABCD

解析：系统规划中的项目管理工具包括项目管理软件、团队协作工具、沟通平台和质量控制工具。

17.ABCD

解析：影响项目成本的因素包括人力资源、技术难度、资金投入和外部环境。

18.ABCD

解析：系统规划与管理师在项目变更管理方面需要具备变更识别、变更评估、变更控制和变更沟通的能力。

19.ABCD

解析：项目收尾阶段的工作包括项目总结、项目评审、项目移交和项目评估。

20.ABCD

解析：系统规划与管理师在项目可持续发展方面需要关注系统维护、技术升级、用户培训和项目改进。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析：系统规划与管理师考试不要求考生具备编程能力，但理解编程基础有助于更好地进行系统规划。

2.√

解析：需求分析是系统规划的基础，明确需求对于后续的设计和实施至关重要。

3.√

解析：项目管理软件主要用于项目进度跟踪，而团队协作工具则侧重于促进团队成员间的沟通和协作。

4.√

解析：逻辑思维能力有助于系统规划与管理师在分析问题和设计解决方案时保持清晰和条理。

5.×

解析：网络技术规划是系统规划的一部分，与系统分析和设计等其他环节紧密相关。

6.√

解析：项目实施阶段是系统规划与管理师确保项目按计划进行的关键时期。

7.√

解析：风险评估是一个持续的过程，贯穿于整个项目周期，以识别和应对潜在风险。

8.√

解析：项目收尾阶段的工作确实包括项目总结和项目评审，以确保项目目标的达成。

9.√

解析：项目沟通与协调的目标是确保项目顺利进行，维护项目利益是其中的重要方面。

10.√

解析：系统规划与管理师需要关注系统的长期运行和维护，以确保项目的可持续发展。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务是全面收集和分析用户需求，明确系统功能、性能和约束条件，为后续的系统设计、开发和测试提供依据。

2.常用的项目管理工具有：甘特图（用于项目进度跟踪）、资源平衡（用于优化资源分配）、项目管理软件（如MicrosoftProject）、团队协作工具（如MicrosoftTeams或Slack）、沟通平台（如邮件系统或即时通讯工具）和质量控制工具（如缺陷跟踪系统）。

3.在系统规划过程中，有效的风险管理包括：识别潜在风险、评估风险的可能性和影响、制定风险应对策略、监控风险变化和实施风险应对措施。

4.系统规划与管理师在项目沟通与协调方面的职责包括：确保项目信息及时传递给相关方、协调团队成员之间的工作、解决项目中的冲突、维护良好的沟通氛围和促进项目目标的实现。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息化建设中的角色是至关重要的，他们负责规划、设计、实施和优化信息系统，以满足组织的需求和提升效率。他们的重要性体现在：确保信息化项目的