键桥软件园施工组织设计

目录

第一章编制依据及说明...............................5

第一节编制依据...............................................................5

第二节编制说明...............................................................5

第二章工程概况....................................7

第一节工程建设概要...........................................................7

第二节工程建筑概况...........................................................7

一、建筑规模与主要经济技术指标..................................................................................................7

二、主要部位特征和作法...................................................................................................................7

第三节工程结构设计概况.......................................................8

一、自然条件................................................................8

二、结构类型及抗震等级......................................................8

三、建筑材料........................................................................................................................................9

第四节安装工程概况............................................................9

第五节现场条件...............................................................9

第六节工程特点、难点和管理重点分析..........................................10

第三章施工准备工作...............................13

第一节施工单位的准备工作....................................................13

第二节需要业主配合的工作....................................................17

第四章施工管理组织机构............................18

第一节施工管理机构设置......................................................18

第二节施工管理组织机构网络..................................................19

第五节项目部组织机构人员一览表...............................................21

第五章施工部署...................................22

第一节工程总体目标..........................................................22

第二节总体部署及管理........................................................23

第六章施工现场平面布置与管理......................29

第一节地下室施工阶段平面布置..............................................30

第二节主体结构施工阶段平面布置............................................30

第三节装饰与安装施工阶段平面布置..........................................30

第四节总平面管理.............................................................31

第七章施工进度计划及其保证措施....................32

第一节计划编制原则...........................................................32

第二节总工期控制目标........................................................32

第三节各阶段工期计划及目标控制点............................................32

第四节各阶段工期安排........................................................34

第五节施工进度计划图.........................................................36

第六节、工期保证措施..........................................................36

第八章资源需求计划................................43

第一节劳动力需求计划........................................................43

一、劳动力投入量..............................................................43

二、劳动力投入计划表..........................................................43

第二节主要材料需求计划.......................................................45

第三节主要施工设备需求计划...................................................47

第四节施工用水、用电需求计划.................................................50

