某汽车销售服务有限公司安全生产制度汇编

安全生产制度汇编

山东滨州金诚汽车销售服务有限公司

二o一^b年一月

目录

一、成立安全生产领导小组

二'安全文明生产管理制度

(1)安全生产管理制度(附安全培训内容记录表、安全培训考核记录表、

安全培训签到登记表、员工安全培训档案、内部安全自查记录表

门面房安全检查记录表、事故报告处理表)

(2)安全生产会议制度

(3)安全培训教育制度

(4)员工培训制度

(5)安全风险告知制度

(6)安全生产奖惩制度

(7)劳动防护用品管理制度

(8)事故处理管理制度

(9)消防管理制度

(10)消防安全管理规定

(11)消防安全应急预案

(12)安全事故应急预案及组织机构示意图

(13)使用、存储有毒、腐蚀性、压力容器、易燃易爆物品安全管理制度

(14)车辆维修质量责任事故处理办法

(15)危险货物运输车辆维修事故应急报告、指挥、处置预案

(16)持证上岗制度

(17)设备安全管理制度

(18)维修车辆登记管理制度

(19)车辆出厂三级检验制度

(20)质量管理制度

(21)技术档案管理规定

(22)配件材料管理制度

(23)合同管理规定

(24)出厂合格证管理规定

(25)财务管理制度

(26)环境保护制度

(27)机动车维修服务规范

(28)业务受理工作流程

(29)服务承诺

(30)质量保证期承诺

(31)用户抱怨受理程序

(32)安全生产管理规定

(33)车间主任安全生产责任制

(34)安全员生产责任制

(35)车间负责人安全生产目标责任书

(36)员工安全生产目标责任书

(37)门面房安全责任书

三、岗位职责及机具设备安全操作规程

1.岗位职责

(1)消防主管岗位职责

(2)质量检验员岗位职责

(3)调度人员岗位职责

(4)结算员岗位职责

(5)班组长岗位职责

(6)机具设备管理员职责(附设备清单、设备维护保养记录、工具借用记录)

(7)职工食堂工作人员岗位职责

2.机具设备安全操作规程

(1)空气压缩机安全操作规程

(2)冷媒回收加注机安全操作规程

(3)轮胎拆装机安全操作规程

(4)轮胎平衡机安全操作规程

(5)举升机安全操作规程

(6)液压工具安全操作规程

(7)砂轮机安全操作规程

(8)钻削安全操作规程

(9)手电钻安全操作规程

(10)机修工安全操作规程

(11)氧、乙焕焊工安全操作规程

(12)手工电弧焊安全操作规程

(13)电焊工安全操作规程

(14)电工岗位安全操作规程

(15)银金工岗位安全操作规程(包铜工)

(16)油漆工岗位安全操作规程

山东滨州金诚汽车销售服务有限公司

山东滨州金诚汽车销售服务有限公司办公室地址位于山东的北大门滨州，滨州山东省滨城区渤海六路646号

（邮编：256600）,于2008-0L16在滨州工商局注册成立，注册资本为500万元人民币（万元），公司已经公司

发展壮大的10年，愿与社会各界同仁携手合作，谋求共同发展，继续为新老客户提供最优秀的产品和服务。我公司

主要经营汽车（不含小轿车）、汽车配件、轮胎及橡胶制品、润滑油销售；一类机动车维修（大中型客车维修、大中

型货车维修、小型车辆维修）（有效期限以许可证为准）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动），，

我公司与多家滨州汽车4s店黄页零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系，品种齐全、价格合理，企业实力雄厚,

