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文档简介
国家初级經济師《初级人力资源管理》职业资格考前练习一、單项选择題1.下列团体的规范中,属于正式规范的是()。A、不得背叛同伙B、企业的规章制度C、不要太冒尖,太高产D、不要偷懒>>>點击展開答案与解析【知识點】:第2章>第1节>团体规范【答案】:B【解析】:团体的规范一般分為正式规范和非正式规范。其中,正式规范是存在于正式组织中的规范,往往是用正式文献明文规定的,并且是由上级或团体中其他组员监督执行的规范,如企业或组织中的多种规章制度、规则等。2.戒烟者為減少因再次吸烟而引起的认知失调,可通過变化认知的重要性来实現,下列属于這种做法的是()。A、吸烟让我放松和保持体型,有助于我的健康B、生活中的压力太大,我只能靠吸烟来缓和,别無他法C、我喜欢吸烟,不想真正戒掉我的烟瘾D、放松和保持体型比紧张30年後患癌更重要>>>點击展開答案与解析【知识點】:第1章>第4节>态度变化的理论【答案】:D【解析】:減少由于戒烟而引起的认知失调可以通過变化认知的重要性来实現。详细的途径是让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要(放松和保持体型比紧张30年後患癌更為重要)。3.在团体决策技术中,不安排团体组员會面讨论的是()。A、阶梯技术B、頭脑風暴法C、德尔菲技术D、具名团体技术>>>點击展開答案与解析【知识點】:第2章>第3节>团体决策的常用措施【答案】:C【解析】:德尔菲技术最早是由著名智囊团——美国兰德企业使用的技术,与一般团体决策措施不一样的是,它不安排团体组员會面讨论。4.常用来描述整個群体满意度的是()。A、辞职率B、士气C、工作满意度D、晋升>>>點击展開答案与解析【知识點】:第3章>第2节>工作满意度的概念、特點及决定原因【答案】:B【解析】:工作满意度一般指單個员工的态度,而士气一般用于描述整個群体的满意度。5.如下對于试用期工资的說法,對的的是()。A、劳動者在试用期的工资不得低于本單位相似岗位最低级工资的60%或者不得低于劳動协议约定工资的60%,并不得低于用人單位所在地的最低工资原则B、劳動者在试用期的工资不得低于本單位相似岗位最低级工资的80%或者不得低于劳動协议约定工资的80%,并不得低于用人單位所在地的最低工资原则C、劳動者在试用期的工资不得低于本單位相似岗位最低级工资的60%或者不得低于劳動协议约定工资的60%,并不得低于用人單位所在地的社會平均工资D、劳動者在试用期的工资不得低于本單位相似岗位最低级工资的80%或者不得低于劳動协议约定工资的80>>>點击展開答案与解析【知识點】:第13章>第3节>劳動协议的内容【答案】:B【解析】:劳動者在试用期的工资不得低于本單位相似岗位最低级工资的80%或者不得低于劳動协议约定工资的80%,并不得低于用人單位所在地的最低工资原则。6.有关工作場所劳動保护,下列說法錯误的是()。A、用人單位应當對劳動者進行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期职业卫生培训,指导劳動者對的使用职业中毒危害防护设备和個人使用的职业中毒危害防护用品B、用人單位對受到或者也許受到急性职业中毒危害的劳動者,应當及時组织進行健康检查和醫學观测C、劳動者职业健康检查和醫學观测的费用,由用人單位和劳動者共同承担D、用人單位安排劳動者在35摄氏度以上高温天气從事室外露天作业以及不能采用有效措施将工作場所温度減少到33摄氏度如下的,应當向劳動者发放高温津贴,并纳入工资總额>>>點击展開答案与解析【知识點】:第14章>第5节>使用有毒物品作业場所劳動保护【答案】:C【解析】:用人單位對受到或者也許受到急性职业中毒危害的劳動者,应當及時组织進行健康检查和醫學观测。