监理工程师考试历年真题100道及答案

监理工程师考试历年真题100道及答案1.在某工程项目中，若采用传统的直线式监理组织形式，当遇到复杂的技术问题时，最可能出现的情况是（）A.各部门能迅速协同解决问题B.信息传递顺畅，决策高效C.可能因缺乏专业支持而决策缓慢D.所有问题都能由总监理工程师直接解决答案：C解析：直线式监理组织形式中，下级只接受上级指令，缺乏专业职能部门支持，遇到复杂技术问题时可能因缺乏专业意见而决策缓慢。2.某工程进行进度控制时，绘制了S曲线，若实际进度曲线位于计划S曲线的上方，这表明（）A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度滞后C.实际进度与计划进度一致D.无法判断实际与计划进度关系答案：A解析：S曲线中，实际进度曲线在计划S曲线上方，意味着相同时间内实际完成的工作量比计划多，即实际进度超前。3.对于工程项目质量控制，以下哪种方法主要用于分析质量数据的分布规律（）A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法答案：C解析：直方图法是通过对数据的加工整理，分析数据的分布规律，从而判断生产过程是否正常。4.某工程合同价为500万元，合同约定预付款为合同价的20%，则预付款金额为（）A.80万元B.90万元C.100万元D.110万元答案：C解析：预付款金额=合同价×预付款比例，即500×20%=100万元。5.在工程建设中，见证取样的频率和数量，包括在承包单位自检范围内，一般所占比例为（）A.10%B.15%C.20%D.30%答案：D解析：见证取样的频率和数量一般占承包单位自检数量的30%。6.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天和8天，则该分部工程的流水施工工期是（）天。A.18B.24C.28D.30答案：B解析：首先确定流水步距，K=最大公约数（6，4，8）=2天；然后计算专业工作队数，分别为3、2、4个，共9个；最后计算工期，T=（m+n'-1）K=（4+9-1）×2=24天。7.工程质量事故处理方案的确定，需要按照一般处理原则和基本要求进行，其一般处理原则是（）A.正确确定事故性质、处理范围B.安全可靠、不留隐患C.满足建筑物的功能和使用要求D.技术上可行、经济上合理答案：A解析：工程质量事故处理的一般原则是正确确定事故性质和处理范围。8.建设工程进度控制的总目标是（）A.提前交付使用B.建设工期C.定额工期D.计划工期答案：B解析：建设工程进度控制的总目标是建设工期。9.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第6天，其持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天、第17天和第19天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：工作M的最早完成时间=6+5=11天；自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间，即14-11=3天。10.在建设工程投资控制中，进行投资估算的编制时，生产能力指数法适用于（）的投资估算。A.类似项目规模不同B.不同类型项目C.项目建设前期D.项目详细设计阶段答案：A解析：生产能力指数法是根据已建成的、性质类似的建设项目的生产能力和投资额与拟建项目的生产能力来估算拟建项目投资额，适用于类似项目规模不同的情况。11.某工程施工过程中，由于发包人提供的材料不符合要求，导致承包人停工10天，承包人可索赔的费用是（）A.现场管理费B.利润C.总部管理费D.材料采购费答案：A解析：由于发包人提供材料不符合要求导致停工，承包人可索赔现场管理费等直接损失，利润一般不可索赔，总部管理费通常难以直接索赔，材料采购费本身就是因发包人问题导致，不能额外索赔。12.下列关于工程变更的说法中，正确的是（）A.工程变更总是由承包商提出的B.工程变更只能由监理工程师发出C.工程变更会导致合同价款的调整D.工程变更不影响工程进度答案：C解析：工程变更可由业主、承包商等提出，监理工程师可审核和发布变更指令；工程变更往往会导致合同价款的调整；工程变更一般会对工程进度产生影响。13.在工程质量统计分析中，用来描述数据离散趋势的特征值是（）A.算术平均数B.中位数C.极差D.众数答案：C解析：极差是描述数据离散趋势的特征值，算术平均数、中位数、众数主要描述数据的集中趋势。14.某工程采用固定总价合同，在施工过程中，因不可抗力导致部分工程损坏，修复费用应由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.保险公司答案：A解析：在固定总价合同中，因不可抗力导致工程损坏的修复费用一般由发包人承担。15.建设工程监理工作的实施程序是（）A.编制监理规划、组建项目监理机构、开展监理工作、向业主提交监理档案资料B.组建项目监理机构、编制监理规划、开展监理工作、向业主提交监理档案资料C.编制监理规划、开展监理工作、组建项目监理机构、向业主提交监理档案资料D.组建项目监理机构、开展监理工作、编制监理规划、向业主提交监理档案资料答案：B解析：建设工程监理工作实施程序是先组建项目监理机构，再编制监理规划，然后开展监理工作，最后向业主提交监理档案资料。16.