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二级建造师仿真通关试卷带答案2024一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性答案:A。组织风险包括:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。B选项属于经济与管理风险;C选项属于工程环境风险;D选项属于技术风险。2.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标答案:C。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者,A错误;建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,B错误;建设项目工程总承包方管理的目标包括工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,D错误。3.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺答案:A。管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。B、C选项属于组织措施;D选项属于技术措施。4.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任答案:B。项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。本题中造成工程返工,直接经济损失达30万元,施工企业主要追究其经济责任。5.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师答案:B。项目经理对施工承担全面管理的责任:工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。6.下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的是()。A.劳动保护费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费答案:A。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费等。B、C、D选项属于规费。7.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列费用中,应计入措施项目费的是()。A.检验试验费B.总承包服务费C.施工机具使用费D.工程定位复测费答案:D。措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。A选项属于企业管理费;B选项属于其他项目费;C选项属于分部分项工程费。8.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m³,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m³,完成该分项工程的人、料、机费用为76000元,管理费20000元,利润5000元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m³。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85答案:D。综合单价=(人、料、机费+管理费+利润)÷清单工程量=(76000+20000+5000)÷2600=38.85(元/m³)。9.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标价编制原则的说法,正确的是()。A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本答案:D。投标报价可以由投标人自行编制,也可以委托具有相应资质的工程造价咨询人编制,A错误;投标报价不能进行总价优惠,如果想降低总报价,必须通过调整综合单价的方式实现,B错误;投标报价高于招标控制价的,其投标应予以拒绝,C错误。10.某工程合同价为500万元,合同约定采用调值公式进行动态结算,其中固定要素比重为0.2,调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.35、0.3,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际结算款额为()万元。A.517.5B.520C.531.25D.540答案:C。工程实际结算款额=500×[0.2+0.15×(1+20%)+0.35×(1+15%)+0.3×(1+25%)]=531.25(万元)。11.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。A.2B.3C.5D.6答案:A。工作M的最迟开始时间=22-10=12;工作N的最迟开始时间=20-5=15;工作K的最迟完成时间=min{12,15}=12;工作K的总时差=12-(6+4)=2(天)。12.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,则工作F的自由时差为()天。A.4B.5C.6D.7答案:A。工作F的自由时差=min{20-(11+5),22-(11+5),23-(11+5)}=4(天)。13.关于横道图进度计划的说法,正确的是()。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案:D。横道图的一行可以表达一项或多项工作,A错误;工作的简要说明可以放在表头内,也可以放在横道线下方,B错误;横道图可以表达工作间的逻辑关系,但是不易表达清楚,C错误。14.下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.确定进度控制的工作流程B.优化施工方案C.选择合适的施工承发包方式D.选择合理的合同结构答案:B。技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目进度的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A选项属于组织措施;C、D选项属于管理措施。