装备工装夹具管理制度

装备工装夹具管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司装备工装夹具的管理，确保装备工装夹具的正常使用、维护和保养，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。2.适用范围本制度适用于公司内所有装备工装夹具的管理，包括采购、验收、使用、维护、维修、报废等环节。3.职责分工生产部门负责提出装备工装夹具的需求计划。负责装备工装夹具的日常使用和现场管理。协助设备管理部门进行装备工装夹具的维护和维修。设备管理部门负责装备工装夹具的采购、选型、验收等工作。制定装备工装夹具的维护保养计划，并监督执行。负责装备工装夹具的报废鉴定和处理。质量部门参与装备工装夹具的验收工作，确保其符合产品质量要求。对因装备工装夹具问题导致的产品质量问题进行分析和处理。财务部门负责装备工装夹具的费用核算和报销。对装备工装夹具的采购、报废等资金使用情况进行监督。二、装备工装夹具的采购管理1.需求计划生产部门根据生产任务和工艺要求，提前制定装备工装夹具的需求计划，明确装备工装夹具的名称、规格、型号、数量、使用时间等信息。需求计划应经部门负责人审核后提交给设备管理部门。2.选型与采购设备管理部门根据生产部门提交的需求计划，进行装备工装夹具的选型。选型时应综合考虑产品质量、生产效率、成本等因素，选择技术先进、质量可靠、经济合理的装备工装夹具。设备管理部门负责装备工装夹具的采购工作。采购时应选择合格的供应商，签订采购合同，明确双方的权利和义务。采购合同应包括装备工装夹具的名称、规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等内容。3.验收装备工装夹具到货后，设备管理部门应组织生产部门、质量部门等相关人员进行验收。验收内容包括装备工装夹具的外观、规格、型号、数量、质量等是否符合采购合同要求。验收合格后，设备管理部门应填写验收报告，并办理入库手续。验收不合格的装备工装夹具，应及时与供应商协商处理。三、装备工装夹具的使用管理1.使用培训设备管理部门应对新购置的装备工装夹具进行使用培训，确保操作人员熟悉装备工装夹具的性能、操作方法、维护要求等。使用培训应包括理论培训和实际操作培训，培训合格后方可上岗操作。2.操作规程设备管理部门应根据装备工装夹具的特点和使用要求，制定操作规程。操作规程应明确装备工装夹具的操作步骤、注意事项、安全要求等内容。操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作方法。3.使用记录操作人员应如实记录装备工装夹具的使用情况，包括使用时间、使用次数、产品产量、故障情况等。使用记录应定期整理和分析，以便及时发现装备工装夹具存在的问题，并采取相应的措施进行处理。4.现场管理生产部门应负责装备工装夹具的现场管理，确保装备工装夹具摆放整齐、清洁卫生、安全可靠。严禁在装备工装夹具上堆放杂物或进行与生产无关的操作。四、装备工装夹具的维护管理1.维护保养计划设备管理部门应根据装备工装夹具的使用情况和性能特点，制定维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的周期、内容、责任人等信息。维护保养计划应定期进行检查和修订，确保其合理性和有效性。2.日常维护操作人员应在每班工作前、工作中、工作后对装备工装夹具进行日常维护，包括清洁、润滑、紧固、检查等工作。日常维护应填写维护记录，记录维护的时间、内容、发现的问题及处理情况等。3.定期保养设备管理部门应按照维护保养计划，定期组织对装备工装夹具进行保养。定期保养的内容包括设备的全面检查、调整、修复、更换易损件等。定期保养应填写保养记录，记录保养的时间、内容、更换的零部件等信息。4.故障维修装备工装夹具发生故障时，操作人员应及时报告设备管理部门。