工程设计某夜景照明工程施工组织设计方案

施工方案项目

1总体概述......................................................4

1.1工程概况......................................................4

1.2编制根据及阐明................................................6

1.3施工部署......................................................8

2施工立体布置和暂时设备布置...................................10

2.1施工立体布置和管理............................................10

2.2暂时设备布置和管理............................................11

3施工进度方案方案.............................................11

3.1施工进度方案及阐明............................................11

3.2施工进度的保证措施............................................13

4项目管理组织机构架设.........................................15

4.1项目管理组织机构及岗位职责...................................15

4.2项目经理引见..................................................17

4.3项目管理人员引见..............................................18

4.4项目管理组织机构装备状况协助阐明材料.........................20

5劳动力和材料投入方案.........................................25

5.1劳动力方案和保证措施..........................................25

5.2材料投入方案和保证措施.......................................27

5.3持证上岗及其保证措施..........................................28

6机械设备、办公设备及检测设备投入方案.........................29

6.1机械设备投入方案及保证措施...................................29

6.2办公设备投入方案及保证措施...................................30

6.3检测设备投入方案及保证措施...................................30

7质量保证体系与措施...........................................31

7.1质量保证体系引见.............................................31

7.2质量保证措施.................................................32

8安全消费、文明施工和消防安全措施.............................36

8.1安全消费施工措施..............................................36

8.2文明施工措施..................................................45

8.3消防、应急措施..............................................47

9环境爱护体系与措施...........................................48

9.1环境爱护体系引见..............................................48

9.2环境爱护、降低环境净化的技术保证措施.........................49

9.3增添噪声、光净化扰民的措施...................................50

10其它措施......................................................50

10.1施工现场的交通措施............................................50

10.2冬季高温的施工保证措施........................................51

10.3防台风施工保证措施............................................51

10.4旱季施工保证措施..............................................52

10.5节假日及夜间施工措施..........................................52

10.6高空吊兰施工措施..............................................53

10.7成品爱护措施..................................................53

11次要设备、材料的选择.........................................54

11.1钢件材料的选择................................................54

11.2设备、线缆的选择..............................................55

11.3开关电源的选择................................................56

11.4灯具的选择....................................................57

11.5把握系统的选择................................................66

11.6次要设备、材料供货商引见及相关阐明...........................79

12关键施工技术、工艺、方案.....................................93

12.1钢管安装施工..................................................93

12.2金属桥架、线槽安装...........................................95

12.3电缆敷设......................................................98

12.4灯具安装......................................................99

12.5配电箱、柜的安装..............................................100

12.6配电系统调试..................................................102

12.7把握系统弱电调试..............................................103

12.8系统联调......................................................104

13工程项目实施的重点、难点和处理方案..........................105

