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文档简介
目录
一、工程概况......................................................3
(一)、工程简况...........................................................3
(二)、具体施工内容.......................................................3
(三)、工程特点分析.......................................................4
二、项目实施条件分析..............................................5
(一)、地理环境条件.......................................................5
(二)、自然环境条件.......................................................6
(三)、三通一平条件.......................................................6
三、项目管理目标..................................................6
(一)、工期要求及目标.....................................................6
(二)、工程质量要求及目标.................................................7
(三)、安全生产文明施工及环境管理目标.....................................7
四、项目组织机构设置..............................................7
(-)>项目管理架构.......................................................7
(二)、对主要人员的要求...................................................9
(三)、主要岗位职责......................................................10
五、现场管理和施工平面布置.......................................12
(一)、平面布置原则与要求................................................12
(二)、施工平面布置主要内容..............................................13
(三)、施工平面布置图(后附)............................................13
(四)、临时设施计划......................................................14
(五)、施工临水临电计划..................................................15
(六)、施工现场管理......................................................16
(七)、治安管理措施......................................................18
六、施工部署和准备...............................................20
()>项目管理总体安排..................................................20
(二)、施工管理人员分工安排..............................................23
(三)、施工现场准备和程序................................................24
(四)、施工准备工作组织和时间安排........................................26
(五)、新技术应用计划....................................................28
七、施工方案.....................................................29
(一)、施工流向和施工顺序................................................29
(二)、施工阶段划分......................................................36
(三)、土方及钢筋混凝土工程..............................................37
(五)、地下室及防水工程..................................................51
(六)、砌筑与装饰工程....................................................61
(七)、门窗制作安装工程..................................................71
(八)、水电及消防安装工程................................................77
八、施工进度计划.................................................87
(一)、基础与地下工程施工计划............................................88
(二)、上部主体结构流水施工计划..........................................88
(三)、装修、水电等其他施工计划..........................................89
(四)、施工总进度计划网络图(后附)......................................89
九、资源供应保障计划.............................................90
