装修现场驻场管理制度

装修现场驻场管理制度一、总则（一）目的为加强装修现场管理，确保装修工程顺利进行，保障施工安全、质量和进度，维护公司及相关方的合法权益，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有装修现场驻场人员，包括但不限于施工团队、监理人员、供应商代表等。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和行业规范，依法依规开展装修活动。2.坚持安全第一、质量至上的原则，确保装修工程安全无事故，质量达到预期标准。3.加强沟通协调，明确各方职责，提高工作效率，确保装修工程顺利推进。4.注重环境保护，减少施工过程中的环境污染和噪音干扰。二、驻场人员管理（一）人员配备1.施工团队应根据装修工程规模和要求，配备足够数量的专业施工人员，包括但不限于木工、电工、瓦工、油漆工等，并确保人员具备相应的从业资格证书。2.监理人员应具备丰富的装修工程监理经验和专业知识，熟悉装修工程相关法律法规和标准规范，负责对装修工程全过程进行监督管理。3.供应商代表应负责与公司沟通协调装修材料和设备的供应事宜，确保材料和设备按时、按质、按量供应到现场。（二）人员入场管理1.所有驻场人员须在入场前向公司提交个人有效身份证件、健康证明、从业资格证书等相关资料，并填写人员信息登记表。2.公司对驻场人员进行资格审查，审查合格后方可办理入场手续。3.驻场人员应接受公司组织的安全、质量、环保等方面的培训教育，经考试合格后方可上岗作业。（三）人员考勤管理1.驻场人员应遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.施工团队应指定专人负责考勤记录，每日将考勤情况报公司驻场负责人审核。3.公司驻场负责人定期对考勤情况进行检查和统计，对违反考勤制度的人员进行批评教育和相应处罚。（四）人员行为规范1.驻场人员应遵守公司的各项规章制度，服从公司驻场负责人的管理和指挥。2.工作时间内，驻场人员应穿戴整齐、佩戴安全帽等劳动保护用品，不得穿拖鞋、短裤等不符合安全要求的服装进入施工现场。3.驻场人员应保持施工现场整洁卫生，不得随地吐痰、乱扔垃圾，施工垃圾应及时清理并分类存放。4.驻场人员应文明施工，不得在施工现场吸烟、酗酒、打架斗殴等，不得从事与装修工程无关的活动。5.驻场人员应爱护施工现场的设备、材料和工具，不得随意损坏或丢失，如有损坏或丢失应照价赔偿。三、施工现场安全管理（一）安全责任1.公司驻场负责人是施工现场安全管理的第一责任人，负责全面管理施工现场的安全工作。2.施工团队负责人是本团队安全管理的直接责任人，负责组织实施本团队的安全管理工作。3.驻场人员应遵守安全操作规程，对自己的安全行为负责。（二）安全制度1.建立健全施工现场安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。2.定期组织驻场人员学习安全管理制度，提高安全意识和自我保护能力。3.在施工现场显著位置设置安全警示标志，提醒驻场人员注意安全。（三）安全培训1.对新入场的驻场人员进行三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。2.定期组织驻场人员进行安全再培训，培训内容包括安全操作规程、安全事故案例分析等。3.对特殊工种作业人员，如电工、焊工、架子工等，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。（四）安全检查1.公司驻场负责人定期对施工现场进行安全检查，施工团队负责人每日进行安全自查。2.安全检查内容包括施工现场的安全防护设施、电气设备、机械设备、消防器材等。3.对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，责令相关责任人限期整改，整改完毕后进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。（五）安全事故处理1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故发生后，应立即启动安全事故应急预案，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。