15.下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间答案:C。施工技术参数包括混凝土的水胶比、砂率、外加剂掺量、坍落度,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数。A选项属于材料的质量与性能;B选项属于施工方法与关键操作;D选项属于技术间歇。16.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正答案:A。计划(Plan)是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案。B选项属于实施(Do)阶段;C选项属于检查(Check)阶段;D选项属于处理(Action)阶段。17.施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检查手段是()。A.量B.靠C.吊D.套答案:B。靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。量,就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。吊,就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度。套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。18.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2016),质量控制的定义是()。A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动答案:A。质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。19.某工程在混凝土施工过程中,由于称重设备发生故障,导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂,导致质量事故。该事故应判定为()。A.指导责任事故B.社会、经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故答案:D。管理原因引发的质量事故是指由于管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。本题中由于称重设备发生故障,属于管理原因引发的事故。20.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B.12人死亡,直接经济损失960万元C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元答案:B。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。A选项属于较大事故;C选项属于特别重大事故;D选项属于特别重大事故。二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理答案:ABCE。施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本管理;(3)施工进度管理;(4)施工质量管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调等。2.编制人工定额时,应计入工人有效工作时间的有()。A.准备与结束工作时间B.基本工作时间C.辅助工作时间D.不可避免的中断时间E.休息时间答案:ABC。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。D、E选项属于必需消耗的时间,但不属于有效工作时间。3.下列费用中,属于建筑安装工程措施项目费的有()。A.社会保险费B.安全文明施工费C.二次搬运费D.已完工程及设备保护费E.工程定位复测费答案:BCDE。措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。A选项属于规费。4.关于总价合同的说法,正确的有()。A.采用固定总价合同,双方结算比较简单,但承包商承担了较大的风险B.发包人能更容易、更有把握地对项目进行控制C.固定总价合同适用于工程结构和技术复杂的工程D.在固定总价合同中,承包人承担的工程量风险主要是人工费上涨E.由于承包人的失误导致投标报价计算错误,合同总价不予调整答案:ABE。固定总价合同适用于以下情况:(1)工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划。所以C错误。在固定总价合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险,工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等;价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。所以D错误。5.关于网络计划关键线路的说法,正确的有()。A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中无虚箭线的线路D.时标网络计划中没有波形线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路答案:ABD。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。在单代号网络计划中,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。时标网络计划中,凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。双代号网络计划中由关键节点连成的线路不一定是关键线路,E错误;双代号网络计划中无虚箭线的线路不一定是关键线路,C错误。6.施工进度计划检查后,应编制进度报告,其内容有()。A.进度计划实施情况的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析E.进度的预测答案:ABDE。