13.1工程重点、难点分析............................................105

13.2工程重点、难点处理方案.......................................105

14售后服务及产品维护、质量保修措施.............................106

15与相关单位的协调.............................................107

15.1与总包单位的协调..............................................107

15.2与监理单位的协调..............................................107

15.3与设计单位的协调..............................................108

15.4与幕墙施工单位的协调.........................................108

15.5与机电施工单位的协调.........................................108

15.6与物业单位的协调..............................................108

16相关表格及其它协助阐明材料...................................109

表一：拟投入的次要施工机械设备表.............................109

表二：劳动力方案表...........................................110

表三：暂时用地表.............................................110

17合理化建议....................................................111

1总体概述

1.1工程概况

1.1.1项目建筑地理地位及气候条件

本项目为XXXXXX泛光照明工程。项目地址位于XXXXXXXXXXXXX。东莞市南亚寒带

季风气候分明，具有长夏无冬，光照充分，热量丰富，气候暖和，温度变幅小，雨量

充分，干湿季分明的特点。由于地处北纬22°39'—23°09东经113°31'—114°15

太阳高度角较大，太阳总辐射量与日照时数充分，累年均匀日照总时数为1959.5

小时。除冬季受干冷的大陆气团把握降水稀有外，其他工夫受海洋暖湿气流的影响，

大部份工夫雨量充分，累年年均匀降水量为1802.5毫米。年内降水量多集中在4—9

月，其中4—6月为前汛期，这一时期暖湿的偏南气流相当旺盛，当北方冷空气侵入时,

高空常协作低压槽、切变线，使空气对流激烈，频频产生暴雨或大暴雨，降水量急剧

增多；7—9月为后汛期，次要受西太平洋和南海的寒带气旋为主的寒带天气系统影响

而降暴雨或大暴雨。

1.1.2项目建筑规模和功能概况

大商业部分为地下共2层，地上共10层，建筑高度为38.9m,总建筑面积约为

20.4万m2，为一类高层公共建筑。地下二层为汽车库和设备用房，其中汽车库区

域兼做战时人防工程;地下一层为超市、电器商场和局部汽车库，地上一〜五层为百货、

影厅、餐饮、消遣等综合商业建筑；沿外街西侧、北侧「3层为外街商铺，西侧4~10

层为商务酒店。

住宅部分属一类居住建筑，地下一层，地下层为停车场、设备房，地上为住宅。

地上24~31层，地下1层，建筑高度76.45〜98.50米；

1.1.3项目建筑结构方式

本项目建筑结构方式为钢筋混凝土框架-剪、框筒结构。

1.1.4相关单位引见

本项目建设单位为东莞长安万达广场有限公司，泛光设计单位为北京市建筑设计

争辩院，监理单位为广东工程建设监理有限公司，总包单位为中国建筑其次工程局有

限公司。

1.1.5承包范围

A.住宅部分

1.强电部分：从为楼体夜景供电的配电箱箱体内进线端（含配电箱）起，配电至楼

体夜景灯具，即含开关箱、配管、配线、灯具。

2.弱电部分：包含智能把握系统、夜景照明灯具的把握线。

3.计量:每个楼体夜景照明应独立计量,独立计量表应含在主、次配电箱内。

4.接地系统：为楼体夜景照明服务全部强、弱电箱、柜、配管、配线、灯具等均牢

靠接地。

5.不含广告系统、标示系统、LOGO字体。

B.配电施工界面：低压配电柜及从低压配电柜取电的进线电缆由机电总包担任。全

部夜景配电箱的供应、安装及出线后工程由中标方担任，并担任供应、安装和调

试灯具的配电电缆、电线及其管槽。

C.灯具安装界面：与幕墙协作的支构架、灯具及其固定件安装及其它必要附件均由

中标方担任供应、安装及调试。

D.把握系统施工界面：夜景照明把握系统所需的一切软、硬件设备、把握器及其把

握电源、电缆、光缆及附属器件均由承包商供应、安装及调试。

E.由总承包商担任的工程内容：

为夜景照明预留预埋的预埋件、所需求的预留洞、开洞、堵洞。

在土建浇筑前核对夜景照明所示尺寸能否与结构预留孔洞尺寸相符。若发觉冲突,

须告诉发包方及有关分包单位以做出修正；

协调各有关单位以确保夜景照明工程完成后进行防渗实验时不会毁坏临近的工程,

并修复全部受影响地方。

搭设、修缮及修正满足分包单位运用要求之外墙脚手架，并考虑与市政、防水、

核心工程相结合，包括在有需求时进行部份悬挑、进步或更改，但拆除脚手架工

夫应满足全体工程进度要求。

1.1.6方案工期

方案开工日期：发出中标告诉书后5日内

方案竣工日期：2013年10月20日

1.1.7质量要求

本项目质量等级要求合搔标准；执行标准为国家、广东省、东莞市现行工程质量

验评标准。

1.1.8安全文明施工要求

安全目的为无安全事故、无责任事故、无死亡率；执行标准为国家、广东省、东

莞市现行安全消费评价标准。

1.2编制根据及阐明

1.2.1编制根据

1）XXXXXXXX泛光照明工程招标文件、答疑文件。

2）XXXXXXXXX泛光照明工程照明方案文件、方案招标图纸及现场勘察的状况。

3）国家、行业、建设部颁发标准、规范以及广东省、东莞市地方规范和标准。

4）我司IS09000质量体系、IS014000环境管理体系、OHSMS安全管理体系标准。

1.2.2技术标准和规范

1）国家法律法规

《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号

《中华人民共和国计量法》国家主席令第28号

《中华人民共和国环境爱护法》国家主席令第22号

《建设工程质量管理条例》国务院令第279号

2)国家标准

《民用建筑电气设计规范》GBJ/16-2008

《系统工程技术规范》GB50/98-94

《建筑工程施工质量验收一致标准》GB50300-2001

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《电气安装安装工程接地安装施工及验收规范》GB50169-92

《建筑物防雷设计规范》GB50057-94

《电工电子产品基本环境实验规程实验A：低温实验方法》GB2423.1-89

《电工电子产品基本环境实验规程实验B：高温实验方法》GB2423.2-89

《电工电子产品基本环境实验规程实验C：恒温、温湿实验方法》GB2423.3-81

《信息技术设备的量和单位》GB4943-95

《低压配电设计规范》(GB50054-95)

《建筑照明设计标准》(GB50034-2004)

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50305-2002)

《外壳防护等级(IP代码)》(GB4208-2008)

《灯具普通安全要求与实验》(GB7000.1-2007)

《固定式灯具安全要求》(GB7000.10-1999)

《可移式通用灯具安全要求》(GB7000.11-1999)

《电气照明和类似设备的无线电骚扰特性的限值和测量方法》(GB17743-1999)

《低压电气及电子设备发出的谐波电流限值》(GB17625.1-1998)

《投光照明灯具光度测试》(GB/T7002-1986)