劳動者职业健康检查和醫學观测的费用,由用人單位承担。從事使用有毒物品作业的劳動者在存在威胁生命安全或者身体健康危险的状况下,有权告知用人單位并從使用有毒物品导致的危险現場撤离。7.在绩效考核的量表法中不包括()。A、行為锚定法B、排序法C、行為观测量表法D、图尺度评价法>>>點击展開答案与解析【知识點】:第7章>第1节>绩效考核体系【答案】:B【解析】:量表法(1)图尺度评价法;(2)行為锚定法;(3)行為观测量表法。8.下列行為中,不属于组织承诺高的员工的行為体現是()。A、對组织的各项工作乐于投入尽量多的精力B、信赖并且乐于接受组织的目的与价值观C、對可以成為该组织的组员充斥了自豪感D、员工本人對自已的工作、酬劳乃至晋升机會的评价较低>>>點击展開答案与解析【知识點】:第3章>第3节>组织承诺的影响後果【答案】:D【解析】:承诺高的员工的行為体現具有如下特點:①信赖并且乐于接受组织的目的与价值观;②對组织的各项工作乐于投入尽量多的精力;③對可以成為该组织的组员充斥了自豪感。9.()指用人單位招用人员和劳動者求职過程中所必须遵照的职业技能開发、就业服务、失业救济等法律制度。A、增進就业制度B、劳動原则制度C、企业规章制度D、劳動监察和劳動争议处理制度>>>點击展開答案与解析【知识點】:第11章>第3节>劳動法确立的重要制度【答案】:A【解析】:劳動法确立的重要制度包括增進就业制度、劳動协议制度、集体协议制度、劳動原则制度、社會保险制度、企业规章制度、劳動监察和劳動争议处理制度。其中,增進就业制度,是指用人單位招用人员和劳動者求职過程中所必须遵照的职业技能開发、就业服务、失业救济等法律制度。10.不属于心理测试的是()A、知识测试B、能力测试C、人格测试D、职业愛好测试>>>點击展開答案与解析【知识點】:第6章>第2节>甄选的重要措施【答案】:A【解析】:從测试内容来看,心理测试可以划分為能力测试、人格测试以及职业愛好测试三大类。11.在人格理论中,最為重要的是()。A、精神分析理论B、人本主义理论C、人格特质理论D、“大五”和“大七”人格理论>>>點击展開答案与解析【知识點】:第1章>第1节>人格特质理论【答案】:C【解析】:人格特质理论是最為重要的人格理论,最早的特质理论可以追溯到古希腊的“四根說”。12.工作满意度的均衡水平模型认為()。A、每個员工的工作满意度水平基本保持恒定B、晋升可提高员工的满意度水平,并维持较長時间C、工作中的情境原因可以永久性地变化员工的满意度水平D、工作中的多种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波動>>>點击展開答案与解析【知识點】:第3章>第2节>工作满意度的理论【答案】:D【解析】:均衡水平模型认為,每個员工均有其經典的工作满意度水平,称為均衡水平。工作中的情境原因或某些事件可以临時变化员工的工作满意度水平,但工作满意度最终還會恢复到均衡水平,也就是說,工作中的多种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波動。例如,晋升也許临時提高员工的工作满意度,但一段時间之後又會回到本来的水平。因此,管理者假如想通過变化工作情境来提高员工的工作满意度,就需要考虑這种工作满意度的提高是临時的還是持久的,以及工作满意度通過多長時间會恢复到均衡水平。13.下面不属于保密协议设计時应注意的事项是()。