施工进度计划检查后应按下列内容编制进度(1)进度计划实施情况的综合描述;(2)实际工程进度与计划进度的比较;(3)进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析;(4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;(5)将采取的措施;(6)进度的预测。7.下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。A.计量器具B.工程设备C.建筑构配件D.新型模板E.安全防护设施答案:CD。材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。A、B、E选项属于机械的范畴。8.施工质量事故处理的程序中,事故处理环节的主要工作有()。A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故处理的鉴定验收E.事故的责任处罚答案:CE。事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚。A选项属于事故调查环节;B选项属于事故原因分析环节;D选项属于事故处理鉴定验收环节。9.下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有()。A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械答案:BCE。技术风险包括:(1)工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;(4)工程机械等。A选项属于组织风险;D选项属于经济与管理风险。10.根据《建设工程安全生产管理条例》,应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有()。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程答案:ADE。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。三、案例分析题(共4题,每题20分)案例一某建筑工程,建筑面积108000m²,现浇剪力墙结构,地下3层,地上50层。基础埋深14.4m,底板厚3m,底板混凝土强度等级为C35,抗渗等级为P12。施工单位制定了底板混凝土施工方案,并选定了某商品混凝土搅拌站。在底板混凝土浇筑时,为保证混凝土浇筑质量,采取了以下措施:(1)采用分层浇筑,分层振捣;(2)在混凝土中掺入适量的缓凝剂;(3)及时对混凝土进行覆盖保湿养护。在底板混凝土浇筑过程中,发生了以下事件:事件一:由于搅拌站设备故障,导致混凝土供应中断了2小时,施工单位采取了应急措施后,继续进行浇筑。事件二:在混凝土浇筑到一半时,发现混凝土坍落度不满足要求,施工单位立即对混凝土进行了二次搅拌,调整了坍落度后继续浇筑。事件三:混凝土浇筑完成后,发现底板表面出现了一些细小的裂缝。问题:1.底板混凝土浇筑时采取的措施是否合理?说明理由。2.针对事件一,施工单位应采取哪些应急措施?3.针对事件二,施工单位对混凝土进行二次搅拌的做法是否正确?说明理由。4.分析事件三中底板表面出现细小裂缝的可能原因,并提出防治措施。答案:1.(1)采用分层浇筑,分层振捣合理。理由:大体积混凝土浇筑时,为保证混凝土的整体性,采用分层浇筑、分层振捣的方法可以使混凝土振捣密实,提高混凝土的强度和抗渗性能。(2)在混凝土中掺入适量的缓凝剂合理。理由:大体积混凝土由于水泥水化热较大,容易产生温度裂缝,掺入缓凝剂可以延缓水泥水化热的释放,降低混凝土内部的温度,减少温度裂缝的产生。(3)及时对混凝土进行覆盖保湿养护合理。理由:大体积混凝土浇筑后,为防止混凝土表面失水过快而产生干缩裂缝,需要及时进行覆盖保湿养护,保持混凝土表面湿润。2.针对事件一,施工单位应采取的应急措施有:(1)立即与搅拌站联系,了解设备故障的原因和修复时间,争取尽快恢复混凝土供应。(2)如果搅拌站无法在短时间内恢复供应,应及时调整施工计划,采取以下措施:①对已浇筑的混凝土进行振捣和抹面,防止混凝土表面出现裂缝。②对未浇筑的部位进行覆盖,防止水分蒸发。③安排人员对混凝土输送管道进行清理和维护,防止管道堵塞。④与建设单位、监理单位协商,是否可以采用其他混凝土搅拌站的混凝土进行浇筑。3.施工单位对混凝土进行二次搅拌的做法不正确。理由:混凝土的坍落度应在出机前进行控制,出机后不允许进行二次搅拌调整坍落度。如果混凝土坍落度不满足要求,应退回搅拌站进行处理,严禁在现场加水或进行二次搅拌。4.(1)可能原因:①混凝土浇筑后,表面失水过快,产生干缩裂缝。②混凝土内部水化热较大,散热不畅,导致混凝土内外温差过大,产生温度裂缝。③混凝土浇筑时振捣不密实,存在蜂窝、麻面等缺陷,导致裂缝产生。④混凝土养护不及时、不充分,导致混凝土强度增长缓慢,容易产生裂缝。(2)防治措施:①加强混凝土的养护,及时对混凝土进行覆盖保湿养护,保持混凝土表面湿润。②采取措施降低混凝土内部的水化热,如在混凝土中掺入适量的缓凝剂、粉煤灰等,减少水泥用量;采用冷却水搅拌混凝土等。③加强混凝土的振捣,确保混凝土振捣密实,避免出现蜂窝、麻面等缺陷。④控制混凝土的浇筑速度和高度,避免混凝土下落时产生离析现象。⑤在混凝土表面设置伸缩缝,释放混凝土的收缩应力。案例二某办公楼工程,建筑面积23723m²,框架剪力墙结构,地下1层,地上12层,首层高4.8m,标准层高3.6m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定:除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法分包;建设单位负责供应油漆等部分材料。合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的专业分包单位。专业分包单位编制了深基坑工程专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报总监理工程师审核签字后实施。事件二:施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性,随时保持清醒和警惕,在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。事件三:建设单位提供的油漆进场后,施工总承包单位质检员发现油漆的质量证明文件不全,于是拒收了该批油漆。