河北中小企业数字化转型研究

【摘"要】中小企业在河北省经济发展中占有重要地位，其数字化转型已成为推动产业转型升级的重要引擎。论文深入探讨了河北省中小企业数字化转型中遇到的观念滞后、技术不足、资金短缺、人才匮乏等问题，并从强化培训示范、金融赋能、行业协同、产学联动等方面提出了对策与建议。【关键词】数字化；中小企业；转型升级1引言当前，河北省正处于转变发展方式、优化产业结构、转换发展动力的攻关期，也是建成创新驱动、优质高效的经济强省的关键期。近年来，国家大力实施新型工业化战略，促进数字经济和实体经济深度融合，其中提到要推动规模以上工业企业和专精特新中小企业完成数字化改造。据统计，截至2024年6月，河北省中小微企业数量占到全省规模以上工业企业的98.5%。因此，中小企业数字化转型对于河北省经济社会的高质量发展尤为重要。2数字化转型的内涵与现状数字化转型，即将新一代ICT技术作为新的生产要素，叠加到企业原有的生产要素中，从而推动业务的创新与重构。数字化转型本质上是业务转型，是在新一代ICT技术驱动下的一场业务、管理和商业模式的深度变革重构。中小企业数字化转型是指通过应用新一代数字信息技术，对企业的设计、研发、生产、运营、销售、服务等全流程进行数字化改造。数字化转型对于中小企业提升竞争力、降低成本、提高效率、创新业务模式和融入产业生态等方面具有重要的意义。河北省工业和信息化部门建立了中小企业数字化转型工作机制，定期举办全省中小企业数字化转型对标交流活动。冀凯机电、汇中仪表等企业入选全国中小企业数字化转型典型案例。石家庄、唐山入选国家中小企业数字化转型试点城市，涉及7个细分产业，实施数改的中小企业超1200家。其中，石家庄完成了443家试点企业的定级验收，遴选了4个链式案例，培育了20家“小灯塔”标杆企业。唐山完成了864家企业的数字化需求摸底，征集各类专家206名、遴选数字服务商54家。3中小企业数字化转型问题企业数字化转型对发展新质生产力、推动高质量发展的作用毋庸置疑，一直是学界关注的重点。皇甫刚等[1]通过研究“专精特新”中小企业发展现状，指出数字化转型普遍存在技术匮乏、人才不足等问题。沈涛[2]在对河北省制造业中小企业数字化转型的调研中发现，转型整体上处于发展早期，基础薄弱。袁兵等[3]研究发现，目前河北省工业互联网平台应用仍处于初级发展阶段，张家口、承德等发展相对薄弱的地市，互联网平台应用不足，这直接制约着企业数字化转型的进程。虽然河北省在企业数字化转型进程中取得一定成效，但本文认为处于竞争劣势的中小企业仍存在观念滞后、技术不足、资金短缺、人才匮乏等问题。3.1观念滞后数字化转型对大型企业在优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本、提升智慧决策能力、创新商业模式、增强市场竞争力等方面赋能效果显著，有力推动了企业的高质量发展。但受限于知识储备、行业经历、从业年限等因素，很多中小企业对数字化推动企业发展的重要性认识不足。基于发展稳定等要素，中小企业仍坚持传统的商业模式和发展方式，对数字化转型发展持谨慎怀疑态度。他们担忧数字化转型的可行性以及实施后可能带来的风险，同时对数字化转型的潜在益处和可能带来的竞争优势缺乏认识。刘涛等[4]在调研中发现，有55.12%的中小企业面临市场竞争压力，但是仅有12.2%的企业认为数字化转型能缓解竞争压力。部分学者在对河北省11个地市制造业中小企业的调查中发现，制造业中小企业管理层中只有7%对数字化应用非常重视，只有4%的企业把数字化纳入企业全局战略谋划。河北经贸大学的问卷调查显示，中小企业对数字化转型的认知程度不深，受限于行业竞争和资金压力，普遍存在不想转、不会转、不敢转等问题。3.2技术不足企业数字化转型是一项系统工程，涉及研发、生产、销售等各个环节，涉及云计算、大数据、物联网、区块链等各种新技术。