(一)、劳动力需求计划....................................................90
(二)、主要材料和周转材料需求计划........................................93
(三)、机械设备投入计划..................................................94
(四)、材料设备供应保障措施..............................................99
十、施工技术组织措施............................................101
(一)、保证进度目标的措施...............................................101
(二)、保证质量目标的措施...............................................104
(三)、样板引路实施方案与措施...........................................139
(四)、保证安全文明施工措施.............................................143
(五)、保证季节施工的措施...............................................149
(六)、保证环境的措施...................................................158
(六)、竣工资料及验收备案管理...........................................162
十一、项目风险预测和管理........................................168
(一)、风险管理重点.....................................................168
(二)、风险防范对策.....................................................171
(三)、风险管理及责任...................................................173
十二、信息管理..................................................175
(一)、内部信息流通系统.................................................175
(二)、内外信息互通系统.................................................175
(三)、信息管理实施规划.................................................176
十三、总承包管理与配合服务......................................180
(一)、总承包管理原则与程序.............................................180
(二)、总承包管理及配合服务内容.........................................182
(三)、总承包管理实施办法...............................................186
(四)、总承包商对分包提供的各项配合.....................................188
一、工程概况
(一)、工程简况
项目名称:恒大绿洲花园13号楼;建设地点:广东省湛江市坡头区东至鸡咀山路,
南至海湾南路,西至规划道路,北至海湾大道;地上22层;地下2层;结构:框架剪力
墙结构。结构安全等级为二级,建筑抗震设防烈度为7度,地基基础设计等级为甲级,
场地类别为III类,建筑火灾危险性类别为1类,建筑物耐火等级为1级,建筑物屋面防
水等级为一级,建筑物地下室防水等级为二级;
13#楼主楼住宅22层,天面层建筑4层,建筑高度86.7m;
建设单位:恒大地产集团湛江御景置业有限公司
设计单位:广州市番禺建筑设计院有限公司
勘察单位:广东省建设地质工程勘察院
施工单位:瑞华建设集团有限公司
监理单位:广州市恒合工程监理有限公司
施工范围包括:建筑、结构工程、室内装饰、屋面及防水、电气工程、给排水工程、
通风空调、消防工程、室外工程、节能工程等,具体以施工图所含全部内容为准。
(二)、具体施工内容
按建设单位提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明及施工过程中下发的设计
变更、图纸会审记录等规定内容承包,除发包人明确直接发包工程外,均由承包人负责
施工,具体主要内容如下:
1.建筑工程:地下室基础工程(8#楼不包括桩基)、主体结构工程、砌筑工程、屋
面工程(含隔热、保温)、外墙保温工程、防水工程(含样板房所在楼栋大堂上层楼板、
样板房上层楼板,具体以建设单位指定区域为准)、防腐工程、室内初装修工程(含疏
散楼梯栏杆及扶手,具体详见协议书附件10)、外墙饰面工程(不含干挂石材)、阳台
栏杆工程、金属结构工程(大型钢结构工程除外)、飘窗栏杆及入户门(用于发包人毛
坯交楼房)。
2.安装工程:室内外给排水工程、防雷工程、室内电气工程、供暖系统,弱电工程、
消防工程(预埋)、电梯工程、天然气工程等其它专业工程所需的预留预埋。铝合金门窗(含
百叶窗)安装工程、防火门安装工程(楼梯间、电、水、风井、公共区钢制防火门)、
GRC构件工程。具体范围见协议书附件1和施工图。
3、配套工程:小区范围内的道路、管网管沟、各类设备基础、化粪池、挡土墙、护
坡、小区永久围墙、配套用房及室外消防水池等。
(三)、工程特点分析
2
1、本工程建设总建筑面积11181.2m0
2、本招标工程包括土建、装饰装修、机电、给排水、弱电智能化等工程,所涉及
的专业比较多,施工时需要配备的专业比较多,包括土建工程师、机电安装工程师、给
排水工程师等。其中土建工程师需要同时熟悉基础与地下工程、一般土建结构工程、装
饰装修工程等施工技术与经验。
3、本工程,虽然承包范围内不含甲方指定分包的部分专业工程,但这些专业工程一
般都在工程验收前就要插入施工安装。作为施工总承包单位,需要把这些专业也考虑进
入整体的施工进度计划之中,并进行必要的协调管理与配合工作,才能体现较好的施工
管理水平,拿出较好的施工精品。