《固定式通用灯具技术条件》(GB/T13037-1991)

《电光源的安全要求》(GB7248-1987)

《照明光源颜色的测量方法》(GB/T7922-1987)

《电光源产质量量分等分级目的》(GB/T11470-1989)

《微电路模块总规范》(GB/T15431-1995)

《巨大型计算机系统设备用开关电源通用技术条件》(GB/T14714-1993)

《信息技术设备用不间断电源通用电源技术条件》(GB/T14715-1993)

《电磁兼容综述电磁兼容术语和定义的运用与解释》(GB/T17624.1-1998)

《电磁兼容限值谐波电放逐射限值(设备每相输入电流W16A)》(GB17625.1-

2003)

《电磁兼容限值对额定电流不大于16A的设备在低压供电系统中产生的电压波动

和闪烁的限制》(GB17625.2-1999)

《电磁兼容限制对额定电流大于16A的设备在低压供电系统产生的电压波动和闪烁

的限制》(GB17625.3-2000)

《光学和光学仪器环境实验方法实验范围术语》(GB/T12085.1-1989)

《光学和光学仪器环境实验方法机械作用力》(GB/T12085.3-1989)

《光学和光学仪器环境实验方法淋雨》(GB/T12085.7-1989)

《光学和光学仪器环境实验方法太阳辐射》(GB/T12085.9-1989)

《逐批检查计数抽样程序及抽样表》(GB2828-81)

《电工电子产品基本环境实验规程总则》(GB2421-81)

《电子设备用机电元件基本实验规程及测量方法其次部分：普通检查、电流连接性、

接触电阻测试、绝缘实验和电压应力实验》(GB5095.2-86)

《电子设备用机电元件基本实验规程及测量方法第四部分：动态应力实验》

(GB5095.4-86)

《电子设备用机电元件基本实验规程及测量方法第六部分：气候实验和焊锡性实验》

(GB5095.2-86)

《电工名词术语电线电缆》(GB/T2900.10-1984)

《电力工程电缆设计规范》(GB50217-94)

《电气安装安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96)

《电气安装安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》(GB50171-92)

《电气安装安装工程接地安装施工及验收规范》(GB50169-2006)

《电气安装安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006)

《灯具普通安全要求与实验规范》(GB7000-2007)

3)部颁、行业标准

《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001)

《城市夜景照明设计规范》(JGJ-T163-2008)

《城市道路照明设计标准》(CJJ45-2007)

《LED显示屏通用规范》(SJ/T11141-1997)

《半导体发光二极管测试方法》(SJ/T2355-2005)

《信息技术》通用的电缆敷设系统第1部分：普通要求和办公区(DINEN50173-1-

2003)

《信息技术》电缆安装.第1部分：规范和质量保证(EN50174T-2001)

《信息技术》电缆安装.第2部分：建筑物内的安装方案和实施规程(EN50174-2-

2001)

《工业以太网规划和安装指南》(IA0NA)

《LED测试方法》(CIE127T997)

《室外环境照明指南》(CIE-37)

《泛光照明和装饰工程照明指南》(CIE-94)

《都市城区照明指南》(CIE-92)

《城区照明指南》(CIET36)

4)其它参考文件及标准

《市政工程设计技术管理标准》(1993年)

《建筑工程设计技术管理标准》(1993年)

《城市夜景照明技术指南》(北京照明学会)

