信息系统项目管理师考试战略规划要素试题及答案

信息系统项目管理师考试战略规划要素试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.战略规划的核心要素包括：

A.目标

B.资源

C.组织结构

D.时间

E.风险

答案：A、B、C、D、E

2.以下哪项不属于战略规划的制定阶段？

A.目标设定

B.资源评估

C.市场分析

D.项目执行

E.成果评估

答案：D

3.在战略规划中，以下哪项不属于战略目标？

A.业务增长

B.提高效率

C.降低成本

D.拓展市场

E.提升客户满意度

答案：E

4.战略规划中的关键成功因素包括：

A.人力资源

B.技术能力

C.财务状况

D.市场环境

E.政策法规

答案：A、B、C、D、E

5.在制定战略规划时，以下哪项不是需要考虑的因素？

A.竞争对手

B.市场需求

C.项目风险

D.企业文化

E.政府政策

答案：D

6.以下哪项不属于战略规划的实施阶段？

A.目标分解

B.资源配置

C.项目监控

D.成果评估

E.持续改进

答案：E

7.战略规划中的关键绩效指标（KPI）包括：

A.完成率

B.质量指标

C.成本控制

D.时间进度

E.客户满意度

答案：A、B、C、D、E

8.在战略规划中，以下哪项不属于战略规划的组织结构？

A.事业部制

B.部门制

C.项目制

D.职能制

E.矩阵制

答案：C

9.战略规划中的风险分析包括：

A.识别风险

B.评估风险

C.制定应对措施

D.监控风险

E.消除风险

答案：A、B、C、D

10.在战略规划中，以下哪项不属于战略规划的资源配置？

A.财务资源

B.人力资源

C.物力资源

D.技术资源

E.市场资源

答案：E

11.战略规划中的市场分析包括：

A.市场需求分析

B.竞争对手分析

C.市场份额分析

D.市场趋势分析

E.市场机会分析

答案：A、B、C、D、E

12.在战略规划中，以下哪项不属于战略规划的时间管理？

A.制定时间表

B.确定时间节点

C.监控时间进度

D.调整时间计划

E.评估时间成本

答案：E

13.战略规划中的战略调整包括：

A.目标调整

B.资源调整

C.组织结构调整

D.风险调整

E.成果调整

答案：A、B、C、D

14.在战略规划中，以下哪项不属于战略规划的沟通管理？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通效果

E.沟通成本

答案：E

15.战略规划中的成果评估包括：

A.目标达成情况

B.资源利用情况

C.组织结构适应性

D.风险应对效果

E.沟通效果

答案：A、B、C、D

16.在战略规划中，以下哪项不属于战略规划的持续改进？

A.持续跟踪

B.持续优化

C.持续创新

D.持续调整

E.持续投入

答案：E

17.战略规划中的战略实施包括：

A.目标分解

B.资源配置

C.项目监控

D.成果评估

E.持续改进

答案：A、B、C、D、E

18.在战略规划中，以下哪项不属于战略规划的战略分析？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5力模型

D.BCG矩阵

E.波士顿矩阵

答案：D

19.战略规划中的战略选择包括：

A.机会选择

B.威胁选择

C.资源选择

D.技术选择

E.市场选择

答案：A、B、C、D、E

20.在战略规划中，以下哪项不属于战略规划的战略制定？

A.目标设定

B.资源评估

C.组织结构设计

D.风险分析

E.沟通计划

答案：E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.战略规划是一个静态的、一次性的过程。（×）

2.战略规划的主要目的是为了提高组织的核心竞争力。（√）

3.战略规划应该包括组织的长期目标和短期目标。（√）

4.战略规划过程中，市场分析是唯一需要考虑的外部因素。（×）

5.战略规划应该与组织的文化相适应。（√）

6.战略规划的实施阶段是战略规划过程中的最后一步。（×）

7.战略规划应该包括对内部资源的详细分析。（√）

8.战略规划应该具有高度的灵活性，以便快速适应市场变化。（√）

9.战略规划的目标应该具体、可衡量、可实现、相关性强和时间性。（√）

10.战略规划的实施应该由项目团队独立完成，无需其他部门的参与。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略规划对信息系统项目的重要性。

