连队财务制度管理制度_第1页
连队财务制度管理制度_第2页
连队财务制度管理制度_第3页
连队财务制度管理制度_第4页
连队财务制度管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

连队财务制度管理制度一、总则(一)目的为了加强连队财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障连队各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和军队财务规章制度,结合连队实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于连队所有财务活动,包括经费收支、资产管理、预算编制与执行等。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家法律法规和军队财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.统筹兼顾原则:统筹安排经费,合理保障连队各项工作需要,注重效益最大化。3.勤俭节约原则:厉行节约,反对浪费,降低行政成本,提高资金使用效率。4.民主公开原则:实行财务公开,接受连队官兵的监督,保障官兵的知情权、参与权和监督权。二、财务机构与人员职责(一)财务机构设置连队设立财务小组,由连长担任组长,司务长担任副组长,成员包括各班班长代表。财务小组负责连队财务工作的组织领导和决策。(二)人员职责1.连长职责领导连队财务工作,对财务工作负总责。审核重要财务事项,监督财务制度的执行情况。协调解决财务工作中的重大问题。2.司务长职责具体负责连队财务日常工作,包括经费收支核算、账目登记、报表编制等。严格执行财务制度,确保财务工作规范有序。定期向连长和财务小组汇报财务工作情况。3.财务小组成员职责参与连队财务预算编制和执行监督。对本班组的经费使用情况进行监督,提出意见和建议。协助司务长做好财务公开等工作。三、经费管理(一)预算管理1.预算编制连队应根据年度工作计划和任务,结合实际情况,编制年度经费预算。预算内容包括人员经费、公用经费、装备购置经费等。预算编制应遵循"量入为出、收支平衡"的原则,确保各项经费合理安排。2.预算执行严格按照预算执行经费支出,不得随意调整预算。因特殊情况需要调整预算的,应按规定程序报上级批准。加强对预算执行情况的监控,定期分析预算执行差异,及时采取措施加以解决。(二)收入管理1.收入范围连队收入主要包括上级拨入经费、各项事业收入等。2.收入管理要求各项收入应及时足额入账,不得隐瞒、截留、挪用。严格执行国家和军队有关收费规定,不得擅自设立收费项目、提高收费标准。(三)支出管理1.支出范围人员经费支出包括工资、津贴、补贴、奖金等。公用经费支出包括办公费、差旅费、水电费、取暖费等。装备购置经费支出用于购置武器装备、器材等。其他支出按照国家和军队有关规定执行。2.支出审批权限单项支出在[X]元以下的,由司务长审批。单项支出在[X]元至[X]元之间的,由连长审批。单项支出在[X]元以上的,由连队党支部研究决定,并报上级批准。3.支出报销要求报销凭证应真实、合法、有效,具备完整的审批手续。严格按照财务规定的开支标准执行,不得超标准报销。对不符合规定的支出,财务人员有权拒绝报销。四、资产管理(一)资产分类1.固定资产:单位价值在[X]元以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.流动资产:可以在一年以内变现或者耗用的资产,包括现金、银行存款、库存物资等。3.无形资产:连队拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,如专利权、商标权等。(二)资产购置1.固定资产购置购置固定资产应按照规定程序申报,经批准后实施。购置固定资产应进行验收,确保资产质量和数量符合要求。及时办理固定资产入账手续,建立固定资产台账。2.流动资产购置根据实际需要合理购置流动资产,确保满足工作和生活需要。加强对库存物资的管理,定期进行盘点,做到账实相符。(三)资产使用1.固定资产使用建立固定资产使用管理制度,明确使用责任人。使用人员应妥善保管和使用固定资产,不得擅自转借、出租、变卖。定期对固定资产进行维护保养,确保资产正常使用。2.流动资产使用加强对现金、银行存款的管理,严格执行现金管理制度和银行账户管理制度。合理使用库存物资,减少浪费,提高物资使用效益。(四)资产处置1.固定资产处置固定资产处置包括报废、出售、转让等。固定资产处置应按照规定程序申报,经批准后进行。处置固定资产应进行评估,确保资产价值合理。处置收入应及时入账,上缴上级财务部门。2.流动资产处置库存物资盘盈、盘亏、报废等应及时查明原因,按照规定程序处理。处置流动资产应符合财务规定,确保资产安全。五、财务审批与报销程序(一)财务审批程序1.经费支出申请:由使用部门或个人填写经费支出申请表,注明支出事由、金额、预计支出时间等。2.部门审核:申请表经本部门负责人审核签字,确认支出事项合理合规。3.财务审核:司务长对申请表进行财务审核,重点审核支出是否符合预算、开支标准等。4.领导审批:按照支出审批权限,由连长或连队党支部进行审批。(二)报销程序1.整理报销凭证:报销人员将发票、收据等报销凭证按照财务要求进行整理粘贴。2.填写报销单:报销人员填写报销单,注明报销事由、金额、附件张数等。3.部门负责人签字:报销单经本部门负责人签字确认。4.财务审核:司务长对报销单和报销凭证进行审核,审核无误后签字。5.领导审批:按照审批权限,由连长或连队党支部进行审批。6.报销付款:审批通过后,财务人员办理报销付款手续。六、财务公开与监督(一)财务公开1.公开内容定期公开连队财务收支情况,包括收入来源、支出项目、金额等。公开经费预算执行情况,包括预算执行进度、差异分析等。公开资产管理情况,包括固定资产购置、使用、处置情况,库存物资盘点情况等。2.公开方式通过连队公告栏、内部网络等形式进行公开。定期召开军人大会,向官兵通报财务工作情况。(二)财务监督1.内部监督财务小组定期对连队财务工作进行检查,监督财务制度的执行情况。鼓励官兵对财务工作进行监督,对发现的问题及时提出意见和建议。2.外部监督接受上级财务部门的监督检查,对提出的问题及时整改。主动接受审计部门的审计,确保财务工作规范透明。七、财务档案管理(一)档案内容财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、预算文件、合同协议、资产台账等。(二)档案整理1.定期对财务档案进行整理,按照类别、年度等进行分类归档。2.确保档案资料完整、准确,不得随意涂改、损毁。(三)档案保管1.设立专门的财务档案保管场所,配备必要的保管设备。2.财务档案应妥善保管,保管期限按照国家和军队有关规定执行。(四)档案查阅1.因工作需要查阅财务档案的,应经司务长批准,并办理查阅登记手续。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论