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A.8B.10C.12D.15答案：A解析：工作N的最早完成时间为第17天，紧后工作最早开始时间最小值为第25天，自由时差=25-17=8天。17.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体，下列单位中属于自控主体的是（）A.设计单位B.监理单位C.建设单位D.质量监督机构答案：A解析：设计单位、施工单位等属于自控主体，监理单位、建设单位、质量监督机构属于监控主体。18.某工程合同价为800万元，预付款为合同价的25%，主要材料和构配件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。A.466.67B.533.33C.600D.666.67答案：B解析：起扣点=合同总价-预付款/主要材料及构配件所占比重=800-800×25%÷60%=533.33万元。19.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.双代号网络计划中无虚箭线B.单代号网络计划中由关键工作组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中由关键节点组成答案：C解析：双代号时标网络计划中，无波形线的线路为关键线路。20.某工程施工过程中，因施工方原因造成工程质量缺陷，施工方应（）A.只负责保修，不承担费用B.负责保修并承担费用C.不负责保修，由建设方自行处理D.承担保修费用，但不负责保修答案：B解析：因施工方原因造成工程质量缺陷，施工方应负责保修并承担费用。21.建设工程投资控制的目的是（）A.使工程实际投资小于计划投资B.使工程实际投资不超过计划投资C.使工程实际投资等于计划投资D.使工程实际投资大幅低于计划投资答案：B解析：建设工程投资控制的目的是使工程实际投资不超过计划投资。22.某分部工程有4个施工过程，分为3个施工段组织流水施工。各施工过程的流水节拍分别为4天、3天、2天；3天、2天、2天；4天、2天、3天和2天、3天、3天，则流水施工工期为（）天。A.19B.20C.21D.22答案：C解析：采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距，然后计算工期。经计算流水步距分别为4、3、4天，工期T=（4+3+4）+（2+3+3）=21天。23.工程质量事故处理完毕后，监理工程师应组织相关人员对处理结果进行检查、鉴定和验收，并写出（）A.质量事故处理报告B.质量事故调查报告C.质量事故分析报告D.质量事故处理方案答案：A解析：工程质量事故处理完毕后，监理工程师应写出质量事故处理报告。24.某工程在施工过程中，因不可抗力造成损失，承包人及时向监理工程师提出了索赔申请并附有相关证明材料，其中可以索赔的费用是（）A.承包人人员伤亡费用B.承包人的施工机械设备损坏费用C.工程所需清理、修复费用D.承包人停工期间应支付的工人工资答案：C解析：因不可抗力造成的工程所需清理、修复费用由发包人承担，承包人人员伤亡、施工机械设备损坏、停工期间工人工资等由承包人自己承担。25.在工程进度控制中，横道图比较法适用于（）的工程进度比较。A.大型、复杂B.小型、简单C.大型、简单D.小型、复杂答案：B解析：横道图比较法简单直观，适用于小型、简单工程的进度比较。26.某工程合同价为600万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.2，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.35、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款为（）万元。A.638.25B.643.5C.651.25D.660.5答案：A解析：根据调值公式计算，实际结算款=600×[0.2+0.15×（1+20%）+0.35×（1+15%）+0.3×（1+25%）]=638.25万元。27.下列关于工程质量检验的说法中，正确的是（）A.工程质量检验只需要对原材料进行检验B.工程质量检验应贯穿于工程建设的全过程C.工程质量检验只能由施工单位进行D.工程质量检验结果不需要记录答案：B解析：工程质量检验应贯穿于工程建设的全过程，不仅要对原材料检验，还要对各施工工序等检验；可由施工单位、监理单位等进行检验；检验结果需要记录。28.某工程网络计划中，工作P的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作P的总时差为（）天。A.6B.7C.8D.9答案：B解析：工作P的最早开始时间=紧前工作最早完成时间的最大值，即13天；最早完成时间=13+6=19天；总时差=最迟完成时间-最早完成时间=25-19=7天。29.建设工程监理的中心任务是（）A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.目标控制答案：D解析：建设工程监理的中心任务是目标控制，包括质量、进度、投资控制等。30.某工程施工过程中，发现图纸存在错误，导致工程返工，由此造成的损失应由（）承担。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位答案：B解析：因图纸错误导致工程返工，损失应由设计单位承担。31.在工程质量控制中，排列图的主要作用是（）A.寻找影响质量的主要因素B.分析质量问题产生的原因C.