战略规划对信息系统项目的重要性体现在以下几个方面：

-指导项目方向：战略规划明确了组织的长远目标和战略方向，为信息系统项目提供了明确的定位和目标。

-资源配置：战略规划有助于合理配置项目所需的资源，包括人力、财力、物力等，确保项目顺利实施。

-风险管理：战略规划中包含了对市场、技术、政策等方面的分析，有助于识别和评估项目风险，制定相应的应对措施。

-提高项目成功率：战略规划有助于提高项目成功率，确保项目成果与组织战略目标相一致。

2.说明战略规划中如何进行市场分析。

在战略规划中进行市场分析，通常包括以下步骤：

-市场需求分析：了解目标市场的规模、增长趋势、客户需求等，为项目提供市场依据。

-竞争对手分析：研究竞争对手的产品、技术、市场份额、策略等，为项目制定竞争策略。

-市场份额分析：分析组织在市场中的地位和市场份额，为项目制定市场份额提升计划。

-市场趋势分析：预测市场未来的发展趋势，为项目提供前瞻性指导。

-市场机会分析：挖掘市场中的潜在机会，为项目提供新的发展方向。

3.解释战略规划中资源配置的原则。

在战略规划中进行资源配置时，应遵循以下原则：

-需求导向：根据项目需求和目标，合理配置资源，确保资源得到有效利用。

-效率优先：在满足需求的前提下，优先考虑资源配置的效率，降低成本。

-综合平衡：综合考虑各种因素，如资源种类、数量、质量等，实现资源配置的平衡。

-动态调整：根据项目实施过程中的变化，及时调整资源配置，确保项目顺利进行。

-持续优化：不断优化资源配置，提高资源利用效率，降低资源浪费。

4.阐述战略规划中如何进行风险分析。

在战略规划中进行风险分析，通常包括以下步骤：

-识别风险：通过头脑风暴、专家访谈、历史数据等方法，识别项目可能面临的各种风险。

-评估风险：对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性、影响程度等。

-制定应对措施：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移等。

-监控风险：在项目实施过程中，持续监控风险的发生和变化，及时调整应对措施。

-消除风险：通过采取有效措施，降低风险发生的可能性，消除潜在风险。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目战略规划与组织战略目标的一致性及其重要性。

信息系统项目的战略规划与组织战略目标的一致性是确保项目成功的关键因素。以下论述了这种一致性及其重要性：

一致性体现在：

-目标对齐：信息系统项目的战略规划应与组织的整体战略目标保持一致，确保项目成果能够支撑组织的发展。

-资源配置：一致的规划有助于合理分配资源，确保资源用于实现组织的关键目标。

-风险管理：当项目目标与组织战略目标一致时，风险识别和应对措施将更加精准，降低风险对组织的影响。

-组织文化：一致的规划有助于强化组织文化，提升员工的认同感和归属感。

重要性包括：

-提高项目成功率：一致的战略规划有助于提高项目成功率，确保项目成果能够为组织带来预期价值。

-提升组织竞争力：通过信息系统项目实现组织战略目标的达成，有助于提升组织的市场竞争力。

-优化资源配置：一致的规划有助于优化资源配置，避免资源浪费，提高资源利用效率。

-增强组织执行力：一致的规划有助于增强组织的执行力，确保战略目标的顺利实施。

-促进组织持续发展：信息系统项目的战略规划与组织战略目标的一致性，有助于推动组织的持续发展。

2.论述信息系统项目战略规划在应对市场变化中的作用。

信息系统项目的战略规划在应对市场变化中发挥着至关重要的作用，以下是对其在不同方面的论述：

-预测市场趋势：战略规划通过市场分析，能够预测市场未来的发展趋势，帮助组织提前做好准备，应对潜在的市场变化。

-灵活调整战略：战略规划为组织提供了灵活调整战略的框架，当市场发生变化时，组织可以迅速调整战略方向，以适应新的市场环境。

-加强核心竞争力：通过战略规划，组织可以识别和培育核心竞争力，即使在市场变化的情况下，也能保持竞争优势。

-优化资源配置：战略规划有助于优化资源配置，确保在市场变化时，组织能够集中资源应对关键领域。

-提高适应能力：战略规划通过不断评估和调整，提高了组织对市场变化的适应能力，使组织能够在快速变化的市场中保持稳定。

-增强风险管理：战略规划中包含的风险分析，有助于组织识别市场变化带来的风险，并制定相应的应对措施，降低风险对组织的影响。

总之，信息系统项目的战略规划是组织应对市场变化的基石，它通过预测、调整和优化，帮助组织在复杂多变的市场环境中保持稳定和发展。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A、B、C、D、E