第九章工程质量保证措施............................54

第一节质量管理组织机构......................................................54

第二节保证质量的技术管理措施.................................................55

第三节工程计量管理措施.......................................................55

第四节材料检验制度...........................................................56

第五节工程技术档案管理措施...................................................57

第六节工程质量保修计划.......................................................58

第七节主要分项工程质量保证措施及质量通病防治................................61

一、模板工程..................................................................61

二、钢筋工程..................................................................61

三碎工程.....................................................................62

第十章安全生产保证措施............................63

第一节安全组织措施...........................................................63

第二节安全管理制度...........................................................64

第三节安全技术措施...........................................................66

第四节施工消防保卫措施......................................................72

第十一章文明施工及环境保护保证措施................76

第一节文明施工管理体系......................................................76

第十二章雨季、台风及夏季高温季节等防自然灾害施工保

证措施.............................................80

第一节雨季防台风施工措施.....................................................80

第二节夏季高温天气施工措施...................................................82

第十三章绿色、节能施工保证措施...................83

第一节绿色、节能施工原则.....................................................83

第二节绿色、节能施工总体框架................................................83

第三节绿色、节能施工要点....................................................84

第四节绿色、节能施工实施细则................................................86

第十四章、主要分部分项工程施工方法.................93

第一节基础及地下室工程.......................................................93

第二节模板工程...............................................................98

第三节钢筋工程..............................................................108

第四节混凝土工程............................................................119

第五节混凝土结构实体检测措施.............................................129

第六节砌体工程..............................................................131

第七节铝合金门窗工程施工....................................................134

第八节楼地面工程............................................................136

第九节墙面抹灰..............................................................137

第十节天棚墙面乳胶漆........................................................143

第十一节屋面工程............................................................146

笫十二节脚手架工程..........................................................147

第十三节防水工程............................................................152

第十五章工程施工的重点和难点及其保证措施.........158

第十六章新技术、新工艺、新材料和新设备应用.......168

第一节科技推广组织管理：...................................................168

第二节科技推广工作计划.....................................................168

第三节具体实施措施：.......................................................170

第十七章、总承包管理和协调配合....................172

第一节施工总承包管理目标...................................................172