判断生产过程是否正常D.分析质量数据的分布规律答案：A解析：排列图主要用于寻找影响质量的主要因素。32.某工程合同约定采用价格指数调整价格差额，调价公式中的固定系数为0.3，各可调因子的变值权重之和为0.7，结算时各可调因子的价格指数均比基准日期增长了10%，则该工程应调整的价格差额为原合同价的（）A.7%B.10%C.17%D.30%答案：A解析：价格差额=原合同价×[0.3+0.7×（1+10%）-1]=原合同价×7%。33.某工程双代号时标网络计划中，工作H有三项紧后工作，其工作总时差分别为4天、6天和7天，工作H的自由时差为2天，则工作H的总时差是（）天。A.4B.6C.7D.9答案：A解析：工作H的总时差等于其紧后工作总时差的最小值加上本工作的自由时差，即4+2=6天。34.工程质量事故发生后，事故发生单位应在（）小时内书面报告有关部门。A.12B.24C.36D.48答案：B解析：工程质量事故发生后，事故发生单位应在24小时内书面报告有关部门。35.在工程进度控制中，香蕉曲线是由（）绘制而成的。A.最早开始时间和最早完成时间B.最早开始时间和最迟完成时间C.最迟开始时间和最早完成时间D.最迟开始时间和最迟完成时间答案：B解析：香蕉曲线是由最早开始时间和最迟开始时间绘制的S曲线组合而成。36.某工程采用单价合同，在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，合同中没有适用或类似的综合单价，此时应（）A.由发包人提出综合单价，经承包人确认后执行B.由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行C.由监理工程师提出综合单价，经发包人和承包人确认后执行D.按照原合同单价执行答案：B解析：当合同中没有适用或类似综合单价时，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。37.下列关于工程质量验收的说法中，正确的是（）A.单位工程质量验收合格后，即可交付使用B.分部工程质量验收由总监理工程师组织C.分项工程质量验收由建设单位项目负责人组织D.检验批质量验收由施工单位项目技术负责人组织答案：B解析：单位工程质量验收合格后，还需进行竣工验收等程序才能交付使用；分项工程质量验收由监理工程师组织；检验批质量验收由监理工程师组织。38.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，则工作F的自由时差为（）天。A.4B.5C.6D.7答案：A解析：工作F最早完成时间为11+5=16天，其紧后工作最早开始时间最小值为20天，自由时差=20-16=4天。39.在工程项目质量控制中，对关键工序、特殊过程的施工质量实施全过程跟踪监督属于（）的质量控制措施。A.施工准备阶段B.施工过程阶段C.竣工验收阶段D.保修阶段答案：B解析：对关键工序、特殊过程施工质量全过程跟踪监督是在施工过程中进行的质量控制。40.某工程合同价为700万元，预付款额度为20%，主要材料和构配件所占比重为50%，则预付款起扣点为（）万元。A.280B.420C.560D.700答案：B解析：起扣点=合同总价-预付款/主要材料及构配件所占比重=700-700×20%÷50%=420万元。41.工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后4天，但不影响紧后工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行答案：B解析：工作M总时差5天，实际拖后4天，未超过总时差，不影响总工期；自由时差3天，拖后4天，超过自由时差1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天。42.某工程质量事故造成直接经济损失80万元，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：D解析：一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以下直接经济损失的事故，本题80万元符合一般事故标准。43.在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响答案：D解析：分析进度偏差产生原因后，首先要分析进度偏差对后续工作和总工期的影响。44.某工程施工过程中，因不可抗力导致工程部分损坏，修复后经检测达不到原设计标准，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能要求，则该工程（）。A.应重新设计后重新施工B.应按验收不合格处理C.可按技术处理方案和协商文件进行验收D.严禁验收答案：C解析：经检测达不到原设计标准，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能要求的，可按技术处理方案和协商文件进行验收。45.某工程采用成本加酬金合同，合同中规定的酬金计算方式为成本加固定百分比酬金，若工程成本为500万元，固定百分比为10%，则承包商可获得的酬金为（）万元。A.50B.55C.60D.65答案：A解析：酬金=工程成本×固定百分比=500×10%=50万元。46.某分部工程有5个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍分别为3天、4天、3天、2天和4天，则该分部工程的流水施工工期为（）天。