《印刷电路板设计技术指点》

其他现行的相关国内、国际的标准和规范。以上标准和规范如有更新，应以更新标

准与规范为准。

1.3.2.3施工段施工挨次

针对工程的工期要求和实践状况，按大商业、住宅楼的挨次施工，为优化施工工

期，根据同步施工L3施工部署

1.3.1施工部署准绳

根据本工程招标文件的各项要求，施工现场场地踏勘状况及XXXXXXXX的建筑状况

和地位状况，针对本工程交叉施工工期紧、高空施工作业，绝对工程量大、线路施工

繁杂等客观要素，为保证本工程在施工过程有组织、有部署，自始至终有条不紊的进

行，结合本公司以往施工阅历，确定实在可行以下部署准绳：

1）任命公司具有综合体建筑照明施工管理阅历丰富的建筑师为项目经理，派驻有

设计和施工阅历丰富的管理人员，实行项目法管理，设立“东莞长安项目部”。并接受

计算机联网技术，以MO-PROJECT项目管理软件和自有开发的CPMS（computer

projectmanagesystem）管理软件等先进管理方式对本工程的施工技术、施工质量、

施工进度、材料选购、安全消费与文明施工和环境爱护等进行总体把握与管理。

2）根据本工程既定的质量目的和施工工期目的，结合本工程实践特点，对施工段

进行划分，进行施工阶段分解，确定各施工段施工阶段部署目的。

3）注重施工前技术预备和针对该项目的施工人员的进场安全教育、技术培训，强

化施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，科学拟订专项施工方案，合理支配劳

动力和施工机具的投入，保证材料设备的供应，在安全消费、确保每道工序工程质量

的前提下，立足抢工夫，争速度，科学地组织流水施工及交叉作业，严厉恪守各项规

章制度，有方案、有步骤、有目的的合理安排班组施工义务，严厉把握关键工序的施

工质量和工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工义务。

1.3.2施工部署

1.3.2.1施工段划分

本项目划分为大商业、住宅楼等二个施工段；其中住宅楼共为10栋塔楼。

1.3.2.2施工阶段的分解

根据本项目施工特点，将施工阶段分为四个阶段：

1）施工预备阶段（包括临建、人员、资金、材料、技术、工机具预备等）；

2）灯具实验阶段（包括灯具确认、连接把握系统灯具实验）；

3）施工安装阶段（包括钢件安装、电缆敷设、设备安装、电缆端接）；

4）施工调试阶段（包括强电调试、把握调试、系统联调）。

进行住宅楼部分根据目前土建进度7、8、9栋同步施工然后为1、2、3栋同步施

工最终根据4、5、6、10栋同步施工的准绳，各施工工序之间有方案的进行交叉施工,

施工挨次如下：

建筑外部相关的桥架、线槽、管线安装（含接地）一建筑外部幕墙的线槽、管线安

装（含接地）+建筑外部和外部的设备安装（含接地）一电缆敷设一建筑外部幕墙上的灯

具安装（含接地）一设备电缆端接一接地系统测试~供电系统调试一把握系统调试一系

统联调

施工过程中质量检查和信息化数据管理贯穿整个施工阶段，根据招标文件对工期

的要求，大商业首先完成，外步行街与塔楼相继结束。

1.3.2.4施工安装阶段流程图

]325人力的部署

针对本项目高空作业多，施工工作面宽，施工质量要求高的特点，高峰期拟投入

施工人员70人左右，施工人员次要集中在消费部与质检部，消费部除调试分队外其它

各分队由阅历丰富的施工员担当，调试分队由调试阅历丰富的电气工程师担当。高峰

期施工人员具体分布为：消费部钢件分队7人；电缆分队7人；设备分队20人；端接

分队共10人；调试分队共7人。质检部检查组和测试组共7人。由于工期和照明施工

的特殊性，预备10名施工人员作为机动。根据各施工段的工程量大小合理支配人力，

详见劳动力支配方案。

1.3.2.6工机具的部署

根据本项目工程的特点，施工现场运输所运用的机械设备小型货车；安装阶段所

运用的次要工机具为吊篮、电焊机、冲击电钻、手枪电钻、电动切割机、角向磨光机、

电缆助力轮、压线钳、光纤制造工具等；质检、测试所接受的次要工具有500V兆欧表、

绝缘电阻测试仪、对线器；调试阶段所运用的次要工机具为万用表、钳型电流表、绝

缘电阻测试仪、红外线测温仪、照度计、光纤测试仪、对讲机、笔记本电脑等；为了

防止施工现场可能消灭的暂时停电安装、调试施工惹起的中缀，有可能租用柴油发电

机或汽油发电机进行保障供电。具体见施工机械进出场和施工机械运用方案。

1.3.2.7次要项目施工方法的简要阐明

根据《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002和《建筑电气安装工程施

工图集》结合本工程特点，经过综合比较，本工程拟接受的次要施工方法：

1）桥架/线槽的安装

图纸识熟f弹线定位一打孔一支、吊架安一桥架/线槽安装一接地安装一打扫一桥

架盖板安装（电缆敷设完成后）

2）电缆/线敷设

预备工作一敷设前绝缘测试（仅对电缆）—电缆/线沿桥架、线槽敷设

一程度敷设一垂直敷设一绑扎一绝缘测试一挂标志牌

3）配电柜安装

施工预备一开箱检查一盘、柜基础验收及型钢底座制安一盘、柜、安装一配线一

挂标志牌

4）开关电源安装

开关电源测试f按图确定地位一开关电源安装（开关电源箱、接地线安装）

5）把握器安装

把握器测试一按图确定地位一把握器安装

6）灯具安装

安装前测试一图纸识熟一安装地位确定一灯具安装

7）电缆/线端接

确定电缆末端尺寸一剥削绝缘层一压接线鼻一压接一恢复绝缘一挂标志牌

8）光纤的端接

确定电缆末端尺寸一剥削绝缘层一表面清洁处理一熔接机熔接一测试一固定

以上仅为本工程次要施工方法的简约阐明，具体的施工方案及施工方法见下面有关章

节。

2施工立体布置和暂时设备布置

根据建设单位和总包单位的现场管理规定，根据施工现场监理单位的支配，以

“环保节地、安全防火、有利施工”的准绳进行布置。施工立体根据四个区布置：工

作区、办公区、生活区、暂时库区，工作区为“酒店+写字楼+裙房地面”，办公区为项

目部管理人员办公场所，生活区为员工宿舍和就餐区域，暂时库区与办公区相邻用于

小配件加工，工机具、设备材料存放。为了加快建设速度及增添城市净化，临建房屋

一致接受可循环利用的环保拼装板房组建。

2.1施工立体布置和管理

1）施工进场前，由监理单位供应施工总立体图，根据立体图确定施工区域（工作区）、

临建用地（办公区、生活区、暂时库区），标注面积、运用及施工工夫，汇报至监理单

位审批。

2）施工暂时用电经监理协调，与总包单位或者相关兄弟单位联系，从总包单位二级

配电箱加电表引出至三级配电箱，接受TN-S三相五线制配电。恪守总包单位的用电管

理规定同时，严厉执行《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46—2005、《建筑工程

施工现场供用电安全规范》GB50194—93.《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99等有