第二节总承包与外部社会单位的协调...........................................172

第三节施工总承包的服务内容.................................................176

第四节总承包管理中施工技术质量的管理.......................................177

第五节总承包管理中的施工进度管理...........................................179

第六节总承包管理安全、文明施工的管理.......................................180

第七节工程施工协调.........................................................181

第八节土建与各专业施工的配合...............................................186

第九节深化设计管理与协调...................................................190

第十节工程施工应急措施.....................................................196

第一章编制依据及说明

第一节编制依据

1、深圳键桥通讯技术股份有限公司提供的技术文件及补充资料。

2、北京正东国际建筑工程设计有限公司提供的《键桥软件园》

施工图。

3、我公司对工程现场踏勘所了解的现场实际情况。

4、我公司对键桥软件园施工图进行分析研究、详细论证的结果。

5、现行国家施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及

操作规程和企业施工工艺标准。

6、本公司现行的《质量/环境/职业健康安全管理手册》以及《质

量/环境/职业健康安全程序文件》。

7、本公司的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况等

现有施工条件及多年积累的施工经验等。

第二节编制说明

根据我公司与深圳键桥通讯技术股份有限公司签订的合同文件

的要求和北京正东国际建筑工程有限公司设计的《键桥软件园》施工

图的内容。

主要包括：人工挖孔桩、基坑开挖、道路、管线工程、外立面

装饰工程、主体结构、土方开挖外运、土方回填、砌筑工程、保温隔

热工程、楼地面基层、抹灰工程、室内一般装修、室内门窗工程及五

金;动力、照明系统、防雷、接地系统、建筑给排水、室内给水系统、

室内排水、雨水排水系统、室外给排水系统工程、室外灯光工程、消

防工程（含火灾自动报警系统、消防水系统、防排烟系统、气体灭火

系统等），弱电工程。

其他如：精装修（二次装修）工程，园林景观绿化工程，白蚁防治

工程，电梯供货及安装工程，发电机组供货、安装及环保工程（含燃

油供应系统），高低压变配电工程（含室外10KV外线），智能化系统工

程，空调通风，建筑标识系统工程等专业工程将由业主通过招标确定

中标人并编制专项施工方案，但由我司作为总承包人进行统一管理。

第二章工程概况

第一节工程建设概要

工程名称：键桥软件园

工程地址：深圳市光明新区高新区龙大高速东侧，五号路南侧

建设单位：深圳键桥通讯技术股份有限公司

设计单位：北京正东国际建筑工程设计有限公司

第二节工程建筑概况

一、建筑规模与主要经济技术指标

本工程由深圳键桥通讯技术股份公司投资兴建，该工程位于光明

新区龙大高速东侧，五号路南侧，占地面积12704.50肝，总建筑面

积48537.88肝，地下两层，框架结构。按使用功能分为工业厂房10

层（电子配件生产），建筑高度47.60m；研发厂房8层（科研开发）,

建筑高度37.8m；附属楼6层（食堂，活动室，办公），建筑高度23.1m；

设计使用年限均为50年，抗震设防烈度7度，耐火等级二级。

二'主要部位特征和作法

基础：人工挖孔桩基础

结构形式：框架结构

砌体：无地面建筑物内地面以下外墙采用180厚MU7.5蒸压

灰砂砖，用M5.0水泥砂浆配套使用；其他砌体采用200厚A5.0蒸压

加气混凝土，Mb5.0专业配套砂浆砌筑。

楼地面：厨房、卫生间的结构板降低值为50mm,阳台、外廊

的结构降低值为100mm,下沉式卫生间为400mm,卫生洁具安装完成

后用1：8陶粒碎找破填平。

内墙装饰：除设备间、楼梯间

装修一次到位外，其余均为初装修面

顶棚：采用乳胶漆顶棚和轻钢龙骨石膏板吊顶

门窗：铝合金门窗、防火门

防水：结构自防水、用聚氨酯防水涂料

卫生间：楼地面设防水层，管道暗装

给排水：设有生活给水系统、、雨水排放系统、生活污、废水

排水系统、室外消火栓系统、室内消火栓系统、自动喷水灭火系统系

统、气体灭火系统。

第三节工程结构设计概况

一、自然条件

1、本工程±0.000标高相当于绝对标高+21.500m,为一层平面。

2、基本风压：叱）=O.75ZN/〃/

二、结构类型及抗震等级

本工程设计使用年限为50年，建筑抗震设防分类为丙类。

主体为框架结构，建筑结构安全等级为二级。框架抗震等级附属

楼塔楼部分及其他的裙房和纯地下室为三级，研发厂房和工业厂房的

塔楼部分为二级；

本工程按七度抗震设防烈度进行抗震设计，建筑场地类别为II

类。

三、建筑材料

1、混凝土强度等级

垫层：C15；

柱硅强度等级：C30,C25两种；

梁板破强度等级：C30、C25两种；

地下室底板:C35、C30两种。

2、钢材

HPB235级钢筋：A=210N//加♦焊条E43xx(HPB235)

HRB335级钢筋：/v=300N/〃/；焊条E50XX(HRB335)

HRB400级钢筋：fv=360N/〃加；焊条E55(HRB400)

第四节安装工程概况

本工程的水电风安装的施工方案详见《键桥软件园安装工程

施工方案》，本组织设计不做详细考虑。

第五节现场条件

(1)、临时用电：发包人已委托专业公司完成临时用电的申请和

安装工作(630KVA)。变压器在工地的南侧，现场内需设置配电房,

架设所需的临时线路。

(2)、临时供水：经了解自来水未供应到到现场周边，进场后须

协助业主办理相关手续。

(3)、工地围墙：发包人已沿用地红线设置了轻质围墙，在五号

路上设置了一个出入口，与总平面图中出入口位置相符。

(4)、临时排水：现场沿五号路设置有市政的雨水井和污水井，

场地内雨水污水可以临时接驳。

(5)、交通情况:周边道路情况良好，交通便捷。

第六节工程特点、难点和管理重点分析

通过对招标文件及施工图的分析研究，结合本公司施工过的类似

工程的经验，预计本工程有以下几方面的重点与难点：

一、本工程施工主要特点有一下几点：

1、场地地下水水位较高，静水压力较大，地下水的作用对土体

稳定和施工安全影响较大，需要及时排除基坑内积水，防止地下水对

土体的浸泡。基坑开挖时，地下水水位下降会对临近场地、建筑(构)