4.配合有关部门对安全事故进行调查处理，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。四、施工现场质量管理（一）质量责任1.公司驻场负责人是施工现场质量管理的第一责任人，负责全面管理施工现场的质量工作。2.施工团队负责人是本团队质量管理的直接责任人，负责组织实施本团队的质量管理工作。3.驻场人员应严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保装修工程质量。（二）质量制度1.建立健全施工现场质量管理制度，包括质量管理责任制、质量检验制度、质量验收制度、质量问题处理制度等。2.定期组织驻场人员学习质量管理制度，提高质量意识和质量控制能力。3.在施工现场显著位置设置质量标语和质量宣传栏，宣传质量管理知识和质量要求。（三）质量控制1.施工前，施工团队应编制施工组织设计和施工方案，明确施工工艺、质量标准和质量控制措施。2.施工过程中，严格按照施工规范和质量标准进行施工，每道工序完成后，必须进行质量检验，合格后方可进行下一道工序。3.加强对原材料、构配件和设备的质量控制，所有进入施工现场的原材料、构配件和设备必须具有质量证明文件，并按规定进行检验和试验，合格后方可使用。4.对关键工序和特殊过程，如防水工程、电气安装工程等，应编制专门的施工方案，采取特殊的质量控制措施，确保工程质量。（四）质量验收1.装修工程完工后，施工团队应进行自检，自检合格后向公司驻场负责人提交工程竣工报告。2.公司驻场负责人组织相关人员对装修工程进行初步验收，对验收中发现的质量问题，责令施工团队限期整改。3.整改完毕后，公司组织相关部门和人员对装修工程进行竣工验收，验收合格后方可交付使用。（五）质量问题处理1.对施工过程中出现的质量问题，应及时进行分析和处理，查明原因，分清责任，采取有效的纠正措施，防止问题再次发生。2.对质量问题的处理情况应进行记录，并存档备查。五、施工现场进度管理（一）进度责任1.公司驻场负责人是施工现场进度管理的第一责任人，负责全面管理施工现场的进度工作。2.施工团队负责人是本团队进度管理的直接责任人，负责组织实施本团队的进度管理工作。3.驻场人员应按照施工进度计划组织施工，确保装修工程按时完成。（二）进度计划1.施工团队应根据装修工程合同要求，编制详细的施工进度计划，并报公司驻场负责人审核。2.施工进度计划应包括工程总体进度计划、月进度计划、周进度计划等，并明确各阶段的工作内容、工作时间、责任人等。3.公司驻场负责人根据施工进度计划，合理安排施工资源，确保施工进度计划的顺利实施。（三）进度跟踪与调整1.施工团队负责人每日对施工进度进行跟踪检查，及时掌握施工进度情况，发现问题及时解决。2.公司驻场负责人定期对施工进度进行检查和分析，对实际进度与计划进度进行对比，如发现偏差，应及时采取调整措施，确保施工进度符合合同要求。3.调整施工进度计划时，应充分考虑各种因素的影响，如设计变更、材料供应、人员配备等，确保调整后的进度计划具有可行性和合理性。（四）进度协调1.加强与设计单位、建设单位、监理单位等相关方的沟通协调，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工进度不受影响。2.协调好各施工团队之间的工作关系，合理安排施工顺序，避免相互干扰，确保施工进度的顺利进行。六、施工现场材料与设备管理（一）材料管理1.材料采购根据装修工程设计要求和施工进度计划，编制材料采购计划，并报公司审批。选择合格的材料供应商，签订材料采购合同，明确材料的规格、型号、数量、质量标准、价格、交货时间等条款。对采购的材料进行严格的质量检验，确保材料符合质量标准要求。2.材料验收材料到货后，施工团队应及时组织验收，验收内容包括材料的品种、规格、型号、数量、质量证明文件等。对验收合格的材料，应办理入库手续，并分类存放；对验收不合格的材料，应及时与供应商联系，办理退货或换货手续。3.材料保管设立专门的材料仓库，对材料进行分类存放，并做好防潮、防雨、防火、防盗等措施。建立材料台账，记录材料的出入库情况，定期进行盘点，确保账物相符。4.