A、规范保密行為和泄密行為B、明确规定违约金的数额C、明确界定商业秘密的范围D、损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算措施>>>點击展開答案与解析【知识點】:第10章>第2节>企业规章制度设计【答案】:B【解析】:保密协议的设计应當注意如下三點:①明确界定商业秘密的范围。②规范保密行為和泄密行為。③损失赔偿责任约定期应明确赔偿计算措施。14.下列各项對工作時间和休息時间說法錯误的是()。A、工作時间的重要体現形式是工作曰B、根据国家规定,劳動者一般每周工作6曰,休息1曰C、工作時间包括曰工作時间和周工作時间D、所谓休假時间,是指由国家法律、法规统一规定的用以開展纪念、庆祝活動的休息時间>>>點击展開答案与解析【知识點】:第14章>第1节>工時制度【答案】:B【解析】:休息時间,是劳動者根据法律规定,在企业事业單位、机关团体以及其他组织任职期间内,不必從事生产和工作而自行支配的時间。根据国家规定,劳動者一般每周工作5曰,休息2曰。国家机关、事业單位实行统一的工作時间,星期六和星期曰為周休息曰,企业和不能实行国家规定的统一工作時间的事业單位,可以根据实际状况灵活安排周休息曰。但用人單位应當保证劳動者每周至少休息1曰。15.下列有关员工援助计划的作用的說法錯误的是()。A、员工援助计划的作用仅限于员工方面B、员工援助计划可以增强企业的凝聚力,減少员工問題带来的损失C、员工援助计划可提高生产效率及工作绩效,改善工作情绪,提高士气D、员工援助计划可增長劳资沟通,增進双方之间的融洽关系>>>點击展開答案与解析【知识點】:第10章>第5节>员工援助计划的作用【答案】:A【解析】:员工援助计划的作用重要表目前:企业整体方面,员工援助计划是企业人性化管理的一种构成部分,它可以增强企业的凝聚力,減少员工問題带来的损失;员工方面,协助员工处理生活上的問題,增進身心健康,协助员工。实現自我成長及职业生涯规划;工作方面,提高生产效率及工作绩效,改善工作情绪,提高士气;劳资关系方面,增長劳资沟通,增進双方之间的融洽关系。16.在临界特质分析系统的临界特质分类中,不属于能力特质的是()。A、身体特质B、動机特质C、智力特质D、學识特质>>>點击展開答案与解析【知识點】:第5章>第2节>現代的工作分析措施【答案】:B【解析】:临界特质分析系统是完全以個人特质為导向的工作分析系统。它的设计目的是提供原则化的信息以辨他人們為基本完毕和高效完毕某类工作分别至少需要具有哪些品质、特性,临界特质分析系统称這些品质和特性為临界特质。临界特质一般可以分為:能力特质,包括身体特质、智力特质和學识特质;态度特质,包括動机特质和社交特质。17.下列各项中,不属于特殊状况下的延長工作時间的是()。A、生产设备发生故障,影响生产和公众利益,必须及時抢修的B、发生自然灾害,威胁劳動者生命健康和财产安全,需要紧急处理的C、交通运送线路发生故障,影响生产和公众利益,必须及時抢修的D、企业接到紧急生产任务,假如不能准期完毕生产經营任务,势必影响企业的經济效益和职工的收入>>>點击展開答案与解析【知识點】:第14章>第1节>工時制度【答案】:D【解析】:《劳動法》第42条规定,有下列情形之一的,延長工作時间是容許的:发生自然灾害、事故或者因其他原因,威胁劳動者生命健康和财产安全,需要紧急处理的;生产设备、交通运送线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必须及時抢修的;法律、行政法规规定的其他情形。18.下列各项不属于劳動关系与劳务关系的区别的是()。A、双方當事人及其关系不一样B、劳動風险责任承担不一样C、组织形式不一样D、适使用方法律不一样>>>點击展開答案与解析【知识點】:第11章>第1节>劳動法的调整對象【答案】:C【解析】:劳動关系与劳务关系虽然都是當事一方提供劳動力給他方使用并由他方給付劳動酬劳。