4、土石方工程,由于周边极少能堆放土方,土石方基本要外运,需要做好充分的准
备并预先办理余泥外运手续。
5、本工程地下室1-2层,规模面积比较大,地下室需要合理的划分施工段,并按照
合理的施工顺序。具体可以按设计的后浇带进行相应划分。
6、本工程地下室与塔楼大部分为连体,上部主体施工,可以将塔楼成划分为多个独
立的自然工区或大施工段。
7、上部塔楼的结构施工,可以结构缝划分施工段,每栋楼可以自成流水施工。每栋
塔楼,以后浇带或结构缝为分界,以逐层为顺序,在主体、装修、水电等施工安装,可
以采用空间立体交叉流水施工作业。
8、本工程楼地下室面积大,上部塔楼大部分位于地下室顶板上。按各栋楼
外墙位置特点,大部分外脚手架在地下室顶板上直接搭设,其余部分为了上部施工进度
与安全考虑,这部分需要搭设悬挑架。悬挑构件拟采用16号工字钢,在工字钢上焊接树
立外脚手架立杆。
9、本工程建设单位对质量的要求是工程质量标准按国家、当地、行业现行施工验收
规范及合同要求执行,工程质量各项指标按照国家、当地、行业规范及合同要求必须达
到合格。
10、本工程建设单位对各单位工程的工期要求比较合理,另由于涉及的专业比较多,
施工过程中总承包单位不能对工期控制掉以轻心,尤其是在基础与地下室施工、主体转
入装修施工、装修与机电安装的配合上不能出现脱节,更不能对工期出现失控或者受到
分包单位的制约或牵制。
11、本工程施工合同规定了主要工程节点的完工时间,具体见前面工程简况中的工
期要求:可见本项目的工期要求比较严谨,在整个施工期间,总承包单位需要及时与业
主与分包单位沟通配合,需要给予充分的重视。科学合理地安排好每个阶段每项工序的
施工,确保每个节点工程按期按质按量顺利完成,以免前面工作影响后期移交工作。
12、本工程地下室为一连体,比较大,上部分为多栋塔楼。在工程的检验与资料的
整理和归档上,可以作为一个单位工程处理。在作为一个单位工程的基础上,按塔楼的
相对独立性,可分为多个子单位工程。
二、项目实施条件分析
(一)、地理环境条件
1、本项目位于湛江市坡头区恒大绿洲项目,现场由于前期的施工单位已经结构施工
完成并进入装修阶段,现场没有现成的条件一次性布置好场地作为施工机械设备布置、
施工材料堆放与仓库。需在三期主楼外地下室未开挖阶段先布置临时材料堆放场地,等
待主楼地下室顶板完成后,再将材料堆放场地搬至主楼地下室顶板,后才进行三期主楼
外地下室开挖;
2、本标段工程在施工时,邻近标段工程可能也在同时间进行施工,故要做好与邻近
标段施工单位的协调关系,避免互相干扰与影响,这成为本标段工程施工的一个重点和
难点。
3、本工程附近道路等交通条件较好,另外首期业主的进驻,应该做好安全与文明施
工工作,保护好附近的现有基础设施。
5、本工程附近现有商品混凝土搅拌站、干拌砂浆搅拌桩、砌体生产厂,这很有利于
商品混凝土、干拌砂浆与内外墙砌体的采购与供应;同时湛江砂石料供应既有陆地运输
又有水路运输,地方材料的供应不成问题。
(二)、自然环境条件
本项目位于湛江坡头区,地处热带,热带海洋性季风气候明显,常年高温,台风频
繁,夏秋多雨,冬春干旱的气候特点;
施工合同的工期规定本项目实物工程建设工作贯穿于一年的四季,而湛江市的一年
四季特征多变。因此必须针对四季多变的气候条件,采取不同的相应施工措施,包括春
冬季的的抗旱、夏季的防暑降温等措施。
(三)、三通一平条件
1、本工程三通一平的工程已经基本完成,因此在本标段工程进场施工时,建设场地
应该比较平整,进场施工条件较好。
2、本工程所需临水工程已由前期施工单位接至项目用地红线内并预留接驳口,接驳
口以后的工程由本项目中标单位自行实施并承担费用,中标单位进场后,根据本工程的
用水需要编制临水布置详细方案(中标单位进场后七天内完成临水布置方案编制并报
审)。
3、本工程所需的施工用电的总配电房位置由发包人现场确定,承包人负责自发包人
提供的临时电源接驳处自行接驳电源、提供、安装一切临时电杆、桥架、线缆(不论架
空或埋地)、变配电装置、电表、附件等临时用电设施,招标人将在本工程红线内提供
施工用电接驳源(临电低压配电柜),从临电低压配电柜出线端开始均由承包人自行承担,
并在工程竣工后及时拆除,所需的全部费用已经综合考虑在安全防护、文明措施费用中。
工程所需电费、附加费用及现场变电损耗均由承包人承担,由发包人代缴后在承包人每
月工程款中扣回。
4、总承包单位负责向专业工程施工单位提供相应的施工用电的接驳点,且用电负荷
满足专业单位的要求。但接驳点以后的管道、线路、计量装置由专业施工单位负责安装、
拆除,并承担其使用损耗摊销费用。
三、项目管理目标
按施工合同规定,并结合本工程的具体情况,确定本工程的施工要求与目标如下:
(一)、工期要求及目标
本工程建设单位对各单位工程工期节点要求如下表:
单位:日历天
开工至土开工至销售开工至开工至外开工至
桩基完工
单位工程名称0.00完工形象进度工结构封立面完工毛坯竣
时间总工期
工期期顶工期工期工工期
8#楼/75151196336376436
11#楼45150210255394400460
12#楼45150198228355368428
13#楼45150210255394400460
14#楼45150226280431460520
我们企业自定进度工期目标:严格按照上述主要节点工程所要求的时间完成所要求的
相关工作内容确保各节点工程按期完成,确保该工程如期竣工。
(二)、工程质量要求及目标
本工程施工合同要求质量标准:按国家、当地、行业现行施工验收规范及合同要求执行,
工程质量各项指标按照国家、当地、行业规范及合同要求必须达到合格
我们单位自定质量目标:确保按照现行国家、当地、行业现行施工验收规范及合同要
求一次竣工验收合格,争创湛江市与广东省优良样板工程。
(三)、安全生产文明施工及环境管理目标
执行国家J'一东省湛江市现行验收评审标准,全面履行项目建设中的安全生产管理职责,
杜绝发生重大安全生产伤亡事故,以湛江市安全生产文明施工样板工地为目标起点,争创广
东省安全生产文明施工优良样板工程。
建立健全环保管理体系,合理使用和有效保护现场及周边环境,做到封闭施工、文明施
工、清洁运输、降低噪音扰民、防止扬尘、减少环境污染、减少水土流失,实现绿色施工。
四、项目组织机构设置
(一)、项目管理架构
本工程施工专业性强,协调工作量不小,必须调配有专业施工经验并有较好协调能力的
管理人员。根据本工程的地理位置、施工复杂、施工技术要求高的特点,企业将选派施工经
验丰富、协调能力强、工作认真负责的项目经理。并组建强有力的项目部管理班子,调集企
业精锐施工力量,确保工程按期、保质、安全地完成工程管理目标。其组织管理架构图如下:
工程项目部组织架构图.