《中小企业数字化转型分析报告》对2608家中小制造企业的调研结果显示，近90%的企业处在数字化转型起步阶段，转型基础薄弱。中小企业数字化转型要经历机械化、自动化、信息化、网络化、智能化等过程，业务系统也需实现从低级到高级、从低层到高层、从简单到复杂、从外围到核心等发展。很多转型服务商没有行业发展背景，很难提供与企业核心业务深度融合的服务产品。同时，数字化转型整体解决方案耗时长、成本高，远远超过中小企业承受能力。中小企业行业覆盖面广，所关注的转型场景、转型范围和转型深度存在很大差异，这给转型推广带来较高难度。部分学者通过总结河北省200多家制造业中小企业的问卷调查结果表明，大多数制造业中小企业处于单打独斗阶段，缺乏系统的数字化支撑，难以独立完成产业链的数字化改造。民进衡水市委向地方有关部门提交的《关于加快发展数字经济的建议》中提到，2022年衡水市2148家“四上”企业在生产经营中有1408家没有进行数字化转型，占比达65.5%，其中有超过30%的企业是由于缺乏技术支撑。例如，衡水安平丝网产业集群某公司原始架构并非基于数字技术搭建，受行业、资金、政策等制约，企业核心业务信息化应用率普遍偏低，生产装备设施联网率较低，工业软件和业务可视化应用处于探索阶段，短期内实现数字化障碍多且难度大。3.3资金短缺在获取数字化转型产品与服务方面，中小企业与大型企业相比存在巨大的成本压力。《河北省两化融合发展数据地图（2023）》显示，河北省两化融合发展水平达到59.5。中小微企业两化融合发展水平明显低于全省平均水平，大型企业与小微企业之间发展水平差距高达37.4%。孙雪娇等[5]在研究中发现，数字经济发展对大企业和中小企业全要素生产率的影响存在明显的鸿沟效应，拉大了大企业与中小企业间数字化转型程度的差距。近年来，中小企业发展形势严峻，普遍面临营业收入下滑、账期延长等问题，流动性资金尤为紧张，维持正常运营的刚性支出压力大，数字化转型资金缺乏保障。部分学者在研究中发现，在数字化转型中需要投入大量资金购买服务与软件、升级硬件设备、引进人才以及运行维护数字化系统等，对于制造业中小企业而言压力巨大。同时，数字化转型投入产出的不确定性大、效果滞后等问题，极大地抑制了企业的转型资金投入热情。例如，邯郸永年紧固件产业集群某公司经过市场调研发现，程度稍深的数字化改造项目均在150万元左右，大幅超出企业承受能力。同时，企业从银行、金融机构融资渠道受限，原有资金主要用于产品研判与扩大规模，致使企业用于数字化转型的资金严重不足。3.4人才匮乏数字化人才是企业数字化转型的关键要素，然而中小企业数字化人才普遍不足。e-works对全国600家制造企业的调查结果显示，53.9%的企业认为缺少专业人才是阻碍数字化转型的主要因素。针对2608家中小制造企业的调查数据显示，只有15%的企业有能力建立数字化人才培养体系。部分学者在调研中发现，企业数字化人才严重短缺。超过80%的被调查企业存在人才缺口，甚至40%的被调查企业根本没有数字化人才，只有2%的被调查企业数字化人才储备能够满足数字化转型需求。数字化人才不足严重制约着中小企业的转型进程。当前，中小企业数字人才供需不平衡。河北省区域经济发展和产业结构基础不均衡，相比东部发达地区，在发展基础、创新水平、人力资源供应、数字基础设施建设等方面存在一定差距，数字化人才在一定程度上存在区域结构的失衡。河北省现有数字人才主要流向京津、东南沿海等经济发达地区。中小企业很难提供与数字行业相匹配的高水平薪酬，加之数字化项目缺乏可持续性、数字化人才发展前景不明朗等因素，导致中小企业引进数字化人才困难重重。例如，邢台宁晋某电缆企业，在现有薪资水平下，公司较难精准招募兼具数字化技术与业务技能的复合型人才来推动企业的数字化转型。此外，受限于资金、认知、市场等因素，企业内部很少开展全方位、系统化的数字化培训。4河北中小企业数字化转型对策与建议中小企业数字化转型已不是“选择题”，而是“必修课”。推动河北省中小企业数字化转型是一项系统性、复杂性、长期性的工程。