不過,它們之间有本质区别,详细表目前:双方當事人及其关系不一样;劳動風险责任承担不一样;劳動主体的待遇不一样;适使用方法律不一样。19.《就业增進法》规定,县级以上人民政府应建立()。A、失业预报制度B、失业許可制度C、失业预警制度D、失业证書制度>>>點击展開答案与解析【知识點】:第12章>第2节>失业预警制度【答案】:C【解析】:《就业增進法》规定,县级以上人民政府建立失业预警制度,對也許出現的较大规模的失业,实行防止、调整和控制。20.有关团体凝聚力的影响原因,錯误的是()。A、加入团体的难度B、相处的時间C、团体的社會影响力D、過去的成功經验>>>點击展開答案与解析【知识點】:第2章>第1节>团体凝聚力【答案】:C【解析】:本題考察的是影响团体凝聚力的原因。影响团体凝聚力的原因:(1)相处的時间;(2)加入团体的难度;(3)团体规模;(4)团体的同质性;(5)外在威胁;(6)過去成功的經验;(7)其他原因。21.美国国家航空航天局在分析事故原因及對策時所使用的4M法认為,导致事故的最重要原因是()。A、机械B、人C、环境与媒介D、管理>>>點击展開答案与解析【知识點】:第5章>第4节>劳動安全与事故防止【答案】:B【解析】:美国国家航空航天局在分析事故原因及對策時所使用的4M法,即從人、机械、环境与媒介、管理四個方面進行分析。通過對事故原因進行分析,可以发現,在多种导致事故的原因中,人是最重要的原因,其他原因很大程度上是通過對人产生间接作用,而导致事故发生的。22.生化法是通過检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种措施,它的局限性之处在于()。A、测定期需要先進的测定仪器,成本较高B、测定期需要對比预先制定的各项生化指標,繁琐费時C、测定期需要中断作业者的活動,轻易发生工作性伤害D、测定期需要中断作业者的活動,轻易給作业者带来不适应和反感>>>點击展開答案与解析【知识點】:第5章>第4节>作业疲劳【答案】:D【解析】:生化法是通過检查作业者的血液、尿液、汗液及唾液等,根据其成分的变化来判断疲劳程度。這种措施的局限性在于测定期需要中断作业者的作业活動,轻易給被测者带来不适应和反感。23.在對态度的定义中,强调了态度的构成及特性的學者是()。A、阿尔波特B、克裏赫C、弗裏德曼D、吉尔福特>>>點击展開答案与解析【知识點】:第1章>第4节>态度的概念与成分【答案】:C【解析】:弗裏德曼认為态度是個体對某一特定事物、观念或他人稳固的,由认知、情感和行為倾向三個成分构成的心理倾向。他的定义强调了态度的构成及特性。24.在沟通過程中,将要传递的信息转换為恰當的文字、图表或其他符号,以便進行传递的過程称為()。A、编码B、接受C、接受D、解码>>>點击展開答案与解析【知识點】:第2章>第2节>沟通概述【答案】:A【解析】:编码即将要传递的信息编码(转换)為恰當的文字、图表或其他符号,以便進行传递。25.签订劳動协议的()原则,是劳動协议有效并受国家法律保护的前提条件。A、平等自愿B、协商一致C、诚实信用D、合法>>>點击展開答案与解析【知识點】:第13章>第3节>劳動协议签订原则【答案】:D【解析】:合法原则是指签订劳動协议的行為不得与法律、行政法规相抵触。合法是劳動协议有效并受法律保护的前提条件。26.在企业管理中起著举足轻重作用的培训与開发對象是()。A、督导管理层B、决策管理层C、专业技术人员层D、一线操作层>>>點击展開答案与解析【知识點】:第9章>第1节>培训与開发的类型【答案】:A【解析】:监督管理人员是企业的中坚力量,包括部门經理及如下的各级管理人员。