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(二)、对主要人员的要求
项目经理部组成人员的最低要求
项目经理部组成人员的最低要求详见下表。项目经理部的人员组成应满足或优于下
表的基本要求。本项目要求投标人根据本项目工程的特点,结合本企业的实力和资源情
况,派驻现场的人员必须专业对口,精干、充足。工程实施过程中招标人可以根据现场
实际情况调整中标人派驻现场的人员,中标人应执行并不予增加任何费用。
项目经理部组成人员配备要求表
类别数量基本要求
单位在编人员,任公司副总经理或总工程师或以上行政职
指挥长1
务。
项目负责人1房屋建筑一级建造师、B证
单位在编人员,所学专业为土建类,职称为房屋建筑施工
项目总工1类高级技术职称,具有6000万元以上大型工程施工工作经
验,年龄在55岁或以下。
单位在编人员,所学专业与职称为土建类中级以上技术职
项目副总工(土建
1称,具有3000万元以上工程施工工作经验,年龄在55岁或
)
以下。
单位在编人员,所学专业与职称为机电类中级以上技术职
项目副总工(机电
1称,具有3000万元以上工程施工工作经验,年龄在55岁或
)
以下。
单位在编人员,所学专业与职称为市政工程类相关专业,
市政公用工程师2
具备中级及以上技术职称,年龄在55岁或以下。
单位在编人员,所学专业与职称为土木工程类相关专业,
建筑施工工程师5
具备中级及以上技术职称,年龄在55岁或以下。
单位在编人员,所学专业与职称为土木工程类相关专业,
质检工程师3
具备中级及以上技术职称,年龄在55岁或以下。
单位在编人员,所学专业与职称为给排水专业类,具备中
给排水工程师2
级及以上技术职称,年龄在55岁或以下。
单位在编人员,所学专业及职称为建筑类相关专业类,具
测量工程师3备中级及以上技术职称,具有5年以上测量技术工作经验,
年龄在55岁或以下。
安全工程师1详见招标公告。
单位在编人员,所学专业及职称为机械类相关专业,具备
机械工程师2
中级及以上技术职称,年龄在55岁或以下。
单位在编人员,所学专业及职称为强电类相关专业,具备
电气工程师2
中级及以上技术职称,年龄在55岁或以下。
单位在编人员,所学专业及职称为计算机或通信相关专业
智能化工程师1
,具备中级或以上技术职称,年龄在55岁或以下。
暖通工程师1单位在编人员,所学专业及职称为暖通类相关专业,具备
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‘瑞华建设集团有限公寸恒大绿洲花园13号楼施工组织设计
中级或以上技术职称,年龄在55岁或以下。
单位在编人员,所学专业及职称为建筑类相关专业,具备
中级或以上技术职称,且具有3年以上施工计划工作经验,
计划工程师1
年龄在55岁或以下。
单位在编人员,所学专业及职称为建筑建材类相关专业,
具备中级或以上技术职称或试验检测资格证,且具有3年以
试验检测工程师2
上试验检测工作经验,年龄在55岁或以下。
单位在编人员,所学专业及职称为土木工程专业类,具备
中级或以上技术职称,且具有3年以上地基工程工作经验,
岩土工程师1
年龄在55岁或以下。
造价工程师(土建单位在编人员,具有注册造价工程师资格,具有3年以上编
2
)审造价工作经验,年龄在55岁或以下。
造价工程师(机电单位在编人员,具有注册造价工程师资格,具有3年以上编
1
)审造价工作经验,年龄在55岁或以下。
从事图文收发与工程管理专业工作3年或以上,熟悉各种办
公软件的使用,满足业主信息化管理要求,年龄在45岁或
图档信息管理员1
以下。
具有土建、机电类相关专业初级或以上技术职称,且具有2
其余工程技术人员20
年以上施工工作经验。
专职资料员3具备相应工作经验
环保管理员1相应专业初级职称
专职安全员10具备安全员考核C证
文明施工员2具备相应工作经验
后勤主管1具备相应工作经验
材料员3具备相应工作经验,熟悉材料采购
仓库管理员5具备相应工作经验
会计员1具备相应工作经验
出纳员2具备相应工作经验
(三)、主要岗位职责
1、项目经理职责
(1).负责贯彻执行国家及上级有关施工生产的方针、政策、法律、法规。
(2).组织本工程项目的施工生产指挥、协调、管理和控制。
(3)对本工程的施工生产进度、质量、安全文明施工负全责。
(4).健全和完善本部各项管理制度。认真落实各类人员的岗位责任制。
做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。
(5).参加总承包及业主、监理的施工生产协调会,并认真落实协调会精神。