物产生危害。

2、场地分布有杂填土，主要由混凝土块、砖块等建筑垃圾、木

块及少量粘性土组成，不均匀含有石英砾砂约20%,层厚4.7〜8.0m,

填土层堆填时间不一，结构松散为主。因此施工时要注意填土的成分、

固结程度等对基坑施工的影响。

3、基坑开挖、桩基础施工时，应加强成孔过程中的护壁或护面

工作，防止缩颈、涌砂、地面坍塌等现象，施工产生的弃土、废水、

泥浆需要妥善处理，防止对环境造成破坏。

4、当动水压力过大时，填土、砂土、残积土及全、强风化岩容

易产生管涌、流土等渗透变形现象。在基坑开挖过程中，应采取措施

避免产生管涌、流土等渗透变形现象。同时避免残积土及风化岩遇水

强度降低，对工程带来严重的负面影响。

5、施工产生的泥浆、废液应安排合理出路，采取沉淀等措施，

防止污染环境。本工程采用专门的泥浆运输车运输泥浆到专门排放泥

浆的场地。

6、基坑开挖时，基坑两侧2倍基坑范围内严禁堆放弃土或建筑

材料等大型荷载，以免造成基坑失稳事故。

7、对施工现场需要建立地面沉降观测网，在基坑两侧及周边建

（构）筑物区埋设沉降和位移观测点，定期进行系统、全面测量监测，

并对地面沉降情况作出预报。施工单位应根据监测结果及时预报，适

时调整、改进施工方案。

二、本工程施工的难点主要有以下几点

1、承台及底板大体积碎质量控制

难点分析：本工程为房建工程，采用的是混凝土框架梁结构，底

板、顶板、墙柱等位大体积混凝土浇筑，其混凝土的质量控制是本工

程的重点及难点。

2、环境保护是本工程施工的难点

3、施工界面管理难点分析与应对措施

难点分析：本工程为房建工程，施工过程中涉及到与土建工程、

装修工程、电气工程、给排水工程、消防工程和燃气工程等其他施工

的配合问题，对于保证施工历程的完备性，不失掉任何事情，保证工

程质量，所以如何管理施工界面将是一个重要的难点。

4、人工挖空桩施工质量是本工程施工的难点

5、人工挖孔桩安全施工是本工程施工的难点

分析：人工挖孔桩施工中会因为地面或高空坠物、地面人员失足

跌入桩孔、触电、起重工具失灵、桩孔内涌水、涌砂、桩孔内出现有

毒气体致使人员窒息等原因造成安全事故，所以人工挖孔桩如何安全

施工是本工程的难点。

本工程质量目标为争取市优工程，施工过程中控制质量标准高，

在目标工期内安全、优质完成该工程做好施工中的质量控制是本工程

的难点与重点之一。

第三章施工准备工作

第一节施工单位的准备工作

一、场地施工条件准备

1、完善围墙、传达室和大门及有关宣传工作，构筑和维修现场

临时道路及走道。

2、进行施工用电量复核计算，尽量错开用电高峰的情况下，若

用电量不够，积极配合业主进行施工用电增容。

3、安装施工临时用电系统。

4、安装施工临时供水系统。

5、场内办公、生产临时设施、临时卫生间的布置。

6、搭设生产、生活临时设施，解决职工的住宿生产生活事宜。

7、加工场的搭设、材料购置，模板制作。

主要准备工作计划表（预计30天的准备期）

序完成

项目内容承办单位执行人员

号时间

成立项目经理部，组织各

1建立组织机构3天公司公司工程部

班组及组成人员

编写实施性的施工方案，

施工方案编制项目技术负

2并向有关人员和班组详30天项目经理部

交底责人

细交底

会同业主、设计院、监理

3图纸会审15天监理公司总监

单位会审全部施工图

利用与改造、加固现有设

4现场平面布置30天项目经理部项目经理

施，布置水电管线

轴线与标高移交、复核、

现场定位放线项目技术负

5确认及有关技术资料交7天项目经理部

资料交接式人

接

机械设备进场布置、检修

6主要机械进场30天公司设备处设备部长

安装

7主要材料进场钢材及周转材料等进场30天项目经理部项目经理

组织工人进场，进行技安全主任及

工人进场与教

8术、质量、安全教育及培10天项目经理部项目技术负

育

训1责人

二、劳动力准备:

本工程技术含量高，对操作人员技术素质要求高，因此我司选用

自有的施工队伍承担，我司已做好了劳动力的安排，随时调入施工人

员投入施工，对一些专业施工项目，我司也已备好队伍，随时准备进

场施工。

三、机械设备准备：

工程施工所需设备我司目前已经过全面维修保养，随时可以投入

施工现场，保证满足工程要求。

四、材料准备：

结构施工中用钢材我司有长期合作的钢材供应商，将按施工进度

分类分批随时入场，钢管、模板等周转材料均已有储货在库，脚手架

扣件已在仓库已检修，可随时调进现场，结构施工中用的商品碎厂家

也落实，随时可供应做到施工现场。

防水施工用的材料也与有关专业防水公司联系并达成意向，可保

证施工进度。

给排水管道已经和多个厂家取得联系，落实了货源，待业主确定

品牌后可按计划保证供应。

装饰用材料，待工程开工后提前选择样板，经业主、设计看样后

定货，再落实进场，保证满足工程质量和进度。

五、技术准备：

1、确定总体技术方案：目前我司已组织人员对本工程的总体施

工方案进行优化，对工程施工总体布署、各分部项施工方法、主要技

术措施、大型设备的使用与布置进行慎重的通盘考虑，研究落实一些

专项技术方案，形成了切实可行的施工方案。

2、图纸会审：目前我司各专业人员已在全面熟悉图纸，初步制

作钢筋料单、模板方案等，对图纸中的疑难问题进行汇总，并将在正

式开工前，积极配合监理单位及业主组织图纸会审和设计交底，以便

充分了解本工程设计的特点及施工时应重点注意的难点问题，对施工

中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论，为工程施工创造积极

的技术准备。

3、编制详细的施工方案：对施工中的重点和难点问题，进行详

细分析研究解决方法，做到胸有成竹。

4、技术交底：在工程全面正式开工前，由项目工程师向各有关

专业技术人员对工程施工特点、难点及主要分项工程施工方法及图纸

会审情况进行全面的交底。工人作业前由项目工程师会同各工长组织

对各专业工种工人进行技术质量安全交底。

六、雨季施工和防台风准备工作

1）注意收听天气预报，取得市气象台的服务资料，以便采用相

应措施。气象预报中有中、大雨气象时不进行碎浇筑施工。塔吊要备

齐避雷装置。

2）浇灌破时突遇大雨应及时覆盖防雨棚布，防止雨水冲刷碎，

雷雨到来之前及时撤离高空作业人员，注意保护好电源设备，并作好

设备、机具的防雨工作。

3）准备足够数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的板面进行

遮盖，为现场操作工人备足雨衣。

4）台风季节要特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备，台

风到来之前应对高耸独立的机械、脚手架及未装好的钢筋、模板等进

行临时加固，堆放在楼面、屋面上的小型机具、零星材料应堆放固定

好。吊装机械在台风到来前停止作业，塔吊起钩并将回转刹松开，高

空作业人员撤到安全地带，台风过后应对模板、钢筋，特别是脚手架、

电源线路进行检查，经现场负责人同意后方可复工。

七、防火准备工作

做好防火工作也是施工现场十分重要的问题，在施工现场配备足

够数量的泡沫灭火器、沙箱。作业楼层特殊工种施工时须有动火证，

并随身携带小型工具式灭火器。

八、通讯、网络、监控准备

1）安装电话，传真机。

2）现场办公电脑，建立局域网。

3）安装探头，接通显示系统，及时提供施工现场的数据信息。

第二节需要业主配合的工作

1、提供施工许可证，办理质量、安全受监工作等。

2、协助总承包单位处理好与周边单位的关系。

3、及时帮助解决现场施工用水、用电、道路通畅及场地平整。

4、图纸变更资料在现场施工工序展开一周前确保到位。

5、对施工单位在施工过程中提出的问题或合理化建议能及时给

予答复解决，尽量为现场施工创造条件，保证工程顺利进行。

6、组织好承包单位与前期桩基、基坑支护、防白蚁等施工单位

的交接工作。

第四章施工管理组织机构

第一节施工管理机构设置

考虑到本工程复杂、工期短，质量控制要求高，我司将组织一个

强有力的组织机构，确保本工程优质、高效地按期完成任务。在组织

上形成求真务实、团结的一体化管理网络体系。

1、公司设立键桥软件园项目经理部：项目经理1人，主管本工

程全面工作，要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约

成本负责。项目技术负责人1名，负责工程的全面技术质量工作；项

目副经理1名，负责土建工程的施工和安全生产的协调管理工作。

2、成立专门的专家组由丰富施工经验的专家3-5名组成，对工

程中一些专项方案进行专业的研究，形成最完善的可行的施工方案。

3、成立专门的测量部，专门负责施工过程中准确定位、尺寸控

制和现场控制轴线、细部尺寸的测量。

4、成立专业分包管理部，负责业主分包工程的管理和协调，对

专业工程施工过程的工期进度、工程质量、安全、文明施工等负全责。

施工全过程中，项目经理要以项目管理为核心，以优质、高速、

安全、文明为重点，不断优化生产诸多要素，加强动态管理，科学组

织，精心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理,

健全质量、安全两个保证体系，在创质量体质、安全、文明的条件下,

确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现。

项目经理

下属各工区、施工

第三节主要机构及职责

一'项目经理

为施工现场总负责人，负责项目部的行政领导工作并对整个项