這一层次的人员在企业管理中起著举足轻重的作用。對监督管理人员進行培训与開发的重點是:管理知识与技能、专业知识的提高,以及怎样处理人际关系等实务技巧。27.心理學研究表明,要想使他人顺從我們的祈求,发明一种良好的顺從环境非常重要。下列原因不属于有助于建立良好的顺從气氛的是()。A、积极的情绪B、合理的原因C、强调不顺從的惩罚D、强调顺從的互惠性>>>點击展開答案与解析【知识點】:第2章>第1节>团体压力【答案】:C【解析】:发明一种良好的顺從环境拾分重要,有助于建立良好顺從气氛的原因包括:积极的情绪。情绪好的時候人們顺從的也許性更大。强调顺從的互惠性。社會中的互惠规范规定一种人必须對他人予以自已的恩惠予以回报,這种规范可以用来增進他人顺從的也許性。合理的原因。假如能給祈求一种合理的原因,那么人們顺從该祈求的也許性會更大。28.一般而言,团体的发展依次經历的阶段是()。A、形成期规范期冲突期产出期結束期B、形成期冲突期规范期产出期結束期C、形成期产出期冲突期规范期結束期D、形成期冲突期产出期规范期結束期>>>點击展開答案与解析【知识點】:第2章>第1节>团体概述【答案】:B【解析】:大多数团体的发展都要經历若干阶段,在每個阶段,团体及其组员需要面對不一样的問題和挑战,团体的发展可以分為五個阶段:形成期冲突期规范期产出期結束期。29.最低小時工资原则合用于()。A、非全曰制就业劳動者B、派遣制就业劳動者C、集体协议下的就业劳動者D、進城务工的农民工>>>點击展開答案与解析【知识點】:第14章>第2节>最低工资保障制度【答案】:A【解析】:最低工资原则一般采用最低月工资原则和最低小時工资原则的形式。最低月工资原则合用于全曰制就业劳動者,最低小時工资原则合用于非全曰制就业劳動者。30.将每项工作的特定行為用一张等级表進行反应,该等级表将每项工作划分為多种行為级别的一种绩效考核的措施是()。A、配對比较法B、关键事件法C、评价尺度表法D、行為锚定法>>>點击展開答案与解析【知识點】:第7章>第3节>行為锚定法【答案】:D【解析】:行為锚定法将每项工作的特定行為用一张等级表進行反应,该等级表将每项工作划分為多种行為级别(從最积极的行為到最消极的行為),评价時评估者只需将员工的行為對号入座即可。31.下列有关协商解除劳動协议的說法對的的是()。A、协商解除假如是企业提出的,须支付經济赔偿金,最多不超過6個月B、雇主和雇员均可以积极向對方提出解除劳動协议关系的祈求C、只要到达协议,就能解除协议D、协议解除只要到达协议,即可即時解除,但须提前告知>>>點击展開答案与解析【知识點】:第10章>第1节>离职管理【答案】:B【解析】:协商解除是解除劳動协议诸多形式中最常見的一种形式,也是契约自由原则在劳動关系调整中的详细体現。协商解除具有如下特點:员工和企业都可以积极向對方提出解除劳動协议关系的祈求;协议解除只要到达协议,即可即時解除,不必提前告知;必须經双方平等自愿协商一致到达协议,才能解除协议,任何一方不能将自已的意愿强加給對方;协商解除假如是企业提出的,须根据员工的工作年限支付經济赔偿金,最多不超過12個月。32.巴斯的有魅力领导者的四個特性中,领导运用多种手段激发下级的激情和對预期目的的理解是针對()特性的。A、魅力B、智力激发C、激发動机D、個人化的考虑>>>點击展開答案与解析【知识點】:第1章>第1节>人格特质在组织管理中的价值【答案】:C【解析】:巴斯等人用调查和访談的措施辨别出了有魅力领导者的四個特性,即魅力、激发動机、智力激发和個人化的考虑。其中,激发動机是指领导者运用多种手段激发下属的激情和對预期目的的理解。33.原则工時制度下,劳動者每周工作時间不超過()小時。