公司休年假管理制度

公司休年假管理制度总则目的为了维护员工的休息休假权利，调动员工的工作积极性，根据《职工带薪年休假条例》及相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。适用范围本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。基本原则1.依法保障原则：严格按照国家法律法规规定，确保员工享受带薪年休假的权利。2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，根据员工的工作年限等因素确定年休假天数，公平分配年休假资源。3.统筹安排原则：公司根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。年休假天数规定累计工作年限与年休假天数对应关系1.累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；2.已满10年不满20年的，年休假10天；3.已满20年的，年休假15天。特别说明1.员工的累计工作年限，按照员工在同一或者不同用人单位工作期间，以及依照法律、行政法规或者国务院规定视同工作期间的工作时间总和计算。2.员工在本公司工作年限不满1年的，按照实际工作月数折算年休假天数。折算方法为：（当年度在本单位剩余日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数。年休假安排安排主体公司根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。安排时间年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的，可以跨1个年度安排。优先安排公司应当优先考虑员工的个人意愿，在员工提出年休假申请后，尽量按照员工期望的时间安排年休假。对于因工作需要不能在员工申请时间安排年休假的，公司应当与员工协商，另行安排合适的时间。协商变更如员工因个人原因需要变更已安排的年休假时间，应提前[x]个工作日向所在部门负责人提出申请，经部门负责人同意后，报人力资源部门备案。人力资源部门应根据公司工作安排和其他员工年休假情况，审核并协调变更年休假时间。未休年休假处理1.员工因工作原因未能休完年休假的，公司应当按照该员工日工资收入的300%支付未休年休假工资报酬，其中包含公司支付员工正常工作期间的工资收入。2.计算未休年休假工资报酬的日工资收入按照员工本人的月工资除以月计薪天数（21.75天）进行折算。月工资是指员工在用人单位支付其未休年休假工资报酬前12个月剔除加班工资后的月平均工资。在本用人单位工作时间不满12个月的，按实际月份计算月平均工资。3.公司确因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数，公司应当按照上述规定支付未休年休假工资报酬。年休假申请与审批申请流程1.员工应提前[x]个工作日填写《年休假申请表》，详细说明申请年休假的起止时间，并提交给所在部门负责人。2.部门负责人收到员工的《年休假申请表》后，应根据部门工作安排和员工工作任务情况，在[x]个工作日内进行审批。如同意员工年休假申请，在申请表上签署意见并提交人力资源部门；如不同意，应向员工说明原因。审批权限1.部门负责人有权批准本部门员工的年休假申请，但应确保年休假安排不会影响部门正常工作开展。2.对于涉及多个部门协同工作或对公司整体运营有较大影响的员工年休假申请，部门负责人审批后，还需报公司分管领导审批。公司分管领导应在[x]个工作日内完成审批，并将审批结果反馈给人力资源部门。特殊情况处理1.如遇突发紧急工作任务，员工正在申请的年休假可能影响工作正常进行的，部门负责人有权要求员工暂停或取消年休假申请，优先处理工作。待紧急任务完成后，再根据情况安排员工补休年休假。2.员工因患病或非因工负伤，需要停止工作进行治疗休息的，在规定的医疗期内，按照国家有关病假规定执行，不享受当年年休假。医疗期满后，如员工身体状况允许恢复工作，可按照正常流程申请年休假。年休假期间待遇工资待遇员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。公司按照员工正常出勤时的工资标准支付年休假期间的工资，包括基本工资、绩效工资、奖金等各项收入。福利待遇年休假期间，员工依法享受公司提供的各项福利待遇，如餐补、交通补贴、通讯补贴等。其他待遇年休假期间，员工的社会保险、住房公积金等福利待遇按照正常情况缴纳，员工的工作岗位保留，原有的工作关系和职责不变。监督与检查监督主体公司人力资源部门负责对各部门员工年休假制度的执行情况进行监督检查。检查内容1.各部门是否按照本制度规定，合理安排员工年休假，是否存在强制员工不休年休假或克扣未休年休假工资报酬的情况。2.员工年休假申请、审批流程是否规范，是否存在违规审批或未及时审批的情况。3.员工年休假期间的工作交接是否妥善，是否对工作正常开展造成影响。检查方式1.定期检查：人力资源部门定期对各部门员工年休假情况进行统计和检查，每季度末汇总各部门员工年休假安排及执行情况，并向公司领导汇报。2.不定期抽查：人力资源部门不定期对部分部门员工年休假执行情况进行抽查，核实员工年休假实际情况与申请、审批记录是否一致。3.员工反馈：鼓励员工对年休假制度执行过程中存在的问题进行反馈，人力资源部门对员工反馈的问题及时进行调查处理。违规处理1.对于发现的违规行为，人力资源部门应及时责令相关部门或人员进行整改，并按照公司相关规定给予相应的处罚。2.对强制员工不休年休假或克扣未休年休假工资报酬的部门负责人，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。3.对违规行为给员工