目施工生产的进度、质量、安全、经济效益全面负责，主管材料部、

核算部、行政部、专业分包管理部。

二'项目副经理

是项目经理的助手，负责项目施工生产各项工作，对项目施工

生产中的进度、质量、安全负直接责任，土建副经理分管安全部、设

备。机电副经理分管机电部。

三、项目技术负责人

负责项目施工中的全部技术管理工作，分管技质部、资料部。

四、专家组

参与编制和指导施工组织设计和专项方案，参与对有重大危险

源分项工程施工方法的论证，指导项目创优，为争取创造深圳市优质

工程，提供意见和建议。

五'测量部

测量部由专业测量工程师负责，为班组提供详细和方便施工的

定位尺寸、细部尺寸。

第四节项目部组织机构人员一览表

职业资格

序号姓名项目任职学历证书号职称

证书

一级建造高级工程

1向方项目经理本科00160815

师师

高级工程

2赵献春项目总工本科职称证0065928

师

B08093010100000

3栗兵维质量主任本科职称证工程师

200

安全考核湘t安C(2010)

4匡伟明安全主任本科工程师

证150000545

安全考核湘建安C(2009)

5游波安全员本科\

证150002192

安全考核湘建安C(2010)

6刘振安全员本科\

证150000522

7李山林质检员本科上岗证0701B00148工程师

8张建辉质检员本科上岗证0701B00149\

9张桂平造价员本科上岗证京100081199\

10赵多水施工员本科上岗证0702A00232\

11查亚光施工员本科上岗证091700100022727\

fi-1-J»-1-

12陈斯杨资料员本科上冈证0911F0010\

13石苏佑材料员本科上冈证11508100006工程师

14王新华材料员本科上岗证11508100122工程师

15邓文川机械员本科上岗证0701E00263工程师

B12021020000000

16詹爱雯财务人员本科职称证会计师

059

说明：1、主要管理人员包括：项目经理、机电负责人、施工技术负责人、质量

员、安全员等工地组织机构的主要管理人员。

2、项目经理须与报名时相一致，进场后，业主均要进行检查，中途不得

随意调换。

第五章施工部署

第一节工程总体目标

键桥软件园是深圳键桥通讯技术股份有限公司在深圳的第一个项目，

为了向客户展现我们集团公司的实力。我们将充分发挥我公司的集团优势，

本着“一流超越，精作奉献”的方针，充分发挥我公司在管理、技术、设备、

操作技能上的优势，出色地完成键桥软件园的施工。

我公司对键桥软件园施工组织的指导思想是：以质量为中心，以“业主

满意”为目标，建立键桥软件园质量保证体系，选配高素质的工程技术管理

人员，按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,

精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务，创出深圳市一流水平的工

程。

1、质量目标

根据业主的要求及该工程的实际情况，本投标人将使工程质量达到如下

要求：

⑴业主满意

⑵确保工程质量竣工验收一次合格，力争达到深圳优质工程。

为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经

济承包为杠杆，以全面推广应用IS09001国际质量标准为手段，开展质量管

理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质

量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重

奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工

以压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,

提高员工的质量意识。

2、工期目标

本工程拟计划于2011年9月20日（具体以甲方通知或开工报告为准）

开工，2013年1月31日竣工（以实际竣工验收时间为准）。

3、安全目标

本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制

在5%。以内，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。

4、文明施工

本工程文明施工总目标为：创建深圳市一流的示范文明工地，努力做好

规划管理，场容场貌创一流水平，确保达到深圳市建设工程安全与文明施工

优良工地标准（市级“双优”工地），争创广东省安全、文明“双优”工地。

5、环保目标

认真贯彻落实深圳市“净畅宁工程”实施方案，提高施工现场环境卫生

水平，实现安全生产。

第二节总体部署及管理

一、施工分段分区

1、水平区段划分

水平施工段的划分根据本工程具体情况

⑴地下室施工阶段：分为施工第一区域、施工第二区域、施工第三区域、

施工第四区域、施工第五区域和施工第六区域六个施工区（如下图所示）。

地下室施二分区示意图

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施工第三区域施工第一区域

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⑵地上主体工程施工阶段：分为工业厂房和研发厂房及附属楼两个施工

区（如下图所示），主体施工阶段以沉降缝和后浇带为界划分施工段，独立进

行流水施工。

!吐业厂房;