受区位优势、产业积累、发展环境等多重因素叠加影响，各地转型进程差异化明显。针对转型中存在的观念滞后、技术不足、资金短缺、人才匮乏等问题，需要政府、行业、企业多方协同发力，通过培训示范、金融赋能、行业协同、产学联动等措施，加速推动转型进程。4.1强化培训示范，激发转型动力统筹推动中小企业数字化转型，需要充分发挥政策与示范的效能，激发企业转型内生动力。一是加大政策宣贯培训力度。围绕《“十四五”数字经济发展规划》《制造业数字化转型行动方案》《中小企业数字化转型指南》等一系列支持政策，结合本地域产业与行业特色，组织有针对性的行业交流、实地调研、研修探讨等活动，拓宽中小企业管理层的发展视野，提高其对数字化转型的感知力，激发中小企业数字化转型的内生动力，切实把政策红利转化为转型发展的动力。二是要发挥龙头企业在产业链中的协同作用，带动行业内中小企业实现“链式转型”。积极开展供应链协同、网络协同制造、产业生态打造等工作，以信息互通、资源共享、能力协同等为抓手，带动中小企业相关环节数字化建设，形成以订单、资源为牵引，促使中小企业愿意转、主动转的推广路径，促进数字化转型在更多行业、更大范围的普及。三是支持专精特新中小企业发挥示范引领作用，鼓励其他中小企业“看样学样”。例如，冀凯河北机电科技有限公司应用一体化智能管理系统，全面提升了数字化管控生产水平。经测算，成本费用利润率提升56%，质量标准编制工期缩短90%。2024年11月，该公司在参加河北省中小企业数字化转型对标暨政策宣贯活动邯郸专场活动中，向邯郸地区的中小企业介绍了自身数字化转型的现状、痛点及路径，重点剖析了企业在实际生产过程中业务流程、操作规程、绩效管控、财务管理等各个环节的痛点，极大地激发了参与企业的转型热情。4.2强化行业协同，增强技术供给中小企业大多处于数字化转型初期，不能“单枪匹马”搞转型，需要发挥行业协同优势合作共赢。一是提升公共服务能力。政府要大力推动“上云用数赋智”“智改数转网联”等行动落地见效。打造中小企业数字化转型服务平台，吸引各类专业服务机构，快速响应企业数字化转型需求，提供精准化、多元化、公益化服务，协调解决企业数字化转型全生命周期遇到的困难与问题。二是开展数字化转型诊断。充分发挥专业技术机构的优势，围绕企业在转型过程中的组织变革、系统搭建、业务创新、产业链协同等方面，全面帮助企业进行把脉诊断。依据企业的业务积累、技术沉淀、人才储备等资源和条件，围绕企业研发设计、生产制造、经营管理、销售服务等方面，为中小企业量身定做数字化转型方案。三是开发轻量化产品。行业协会要搭建交流平台，促进第三方数字化转型服务商聚焦企业转型痛点难点，融合企业发展的具体业务场景，深度应用表单驱动等低代码技术，降低工业软件应用部署的难度，提供轻便化的转型产品与方案。4.3强化金融赋能，增强资金保障中小企业数字化转型资源与能力劣势明显，因此金融惠企政策至关重要。河北省要健全数字化转型普惠金融措施，对企业在数字化转型中的研发设计、产品检测、设备更新、服务采购等环节，提供专项资金支持。鼓励中小企业数字化转型项目落地应用，对产生实际应用效果的转型项目，定向给予税收优惠政策。鼓励和引导银行与金融机构，围绕数字化转型需求，开发科技基金、债券、保险等产品，加大信贷支持力度，支持企业通过纳税、订单等方式实现轻资产融资。4.4强化产学联动，增强人才供给数字人才是企业数字化转型的核心要素。地方政府、行业协会、中小企业要同向发力，构建多元化的数字人才供给体系。一是创新数字人才引进与评价模式。地方政府要出台关于数字人才培养、引进、评价与服务的相关制度。企业要进行数字化人才盘点、识别与评价，充分挖掘现有人才潜力，提高人才效率，优化人才配置。加强对专业人才的甄选和“深造”，在满足核心素质和基本能力的前提下，通过人员跨岗选拔、培训合适人才，激发企业内部动力。二是创新数字人才培养模式。高校与职业院校要贴合实际的数字化人才需求，在项目实训、创新创业教