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文档简介

鞋厂设备安全管理制度一、总则(一)目的为加强鞋厂设备安全管理,确保设备正常运行,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于鞋厂内所有生产设备、辅助设备及其相关设施的安全管理。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将设备安全置于首位,确保生产活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:通过加强设备维护、保养、检查和员工培训等措施,预防设备事故的发生。3.综合治理原则:运用多种手段,包括技术、管理、教育等,全面提升设备安全管理水平。二、设备安全管理职责(一)设备管理部门职责1.负责制定和完善设备安全管理制度、操作规程等文件,并监督执行。2.组织设备的选型、采购、安装、调试等工作,确保设备符合安全要求。3.建立设备档案,记录设备的基本信息、维护保养情况、故障维修记录等。4.定期组织设备安全检查和隐患排查,制定整改措施并跟踪落实。5.负责设备操作人员的安全培训和考核工作。6.参与设备事故的调查和处理,分析原因,提出改进措施。(二)生产部门职责1.负责本部门设备的日常使用和维护保养,确保设备正常运行。2.督促员工严格遵守设备操作规程,正确使用设备。3.及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题。4.配合设备管理部门做好设备安全检查和隐患整改工作。(三)操作人员职责1.经过专业培训,熟悉设备性能和操作规程,取得操作资格证书后方可上岗操作。2.严格按照操作规程操作设备,不得擅自更改操作程序。3.做好设备的日常维护保养工作,包括清洁、润滑、紧固等。4.开机前检查设备是否正常,发现问题及时报告;运行中注意观察设备运行状况,发现异常立即停机并报告。5.负责设备操作区域的环境卫生,保持整洁有序。(四)维修人员职责1.熟悉设备结构和维修技术,具备相应的维修技能和经验。2.定期对设备进行巡检,及时发现和排除设备故障。3.按照维修计划对设备进行预防性维修和保养,延长设备使用寿命。4.做好维修记录,包括故障原因、维修措施、更换零部件等信息。5.参与设备改造和更新工作,提出合理化建议。三、设备采购与安装(一)设备采购1.根据生产需求和安全要求,制定设备采购计划。2.选择具有良好信誉和资质的设备供应商,确保设备质量和安全性能符合标准。3.在采购合同中明确设备的安全技术要求、售后服务等条款。(二)设备安装1.由专业人员按照设备安装说明书进行设备安装,确保安装牢固、水平度符合要求。2.安装过程中要严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。3.设备安装完毕后,进行调试和试运行,检查设备运行是否正常,各项安全保护装置是否灵敏可靠。4.设备安装调试合格后,办理验收手续,填写验收报告,并存入设备档案。四、设备操作规程(一)操作规程制定1.设备管理部门根据设备的性能、特点和安全要求,制定详细的操作规程。2.操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作步骤,安全注意事项,维护保养要求等内容。3.操作规程应张贴在设备操作现场显眼位置,便于操作人员查阅。(二)操作规程培训1.设备管理部门负责组织操作人员进行操作规程培训,确保操作人员熟悉操作规程内容。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式。3.操作人员培训合格后,应进行考核,考核合格后方可独立操作设备。(三)操作规程执行1.操作人员必须严格按照操作规程操作设备,不得违规操作。2.设备运行过程中,操作人员要密切关注设备运行状况,发现异常及时处理。3.如因工艺要求或其他原因需要临时调整操作规程,必须经过设备管理部门批准,并对操作人员进行相应的培训。五、设备维护保养(一)日常维护保养1.操作人员负责设备的日常维护保养工作,包括设备清洁、润滑、紧固、检查等。2.每天开机前,操作人员应对设备进行检查,确认设备正常后方可开机运行。3.运行过程中,操作人员要注意观察设备运行状况,如发现异常声音、振动、温度升高等情况,应及时停机检查。4.设备停机后,操作人员要对设备进行清洁,清理设备表面的油污、灰尘等杂物,保持设备整洁。(二)一级保养1.一级保养以设备操作人员为主,维修人员辅助,每月进行一次。2.一级保养的内容包括设备外观检查、设备内部清洁、设备润滑系统检查、设备电气系统检查、设备安全装置检查等。3.对设备进行局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。