区Ir^i

JATIft（B区）工tr房（谯）

1

H

地下室承台、地梁、底板整体浇筑，不设施工缝。

地下室墙柱下施工缝设在底板顶面（侧墙设在距顶板面30cm处）。地下

室墙柱上施工缝留置于顶板梁底下100mm。

2、竖向区段划分

以楼层划分施工段：每层分墙柱和楼板施工两个竖向施工段。墙柱施工

时施工缝留置于上层楼板梁底下100mm,楼板施工时施工缝留置于每层楼板

面。

3、整个工程施工阶段划分：

第一阶段：地下室结构施工。

第二阶段：主体结构施工、水、电、消防、弱电、电梯的预埋、预留配

合。

第三阶段：以结构施工为主，局部装修、安装插入。

第四阶段：全面装修阶段，结构收尾配合安装工程。

第五阶段：全面安装阶段，配合精装修施工。

二、施工部署方案

1、工程管理组织：按项目法施工，项目经理由国家一级项目经理担任，

对本工程合同内容的实施负责，并在业主要求的时间内实现本合同的目标，

项目管理人员由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成。

2、配备充足的施工用料和周转材料。随工程进度组织各种规格钢筋进场,

提前加工各种定型模板和墙体大模。

3、混凝土全部采用商品泵送碎，品牌由甲方确认。

4、外脚手架采用落地式双排脚手架，脚手架外侧满挂阻燃密目安全网。

模板支撑顶架采用满堂红钢管脚手架。

5、装修、安装及其它专业分包项目按照施工总进度计划安排的时间施工,

严格进、退场时间，承担总包单位的责任统一安排，减少工种间的成品破坏

问题。

6、装修工程一定要遵循“卫生间一房间一走廊一电梯厅”的大原则进行

施工，减少工序间的干扰，做好成品保护；坚持样板制度，在大面积装修之

前先做好样板，待业主认可后方可进行大面积施工。

7、所有水、电、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工人随结构施工进

行。水、电、通风等安装工程的干支管安装随砌筑工程进行，大面积安装在

主体封顶后进行。

8、在工程施工中，以投标工期的按时完成为前提，以确保优良工程为目

标，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的质量保证体系；编制详细

的总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标,

选用精干的合格分承包商施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、

用料计划，确保资金、材料的正常供应。

9、严格履行合同，确保各分阶段工期目标的实现。

10、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的

前提下加快施工进度，缩短工期。

11、认真贯彻执行《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》和《深圳

市建设工程现场文明施工检查评定标准》，做好本工程的现场文明施工工作。

三、施工主要方法

1、场地排水：在现场四周作砖砌排水明沟宽300mm,并在场地四角作

370厚壁砖砌集水井1500XI500X2000mmo场地中雨水井排水明沟流入集

水井，采用抽水泵抽入沉定池，经沉定后排入市政管网。

2、模板工程：主要采用散拼木模板，模板面板均选用全新18厚碎用胶

合板，模板内楞采用50X100木材（松木），外楞采用①48X3.5钢管。模板

支撑采用钢支撑及配有可调式支座的①48X3.5钢管。

按各层施工要求，为保证连续施工，柱、梁、板模均配足三套，以备周

转。

3、钢筋工程：钢筋现场加工制作，当钢筋直径222mm,钢筋连接采用

适用II级钢筋的SA级滚轧直螺纹套筒机械连接。当钢筋直径216mm,<

22mm时，水平钢筋采用闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。当钢筋直径

<16mm时可采用搭接绑扎。

4、碎采用商品碎，运输方式以泵送为主，现场配有HBT-60型碎输送泵,

塔吊运输为辅。塔吊主要用于浇筑独立柱及梁板节点区高标号碎。碎振捣采

用机械振捣，柱及梁世采用振捣棒振捣，梁板破采用平板振捣器振捣。

5、砂浆采用现场搅拌，装饰阶段现场配置350L型砂浆搅拌机，以满足

施工要求。

6、垂直运输：采用塔吊和施工电梯电梯。

7、外脚手架：采用双排落地式外脚手架，采用中48义3钢管及扣件搭设

四、施工顺序

施工程序的关键，是主次分明，先后顺序安排的原则，以结构施工为主

导，安装工程在结构进度中及时插入，在平面上分区，在竖向上分层，同步

流水立体交叉，先主体，后分项，先土建，后安装，在时间上，土建结构与

安装预埋预留同步进行，泵站内分项工程从下至上，各主要部分紧凑衔接，

形成主体交叉施工的局面。顺序总体采用先地下、后地上，先竖向、后水平,

先主体、后分项，先土建、后安装，土建装饰与室外环境统筹兼顾的施工原

则，基础底板强调同步施工，平行推进，主体结构各施工段，按工程特点配

备足够的劳力、资源、设备，作到连续均衡施工，循序渐进。粗装修、砌体