(6)..每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向项目经理或班组长交待。
(7).领导、组织施工现场定期的生产检查,发现施工生产中存在的问题组织制定措施,
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及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
2、项目总工职责
在经理的直接领导下,全面负责工程技术、质量管理工作,具体职责如下:
⑴组织贯彻执行国家、省、市有关技术标准、规范、规程及本企业的技术管理制度
和标准,督促检查本部质量、技术、安全、试验、计量、测量、材料、能源等职能人员
规范、标准的执行情况,出现技术问题及时解决;
⑵领导技术工作。主持本部工程施工方案、工艺,工序程序文件的编制,坚持每道
工序的程序管理。包括:技术措施、质量管理措施、安全技术措施、文明施工措施、环
保卫生措施、新技术应用措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中
型机械进场装拆措施等。
⑶组织图会审,对图纸中存在的问题要早期发现、及时解决。
(4)负责本部工程质量管理。支持执行工程质量评定、质量管理标准及质量责任制,
建立健全质量保证体系、质量管理网络,掌握本部工程质量情况,参加工程质量检查,
有效控制各阶段施工质量。
⑸开展QC小组活动,严格施行质量奖罚制度。做好职工技术培训,确保各项工作达
标,督促做好施工技术资料的收集、整理、传递,及时归档,保证技术文件、资料、图
纸、原始记录等清楚、真实、齐全。
(6)加强试验技术管理及各项原材料的取样送验及各种材质证明管理,撰写工程技术
意见报告,施工技术总结,总结施工技术成果。
⑺组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案,制定、检查安全技术措施,保证
其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
⑻本部工程项目应用的“四新”技术,要及时上报应用方案和措施,经批准后实施。
同时组织上岗人员的安全技术培训。
3、主要施工员职责
(1).认真执行国家有关施工生产方针、政策和企业各项规章制度。
(2).组织安排本专业工种班组的施工生产。
(3).根据本施工部安排的施工作业计划,安排本工种的旬日作业计划并负责贯彻落
实。
(4).对本专业工程的施工进度、施工质量、施工现场文明施工负直接责任。
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(5)向班组下达施工任务前,认真向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单。
(6).每天对安排施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并制止违章
作业,遇有险情及时停止生产并向上级报告。
(7).接受上级及的质量安全监督员的监督检查,对上级及质量安全监督员提出问题
安排整改,并监督整改的落实情况。
(8)定期对工人进行安全技术教育,防患于未然。
4、主要施工班组职责
鉴于本工程的特点,施工过程中需要配备如下施工班组或作业队:
测量班、电工班、土方组、钢筋班组、木工班组、混凝土班组、搬运班组、脚手架
班组、给排水安装组、电气安装组和暖通安装组等。
五、现场管理和施工平面布置
(一)、平面布置原则与要求
本工程中的单位工程大多数有地下室部分,因此本工程拟分为地下室钢筋佐结构、
上部主体结构、装修与水电安装三个阶段施工。在施工平面布置上,按阶段进行动态布
置,以便科学安排施工。
地下室钢筋碎结构阶段的平面布置,应有利于地下室的整体开挖与地下室结构的分
施工段施工;上部主体结构和装修与水电安装阶段的平面布置,应有利于上部分栋子单
位工程的平行或流水施工与交叉作业,并根据结构、砌体、装修、水电安装等各个施工
阶段不同特点,动态地优化场地布置。
保证交通的畅通和满足材料运输方便,最大限度缩短工地内部运距,减少场内二次
驳运。在前施工阶段,施工道路应沿着大型地下室基坑周边布置施工道路。
在后施工阶段(上部施工),按分栋室外分区布置施工道路,施工临时道路线路为主
尽量结合永久性道路进行布置。各种材料、构件分期分批进场,尽量布置在使用点附近。