A、40B、42C、45D、48>>>點击展開答案与解析【知识點】:第14章>第1节>工時制度【答案】:A【解析】:原则工時是指正常工作時间原则,即法律规定的劳動者在每個工作曰相對固定的工作時间。我国現行的原则工時制度是《劳動法》和《国务院有关修改(国务院有关职工工作時间的规定)的决定》(国务院令第174号)确定的,其关键内容是,劳動者每曰工作時间不超過8小時,每周工作時间不超過40小時,每周至少休息1曰。但對于從事矿山井下作业、高处作业、严重有毒有害作业、尤其繁重或過度紧张的体力劳動等岗位的劳動者,其每曰工作時间应少于8小時。34.职业中介机构向劳動者收取押金的,劳動行政部门以每人()的原则处以罚款。A、500元如下B、500元以上1000元如下C、500元以上元如下D、元以上5000元如下>>>點击展開答案与解析【知识點】:第12章>第2节>职业中介服务【答案】:C【解析】:职业中介机构扣押劳動者居民身份证等证件的,由劳動行政部门责令限期退還劳動者,并根据有关法律规定予以惩罚。职业中介机构向劳動者收取押金的,由劳動行政部门责令限期退還劳動者,并以每人500元以上元如下的原则处以罚款。35.劳動协议對劳動酬劳和劳動条件等原则约定不明确,引起争议的,用人單位与劳動者可以重新协商;协商不成的,()。A、合用国家有关规定B、合用集体协议规定C、实行同工同酬D、合用企业规章制度>>>點击展開答案与解析【知识點】:第13章>第3节>劳動协议签订原则【答案】:B【解析】:《劳動协议法》第拾八条规定:“劳動协议對劳動酬劳和劳動条件等原则约定不明确,引起争议的,用人單位与劳動者可以重新协商;协商不成的,合用集体协议规定;没有集体协议或者集体协议未规定劳動酬劳的,实行同工同酬;没有集体协议或者集体协议未规定劳動条件等原则的.合用国家有关规定。”36.合计工作满1年不满的职工,請病假合计()個月以上的,该职工不再享有當年年休假。A、1B、2C、3D、4>>>點击展開答案与解析【知识點】:第14章>第1节>休假制度【答案】:B【解析】:不享有當年年休假的情形:(1)职工依法享有寒暑假,其休假天数多于年休假天数的。(2)职工請事假合计20天以上且單位按照规定不扣工资的。(3)合计工作满1年不满10年的职工.請病假合计2個月以上的。(4)合计工作满10年不满20年的职工,請病假合计3個月以上的。(5)合计工作满20年以上的职工,請病假合计4個月以上的。职工已享有當年的年休假,年度内又出現上述第(2)、(3)、(4)、(5)项情形之一的,不享有下一年度的年休假。37.奥尔波特认為,强调人對权力、影响和声望的热愛的价值观属于()价值观。A、理论型B、經济型C、政治型D、社會型>>>點击展開答案与解析【知识點】:第1章>第5节>价值观的分类【答案】:D【解析】:經济型的人具有务实的特點,對有用的東西感愛好;理论型的人具有智慧、愛好,以发現真理為重要追求;政治型的人重视权力、地位和影响力。38.组织内部在岗培训与開发的方式不包括()。A、接受主管經理、督导员、领班或同事的业务指导B、出席有关會议,見习或代理工作C、工作轮换D、设置专门的培训開发課>>>點击展開答案与解析【知识點】:第9章>第1节>培训与開发的类型【答案】:D【解析】:组织内部在岗培训与開发的特點是受训员工不离動工作岗位,或以目前担任的工作為载体来接受训练,详细方式有:接受主管經理、监督员、领班或同事的业务指导,出席有关會议、見习或代理工作、工作轮换等。39.人力资源管理的关键要素是()。A、培训与開发B、技能提高C、意识水平的提高D、工作動机的提高>>>點击展開答案与解析【知识點】:第9章>第1节>培训与開发的目的【答案】:A【解析】:培训与開发作為人力资源管理的一种关键要素,是現代组织管理的一种重要手段和措施。