道路废旧材料管理制度

道路废旧材料管理制度总则目的为加强公司道路废旧材料的管理，规范废旧材料的回收、存储、处理等流程，提高资源利用率，降低成本，保护环境，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司所有涉及道路施工、维护等项目产生的废旧材料的管理。基本原则1.环保原则：废旧材料的处理应符合国家环保要求，减少对环境的污染。2.效益原则：通过合理的回收、利用和处理，实现资源的最大化利用，降低公司运营成本。3.规范原则：明确各环节的操作流程和责任，确保废旧材料管理工作规范有序进行。职责分工项目部1.负责施工现场废旧材料的分类收集、标识和初步整理。2.定期统计废旧材料的种类和数量，并及时上报给公司物资管理部门。3.配合物资管理部门做好废旧材料的回收、运输等工作。物资管理部门1.制定废旧材料的回收计划和处理方案。2.组织协调废旧材料的回收、存储和处理工作。3.建立废旧材料管理台账，记录废旧材料的出入库情况。4.负责与外部回收单位或利用企业进行沟通和合作。财务部门1.负责废旧材料回收、处理等相关费用的核算和管理。2.监督废旧材料处置收入的入账情况。质量安全部门1.对废旧材料的回收、处理过程进行质量和安全监督。2.确保废旧材料的回收和处理工作符合相关质量和安全标准。废旧材料的分类与标识分类标准1.金属材料：如钢筋、钢管、钢板等。2.木材：如方木、板材等。3.砂石料：如碎石、砂等。4.沥青材料：如废旧沥青混合料等。5.其他材料：如塑料制品、橡胶制品、玻璃等。标识方法1.在废旧材料上或存放区域显著位置标明材料名称、规格型号、来源、回收日期等信息。2.对于危险废弃物，应按照相关规定进行特殊标识。废旧材料的回收回收流程1.项目部在施工过程中，及时清理施工现场的废旧材料，按照分类标准进行收集和初步整理。2.物资管理部门根据项目部上报的废旧材料信息，制定回收计划，并组织车辆和人员进行回收。3.回收人员在回收废旧材料时，应核对材料的种类、数量和质量，确保与上报信息一致。4.回收的废旧材料应及时运输到公司指定的存储地点。回收要求1.回收工作应在确保安全的前提下进行，避免因回收过程造成二次污染或安全事故。2.对于可再利用的废旧材料，应尽量保持其原有性能和完整性。3.回收人员应做好回收记录，包括回收时间、地点、材料名称、数量等。废旧材料的存储存储地点选择1.应选择地势较高、干燥、通风良好的场地作为废旧材料存储地点。2.存储地点应远离火源、水源和居民区，确保存储安全。存储方式1.按照废旧材料的种类、规格和性质进行分区存放，并设置明显的标识牌。2.对于金属材料，应采取防锈措施，如涂抹防锈漆等。3.对于木材，应做好防潮、防火措施，避免木材变形或发生火灾。4.对于危险废弃物，应按照相关规定进行专门存储，设置警示标志，并采取相应的防护措施。存储管理1.建立废旧材料存储台账，详细记录废旧材料的入库时间、名称、规格、数量、来源等信息。2.定期对存储的废旧材料进行盘点，确保账物相符。3.加强存储区域的安全管理，设置专人负责看守，防止废旧材料被盗或损坏。废旧材料的处理处理方式选择1.再利用：对于可再利用的废旧材料，如经过修复或加工后能够满足施工要求的金属材料、木材等，优先考虑再利用于公司内部其他项目。2.出售：对于无法再利用但具有一定市场价值的废旧材料，如废旧钢材、木材等，可通过市场交易出售给相关回收单位。3.委托处理：对于危险废弃物或专业性较强的废旧材料，如废旧沥青混合料、含有有害物质的塑料制品等，委托有资质的单位进行处理。处理流程1.再利用流程物资管理部门根据公司内部项目需求，提出废旧材料再利用申请。技术部门对申请再利用的废旧材料进行评估，确定是否满足再利用要求。经批准后，物资管理部门组织对废旧材料进行修复或加工，并安排用于公司内部项目。项目使用部门应做好再利用废旧材料的使用记录。2.出售流程物资管理部门根据废旧材料的市场行情，制定出售计划。选择合适的回收单位，通过招标、询价等方式确定交易价格和交易方式。签订出售合同，明确双方的权利和义务。组织废旧材料的运输和交付，并办理相关结算手续。3.委托处理流程物资管理部门对需要委托处理的废旧材料进行分类整理，并填写委托处理申请表。质量安全部门对委托处理的废旧材料进行质量和安全检验，确保符合相关标准。选择有资质的委托处理单位，签订委托处理合同。监督委托处理单位按照合同要求进行处理，并定期检查处理进度和处理结果。委托处理单位完成处理后，提交处理报告，物资管理部门进行审核确认。处理要求1.废旧材料的处理应遵循环保、经济、安全的原则，确保处理过程符合国家法律法规和相关标准要求。2.对于出售或委托处理的废旧材料，应确保交易价格合理，合同条款明确，避免公司利益受损。3.处理过程中产生的废弃物，如废渣、废水等，应按照环保要求进行妥善处理，防止对环境造成污染。废旧材料的统计与核算统计报表1.项目部应每月定期向物资管理部门报送废旧材料统计报表，报表内容包括废旧材料的种类、数量、回收时间、来源等信息。2.物资管理部门应根据各项目部上报的统计报表，汇总编制公司废旧材料月度统计报表，并上报给公司领导和相关部门。核算管理1.财务部门负责废旧材料回收、处理等相关费用的核算，包括回收运输费用、存储费用、处理费用等。2.对于出售废旧材料的收入，应及时入账，并按照财务制度进行核算和管理。3.定期对废旧材料的收支情况进行分析，为公司成本控制和决策提供依据。监督与检查内部监督1.公司质量安全部门负责对废旧材料管理工作进行定期监督检查，重点检查废旧材料的分类收集、存储、处理等环节是否符合本制度要求。2.物资管理部门应定期对废旧材料管理台账进行自查，确保账物相符，记录准确完整。外部监督1.接受政府相关部门的监督检查，积极配合环保、城管等部门对废旧材料管理工作的监督管理。2.对于政府部门提出的整改意见，应及时组织落实，确保公司废旧材料管理工作合法合规。奖惩措施奖励1.对在废旧材料管理工作中表现突出的部门或个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升机会等。惩罚1.对违反本制度规定的部门或个人，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.对于因废旧材料管理不善导致环