关要求。

'3）施工现场必需恪守建设单位、监理单位、总包单位安全管理规定，实行安全教育

同时，加强防火教育和法制教育，添加消防、治安防备看法。坚持动火审批制度，明

火工作地点要有监护人和消防器材，易燃、易爆及有毒品的运用要按规定执行，明火

作业和易燃、易爆有毒品必需隔离，操作后检查现场不留隐患；加强施工暂时用电管

理，防止电气或线路发生火灾。现场建立消防小组，设立义务消防突击队，定期培训,

检查，确保器材残缺，杜绝可能消灭的火情。

2.2.1暂时设备和管理

暂时设备包括现场暂时设备和临建设备（就近小区租房），现场暂时设备配电箱、吸烟

点、工具房全部根据总包单位的要求设置和运用。

2.2.2临建设备用地表

用途面积立）运用工夫地位备注

暂时库房822012.07.30—2013.02.05监理指定暂时库区

2）暂时用电设备

临建设备的用电经过监理单位协调，确定取电地位后，引至临建配电箱，然后由临

建配电箱引至各房间，临建用电量为8KW,接受TN-S系统三相五线制供电。恪守总包

单位的用电管理规定同时，严厉执行《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46—2005、

《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93＞《建筑施工安全检查标准》

JGJ59—99等有关要求。

3）临建设备围墙高度为2.2米，入口大门侧设备工单位标志牌并注明区域，外部建筑

全部接受保的拼装板房。临建设备的管理恪守建设单位、监理单位、总包单位临建设

备管理规定。设置手提式灭火器，加强消防设备管理，强化防、消看法，加强用电管

理，防止电器火灾的发生，装备警卫人员，昼夜值班，搞好检查工作，防火防盗。

4）临建管理

（1）对现有的暂时围墙担任维护，保持坚固、清洁、美观。在围墙以内的暂时施工

设备的周边应一致接受新型轻质拆卸式材料设置坚固、安全、美观的围蔽。

（2）施工现场地须按要求进行硬化。材料分类存放、标示清楚。

（3）暂时设备应做到划一、美观、增添二次净化。室内要求宽敞、通风、光明、洁

净，外墙周围应设排水或明沟，以利排水。暂时设备周边的边角区域应全部做

硬地化处理，不得有泥土地面外露。

（4）工程竣工后，须在工程师和发包人的要求工夫内拆除工地围栏、安全防护设备和

其他暂时设备，做到“工完料净，场地清”，工地及周围环境要准时清算洁净

3施工进度方案方案

3.1施工进度方案及阐明

3.1.1工程施工工期支配

1）根据招标方对工期要求，必需满足第一标段方案开、竣工日期的要求。

2）整个工程进度分为“施工预备工作”和“施工阶段”两部分进行。

施工预备工作阶段需求完成的次要义务有：图纸会审，灯具的制造、测试及确

认，施工用房的确定，施工人员入场，施工用电确定，次要设备入场，办理开

工答应证，材料选购；施工阶段次要义务有：确定施工方案、现场安装及调试，

竣工材料预备，试运转、验收及移交等。

3）全部主材应在该分项工程施工起始日期前5天开头到场，并于该分项工程施工

截至日期前7天完成供货。

4）全部施工内容可根据现场实践进度和业次要求进行挨次调整，我方承诺，进度

方案将随项目的总体进度方案调整而调整，总工期不超过招标文件要求的工期。

3.1.2施工阶段目的

施工阶段工期目的是2012年07月30日（暂估开工日期）间续开工，2013年02月05

日前竣工。

3.1.3进度方案简表

项目，称号开头工夫完成工夫备注

后期预备临建搭设2012.07.282012.08.15

公

后期预备管理人员进场2012.08.162012.08.17

共

后期预备图纸会审2012.08.032012.08.20

后期预备施工人员进场2012.08.182012.11.10

钢件材料选购2012.08.182012.09.30

电缆选购2012.08.302012.11.10

材料选购设备、灯具选2012.08.302012.11.25

灯具实验2012.09.012012.10.20

大

样板段安装2012.09.032012.09.15

商

钢件安装2012.08.302012.12.01

业

设备安装2012.11.102012.11.30

灯具安装2012.10.202012.12.25

施工项目

电缆敷设2012.10.152012.12.20

电缆端接2012.10.252012.12.30

通电调试2012.12.162013.01.05

弱电调试2013.12.252013.01.10

钢件材料选购2012.08.182012.09.30

电缆选购2012.08.302012.11.10

材料选购设备选购2012.08.302012.11.25

住灯具选购2012.08.302012.11.25

宅灯具实验2012.09.012012.10.20

楼钢件安装2012.08.302012.11.10

