酒店停工现场管理制度

酒店停工现场管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范酒店停工期间现场的管理，确保酒店设施设备、物资财产安全，维护施工场地秩序，保障后续复工工作的顺利进行。2.适用范围本制度适用于酒店因装修改造、维修保养、经营调整等原因导致的停工期间现场管理。3.管理原则遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，明确责任，加强监管，确保停工现场处于可控状态。二、停工准备1.制定停工计划由相关部门（如工程部门、运营部门等）共同制定详细的停工计划，包括停工时间、范围、施工内容、人员安排、安全措施等。2.人员培训对涉及停工的施工人员、酒店员工进行停工期间现场管理要求的培训，明确各自职责和操作规范。3.物资清理与盘点对施工现场及酒店库存物资进行清理和盘点，记录物资数量、状态等信息，办理交接手续。4.设备设施检查对酒店内的设备设施进行全面检查，确保在停工期间处于安全、稳定状态，关闭不必要的设备电源等。5.安全警示设置在施工现场及酒店相关区域设置明显的安全警示标识，如"施工重地，闲人免进""注意安全"等。三、施工现场管理1.施工区域划分根据施工内容和范围，合理划分施工区域，设置围挡等隔离设施，防止施工对非施工区域造成影响。2.施工人员管理要求施工人员佩戴安全帽、工作证等标识，遵守酒店的各项规章制度。严格控制施工人员数量，不得随意增加无关人员进入施工现场。对施工人员进行考勤管理，记录每日出勤情况。3.施工进度管理施工方应按照停工计划合理安排施工进度，不得擅自提前或推迟施工时间。定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工进度符合要求。4.施工质量控制施工方应严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保施工质量。酒店相关部门应加强对施工质量的监督检查，发现问题及时要求施工方整改。5.施工安全管理施工方必须配备必要的安全防护用品，如安全带、安全网等。施工现场应设置专人负责安全管理，每日进行安全巡查，及时消除安全隐患。动火作业必须办理动火审批手续，配备灭火器材，并有专人监护。临时用电应符合相关安全标准，不得私拉乱接电线。对施工过程中发生的安全事故，应及时报告并按照相关规定进行处理。6.施工噪音与粉尘控制合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪音作业。对施工现场产生的粉尘应采取有效的降尘措施，如洒水降尘等。四、物资管理1.物资存放施工材料、设备等应按照类别、规格整齐存放在指定区域，不得随意堆放。易燃易爆物资应单独存放，并设置明显的警示标识，采取相应的防火、防爆措施。2.物资出入管理建立物资出入登记制度，施工人员携带物资进出施工现场必须进行登记，注明物资名称、数量、去向等。严格检查物资出入手续，防止物资被盗、丢失。3.物资盘点定期对施工现场的物资进行盘点，确保物资数量与登记记录相符，如有差异应及时查明原因并处理。五、消防安全管理1.消防设施维护确保施工现场及酒店内的消防设施完好有效，定期进行检查和维护，如灭火器、消火栓等。2.消防通道畅通保持施工现场及酒店内的消防通道畅通无阻，不得堆放任何物品。3.动火作业消防要求动火作业前必须清理周围易燃物，配备足够的灭火器材，并有专人负责监护，确保动火作业安全。六、环境卫生管理1.施工垃圾清理施工过程中产生的垃圾应及时清理，运至指定的垃圾堆放点，不得在施工现场长期堆放。2.环境卫生维护安排专人负责施工现场及周边区域的环境卫生维护，定期进行清扫，保持环境整洁。七、水电管理1.水电设施保护施工人员应注意保护酒店内的水电设施，不得随意损坏。如需临时改动水电线路，必须经酒店相关部门批准，并由专业人员进行操作。2.水电使用规范严格控制施工现场的水电使用，做到节约用电、用水，杜绝浪费现象。八、安全保卫管理1.人员出入管理加强酒店出入口的人员出入管理，对进入施工现场的人员进行身份核实和登记，严禁无关人员进入。2.巡逻检查增加酒店内的巡逻频次，重点加强对停工现场及周边区域的巡逻检查，及时发现和处理异常情况。3.监控系统运行确保酒店内的监控系统正常运行，对施工现场及周边区域进行24小时监控，以便及时发现问题并采取措施。九、复工管理1.复工申请施工方在停工结束前，应向酒店提交复工申请，经酒店相关部门检查验收合格后，方可复工。2.复工检查酒店相关部门对施工现场进行全面检查，包括安全设施、施工质量、物资管理等方面，符合要求后方可批准复工。3.人员与物资准备施工方应组织施工人员到位，准备好施工所需的物资和设备，确保复工工作顺利进行。十、监督与考核1.监督机制酒店成立停工现场管理监督小组，定期对施工现场进行检查监督，发现问题及时要求整改。2.考核制度