事件四:在主体结构施工中,由于建设单位供应的钢筋未能按时进场,使工期延误了10天。施工总承包单位向建设单位提出了工期索赔和费用索赔。问题:1.指出事件一中有哪些不妥之处?写出正确做法。2.事件二中,除现场出入口和基坑边沿外,施工现场还有哪些部位应设置明显的安全警示标志?3.事件三中,施工总承包单位质检员拒收该批油漆的做法是否正确?说明理由。4.事件四中,施工总承包单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立?说明理由。答案:1.不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:专业分包单位编制了深基坑工程专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报总监理工程师审核签字后实施。正确做法:专项施工方案应由施工总承包单位组织编制,经施工总承包单位技术负责人和专业分包单位技术负责人签字后,再报总监理工程师审核签字后实施。如果超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,还应组织专家进行论证。2.除现场出入口和基坑边沿外,施工现场还应在下列部位设置明显的安全警示标志:(1)施工现场入口处;(2)施工起重机械;(3)临时用电设施;(4)脚手架;(5)出入通道口;(6)楼梯口;(7)电梯井口;(8)孔洞口;(9)桥梁口;(10)隧道口;(11)基坑边沿;(12)爆破物及有害危险气体和液体存放处等。3.施工总承包单位质检员拒收该批油漆的做法正确。理由:材料进场时,应检查质量证明文件,质量证明文件不全的材料不得使用。施工单位有责任对进场材料进行严格的质量检查,确保工程使用的材料符合质量要求。4.施工总承包单位提出的工期索赔和费用索赔成立。理由:建设单位供应的钢筋未能按时进场,属于建设单位的责任。根据合同约定,由于建设单位的原因导致工期延误和费用增加,施工总承包单位有权提出工期索赔和费用索赔。工期延误了10天,施工总承包单位可以要求延长工期10天;同时,由于工期延误导致的人工窝工、机械闲置等费用增加,施工总承包单位也可以要求建设单位给予补偿。案例三某施工单位承接了一项住宅楼工程,建筑面积18000m²,地下1层,地上6层,砖混结构。施工过程中发生了以下事件:事件一:在基础施工过程中,施工单位发现地基与地质勘察报告不符,存在软弱下卧层。施工单位及时向建设单位和监理单位报告,并提出了处理方案。经设计单位同意后,施工单位按照处理方案进行了地基处理。事件二:在主体施工过程中,由于施工单位操作不当,导致一根柱子出现了严重的质量问题。经检测,该柱子的混凝土强度未达到设计要求。施工单位立即采取了加固措施,并对该柱子进行了重新检测,检测结果符合设计要求。事件三:在装饰装修施工过程中,建设单位要求对部分房间的墙面进行变更,增加了一些装饰线条。施工单位按照建设单位的要求进行了施工,但在结算时,建设单位以变更未经过审批为由,拒绝支付增加部分的费用。事件四:工程竣工后,施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告。建设单位组织了竣工验收,验收过程中发现部分门窗密封不严,要求施工单位进行整改。施工单位整改后,再次组织了竣工验收,最终通过了验收。问题:1.事件一中,施工单位发现地基与地质勘察报告不符时,应如何处理?2.事件二中,施工单位对柱子质量问题的处理是否妥当?说明理由。3.事件三中,建设单位拒绝支付增加部分费用的做法是否合理?说明理由。4.事件四中,工程竣工验收的程序是否正确?说明理由。答案:1.施工单位发现地基与地质勘察报告不符时,应按以下步骤处理:(1)立即停止施工,保护好现场,并及时向建设单位和监理单位报告。(2)会同建设单位、监理单位、设计单位等相关单位对现场情况进行详细勘察和分析,查找原因。(3)由设计单位根据勘察结果提出处理方案,施工单位按照处理方案进行施工。(4)在处理过程中,施工单位应做好施工记录,并及时向建设单位和监理单位汇报施工进展情况。(5)处理完成后,应组织相关单位进行验收,验收合格后方可继续施工。2.施工单位对柱子质量问题的处理妥当。理由:施工单位在发现柱子质量问题后,立即采取了加固措施,并对该柱子进行了重新检测,检测结果符合设计要求。说明施工单位能够及时发现问题,并采取有效的措施进行处理,保证了工程质量。3.建设单位拒绝支付增加部分费用的做法不合理。理由:虽然变更未经过审批,但施工单位是按照建设单位的要求进行施工的,建设单位对变更内容是认可的。根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,工程变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失,由发包人承担,延误的工期相应顺延。因此,建设单位应支付增加部分的费用。4.工程竣工验收的程序不正确。理由:工程竣工后,施工单位应向建设单位提交工程竣工验收报告,建设单位收到报告后,应组织施工、设计、监理等单位进行竣工验收。在验收过程中发现问题,施工单位应进行整改,整改完成后,建设单位应再次组织相关单位进行验收。而本题中,施工单位整改后,再次组织了竣工验收,不符合验收程序,应该由建设单位组织再次验收。案例四某建设单位投资兴建一大型商场,地下2层,地上9层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为71500m²。经过公开招标,某施工单位中标,中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%,并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣,主要材料所占比重按60%计。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位为加快施工进度,土方采用机械一次开挖至设计标高;租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方,在城市道路路面遗撒了大量渣土;用于基础底板的钢筋进场时,仅提供了产品合格证,专业监理工程师要求补充相关质量证明文件。事件二:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。事件三:在主体结构施工过程中,因建设单位设计变更导致停

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