设备安装2012.10.302012.11.15

施工项目灯具安装2012.10.302012.12.05

电缆敷设2012.9.302012.12.08

电缆端接2012.10.102012.12.11

项目，称号开头工夫完成工夫备注

施工项目通电调试2012.12.012012.12.18

弱电调试|2012.12.15|2012.12.30__________________

3.1.4进度方案阐明

1）进度方案的编制以招标文件工期要求编制，随现场方案随之顺延，灯具样品确定后

根据制造、测试工夫对全体进度进行调整，总工期不变；

2）由于招标文件未供应幕墙施工单位进度方案，对幕墙施工节点工期无法确定，因此

在进场后根据幕墙的施工进度方案，调整施工进度方案，保证总工期与幕墙进度同

步；

3）现阶段施工进度方案为抱负形态下编制，由于缺乏土建、机电、幕墙进度方案，因

此此招标阶段进度方案为不受其它工种限制的形态编制，所以在施工进场后根据其

它施工单位进度方案进行综合后进行调整，保证方案总工期和招标文件工期的全都

性。

明成效分明的工期保证措施，克服各种要素对施工工期的影响，确保整个工程可

以按时竣工。根据以往的阅历和本工程的实践状况，我公司制定了以下措施来保证工

程工期。3.2施工进度的保证措施

我公司多年从事照明工程施工，在工期把握上积累了丰富的阅历，有一系列被证

3.2.1建立健全项目组织机构，实行项目法进行工程管理

组建工程项目经理部，由公司选择一名精彩的、有丰富阅历的工程技术管理人员

作为工程的项目经理。建立以项目经理为龙头的把握体系，落实各层次的进度把握人

员，具体义务和工作责任，确保各种资源按时到位。由项目经理片面担任本工程的管

理，包括工程的进度管理、安全管理、质量管理和成本管理四大把握。在现场建立片

面的进度管理网络、安全施工管理网络、质量管理网络，建立片面可行的质量保证体

系和质量把握措施，建立科学的工程进度管理体系，全部施工技术和管理人员的调配、

财权和物资选购权等由项目经理全权担任。

3.2.2加大资源投入，包括：资金、劳动力、工机具与设备、技术人员等

我公司的劳动力、机械、机（工）具等资源由公司根据本工程需求一致进行调配，

我公司有充分的资源可供调配。不论是由于外部的客观缘由，还是由于外部的客观缘

由，假如在施工过程中，导致工程某一关键进度或非关键进度延期，公司将准时加大

资源的投入，具体表现为：

1）添加机动施工人员。

2）添加工程技术管理人员，特殊是增派我公司素养较高、有相关阅历的人员进行现场

帮忙管理，添加管理力度。

3）当机械和加具设备奖生本身缺点而无法正常运用时，我们将准时投入其他备用机械

和机（工）具。

3.2.3实施科学的工程方案管理

我们将接受管理软件project进行本工程的方案管理。按总体施工进度的要求编制

二级进度方案，并在工程开工时开头细化二级进度方案，编制具体的三级进度方案和

季度、月、周滚动施工方案，将进度责任落实到每一工段、每一班组、每一位施工人

员。在工程施工过程中，片面跟踪工程的进展状况，每周对三级进度方案进行把握、

分析、更新，找出拖后缘由，实行有力措施，确保全体进度的实施。建立工程外部月

方案会、周协调会、每日碰头会，处理影响现场施工的成绩、现场交叉协作及施工人

力支配，争取与业主之间建立周协调会、每日碰头会，着重处理设计、材料供货、与

安装单位之间的接口等影响施工的成绩。根据施工进度方案进行组织施工，尤其需抓

住关键项目的施工，落实每一分部、分项工程；严把方案管理关，保证整个项目的全

部工作方案做到每天、周、月都有。

3.2.4以质量的过程把握保证进度

做好施工过程的质量把握，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，

进步全员的质量看法，确保无返工景象发生。同时制定增添和预防质量通病的措施，

并对质量通病进行技术攻关。在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、

复试、验出工作，尽量避开因部分材料晚到或不合格而惹起的复工景象。加强技术管

理保证工期，仔细编制施工组织设计和作业指点书，优化施工方案，加强对图纸的审

查，做好技术交底。在各项工程开工前充分做好这些预备工作，在施工过程中起到事

半功倍的效果。同时加强技术攻关，成立有关的攻关小组和创新小组。施工中推行接

受新材料、新工艺和新技术，优化施工方案，以最大限制延长工期。

3.2.5以安全促进度

以先进、科学、严厉的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。在

我公司《安全管理规定》基础上制定合适本工程的安全文明施工细则，做好安全文明

施工的策划，强化安全消费看法，加强安全教育，杜绝由于安全事故影响施工进度。

同时加强机械、工（机）具的安全管理，进步机械工机具的利用率和牢靠性，增添机械