A.20B.21C.22D.23答案：C解析：采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距，然后计算工期，经计算工期为22天。47.工程质量控制中，对原材料、构配件等进行检验时，抽样的方法不包括（）。A.简单随机抽样B.系统抽样C.分层抽样D.重点抽样答案：D解析：抽样方法有简单随机抽样、系统抽样、分层抽样等，重点抽样不属于常规抽样方法。48.某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，持续时间为5天，工作A有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天和第23天，则工作A的自由时差为（）天。A.5B.10C.13D.15答案：A解析：工作A最早完成时间为10+5=15天，紧后工作最早开始时间最小值为20天，自由时差=20-15=5天。49.在建设工程投资控制中，限额设计是按照（）进行投资分配和控制。A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.工程结算答案：A解析：限额设计是按照投资估算进行投资分配和控制，保证总投资不超过投资估算。50.某工程质量事故经调查分析，是由于设计方案不符合规范造成的，则该事故属于（）。A.技术原因引发的质量事故B.管理原因引发的质量事故C.社会、经济原因引发的质量事故D.人为事故和自然灾害原因引发的质量事故答案：A解析：设计方案不符合规范属于技术方面的问题，所以是技术原因引发的质量事故。51.某工程采用固定单价合同，在施工过程中，由于物价上涨导致原材料价格大幅上涨，承包商可（）。A.要求调整合同单价B.要求补偿原材料差价C.自行承担价格上涨风险D.要求解除合同答案：C解析：固定单价合同中，物价上涨风险一般由承包商自行承担。52.某工程网络计划中，工作B的总时差为3天，自由时差为1天，在检查实际进度时，发现工作B的实际进度拖后了4天，则工作B的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的最早开始时间B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟3天C.将使总工期延长1天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将使总工期延长1天，也将其紧后工作的最早开始时间推迟3天答案：D解析：工作B总时差3天，拖后4天，超过总时差1天，使总工期延长1天；自由时差1天，拖后4天，使紧后工作最早开始时间推迟3天。53.工程质量验收时，分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目经理答案：A解析：分部工程验收由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行。54.某工程合同价为900万元，预付款为合同价的25%，从第一个月起，按每月工程进度款的10%扣回预付款，已知第一个月完成工程进度款100万元，则第一个月应扣回预付款（）万元。A.10B.22.5C.25D.90答案：A解析：第一个月应扣回预付款=第一个月工程进度款×10%=100×10%=10万元。55.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.自由时差最小B.总时差最小C.持续时间最长D.时距为零答案：B解析：关键工作是总时差最小的工作。56.某工程施工过程中，发现施工人员未按照施工图纸施工，监理工程师应（）。A.要求施工单位整改B.直接对施工人员进行处罚C.向建设单位报告D.要求施工单位停工答案：A解析：发现施工人员未按图纸施工，监理工程师应先要求施工单位整改。57.某工程质量事故发生后，经调查发现是由于施工单位偷工减料造成的，该事故应（）。A.由施工单位承担全部责任B.由建设单位承担主要责任C.由监理单位承担主要责任D.由施工单位和建设单位共同承担责任答案：A解析：因施工单位偷工减料造成质量事故，施工单位应承担全部责任。58.某工程采用可调总价合同，在合同执行过程中，因通货膨胀导致物价上涨，合同总价应（）。A.不予调整B.按照约定的调整方法进行调整C.由双方协商调整D.由监理工程师决定是否调整答案：B解析：可调总价合同在物价变动等情况下，按照约定的调整方法进行合同总价调整。59.某工程网络计划中，工作C的最早开始时间为第8天，持续时间为6天，工作C有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第18天和第20天，则工作C的自由时差为（）天。A.4B.6C.8D.10答案：A解析：工作C最早完成时间为8+6=14天，紧后工作最早开始时间最小值为18天，自由时差=18-14=4天。60.在工程质量控制中，对施工质量进行预控的关键环节是（）。A.施工图纸会审B.施工组织设计审查C.施工技术交底D.原材料检验答案：B解析：施工组织设计审查是对施工质量进行预控的关键环节，它对施工过程的各方面进行规划和安排。61.某工程合同价为1000万元，预付款比例为20%，主要材料和构配件所占比重为65%，则预付款起扣点为（）万元。A.307.69B.692.31C.769.23D.800答案：B解析：起扣点=合同总价-预付款/主要材料及构配件所占比重=1000-1000×20%÷65%≈692.31万元。