解析思路：战略规划的核心要素包括目标、资源、组织结构、时间和风险，这些都是确保战略规划有效实施的基础要素。

2.D

解析思路：战略规划的制定阶段包括目标设定、资源评估、市场分析、战略制定等，项目执行属于战略实施阶段。

3.E

解析思路：战略目标通常指的是组织在特定时间内希望达成的具体目标，如业务增长、效率提高、成本降低等，而提升客户满意度更偏向于服务质量的范畴。

4.A、B、C、D、E

解析思路：战略规划中的关键成功因素涉及多个方面，包括人力资源、技术能力、财务状况、市场环境和政策法规，这些都是影响战略成功的关键因素。

5.D

解析思路：在战略规划中，需要考虑外部和内部因素，企业文化属于内部因素，但不是战略规划制定阶段的核心要素。

6.E

解析思路：战略规划的实施阶段包括目标分解、资源配置、项目监控和成果评估，持续改进是贯穿整个战略规划过程的一项持续活动。

7.A、B、C、D、E

解析思路：关键绩效指标（KPI）是衡量战略规划实施效果的重要工具，包括完成率、质量指标、成本控制、时间进度和客户满意度等。

8.C

解析思路：战略规划中的组织结构设计包括事业部制、部门制、矩阵制等，而项目制通常属于项目管理的范畴，不是战略规划的核心内容。

9.A、B、C、D

解析思路：风险分析包括识别、评估、制定应对措施和监控风险，这些步骤有助于降低项目风险对组织的影响。

10.E

解析思路：资源配置主要涉及财务资源、人力资源、物力资源和技术资源，市场资源更多指的是市场信息和市场渠道，不属于资源配置的范畴。

11.A、B、C、D、E

解析思路：市场分析是战略规划的重要组成部分，包括市场需求分析、竞争对手分析、市场份额分析、市场趋势分析和市场机会分析等。

12.E

解析思路：时间管理包括制定时间表、确定时间节点、监控时间进度和调整时间计划，评估时间成本属于成本控制范畴。

13.A、B、C、D、E

解析思路：战略调整涉及目标、资源、组织结构、风险和成果等多个方面，以确保战略规划与市场变化相适应。

14.E

解析思路：沟通管理包括沟通计划、沟通渠道、沟通内容和沟通效果，沟通成本不属于沟通管理的主要内容。

15.A、B、C、D

解析思路：成果评估包括目标达成情况、资源利用情况、组织结构适应性和风险应对效果，这些都是评估战略规划实施效果的关键指标。

16.E

解析思路：持续改进是一个持续的过程，包括持续跟踪、持续优化、持续创新和持续调整，持续投入更多指的是资金投入。

17.A、B、C、D、E

解析思路：战略实施包括目标分解、资源配置、项目监控、成果评估和持续改进，确保战略规划得到有效执行。

18.D

解析思路：战略分析包括SWOT分析、PEST分析、5力模型等，BCG矩阵和波士顿矩阵更多用于业务组合分析。

19.A、B、C、D、E

解析思路：战略选择涉及机会选择、威胁选择、资源选择、技术选择和市场选择，这些都是制定战略规划时需要考虑的因素。

20.E

解析思路：战略规划的制定和实施需要跨部门合作，沟通计划是确保信息传递顺畅的重要环节，不是独立完成的。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：战略规划是一个动态的、持续的过程，需要根据市场变化和内部情况进行调整。

2.√

解析思路：战略规划的主要目的是确保组织的长远发展和核心竞争力，这与提高核心竞争力是一致的。

3.√

解析思路：战略规划需要设定长期和短期目标，以确保组织的持续发展。

4.×

解析思路：市场分析需要考虑外部和内部因素，竞争对手、市场需求等都是重要的外部因素。

5.√

解析思路：战略规划应该与组织的文化相适应，以增强员工的认同感和执行力。

6.×

解析思路：战略规划的实施阶段包括多个环节，监控风险是其中的一个重要环节。

7.√

解析思路：资源分析是战略规划的重要组成部分，包括对内部资源的评估。

8.√

解析思路：战略规划需要具有灵活性，以适应市场变化和内部环境的变化。

9.√

解析思路：SMART原则是制定目标时需要遵循的原则，确保目标的明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时间性。

10.×

解析思路：战略规划的实施需要跨部门合作，沟通计划是确保信息传递顺畅的重要环节。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.战略规划对信息系统项目的重要性体现在以下几个方面：

-指导项目方向：战略规划明确了组织的长远目标和战略方向，为信息系统项目提供了明确的定位和目标。

-资源配置：战略规划有助于合理配置项目所需的资源，包括人力、财力、物力等，确保项目顺利实施。

-风险管理：战略规划中包含了对市场、技术、政策等方面的分析，有助于识别和评估项目风险，制定相应的应对措施。

-提高项目成功率：战略规划有助于提高项目成功率，确保项目成果与组织战略目标相一致。

2.在战略规划中，市场分析通常包括以下步骤：

-市场需求分析：了解目标市场的规模、增长趋势、客户需求等，为项目提供市场依据。

-竞争对手分析：研究竞争对手的产品、技术、市场份额、策略等，为项目制定竞争策略。

-市场份额分析：分析组织在市场中的地位和市场份额，为项目制定市场份额提升计划。

-市场趋势分析：预测市场未来的发展趋势，为项目提供前瞻性指导。

-市场机会分析：挖掘市场中的潜在机会，为项目提供新的发展方向。

3.战略规划中资源配置的原则包括：

-需求导向：根据项目需求和目标，合理配置资源，确保资源得到有效利用。

-效率优先：在满足需求的前提下，优先考虑资源配置的效率，降低成本。

-综合平衡：综合考虑各种因素，如资源种类、数量、质量等，实现资源配置的平衡。

-动态调整：根据项目实施过程中的变化，及时调整资源配置，确保项目顺利进行。

-持续优化：不断优化资源配置，提高资源利用效率，降低资源浪费。

4.战略规划中风险分析通常包括以下步骤：

-识别风险：通过头脑风暴、专家访谈、历史数据等方法，识别项目可能面临的各种风险。

-评估风险：对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性、影响程度等。

-制定应对措施：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移等。

-监控风险：在项目实施过程中，持续监控风险的发生和变化，及时调整应对措施。

-消除风险：通过采取有效措施，降低风险发生的可能性，消除潜在风险。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目战略规划与组织战略目标的一致性及其重要性包括：

-目标对齐：信息系统项目的战略规划应与组织的整体战略目标保持一致，确保项目