事故对进度的影响。在硬件上装备合格的个人安全防护用品，增添因人身安全事故而

惹起的减员及复工。

3.2.6以经济责任制促进度

片面落实经济责任制，个人经济效益与质量、安全、进度挂钩，充分调动施工人

员的乐观性，确保进度完成。实行班组计点管理方法，制定安全、质量奖罚制度。实

行经济奖罚与工期保证责任书挂钩。

3.2.7加强信息管理保证进度

建立以总工为首的施工信息管理体系，不断搜集与施工实践进度有关的材料，如

图纸交付进度状况，设备、材料到货状况，气候材料等，并进行整理统计，与进度方

案进行比较，定期向业主供应比较报告，准时调整进度方案，保证总体方案的完成。

加强物资管理，杜绝因伪劣或不合格产品进入施工而形成的返工景象。

3.2.8以优质快速的设备材料选购促进度

制定一整套科学的材料选购程序，事前做好材料调查，保证快速地选购到优质的、

符合业次要求的材料，满足现场施工要求。项目部物资部门要加强与监理、业主及供

应商之间的沟通和信息沟通，做到方案精确、信息反馈准时。在材料供应

过程中给供应商供应现场及交通便利条件，必要时我方帮忙供应商进行材料运输。根

据进度方案，现场按20〜30%的工程耗费量进行储备。准时精确理解把握

现场材料动态，合理支配、科学调配施工现场物资材料，使施工现场物资材料供需状

况随时处于动态均衡。对于选购量巨大的材料，为防止材料大幅下跌应分类别实行相

应的措施。

3.2.9以优质的后勤服务促进度

为现场施工人员供应优质的后勤服务，供应安全卫生的生活居住环境，保证他们

有充分的精力工作。

3.2.10加强施工组织、指挥与协调

加强与业主、设计院、监理单位、其它承包商之间的联系与协作，协调好互绝对

口专业的关系，为保证施工工期制造有利的外部环境和条件。

3.2.11延误工期的回补对策

根据目前招标文件所供应的全体施工进度方案分析，若由于其它客观缘由形成施

工滞后，影响本项目进度，我司将协调相关单位，分析缘由并制定科学的追逐工期方

案，在强化本身的施工管理程度的同时，保证人力、物力、财力等资源的投入，在施

工过程中相关管理人员必需深化现场指点及管理，经过现场效率的进步或加班进行施

工进度追逐，确保工期目的。

4项目管理组织机构架设

针对本项目施工难度大、高空作业多、交叉施工作业面广的施工特点，施工组织机构本着高

效、完备、功能婚配、指挥有力的准绳设置，接受线性组织结构的施工管理形式，按照项目法组

织施工。

4.1项目管理组织机构及岗位职责

项目部的项目经理由公司一名具有高层建筑照明施工管理阅历的国家一级建筑师

担当，实行项目经理担任制，担任合同履约、组织工程施工义务的实施。项目部由项

目经理、技术担任人、电气工程师、施工员、安全员、材料员、质检员、材料员、预

算员等组成。

4.1.1项目管理组织机构

项目经理

技术负责人

f

H茗I

脑

雪

:Su

4.1.2项目机构岗位职责

1）项目经理职责

A.仔细贯彻执行党和国家有关施工安全、质量等政策和法律、法令。

B.严厉实行工程施工合同，确保合同目的的完成，担当因管理不善形成的经济责任、行政责

任乃至法律责任。

C.组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工。

D.对现场的各项工作负有直接的协调、服务、指点与监督的职能。

E.科学组织施工，准时正确地组织编制项目实施方案、进度方案支配、严重技术措施、资源

调配方案，提出合理化建议与设计变更等严重决策。

F.建立严厉的经济责任制，强化管理、推进科技进步，搞好工期、质量、安全、成本把握，进

步综合经济效益。

G.沟通项目内外联系渠道，妥当处理好内外关系，保证项目施工别扭进行。

H.仔细执行下级的命令，接受建设单位和下级业务部门的监督指点，准时向下级

和建设单位汇报工作。

2）技术担任人职责

A.在项目经理的指导下，贯彻落实国家和下级有关安全质量方针、政策、法规和具体措施，对

工程项目质量负总责，提出对各部室人员的工作支配及奖惩意见；

B.贯彻落实工程质量方针和目的，担任有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有

效实施；

C.掌管编制实施性施工组织设计/质量方案，并随时检查、监督和落实。帮忙项目经理协调与建设

单位、设计、监理的协作，保证工程进度、质量、安全及成本把握目的的完成；

D.组织制定质量保证措施，理解质量现状，对施工中存在的质量成绩，组织有关人员攻关、分

析缘由、制定整改措施和处理方案，责成有关人员限期整改；

E.定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行QC小组公关活动和创优活动，搞好

现场质量把握；

F.根据现场实践状况，乐观进行筹划，制定保证工程成本不打破报价的次要措施并组织落实；

G.组织制定质量通病防治措施，组织质量事故的调查处理、缘由分析及施工过程整改措施；