62.某工程网络计划中，工作D的总时差为5天，自由时差为3天，在实际进度检查中发现工作D的实际进度拖后了7天，则工作D的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天B.将使总工期延长2天，但不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长2天，也将其紧后工作的最早开始时间推迟4天D.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行答案：C解析：工作D总时差5天，拖后7天，超过总时差2天，使总工期延长2天；自由时差3天，拖后7天，使紧后工作最早开始时间推迟4天。63.工程质量验收时，单位工程所含分部工程质量均应验收合格，质量控制资料应（）。A.完整B.基本完整C.有部分缺失D.不影响验收答案：A解析：单位工程验收时，质量控制资料应完整。64.某工程施工过程中，因不可抗力导致工程停工15天，承包人可索赔的费用是（）。A.人员窝工费B.机械闲置费C.工程保险费D.现场管理费答案：C解析：因不可抗力导致停工，工程保险费可索赔，人员窝工费、机械闲置费、现场管理费一般由承包人自行承担。65.在工程进度控制中，前锋线比较法主要用于（）的进度比较。A.时标网络计划B.非时标网络计划C.横道图计划D.搭接网络计划答案：A解析：前锋线比较法主要用于时标网络计划的进度比较。66.某工程采用成本加固定金额酬金合同，若工程成本为600万元，固定金额酬金为80万元，则承包商可获得的总价款为（）万元。A.600B.680C.700D.720答案：B解析：总价款=工程成本+固定金额酬金=600+80=680万元。67.某分部工程有6个施工过程，分为5个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍分别为2天、3天、4天、2天、3天和4天，则该分部工程的流水施工工期为（）天。A.25B.26C.27D.28答案：C解析：通过累加数列错位相减取大差法计算流水步距，进而算出工期为27天。68.工程质量控制中，对施工质量的检查与验收应遵循（）的原则。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.三阶段控制答案：D解析：对施工质量的检查与验收应遵循事前、事中、事后三阶段控制原则。69.某工程网络计划中，工作E的最早开始时间为第12天，持续时间为7天，工作E有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第24天和第26天，则工作E的自由时差为（）天。A.3B.5C.7D.9答案：A解析：工作E最早完成时间为12+7=19天，紧后工作最早开始时间最小值为22天，自由时差=22-19=3天。70.在建设工程投资控制中，价值工程的核心是（）。A.功能分析B.成本分析C.价值分析D.寿命周期成本分析答案：A解析：价值工程的核心是功能分析。71.某工程质量事故经分析，是由于管理不善导致施工人员操作失误造成的，该事故属于（）。A.技术原因引发的质量事故B.管理原因引发的质量事故C.社会、经济原因引发的质量事故D.人为事故和自然灾害原因引发的质量事故答案：B解析：因管理不善导致施工人员操作失误，属于管理原因引发的质量事故。72.某工程采用固定总价合同，在施工过程中，因设计变更导致工程量增加，承包商（）。A.可要求调整合同总价B.应自行承担增加的费用C.只能要求补偿部分费用D.可要求解除合同答案：A解析：固定总价合同在设计变更导致工程量增加时，承包商可要求调整合同总价。73.某工程网络计划中，工作F的总时差为4天，自由时差为2天，在检查实际进度时发现工作F的实际进度拖后了5天，则工作F的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟3天B.将使总工期延长1天，但不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长1天，也将其紧后工作的最早开始时间推迟3天D.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行答案：C解析：工作F总时差4天，拖后5天，超过总时差1天，使总工期延长1天；自由时差2天，拖后5天，使紧后工作最早开始时间推迟3天。74.工程质量验收时，分项工程应由（）组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目经理答案：B解析：分项工程质量验收由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行。75.某工程合同价为1200万元，预付款额度为15%，主要材料及构配件比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元。A.900B.1000C.1050D.1100答案：B解析：起扣点=合同总价-预付款/主要材料及构配件比重=1200-1200×15%÷60%=1000万元。76.在工程网络计划中，工作G的最早开始时间为第9天，持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第18天和第20天，则工作G的自由时差为（）天。A.3B.6C.9D.12答案：A解析：工作G最早完成时间为9+6=15天，紧后工作最早开始时间最小值为18天，自由时差=18-15=3天。