本工地项目部将设置职工学习及交底室(兼做会议室)、职工阅报及娱乐室、卫生室
等。
各种生产设施方便工人的生产操作并满足安全、防火和劳动保护的要求。保证有好
的场容场貌,为安全文明施工,争创样板工地打下良好的基础。
施工现场按湛江市现行有关现场文明施工规定进行管理,施工基地临设用轻质砖、
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弧形彩色钢板进行围蔽,施工现场沿招标人提供的施工用地边线按照招标人的统一模式
进行围蔽,部分地区或施工阶段会采用简易围蔽,但我司一律实行全封闭式管理,确保
达到湛江市文明样板工地的建设标准。
所有设施场地均作硬化处理,先将土基压实,面铺碎石层,再在面上铺C15混凝土
15cm厚。并对周围的环境进行必要的绿化。
在建筑物、临时设施的四周设置临时排水沟,排水沟载面尺寸为300X500(h)mm,
排水坡度为1%,并在转角位置及中间相隔一定的间距立置砌设砂井,砂井尺寸为600X
600X800(h)mm,排水沟及砂井均用砖砌筑,水泥砂浆批面。
排水沟与道路交叉位置采用涵管,确保道路畅通,在人行道及建筑物出入口位置的
排水沟盖预制板,方便施工人员通行。
施工单位必须保证路口交通的清洁、畅通、安全。工地出入口设置洗车槽,对出入
的车辆进行冲洗,防止污染路面。
现场办公室全部采用装配式结构,临时设施地面应硬化。施工区域内临设办公区全部
吊顶,地面嵌贴,周边盆栽或绿化。
(二)、施工平面布置主要内容
本工程施工平面布置主要内容如下:
1、施工大门口的设置:本工程将设置1个施工出入大门口。
2、混凝土输送泵的布置:在每栋塔楼临近的位置放置一台混凝土输送泵,共5台。
3、土方开挖的出土口和出土方向:原则上往施工出入大门口直接运土出口,采用挖
土机直接挖土和装土,自卸汽车运出土的方式。
4、本工程计划投入四台塔吊,作为地下室与上部主体结构施工模板与钢筋的运输使
用。
5、本工程计划投入提升井架多台,作为砌体、砂浆、装饰与水电材料的垂直运输使
用。
6、钢筋与钢结构加工堆放场地:拟在现场开辟场地,进行钢筋加工与堆放场地。
7、模板的堆放场地及加工场地:本工程模板加工堆放场布置于现场周边。
8、办公区的布设、生活区的布设,为施工方便尽量设置在施工现场,并保证达到文
明施工要求。
9、施工水电线路的布设:沿着建设场地周边围墙内设置,拟采用架空线路。
(三)、施工平面布置图(后附)
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(四)、临时设施计划
施工临时设施需用量一览表
数量(面积
功能个或间(m2每个房间配套设施
))
桌、椅、对讲机、口哨各1个,监控系统1套、安
保安室518
全帽20顶
五金仓库524钢管搭设摆放
水泥仓库560方木夹板架空堆放地板
生
产
区散装水泥区345散装水泥罐6个(配压泵)
石灰池518砌砖搭棚
搭棚,每个加工棚配钢筋调直、切断、弯曲整套
钢筋加工棚4150
机具
试件养护室218水池1个、空调机1个、喷淋管1套、钢管搭设棚
办公桌3个、椅3个、茶几1个、沙发2只、文件柜1
业主办公室224
个、电脑2个
办公桌3个、椅3个、茶儿1个、沙发3只、文件柜1
监理办公室236
个、电脑3个
办公桌4个、椅4个、看图台儿1个、文件柜1个、
施工办公室12150
办上墙图表、电脑2个
公办公桌3个、椅3个、文件柜3个、电脑3个、打印
区资料室224
机2个、复印机2个
会议室(兼文大型会议桌1个、椅50个、茶几1个、沙发4只、文
248
娱室件柜2个、上墙图表
桌、椅各1个、医务箱1个、担架1个、急救爬梯1
医务室218
个
值班门房29桌、椅、对讲机、口哨各1个
管理人员宿舍21120睡床4个、桌、椅、衣物柜各2个
生工人宿舍1051200铁铺16个、桌、椅、衣物柜各4个
活
区生熟料分开,洗菜池1个、切物台2个、堆放架4个
厨房3160
、厨具1套、售饭菜窗16个
管理人员餐厅250饭桌4个、凳子40只、存碗筷柜1个、洗刷台1个
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瑞华建设集团有限公司恒大绿洲花园13号楼施工组织设计
饭桌16个、凳子160只、存碗筷柜16个、洗刷台2
工人餐厅3150
个
男浴室860热水器、挂衣架、喷淋头各10个
女浴室330热水器、挂衣架、喷淋头各10个
男厕所840自动冲水器、化粪池、洗手台各1个、蹲位16个
女厕所316自动冲水器、化粪池、洗手台各1个、蹲位16个
保安室39桌、椅、对讲机、口哨各1个