H.乐观推行运用新技术、新材料、新工艺、新方法，开发新科研项目和工法；

I.定期检查单位的检测仪器校验及现场实验工作；

J.担任对各种技术交底、施工方案进行审核。

3）电气工程师岗位职责：

A.审核、把关和保管电气工程图纸；

B.审核电气施工方案，检查施工过程中材料的规格、品牌、技术功能等与图纸能否

全都，对普通性质量成绩进行准时处理并上报指导；

C.督促检查施工现场电气施工状况；

D.对现场安装、调试电气设备进行技术指点，分析处理现场成绩；

E.帮忙技术担任人处理技术成绩，并对施工工程量进行确认；

F.在电气设备及材料的选购中，严厉根据公司制定的选购程序，把好质量关，帮忙

各专业及部门的各类验证工作；

G.审核预算员编制的工程相关预算，对预算提出合理化修正；

H.对现场消灭的设计修正、添加部分项目进行设计出图，并上报指导。

I.完成指导交办的其他工作义务。

4）质量员岗位职责

A.质量员作为项目对工程质量进行片面监督、检查的次要人员，要有相当丰富的施

工阅历和吃苦耐劳精神；

B.在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，在质量检查过程中要有相当强的预

见性，可供应精确而完备的检查数据；

C.对消灭的质量隐患准时发出整改告诉书，并监督整改以达到呼应的质量要求，并

对已成型的质量成绩有独立的处理力量；

D.完成指导交办的其他工作义务。

5）预算员岗位职责

A.把握生疏有关概预算有关编制的政策、法规、制度、定额标准和与其相关的动态

信息.

B.，春猛烈的责任感,一直要把节省投资、不断进步经济效益放在首位；

C.搞好投资把握和成本核算，为项目经理供应决策根据；

D.完成指导交办的其他工作义务。

6）施工员岗位职责

A.施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其本身应树立质量第一的观念,对施工

运用材料质量和数量进行把握，供应牢靠选购数据作为选购参考,并对施工班组

所施工工程量进行审核，并上报工程师；

B.在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，

质量达不到要求的施工内容，要督促整改；

C.施工员也是各分项施工方案作业指点书的次要编制者，应做好技术交底工作,遵

照施工工艺极其技术规律，合理的支配施工程序和施工挨次；

D.接受流水施工方法和网络方案技术，组织有节拍、均衡、连续的施工，确保施工

工期；

E.完成指导交办的其他工作义务。

7）安全员岗位职责

A.仔细学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全消费及劳动爱护的政策、法令、法规、

安全操作规程，以及公司制定的安全消费制度，并督促贯彻落实；

B.经常对员工进行安全消费的鼓吹教育，实在做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工

作，并准时督促检查各班组、各工种的安全教育实施状况；

C.参与单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施；

D.按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实践，正确合理地布置和支

配现场施工中的安全工作；

E.深化施工现场，准时理解与把握安全消费的实施状况，发觉违章作业和担忧全隐患，马上提

出改进措施：

F.担任组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，经过检查发觉的成绩，准时提出分析报

告和处理意见；

G.参与工伤事故的调查与分析，帮忙有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时

填报安全消费报表；

H.有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇严重隐患，有权先暂停消费，待整理合格后，

方能复工操作；对违章作业及违犯劳动爱护法者，经劝止有效，有权实行经济措施和越级上

报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可中止其工作。

L完成指导交办的其他工作义务。

4.2项目经理引见

姓名性别男年龄

职务项目经理职称工程师学历

参与工作工夫

项目经理资历证书编号

在建和已竣工，层项目状况

建设单位项目称号建设规模开、竣工日期在建或已工程质

士

兀昂：

4.3项目管理人员引见

4.3.1技术担任人引见

姓名性别年龄

职务技术担任人职称学历

参与工作工夫

在建和已竣工程项目状况

建设单位项目称号建设规模开、竣工日期在建或工程质量

已完

4.3.2其他管理人员引见

已担当

执业或职业资历证明