设备管理部门应组织维修人员进行故障诊断和维修。维修人员应根据故障情况，制定维修方案，及时排除故障。维修完成后，应填写维修记录，记录维修的时间、内容、更换的零部件等信息。对于因装备工装夹具故障导致的产品质量问题，质量部门应进行分析和处理，采取相应的纠正措施，防止问题再次发生。五、装备工装夹具的维修管理1.维修申请装备工装夹具出现故障后，操作人员应填写维修申请单，详细描述故障现象、发生时间、可能的原因等信息。维修申请单应经部门负责人审核后提交给设备管理部门。2.维修审批设备管理部门接到维修申请单后，应组织相关人员对故障情况进行评估，确定维修方案和维修费用。维修方案和维修费用应经设备管理部门负责人审核后报公司主管领导审批。3.维修实施设备管理部门根据审批后的维修方案，安排维修人员进行维修。维修人员应严格按照维修方案进行维修，确保维修质量。维修过程中，如发现原维修方案不合理或需要更换重要零部件时，应及时报告设备管理部门，重新进行评估和审批。4.维修验收维修完成后，设备管理部门应组织生产部门、质量部门等相关人员进行维修验收。维修验收内容包括装备工装夹具的故障是否排除、性能是否恢复、外观是否完好等。验收合格后，设备管理部门应填写维修验收报告，并将装备工装夹具交付使用部门。验收不合格的装备工装夹具，应重新进行维修，直至验收合格为止。六、装备工装夹具的报废管理1.报废鉴定装备工装夹具出现下列情况之一时，设备管理部门应组织相关人员进行报废鉴定：已超过规定的使用年限，且技术性能落后，无法满足生产要求。因意外事故或自然灾害导致装备工装夹具严重损坏，无法修复。因产品结构调整或工艺改进，原装备工装夹具已无法使用。其他原因导致装备工装夹具无法正常使用，且维修成本过高，无维修价值。报废鉴定应填写报废鉴定报告，详细说明装备工装夹具的报废原因、技术状况、使用年限等信息。2.报废审批报废鉴定报告经设备管理部门负责人审核后报公司主管领导审批。经批准报废的装备工装夹具，设备管理部门应及时办理报废手续。3.报废处理报废的装备工装夹具应及时进行处理，处理方式包括出售、转让、报废拆解等。报废处理应填写报废处理记录，记录报废装备工装夹具的名称、规格、型号、数量、处理方式、处理时间等信息。报废处理所得的收入应及时上缴公司财务部门，统一进行核算。七、装备工装夹具的库存管理1.入库管理新购置的装备工装夹具到货后，设备管理部门应及时办理入库手续。入库时应核对装备工装夹具的名称、规格、型号、数量、质量等信息，确保与采购合同一致。装备工装夹具入库后，应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并建立库存台账，记录装备工装夹具的入库时间、名称、规格、型号、数量、存放位置等信息。2.出库管理生产部门因生产需要领用装备工装夹具时，应填写领用申请单，经部门负责人审核后提交给设备管理部门。设备管理部门根据领用申请单，办理装备工装夹具的出库手续。出库时应核对装备工装夹具的名称、规格、型号、数量等信息，确保与领用申请单一致。装备工装夹具出库后，设备管理部门应及时更新库存台账，记录装备工装夹具的出库时间、名称、规格、型号、数量、领用部门等信息。3.库存盘点设备管理部门应定期组织对装备工装夹具的库存进行盘点，确保账实相符。库存盘点应填写盘点报告，记录盘点的时间、范围、结果等信息。如发现账实不符，应及时查明原因，并进行调整。八、装备工装夹具的档案管理1.档案建立设备管理部门应对每一台装备工装夹具建立档案，档案内容应包括装备工装夹具的采购合同、验收报告、使用说明书、操作规程、维护保养记录、维修记录、报废鉴定报告等相关资料。装备工装夹具档案应采用纸质和电子两种形式进行保存，确保档案的完整性和可查阅性。2.档案更新设备管理部门应及时更新装备工装夹具档案，确保档案内容与装备工装夹具的实际情况一致。当装备工装夹具发生采购、验收、使用、维护、维修、报废等情况时，设备管理部门应及时将相关资料整理归档，更新档案内容。