工程尾随主体工程由下向上立体作业，水电、设备安装专业，适时穿插施工,

密切配合，进行预留、预埋、安装调试工作，主体封顶后，全面展开立体交

叉工作施工，现将主体结构、各施工段主要控制点的具体施工顺序。

第六章施工现场平面布置与管理

一、施工现场平面布置原则

1、在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工

现场布置要紧凑合理。

2、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运

输费用。

3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。

4、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设

施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。

5、各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境

保护要求。

二、施工现场平面布置

我们将在现场给项目经理部办公提供不低于“雅致”活动板房，144平方

米办公用房及36平方米会议室用房及常用办公设备：工程用车一台、办公电

脑、桌椅、照相机供项目管理使用。项目经理部办公和工人宿舍用房均为钢

结构组合板房，项目经理部为一层结构，工人宿舍为两层结构（详见下面布

置图）

项目经理部：会议室1间，面积36m2,办公用房8间，面积144m2,设员

工宿舍9间建筑面积162m2,冲凉房两处共16m2,厕所两处共24n?食堂1

间60m2,现场门卫值班室1间共6m2,办公和宿舍用房均进行装修，项目经

理部管理人员住房按4人一间考虑。

工人住宿：办公用房1间，面积18n?杂物仓库用房1间，面积18m2,设

员工宿舍28间建筑面积504m2,,工人住房按10人一间考虑，计划为宿舍装

配吊扇，以便在夏季降温，并配备床、被、开水瓶等基本生活用品。为项目

部办公室和宿舍配备空调，为职工配备包括床垫、床单、枕头、棉被、毛巾

被、凉席、蚊帐等生活日用品。

为办公室配备空调，并提供办公桌椅、饮水机、文件柜、直线电话电脑

等办公用品。同时提供公共会议室一间，配置会议桌一张，椅子20把，立式空调

2台，饮水机一台等会议用品。

第一节地下室施工阶段平面布置

地下室施工阶段，2台塔吊已经布置完成，现场钢筋加工场等临时设施

也设置齐备，场地内道路基本布置完成，同时现场降水和排水设施、管道保

持通畅。具体布置见《地下室施工阶段平面布置图》（附图一）。

第二节主体结构施工阶段平面布置

主体结构施工阶段，现场布置和地下室阶段基本相同，主要是增加了三

台人货电梯和一台提升机，完善和硬化了现场道路，完善了现场排水设施。

具体布置见《主体结构施工阶段平面布置图》（附图二）

第三节装饰与安装施工阶段平面布置

主体结构封顶后，施工重点为装饰与安装工程施工，原有结构施工的场

地如钢筋加工车间，木工材料堆场均已退出，改作装饰材料、安装材料、机

械设备及其它专业分包占用地，同时现场增设搅拌机，砂堆和水泥仓库。具

体布置见《装饰装修施工阶段平面布置图》（附图三）

第四节总平面管理

本工程施工队伍相对较多，现场内施工人员复杂，要保证完成施工任务,

不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施:

1、施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管副经理组织有关人

员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。

2、现场道路场作好路基并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌并用

1:3水泥砂浆粉刷保持畅通。

3、现场主要入口处设有门卫室，挂出入制度、场容管理条例、安全管

理制度、质量方针以及七牌一图等图样。

4、凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条，门卫进行

登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任

意堆放或改动。

5、施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标

志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。

6、所有出入人员凭出入证进出，无关人员禁止入内，门卫全天候值班,

特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁

止打架斗殴等行为发生。

7、施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专门分类

管理，统一外运的方法。

第七章施工进度计划及其保证措施

第一节计划编制原则

根据合同文件的工期要求，结合总的施工部署和总体施工