(五)、施工临水临电计划
1、临水工程
临水工程已由前期施工单位接至项目用地红线内并预留接驳口。
施工用水用DNIOOmm的镀锌钢管从原有接驳点接出,沿着整个施工路线设出水口。
接驳口以后的工程由本项目施工单位自行实施并承担费用,施工单位进场后,根据本
工程的用水需要编制临水布置详细方案(中标单位进场后七天内完成临水布置方案编制并
报审)。
2、施工用电
本工程所需的施工用电的总配电房位置由建设单位现场确定,承包人负责自发包人提
供的临时电源接驳处自行接驳电源、提供、安装一切临时电杆、桥架、线缆(不论架空或
埋地)、变配电装置、电表、附件等临时用电设施,招标人将在本工程红线内提供施工用
电接驳源(临电低压配电柜),从临电低压配电柜出线端开始均由承包人自行承担,并在工
程竣工后及时拆除,所需的全部费用已经综合考虑在安全防护、文明措施费用中。工程所
需电费、附加费用及现场变电损耗均由承包人承担,由发包人代缴后在承包人每月工程款
中扣回。
总承包单位负责向专业工程施工单位提供相应的施工用电的接驳点,且用电负荷满足
专业单位的要求。但接驳点以后的管道、线路、计量装置由专业施工单位负责安装、拆除,
并承担其使用损耗摊销费用。
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(六)、施工现场管理
1、施工场貌管理
在施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的①48钢管与3mm厚镀锌铁焊接成6m
宽的大门,门扇开启要灵活,门高与围墙或围栏高相适应,非车辆进出时间应关闭,实行
封闭施工。
大门旁设置醒目、整洁的施工标牌、投资许可证及施工企业资质等级证书、出入须
知守则等标牌。
施工现场汽车出入口必须设置高压冲洗水枪和洗车槽。排入市政前的出水口须设三级
过滤池沉淀。从施工现场驶出的机动车车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶。
施工现场一律实行封闭式施工。施工现场四周除人员、车辆出入口通道外,其周边
必须用砖墙进行遮挡,高度不得少于2m,遮挡墙必须牢固、安全、整齐、粉刷美观,在
墙面上布置适当的宣传美术文字。
施工现场场地以内、建筑物(构筑物)规定红线范围以外的地坪捣铺硬地坪。有重车行
驶区浇C15混凝土厚200mm,其它浇C10混凝土厚100mm。
保持施工现场道路畅通、场地平整、地面无积水。场内要设置连续、畅顺的排水系统,
沟池成网,合理组织排水。
从基坑抽排的泥沙水未经沉淀处理不得排入下水道,施工中产生的废浆和渣土,未经
沉淀不得排放。废浆和渣土外运,必需采用封闭式运输工具运到指定的地点排放,严禁外
泄污染城市道路和环境。
现场材料的堆放,要按照施工组织设计总平面布置指定的区域范围分类堆放,并挂上
标识牌。散体材料要砌池筑围堆放,杆料要立杆设栏堆放;块料要起垛交错堆放,叠放高
度不得超过1.6m。材料转运堆放要有专人管理、清扫、保持场内整洁。
现场临时设施的设置,要“适用、整洁、安全、美观”。并在门口挂上有关用途、管
理制度的标牌,实行管理公开化,互相监督。
要在场内适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方
面的教育宣传。
施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运、散体物料运输、使用预拌混凝
土等应严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定,禁止违章行为。
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2、生产区管理
施工操作时,尽量限制和降低各种噪音,严禁野蛮施工,尘土飞扬,如须夜间施工,
要经政府及有关部门批准并严格执行申报审批制度,方可进行施工。
出入施工现场的车辆由专人监督管理.,检查车辆轮胎是否带泥及装载物料是否会扇落
等,如有此现象要进行清洗,平整。严禁外泄污染城市道路和各周边环境卫生。
工地必须砌筑有集粪池,化粪池,排入市政渠道必须畅通,禁止将未经腐化的粪便排
入市政管道,严防泄漏污染场地与道路。
施工时的杂物、垃圾,应随完随清,并按指定地点堆放,及时运出,严禁随地大小便。
建立严格的产品保护措施,防止污染损坏各种生产设备、产品,及堵塞新装管道。
3、生活区管理
工人生活区设置安全防火措施,挂设醒目的安全标志及防火等有关制度,并加强宣传
教育工作。
