部队违反管理制度检查_第1页
部队违反管理制度检查_第2页
部队违反管理制度检查_第3页
部队违反管理制度检查_第4页
部队违反管理制度检查_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

部队违反管理制度检查一、总则(一)目的为了加强部队管理,维护正常的工作、生活秩序,确保部队高度集中统一和安全稳定,提高部队战斗力,根据国家法律法规和军队条令条例,结合部队实际,制定本检查制度。(二)适用范围本制度适用于部队全体人员。(三)基本原则1.依法从严原则严格依据国家法律法规和军队条令条例进行检查,确保部队管理有法可依、有章可循。2.全面覆盖原则涵盖部队工作、生活的各个方面,包括人员管理、军事训练、行政管理、思想政治工作等,做到无死角、无盲区。3.及时准确原则对违反管理制度的行为及时发现、准确认定,确保检查工作的时效性和准确性。4.教育与惩处相结合原则通过检查,既要对违反管理制度的行为进行严肃惩处,又要注重教育引导,促使全体人员自觉遵守制度。二、检查主体与职责(一)检查主体1.各级首长对所属部队的管理情况进行全面检查和督导。2.机关部门按照职责分工,对相关业务范围内的管理制度执行情况进行检查。3.基层单位主官负责本单位的日常管理检查工作。(二)职责1.各级首长职责领导和组织部队的管理检查工作,制定检查计划和方案。对检查中发现的重大问题进行研究决策,及时解决部队管理中存在的突出矛盾。督促所属单位对检查出的问题进行整改落实。2.机关部门职责按照分工,定期对部队执行相关管理制度的情况进行检查,及时发现问题并提出整改意见。指导基层单位开展管理检查工作,提供业务培训和技术支持。协助首长对重大违规问题进行调查处理。3.基层单位主官职责组织本单位的日常管理检查,及时发现和纠正官兵的违规行为。对检查中发现的问题进行分析研究,制定针对性的改进措施,并组织实施。向上级报告本单位管理检查情况,及时反馈官兵对管理制度的意见和建议。三、检查内容(一)人员管理1.人员在位情况检查官兵是否按时出操、点名,有无迟到、早退、缺勤等现象。2.请销假制度执行情况查看官兵请销假手续是否完备,是否按照规定的权限和程序进行审批。3.人员形象检查官兵的军容风纪是否符合要求,着装是否整齐规范,举止是否端庄得体。(二)军事训练1.训练计划执行情况查看是否按照年度训练计划组织实施训练,训练内容、时间、人员是否落实。2.训练质量检查训练成绩是否达标,训练效果是否明显,官兵的军事技能是否熟练掌握。3.训练安全查看训练场地、器材设施是否安全可靠,训练过程中是否采取安全防护措施,有无安全事故发生。(三)行政管理1.内务卫生检查宿舍、办公室、会议室等场所的内务卫生是否整洁,物品摆放是否整齐有序。2.营区秩序查看营区内是否保持良好的秩序,有无乱停乱放、乱拉乱挂等现象,营区安全保卫措施是否落实。3.装备管理检查装备的维护保养、使用管理是否规范,装备完好率是否达标,有无丢失、损坏等情况。(四)思想政治工作1.教育计划落实情况查看思想政治教育是否按照计划组织实施,教育内容是否贴近官兵实际,教育效果是否良好。2.官兵思想状况了解官兵的思想动态,掌握官兵关注的热点难点问题,及时做好思想疏导和化解工作。3.党团组织建设检查党团组织是否健全,组织生活是否正常开展,党员、团员的先锋模范作用是否发挥。四、检查方式与频率(一)检查方式1.定期检查各级按照规定的时间和内容,定期组织对部队进行全面检查。2.不定期检查根据工作需要,随时对部队进行抽查,重点检查重要部位、关键环节和容易出现问题的时段。3.专项检查针对部队管理中的某一突出问题或重点工作,组织开展专项检查。(二)检查频率1.总队级单位每季度至少组织一次全面检查。2.支队级单位每月至少组织一次全面检查,每周至少进行一次不定期抽查。3.基层单位每天进行一次内务卫生检查,每周进行一次全面自查,每月组织一次互查。五、检查程序(一)准备阶段1.制定检查方案明确检查的目的、内容、方式、时间、人员分工等。2.培训检查人员组织检查人员学习相关制度规定和检查标准,熟悉检查方法和流程。3.准备检查工具如检查表、笔记本、相机等。(二)实施阶段1.听取汇报检查前,听取被检查单位关于管理制度执行情况的汇报。2.实地查看按照检查内容,对部队的人员、装备、设施、场所等进行实地检查。3.查阅资料查看相关文件、记录、档案等资料,核实制度执行情况。4.问卷调查通过发放问卷的方式,了解官兵对管理制度的知晓度和执行情况,征求官兵的意见和建议。5.个别谈话与部分官兵进行个别谈话,深入了解部队管理中的实际问题和官兵的思想状况。(三)汇总分析阶段1.检查人员对检查情况进行梳理汇总,填写检查记录。2.对检查中发现的问题进行分析研究,找出问题的根源和存在的薄弱环节。(四)反馈通报阶段1.向被检查单位反馈检查情况,指出存在的问题,提出整改意见和要求。2.对检查结果进行通报,表扬先进单位和个人,批评存在问题的单位和个人,推动部队整体管理水平提升。六、问题认定与处理(一)问题认定1.事实清楚对违反管理制度的行为,要有明确的时间、地点、人物、事件经过等要素。2.证据确凿通过现场查看、查阅资料、证人证言等方式,收集充分的证据证明违规行为的存在。3.定性准确依据相关制度规定,准确认定违规行为的性质和类别。(二)处理方式1.批评教育对情节较轻的违规行为,进行批评教育,责令当事人作出检讨,及时改正。2.书面检查要求当事人写出书面检查,深刻认识错误,提出整改措施。3.通报批评对违反管理制度影响较大的单位或个人,进行通报批评,在部队内部进行曝光。4.纪律处分根据违规行为的性质和情节,按照纪律条令的规定,给予警告、严重警告、记过、记大过、降职(级)或者降衔(级)、撤职、开除军籍等纪律处分。5.经济处罚对因违规行为造成经济损失的,责令当事人赔偿相应的经济损失。(三)处理程序1.立案对发现的违规问题进行立案,明确承办人、责任人。2.调查取证承办人按照规定的程序和方法,对违规问题进行调查取证。3.提出处理意见承办人根据调查结果,提出初步处理意见,报上级审批。4.审批上级对承办人提出的处理意见进行审核批准。5.宣布执行向当事人宣布处理决定,并监督其执行。七、整改落实(一)整改责任1.被检查单位负责对检查中发现的问题进行整改落实,明确整改责任人,制定整改措施,确保问题得到彻底解决。2.上级主管部门负责对被检查单位的整改情况进行跟踪检查和指导,督促整改工作按时完成。(二)整改期限1.一般问题应在一周内整改完毕。2.较为复杂的问题应在半个月内整改完毕。3.重大问题应在一个月内整改完毕,并向上级报告整改情况。(三)整改验收1.整改期限届满后,被检查单位向上级主管部门提交整改报告,申请验收。2.上级主管部门组织人员对整改情况进行实地检查验收,验收合格后予以销案。3.对整改不到位的单位,责令重新整改,直至达到要求。八、监督与问责(一)监督机制1.建立健全内部监督机制,充分发挥各级纪检监察部门的职能作用,对部队管理制度执行情况进行全程监督。2.鼓励官兵积极参与监督,对发现违反管理制度的行为及时举报,对举报属实的给予奖励。(二)问责制度1.对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论