77.工程质量控制中，对施工现场进行检查的方式不包括（）。A.旁站B.巡视C.平行检验D.抽样检验答案：D解析：对施工现场检查方式有旁站、巡视、平行检验等，抽样检验是对材料等进行质量检验的方法，并非现场检查方式。78.某工程采用可调价格合同，合同中约定人工费用调整按工程造价管理机构发布的价格指数调整。在施工期间，人工价格指数上涨了10%，则承包商可索赔的人工费用为（）。A.原人工费用的10%B.原人工费用的20%C.全部人工费用D.视具体合同条款确定答案：D解析：虽然人工价格指数上涨，但具体索赔人工费用要依据合同中关于人工费用调整的具体条款来确定。79.某工程网络计划中，工作H的总时差为3天，自由时差为1天，在检查进度时发现工作H的实际进度拖延了4天，则该工作的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的最早开始时间B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟3天C.将使总工期延长1天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将使总工期延长1天，也将其紧后工作的最早开始时间推迟3天答案：D解析：工作H总时差3天，拖延4天，超过总时差1天，使总工期延长1天；自由时差1天，拖延4天，使紧后工作最早开始时间推迟3天。80.工程质量事故处理方案确定后，由（）负责组织实施。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位答案：C解析：工程质量事故处理方案确定后，由施工单位负责组织实施。81.某工程合同约定按完成工程量的80%支付进度款，在施工过程中，承包商完成了1000万元的工程量，监理工程师认可的工程量为900万元，则承包商应获得的进度款为（）万元。A.720B.800C.900D.1000答案：A解析：应获得进度款=监理工程师认可工程量×支付比例=900×80%=720万元。82.在工程进度控制中，S曲线比较法可以（）。A.预测后期工程进度B.确定工期延误时间C.反映各项工作之间的逻辑关系D.直接用于调整进度计划答案：A解析：S曲线比较法可根据当前进度情况预测后期工程进度。83.某分部工程有4个施工过程，分为3个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍分别为3天、4天、3天和2天，则该分部工程的流水施工工期为（）天。A.13B.14C.15D.16答案：C解析：通过累加数列错位相减取大差法计算流水步距，进而算出工期为15天。84.工程质量控制中，对于关键部位、关键工序的施工质量，监理工程师应采取（）的方式进行监督。A.巡视B.平行检验C.旁站D.抽样检验答案：C解析：对于关键部位、关键工序施工质量，监理工程师应采取旁站方式监督。85.某工程网络计划中，工作I的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第24天，则工作I的自由时差为（）天。A.4B.5C.6D.7答案：A解析：工作I最早完成时间为11+5=16天，紧后工作最早开始时间最小值为20天，自由时差=20-16=4天。86.在建设工程投资控制中，进行设计概算审查的方法不包括（）。A.对比分析法B.查询核实法C.联合会审法D.德尔菲法答案：D解析：设计概算审查方法有对比分析法、查询核实法、联合会审法等，德尔菲法不属于设计概算审查方法。87.某工程质量事故经调查，是由于施工单位使用了不合格的原材料导致的，该事故属于（）。A.技术原因引发的质量事故B.管理原因引发的质量事故C.社会、经济原因引发的质量事故D.人为事故和自然灾害原因引发的质量事故答案：B解析：施工单位使用不合格原材料，体现管理上存在漏洞，属于管理原因引发的质量事故。88.某工程采用固定单价合同，在施工过程中，因市场价格波动导致材料价格上涨，承包商（）。A.可要求调整单价B.应自行承担价格上涨风险C.可要求补偿部分差价D.可要求解除合同答案：B解析：固定单价合同中，承包商需自行承担市场价格波动导致的材料价格上涨风险。89.某工程网络计划中，工作J的总时差为6天，自由时差为3天，在检查进度时发现工作J的实际进度拖延了7天，则该工作的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天B.将使总工期延长1天，但不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长1天，也将其紧后工作的最早开始时间推迟4天D.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行答案：C解析：工作J总时差6天，拖延7天，超过总时差1天，使总工期延长1天；自由时差3天，拖延7天，使紧后工作最早开始时间推迟4天。90.工程质量验收时，单位工程竣工验收应由（）组织。A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.施工单位项目经理D.质量监督机构负责人答案：A解析：单位工程竣工验收由建设单位项目负责人组织。91.某工程合同价为1500万元，预付款为合同价的20%，从第一个月起，按每月工程进度款的15%扣回预付款，已知第一个月完成工程进度款200万元，则第一个月应扣回预付款（）万元。A.20B.30C.40