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文档简介
3d玻璃设备管理制度一、总则(一)目的为了加强3D玻璃设备的管理,确保设备的正常运行,提高设备的使用效率,延长设备的使用寿命,保障生产的顺利进行,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有3D玻璃生产设备的管理,包括设备的采购、安装调试、使用、维护保养、维修、报废等全过程。(三)管理原则1.设备管理应遵循"预防为主、维护保养与计划检修相结合"的原则,确保设备始终处于良好的运行状态。2.坚持"谁使用、谁负责"的原则,明确设备使用人员的责任,做到合理使用、精心维护。3.实行设备管理的科学化、规范化、制度化,不断提高设备管理水平。二、设备管理职责(一)设备管理部门职责1.负责制定和完善3D玻璃设备管理制度,并监督执行。2.参与设备的选型、采购、验收等工作,确保设备符合生产要求。3.建立设备档案,记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。4.组织编制设备的年度维护保养计划和检修计划,并监督实施。5.负责设备的日常巡检,及时发现和解决设备运行中的问题。6.协调设备维修工作,组织维修人员进行设备故障排除,确保设备尽快恢复正常运行。7.负责设备的技术改造和更新工作,提高设备的性能和生产效率。8.参与设备事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。9.负责对设备操作人员和维修人员进行培训和考核。(二)设备使用部门职责1.负责本部门设备的日常使用和维护保养工作,确保设备的正常运行。2.严格按照操作规程使用设备,不得违规操作,防止设备损坏和事故发生。3.配合设备管理部门做好设备的巡检、维修、保养等工作,及时反馈设备运行情况。4.负责提出设备的维修、改造和更新申请,参与设备的验收工作。5.对设备操作人员进行培训和管理,确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。6.负责本部门设备的清洁卫生和安全防护工作。(三)设备维修部门职责1.负责设备的维修工作,及时排除设备故障,确保设备正常运行。2.按照设备管理部门制定的维修计划和要求,组织维修人员进行设备维修。3.对设备维修过程中发现的问题及时反馈给设备管理部门,并提出改进建议。4.负责维修工具和备件的管理,确保维修工作的顺利进行。5.参与设备的技术改造和更新工作,提供技术支持。(四)设备操作人员职责1.经过培训并考核合格后,方可独立操作设备。2.严格遵守设备操作规程,正确使用设备,不得擅自更改设备参数和运行模式。3.负责设备的日常检查和维护保养工作,及时发现设备异常情况并报告。4.协助维修人员进行设备维修,提供设备运行状况的相关信息。5.做好设备运行记录,包括设备启动时间、运行参数、停机时间等。6.负责设备的清洁卫生和安全防护工作,确保设备和工作环境的整洁。三、设备采购与验收(一)设备采购1.根据生产需求和发展规划,由设备管理部门提出设备采购申请,经公司领导审批后,由采购部门负责采购。2.采购部门在采购设备时,应选择具有良好信誉和质量保证的供应商,确保设备的质量和性能符合要求。3.采购合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款,确保双方权益得到保障。(二)设备验收1.设备到货后,由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收。2.验收内容包括设备的外观、数量、规格型号、随机附件、技术资料等,确保设备与合同要求一致。3.对设备进行试运行,检查设备的运行状况、性能指标等是否符合要求。4.验收合格后,填写设备验收报告,办理设备入库手续。对验收不合格的设备,应及时与供应商协商处理。四、设备安装调试(一)安装调试准备1.设备管理部门根据设备安装说明书和现场实际情况,制定设备安装调试方案。2.准备好安装调试所需的工具、材料、场地等条件。3.组织安装调试人员进行技术培训,熟悉设备的安装调试要求和操作规程。(二)安装调试过程1.按照设备安装调试方案,组织专业人员进行设备的安装和调试工作。2.在安装调试过程中,严格遵守操作规程,确保设备安装牢固、连接正确、运行平稳。3.对设备的各项性能指标进行测试和调整,使其达到规定的要求。4.做好安装调试记录,包括设备安装位置、安装时间、调试参数、测试结果等。(三)验收交付1.安装调试完成后,由设备管理部门组织相关人员进行验收。2.验收内容包括设备的安装质量、运行状况、性能指标等,确保设备符合生产要求。3.验收合格后,办理设备交付使用手续,将设备移交使用部门管理。五、设备使用与维护保养(一)设备使用1.设备使用部门应根据设备的性能和特点,制定设备操作规程,并严格按照操作规程使用设备。2.设备操作人员应经过培训并考核合格后,方可独立操作设备。