材料领用施工人员根据施工需要，填写材料领用申请表，经施工团队负责人审批后，到材料仓库领取材料。材料仓库管理人员应按照审批后的申请表发放材料，并做好发放记录。（二）设备管理1.设备采购根据装修工程施工需要，编制设备采购计划，并报公司审批。选择合格的设备供应商，签订设备采购合同，明确设备的规格、型号、数量、质量标准、价格、交货时间等条款。对采购的设备进行严格的质量检验，确保设备符合质量标准要求。2.设备验收设备到货后，施工团队应及时组织验收，验收内容包括设备的品种、规格、型号、数量、质量证明文件、技术资料等。对验收合格的设备，应办理入库手续，并进行调试和试运行，确保设备正常运行；对验收不合格的设备，应及时与供应商联系，办理退货或换货手续。3.设备保管设立专门的设备仓库，对设备进行分类存放，并做好防潮、防雨、防火、防盗等措施。建立设备台账，记录设备的出入库情况，定期进行盘点，确保账物相符。4.设备使用与维护施工人员应按照设备操作规程使用设备，不得违规操作。定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行，延长设备使用寿命。对设备出现的故障，应及时进行维修，维修记录应存档备查。七、施工现场环境保护管理（一）环境管理责任1.公司驻场负责人是施工现场环境保护管理的第一责任人，负责全面管理施工现场的环境保护工作。2.施工团队负责人是本团队环境保护管理的直接责任人，负责组织实施本团队的环境保护管理工作。3.驻场人员应遵守环境保护法律法规和公司的环境保护管理制度，减少施工过程中的环境污染和噪音干扰。（二）环境管理制度1.建立健全施工现场环境保护管理制度，包括环境保护责任制、环境监测制度、环境事故应急预案等。2.定期组织驻场人员学习环境保护管理制度，提高环境保护意识和环保操作技能。3.在施工现场显著位置设置环境保护标语和宣传栏，宣传环境保护知识和环保要求。（三）环境污染防治1.大气污染防治施工现场应采取有效的防尘措施，如洒水降尘、封闭施工、设置围挡等，减少施工扬尘对大气环境的污染。严禁在施工现场焚烧各类废弃物，严禁使用高污染燃料。2.水污染防治施工现场应设置废水沉淀池、化粪池等污水处理设施，对施工废水和生活污水进行处理，达标后排放。严禁将施工废水和生活污水直接排放到周边水体中。3.噪声污染防治合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械设备采取有效的降噪措施，如安装消声器、减震垫等，减少施工噪声对周边环境的影响。4.固体废弃物污染防治对施工过程中产生的固体废弃物，应进行分类收集、存放和处理，严禁随意丢弃。对可回收利用的固体废弃物，应进行回收利用；对不可回收利用的固体废弃物，应按照规定运至指定的垃圾处理场进行处理。（四）环境监测与检查1.定期对施工现场的环境质量进行监测，监测内容包括大气质量、水质、噪声等，及时掌握施工现场的环境状况。2.公司驻场负责人定期对施工现场的环境保护情况进行检查，施工团队负责人每日进行自查，对发现的环境问题及时进行整改。3.配合政府有关部门的环境监督检查，对检查中提出的问题，应及时采取措施进行整改，确保施工现场的环境质量符合要求。八、施工现场文明施工管理（一）文明施工责任1.公司驻场负责人是施工现场文明施工管理的第一责任人，负责全面管理施工现场的文明施工工作。2.施工团队负责人是本团队文明施工管理的直接责任人，负责组织实施本团队的文明施工管理工作。3.驻场人员应遵守文明施工规范，保持施工现场整洁卫生，营造良好的施工环境。（二）文明施工制度1.建立健全施工现场文明施工管理制度，包括文明施工责任制、文明施工检查制度、文明施工奖惩制度等。2.定期组织驻场人员学习文明施工管理制度，提高文明施工意识和文明施工素质。3.在施工现场显著位置设置文明施工标语和宣传栏，宣传文明施工知识和文明施工要求。（三）施工现场布置1.施工现场应进行合理的规划和布置，设置材料堆放区、机械设备停放区、施工人员休息区等，确保施工现场整洁有序。2.材料堆放区应分类堆放材料，并设置标识牌，注明材料的品种、规格、型号、数量等信息。3.机械设备停放区应停放整齐，定期进行维护保养，确保机械设备正常运行。4.施工人员休息区应保持整洁卫生，为施工人员提供良好的休息环境。（四）施工现场卫生管理