2024年信息系统项目管理师考试的复习要点试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试的复习要点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理知识体系（PMBOK）的说法，正确的是：

A.PMBOK涵盖了项目管理的主要领域

B.PMBOK是基于特定行业或技术的

C.PMBOK提供了一套标准化的项目管理体系

D.PMBOK适用于所有类型和规模的项目

2.项目生命周期中的启动阶段，项目管理的任务是：

A.确定项目目标和范围

B.制定项目管理计划

C.选择项目团队

D.购买项目所需的资源

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.项目范围管理确保项目团队理解并执行项目的正确范围

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.范围控制是通过变更控制过程来进行的

D.范围规划是在项目早期进行的

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括进度计划、进度控制、进度调整和进度审计

C.项目进度管理需要考虑项目团队、资源、技术等因素

D.项目进度管理通常使用甘特图和PERT技术

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.项目成本管理需要考虑项目规模、资源、风险等因素

D.项目成本管理通常使用挣值管理（EVM）技术

6.下列关于项目质量管理的要求，正确的是：

A.项目质量管理是为了确保项目符合预定的质量标准和要求

B.项目质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进

C.项目质量管理需要制定质量目标和质量标准

D.项目质量管理通常使用质量检查和质量审计技术

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理是确保项目信息准确、及时、高效地传递给所有相关方的过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制、沟通管理和沟通审计

C.项目沟通管理需要考虑沟通需求、沟通渠道、沟通风格等因素

D.项目沟通管理通常使用会议、报告、邮件和项目管理软件等技术

8.下列关于项目风险管理的要求，正确的是：

A.项目风险管理是为了识别、评估、应对和监控项目风险的过程

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理需要制定风险管理计划、风险应对策略和风险管理工具

D.项目风险管理通常使用风险矩阵和风险登记册等技术

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理是为了确保项目所需的资源、服务或成果按时、按质、按预算地获取的过程

B.项目采购管理包括采购计划、采购实施、采购控制和采购审计

C.项目采购管理需要考虑供应商选择、合同管理、采购风险管理等因素

D.项目采购管理通常使用采购招标、询价和合同谈判等技术

10.下列关于项目整合管理的说法，正确的是：

A.项目整合管理是确保项目各部分协调一致、相互支持的过程

B.项目整合管理包括项目整体规划、项目整体控制和项目整体沟通

C.项目整合管理需要考虑项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等因素

D.项目整合管理通常使用项目管理软件和项目整合技术

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系（PMBOK）适用于所有类型和规模的项目。（）

2.项目范围管理是确保项目团队理解并执行项目的正确范围的过程。（）

3.项目进度管理是确保项目按时完成的过程。（）

4.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程。（）

5.项目质量管理是为了确保项目符合预定的质量标准和要求。（）

6.项目沟通管理是确保项目信息准确、及时、高效地传递给所有相关方的过程。（）

7.项目风险管理是为了识别、评估、应对和监控项目风险的过程。（）

8.项目采购管理是为了确保项目所需的资源、服务或成果按时、按质、按预算地获取的过程。（）

9.项目整合管理是确保项目各部分协调一致、相互支持的过程。（）

10.项目管理师考试是针对具备项目管理实践经验的人员进行的考试。（）

答案：略

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系（PMBOK）适用于所有类型和规模的项目。（√）

2.项目范围管理是确保项目团队理解并执行项目的正确范围的过程。（√）

3.项目进度管理是确保项目按时完成的过程。（√）

4.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程。（√）

5.项目质量管理是为了确保项目符合预定的质量标准和要求。（√）

6.项目沟通管理是确保项目信息准确、及时、高效地传递给所有相关方的过程。（√）

7.项目风险管理是为了识别、评估、应对和监控项目风险的过程。（√）

8.项目采购管理是为了确保项目所需的资源、服务或成果按时、按质、按预算地获取的过程。（√）

9.项目整合管理是确保项目各部分协调一致、相互支持的过程。（√）

10.项目管理师考试是针对具备项目管理实践经验的人员进行的考试。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的四个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

3.列举并简述项目成本管理中的三种常见成本估算技术。

4.描述项目风险管理中的风险应对策略的三种基本类型。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效地进行项目团队建设，以提升项目执行效率。

2.分析在项目实施过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ACD

2.A

3.ABCD

4.ACD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的四个主要过程：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

2.关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中最长的路径，即关键路径，并识别关键任务。

3.项目成本管理中的三种常见成本估算技术：类比估算、参数估算和自上而下估算。

4.项目风险管理中的风险应对策略的三种基本类型：风险规避、风险减轻和风险接受。

四、论述题（每题10分，共2题）