操作前应熟悉设备的性能和操作规程,检查设备各部位是否正常。3.设备运行过程中,操作人员应密切关注设备的运行状况,及时发现和处理异常情况。如遇设备故障,应立即停机,并报告设备管理部门。4.严禁设备超负荷、超性能使用,不得擅自更改设备的运行参数和结构。(二)设备维护保养1.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。2.日常维护保养由设备操作人员负责,每天班前、班中、班后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作,确保设备正常运行。3.一级保养以设备操作人员为主,维修人员为辅,每月对设备进行一次全面的保养。保养内容包括设备的外观检查、内部清洁、润滑系统检查、电气系统检查、机械部件检查等,对发现的问题及时进行处理。4.二级保养以维修人员为主,设备操作人员参加,每季度对设备进行一次深度保养。保养内容包括设备的解体检查、调整、修复或更换磨损的零部件、电气系统检修、润滑系统清洗等,使设备达到完好标准。5.设备管理部门应定期对设备维护保养情况进行检查和考核,确保维护保养工作落实到位。六、设备维修管理(一)维修计划1.设备管理部门应根据设备的运行状况和维修记录,每年编制设备的年度维护保养计划和检修计划。2.维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员、维修费用等内容,确保维修工作有计划、有步骤地进行。3.对于突发性设备故障,设备管理部门应及时组织维修人员进行抢修,确保设备尽快恢复正常运行。(二)维修申请1.设备使用部门在设备运行过程中发现故障或异常情况时,应及时填写设备维修申请单,详细说明设备故障现象、发生时间、可能原因等。2.设备维修申请单经部门负责人签字后,提交给设备管理部门。(三)维修实施1.设备管理部门接到维修申请单后,根据故障情况安排维修人员进行维修。2.维修人员在维修前应了解设备故障情况,制定维修方案,并准备好所需的维修工具和备件。3.在维修过程中,维修人员应严格遵守操作规程,确保维修质量。维修完成后,应填写设备维修记录,详细记录维修情况。4.对于维修难度较大或需要更换重要零部件的设备,设备管理部门应组织相关技术人员进行会诊,制定维修方案,并报公司领导审批后实施。(四)维修验收1.设备维修完成后,由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收。2.验收内容包括设备的维修质量、运行状况、性能指标等,确保设备维修后符合要求。3.验收合格后,由使用部门在设备维修记录上签字确认。对验收不合格的设备,维修部门应及时进行返工维修,直至验收合格为止。七、设备档案管理(一)档案建立1.设备管理部门应建立设备档案,对设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况进行详细记录。2.设备档案内容包括设备台账、设备操作规程、设备维护保养记录、设备维修记录、设备验收报告、设备技术资料等。(二)档案更新1.设备管理部门应及时更新设备档案,确保档案内容的准确性和完整性。2.设备发生变更或维修等情况时,应及时在设备档案中记录相关信息,如设备的改造情况、更换零部件情况等。(三)档案查阅1.设备档案仅供公司内部相关人员查阅,查阅时应填写档案查阅登记表。2.查阅人员应爱护设备档案,不得擅自涂改、损坏或丢失档案资料。如需借阅,应办理借阅手续,并按时归还。八、设备报废管理(一)报废鉴定1.设备管理部门应定期对设备进行检查和评估,对于已无法修复或无维修价值的设备,应组织相关技术人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修成本、生产需求等因素进行综合考虑,确定设备是否符合报废条件。(二)报废申请1.经报废鉴定符合报废条件的设备,由设备使用部门填写设备报废申请单,详细说明设备报废原因、设备名称、型号规格、购置时间等。2.设备报废申请单经部门负责人签字后,提交给设备管理部门审核。(三)报废审批1.设备管理部门对设备报废申请进行审核后,报公司领导审批。2.公司领导审批同意后,设备管理部门负责办理设备报废手续。(四)报废处理1.设备报废后,由设备管理部门组织相关人员对设备进行处理,如拆除、变卖、报废等。2.设备处理过程中,应做好记录,确保设备资产的安全和完整。九、设备安全管理(一)安全制度1.建立健全设备安全管理制度,明确设备安全操作规程和安全责任。2.设备管理部门应定期对设备操作人员进行安全培训,提高操作人员的安全意识和操作技能。(二)安全检查1.设备管理部门应定期组织设备安全检查,对设备的安全防护装置、电气系统、机械部件等进行检查,及时发现和消除安全隐患。2.设备使用部门应每天对设备进行安全自查,确保设备安全运行。(三)安全事故处理1.发生设备安全事故时,设备操作人员应立
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