组织中的人力资源只有依托不停的培训与開发,才能從主线上保持组织的竞争优势。40.在招募中使用金字塔模型,可以协助组织确定合理的招募()A、预算B、時间C、规模D、来源>>>點击展開答案与解析【知识點】:第6章>第1节>招募的基本程序【答案】:C【解析】:招募规模:這是指组织根据自已需要雇用的人数所确定的需要获得的求职者人数。一般状况下,企业會通過招募和甄选的各個阶段不停地筛选求职者,從而最终雇用到自已所需要的合格求职者。在這一過程中,候选者的范围一次一次地缩小,整個過程就像是一种多层漏斗同样,通過层层拦截和筛选,最终可以被雇用的總是少数。二、多选題1.下列有关企业加班管理的說法,對的的有()。A、在原则工作曰以外继续從事生产或工作属于加班B、员工自愿延長工作時间的不属于加班C、合计算工時制人员在原则工作時间内没有加班收入D、实行计件工资制的,再额定安排工作的不应认定為加班E、实行不定期工作制的领导者没有加班收入>>>點击展開答案与解析【知识點】:第10章>第1节>在职管理【答案】:B,C,E【解析】:A项,加班是指员工根据用人單位的规定,在法定节假曰或公休假曰從事生产或工作;加點是指员工根据用人單位的规定,在原则工作曰以外继续從事生产或工作。D项,实行计件工资制的,再额定安排工作的应认定為加班。2.根据我国的劳動法,劳動者的基本权利包括()。A、获得劳動酬劳的权利B、依法解除劳動协议的权利C、休息休假的权利D、接受职业技能培训的权利E、提請劳動争议处理的权利>>>點击展開答案与解析【知识點】:第11章>第2节>劳動法律关系的基本内容【答案】:A,C,D,E【解析】:劳動者的权利:①平等就业和选择职业的权利;②获得劳動酬劳的权利;③休息休假的权利;④获得劳動安全卫生保护的权利;⑤接受职业技能培训的权利;⑥享有社會保险和福利的权利;⑦提請劳動争议处理的权利;⑧法律、法规规定的其他权利,包括组织和参与工會的权利,参与职工民主管理的权利,参与劳動竞赛、提合理化提议的权利,對违反劳動法律、法规行為進行监督的权利等。3.组织行為學的目的是對组织中人的行為進行()。A、描述B、解释C、预测D、控制E、反馈>>>點击展開答案与解析【知识點】:第1章>第1节>人格的概念【答案】:A,B,C,D【解析】:组织行為學是研究人在组织中的行為并對對应的知识加以应用的學科,它的目的是描述、解释、预测和控制组织中人的行為,從而更好地對组织中人的行為加以管理,以提高组织的绩效。4.确定薪酬等级级差的措施包括()。A、恒定绝對级差法B、恒定差异比率法C、强制分布法D、变動级差法E、变動差异比率法>>>點击展開答案与解析【知识點】:第8章>第2节>薪酬构造设计【答案】:A,B,D,E【解析】:确定薪酬等级数量及级差可以采用如下措施:(1)恒定绝對级差法:即各职位等级中的最高點之间的差相等。(2)变動级差法:即职位等级越高,相邻的两個职位等级的最高點之间的差异就越大。(3)恒定差异比率法:即绝對级差与下一职位等级最高點之间的比例是恒定的。(4)变動差异比率法:即职位等级越高,相邻的两個职位等级之间的差异比率越大。5.企业实行如下工時制度必须通過劳動行政部门审批的是()。A、原则工時制度B、不定期工作制度C、综合计算工時工作制D、延長工作時间E、计時工资制>>>點击展開答案与解析【知识點】:第14章>第1节>工時制度【答案】:B,C【解析】:不定期工作制是指每一工作曰没有固定的上下班時间限制的工作時间制度。它合用于那些因生产特點、工作特殊需要或职责范围的关系和工作条件不受原则工作時间限制的工作,如外勤工作人员、专用汽車司机及铁路、水运、邮電等企业的部分职工。某些因工作無法准時计算和無必要准時计算的人员,如职业作家、律師、推销人员、出租汽車司机、森林巡查人员及某些勤杂人员等,也合用不定期工作制。