4.检查设备的电气系统,包括电线电缆是否完好、电器元件是否正常等,如有问题及时维修或更换。5.检查设备的安全装置,如防护栏、安全光幕、紧急停止按钮等,确保其灵敏可靠。(三)二级保养1.二级保养以维修人员为主,操作人员参加,每季度进行一次。2.二级保养的内容包括设备全面解体检查和清洗、设备精度检查和调整、设备电气系统检修、设备润滑系统检修、设备液压系统检修等。3.对设备进行全面解体,检查设备的各个零部件磨损情况,如有磨损严重的零部件及时更换。4.检查设备的精度,如设备的平整度、垂直度、同心度等,如有偏差及时调整。5.对设备的电气系统进行全面检修,包括电线电缆更换、电器元件检修、电气控制系统调试等。6.对设备的润滑系统进行检修,清洗润滑管道,更换润滑油,检查润滑泵工作是否正常。7.对设备的液压系统进行检修,检查液压泵、液压缸、油管等部件,如有泄漏及时修复。(四)保养记录1.设备管理部门应建立设备维护保养记录档案,记录设备每次维护保养的时间、内容、维修人员等信息。2.维护保养记录应详细、准确,并存档保存,以便查阅和分析设备运行状况。3.设备管理部门应定期对设备维护保养记录进行统计分析,总结设备维护保养经验,发现问题及时改进。六、设备安全检查(一)日常检查1.操作人员在设备运行前、运行中、运行后对设备进行日常检查,发现问题及时处理。2.日常检查的内容包括设备外观、运行状况、安全装置等方面。(二)定期检查1.设备管理部门每周组织一次设备安全检查,生产部门配合。2.定期检查的内容包括设备的整体运行状况、维护保养情况、安全装置有效性等。3.对检查中发现的问题,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。(三)专项检查1.根据设备运行特点和季节变化,适时组织专项安全检查,如电气安全检查、消防安全检查、防雷防静电检查等。2.专项检查由设备管理部门牵头,相关部门参加,对特定设备或特定安全项目进行深入检查。3.专项检查结束后,要形成专项检查报告,对发现的问题提出整改意见和建议。(四)隐患排查与整改1.建立设备安全隐患排查治理机制,及时发现和消除设备安全隐患。2.对检查中发现的安全隐患,要进行详细记录,分析隐患产生的原因,制定整改措施。3.整改措施要明确整改责任人、整改期限和整改资金,确保隐患得到及时有效的整改。4.对重大安全隐患,要实行挂牌督办,确保整改工作落实到位。5.隐患整改完成后,要进行复查,确认隐患已消除,形成隐患排查治理闭环管理。七、设备事故管理(一)事故报告1.设备发生事故后,操作人员应立即停机,并及时报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应立即报告设备管理部门和企业主管领导。3.事故报告应包括事故发生的时间、地点、设备名称、事故经过、人员伤亡情况等信息。(二)事故调查1.设备管理部门牵头组织事故调查,生产部门、安全管理部门等相关部门参加。2.事故调查要查明事故原因、经过、人员伤亡情况、经济损失等,确定事故性质和责任。3.事故调查过程中,要收集相关证据,如设备运行记录、维修记录、现场照片、证人证言等。(三)事故处理1.根据事故调查结果,对事故责任单位和责任人进行处理。2.对事故原因进行分析,制定防范措施,防止类似事故再次发生。3.对事故造成的损失进行评估,按照有关规定进行赔偿和处理。4.事故处理结果要进行通报,教育全体员工吸取教训,加强设备安全管理。八、设备报废管理(一)报废条件1.已超过规定使用年限,且设备技术性能严重下降,无法满足生产需求的。2.因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏,无法修复的。3.设备技术落后,能耗高,效率低,经济效益差,且无改造价值的。4.国家明令淘汰的设备。(二)报废申请1.使用部门根据设备报废条件,填写设备报废申请表,详细说明设备名称、型号、购置时间、报废原因等信息。2.设备管理部门对报废申请进行审核,核实设备实际情况,提出审核意见。3.企业主管领导对设备报废申请进行审批,批准后方可进行报废处理。(三)报废处理1.设备报废申请批准后,设备管理部门负责组织对报废设备进行清理,拆除可利用的零部件,做好资产核销工作。2.报废设备的处理方式可采用出售、报废拆解等,处理过程中要确保环保和安全。3.设备管理部门要建立设备报废台账,记录设备报废时间、处理方式、处理收入等信息。九、设备档案管理(一)档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案,对设备从采购到报废的全过程进行记录。2.设备档案应包括设备的基本信息、采购合同、安装调

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