工人宿舍设置统一条台桌摆放生活用品。走廊设置统一挂衣铁丝,道路通顺。办公室、
会议室地面铺大面砖和四周墙贴100mm高踢脚线瓷砖。
工人宿舍床架统一设置整齐,生活用品摆放一致,实行军事化管理制度,每天轮流值
班打扫保持宿舍清洁,不得乱堆,乱放垃圾,杂物应统一地点集中堆放设专人统一清扫出
去。院区走道保持沟渠畅通,水电设施由专人负责管理,严禁有长明灯,长流水存在。各
种衣物晾晒应按规定地方晾晒,杜绝乱挂。
宿舍区内严禁有“七害”存在。未经批准的非本工地人员严禁在工地内留宿。
建立厨房卫生制度,并落实责任人。厨房设施,必须有消毒、灭蝇、防尘、防腐措施,
生、熟食分放,食堂工作人员必须经防疫部门体检合格,持证上岗,上班时穿统一制服,
每年须体检一次。
区域内根据场地要求尽量设置有工人体育活动场所,娱乐和学习场所,从而提高工人
安全意识和减少出外流窜等。
工地内须设置有医疗点,关心工人的健康。
宿舍门扇外须挂贴住宿人员登记表,注明姓名、籍贯、年龄工种等。
项目安排人员分管施工现场及生活区的宿舍、食堂、卫生间、走道等环境卫生工作,
经常普检、抽检,做到坚持不懈。
生活区内布置好绿化带,宣传墙报栏,调节、活跃生活气氛。
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4、办公区布置
会议室的桌椅应整齐一致,并计划进行电脑监控现场施工。办公室的墙上应整齐布置
如下图表等:
施工工期控制总进度计划(图表);
月份进度计划(图表);
施工实际进度形象图;
工程概况表;
施工平面总布置图;
项目部管理人员架构图;
单位工程负责人,安全生产责任人,防火负责人等的职责范围;
各级人员的职责范围;
天气睛雨表;
建筑施工安全十项禁令;
温湿度计;
安全、防火责任人任命书。
(七)、治安管理措施
1、管理方法措施
出入口设立门卫,凡进出院内无胸卡的人员一律实行登记手续制度。
门卫人员盘查外访客人,语言要文明,主动有礼貌,以理服人。
对各种场内材料外出,应严格检查调出手续及数量。
工地实行综合治理责任制,工地主要负责人为该工地综合治理组组长,并根据工地实
际,对综合治理组成员落实分工责任,包括班组负责人的综合治理责任,共同搞好该工地
综合治理工作。
工地要加强对进场人员的管教工作,接收外来人员应按公安及有关部门规定,办理手
续。企业办理工作胸卡时,应留存该员工相片一张作存场查。对进场人员(含民工)要进行
岗前培训及安全、纪律、法制教育,并注意做好资料存查工作。
工地应做好防盗防窃工作,落实门卫制度及各种防范措施。对各种违法犯罪及暴力行
为,应及时疏导、制止,同时报告公安部门协同处理。要防止工地发生群殴事件。
以项目经理为组长,定期或不定期组织工人学习治安、安全生产知识,保证现场施工
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的顺利进行。
加强区、街、招标单位治安管理方面的协调工作。
2、突发事件处理
(1)、火灾
接到或发现火警时,立即向主管、工地办公室及经理报告。
保安部主管接到火警通知时,立即到现场指挥灭火救灾工作。
指派一名主管协同管理人员负责事故现场的安全疏散工作。
保安主管立即通知有关人员到指挥部集结待命。
派人员立即控制事故现场的出入口,对所有的人员,只允许出,不许入。
通知变电室切断事故现场电源。
根据火势大小,向消防队报警。
消防队到达后配合其工作。
(2)、对爆炸物及可疑炸物等危险物品的处理
保安人员发现或接到各类可疑物品时,要立即向主管领导及工地办公室报告,并留守
现场,阻止任何人再接触可疑物。
主管领导立即组织人员赶到现场,向有关人员了解情况,如初步确认可疑物品为危险
品,立即对附近区域的人员进行疏散,并设置临时警戒线,任何人员不得擅自入内。
立即向公安机关报案,并向企业领导通报。
对附近区域进行全面搜寻,以消除隐患。
待公安人员到现场后,协助公安人员消除爆炸危险隐患,并进行调查。
如有危险已经了生,护卫人员要立即赶到现场协助抢救,运转伤员,稳定客人情绪,
保护好现场,安置疏散人员。
(3)、接报刑事案件的处理
接报人员首先要问清报案单位、报案人姓名,并要求在场人员不得动用现场的任何物
品,做好现场保护。
将报案情况向主管领导及工地办公室经理通报。
保安人员到达现场后对现场进行保护,劝阻、疏散围观人员,对现场及外围人员进行
观察,并记录在心。
对焚尸、焚物现场要迅速组织人员扑救,并最大限度地将现场保护完好。
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