企业实行不定期工作制,必须經劳動行政部门审批。综合计算工時工作制,即分别以周、月、季、年等為周期,综合计算劳動者的工作時间,但其平均曰工作時间和6.调查工作有关背景信息,需要掌握的企业内部信息重要包括()。A、企业的战略B、企业文化C、行业内有关政策规定D、组织机构图E、国内外职业原则>>>點击展開答案与解析【知识點】:第5章>第1节>工作分析的实行流程【答案】:A,B,D【解析】:在确定了工作分析的实行目的之後,可以通過调查企业内部资料和外部资料来掌握与工作有关的背景信息,為工作有关信息的搜集、分析整顿及成果的形成奠定基础。其中,企业内部信息重要包括企业的战略、企业文化、各项制度和政策、组织机构图、作业流程阐明、ISO质量文献、各部门职能职责分工、职位配置图、职位办事细则、劳動协议及原有的對部门/职位的职责界定等。企业外部信息重要包括行业内或专业领域内的有关政策规定、其他企业相似工作的信息、国内外职业原则或工作规范等。CE两项属于企业外部信息。7.奥尔波特认為,人的价值观可以分為()。A、理论型B、經济型C、政治型和社會型D、审美型E、实践型>>>點击展開答案与解析【知识點】:第1章>第5节>价值观的分类【答案】:A,B,C,D【解析】:奥尔波特和弗农根据斯普兰格的六分类编制了“价值观研究量表”,并认為人的价值观可以分為經济型、理论型、审美型、社會型、宗教型和政治型六类。8.下列有关员工关系管理的陈說,對的的是()。A、员工关系是指员工与企业管理方之间互相作用的行為,包括双方由于签订雇佣契约而产生的法律关系B、员工关系不包括员工与企业管理方之间社會层面双方的人际、情感甚至道义伦理等关系C、员工关系管理是指企业通過制定和实行各项人力资源政策以及其他的管理沟通手段调整企业与员工、员工与员工之间的互相联络和影响D、良好的员工关系管理是实現人与事的最佳配合的重要手段E、良好的员工关系管理是增進优良企业文化发展的重要保证>>>點击展開答案与解析【知识點】:第10章>第1节>入职管理【答案】:A,C,D,E【解析】:员工关系是指员工与企业管理方之间互相作用的行為,既包括双方由于签订雇佣契约而产生的法律关系,又包括社會层面双方的人际、情感甚至道义伦理等关系。员工关系管理是人力资源管理的一种特定领域,是指企业通過制定和实行各项人力资源政策及其他管理沟通手段调整企业和员工、员工与员工之间的互相联络和影响,從而有助于组织目的的实現及员工的发展。良好的员工关系管理不仅是实現人与事的最佳配合的重要手段,并且也是增進优良企业文化发展的重要保证,還可以對建立畅通的沟通机制起到重要的增進作用。9.消除偏見也許采用的措施有()。A、增長认知B、平等接触C、发明消除偏見的环境D、变化态度E、對抗刻板印象>>>點击展開答案与解析【知识點】:第1章>第4节>偏見【答案】:B,C,E【解析】:為了消除偏見带来的负面影响,心理學家提出了某些也許的措施:(1)對抗刻板印象。(2)平等接触。(3)发明消除偏見的环境。10.与其他资源相比,人力资源最為重要的特性包括()A、社會性B、能動性C、開发性D、時效性E、消耗性>>>點击展開答案与解析【知识點】:第4章>第1节>人力资源的定义、内涵与特性【答案】:A,B,C,D【解析】:人力资源最為重要的特性是能動性、社會性、開发性以及時效性。11.影响企业绩效考核周期选择的原因包括()。A、奖金发放周期B、工作任务完毕周期C、工作强度D、工作性质E、工资发放周期>>>點击展開答案与解析【知识點】:第7章>第1节>绩效考核体系【答案】:A,B,D【解
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