重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任，公司始终奉行“诚

信求实、致力服务、唯求满意”的企业宗旨，全力跟随客户需求，不断进行产品创新和服务改进。

山东滨州金诚汽车销售服务有限公司是根据《汽车维修业开业技术条件》国标要求，

由渭运集团投资建设的集车辆检测、汽车保养、维修、配件销售、技术咨

询为一体，自动化、机械化水平较高，能承担大中型客车、货车维修，具

有二级法人资质的一类汽车维修企业。主营大中型客车、货车修理，总成

修理、整车维护、专项修理、维修救援、配件销售及售后服务多项业务。

所用设备都选用全国最优产品，为依据中华人民共和国《汽车维修业开业

条件》及中华人民共和国交通运输部2005年7号令《机动车管理规定》及

《陕西省〈机动车管理规定》实施细则》对一类维修企业竣工检测方面的相

关要求，按照《汽车检测站通用技术条件》的要求，我厂建立了能够完成

汽车二级维护竣工检测及车辆技术等级评定的综合性能检测站。检测站车

间占地面积600nf、停车场面积1800m2,具有工作人员12名，其中汽车

专业中级职称4人，大学本科学历8人，专业维修检验人员及驾驶人员6

人，检测设备20台套，可以满足综合性能检测要求的所有台架及路试检测

项目，设备部分共投资80余万，厂房车间投资150余万，共计投资230余

万，其中设备是由石家庄华燕交通科技有限公司配套安装的一条全自动化

检测系统，整个车辆的检测项目有汽车废气排放检测、底盘输入功率检测、

车速表检测、滑行距离检测、汽车转向角检测及转向力矩检测、独立悬架

检测、制动性能检测、底盘间隙检测、汽车噪声检测、前轮侧滑量检测、

前照灯检测等，整个检测过程耗时仅六分钟，只要输入车辆信息及检测项

目，就可由计算机控制系统在LED灯阵的引导下完成整个检测过程。实现

了我司进站参营车辆的自动化安全例检，排除了人工检测缺项漏项及定性

不准等安全隐患，使车辆检测达到数据定量化、判断标准化、检测全面化,

有效地确保了运营车辆的安全技术性能达标。

目前我厂已建立了广西玉柴、安凯、福田、申龙、中通、苏州金龙、

厦门金龙等11个品牌客车的售后服务站，与多家汽车配件生产厂家签定配

件供应合同，汽车配件全部由生产厂家直接供给，既保证了百分之百的纯

正配件，又为客户降低了维修成本，同时客户也能享受到索赔的待遇，为

客户的车辆售后提供了可靠的质量保证，实现了一站式服务。

在服务理念上，我们秉承诚信为本、质量至上、服务第一，以小轿车

4S店的服务理念为楷模，设立了客户接待室、客户休息室，为车辆提供了

方向盘套、座椅套、脚垫等服务项目，从每一个细节做起。

我们会以先进的检测设备、精湛的维修技术、严格完善的管理体系、

热情周到的服务、合理的收费标准，为我司客运车辆及广大社会营运车辆

用户服务。

我们的经营宗旨是以质量求生存、以管理求效益、以服务求发展。

我们的服务宗旨是诚信、敬业、创新规范服务，让您满意在渭运！

一、成立安全文明生产领导小组

山东滨州金诚汽车销售服务有限公司

安全文明生产领导小组

组长：孟军

副组长：周晋健

成员：张兵，负责安全协调管理工作；

王峰、吴艳峰负责日常安全检查工作。

二、安全文明生产管理制度

安全生产管理制度

第一章总则

第一条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方

针，完善安全生产条件，严格执行各项安全生产操作规程，加强车辆技术

管理和从业人员管理，层层落实安全责任，确保运输安全。

第二条认真贯彻落实国家安全生产相关政策，建立健全安全生产管

理长效机制，接受上级主管部门对安全主体责任履行情况依法实施的监督

管理。

第三条推行安全标准化管理，应用新技术、新工艺和新设备，不断

改善安全生产条件。

第四条为加强安全生产管理，防止和减少安全事故，保障员工的人

身安全和公司的财产安全，促进企业发展，特制定本制度，修理厂、检测

站及从业人员均适用本制度。

第二章安全生产目标责任制管理

第四条根据企业的发展，修理厂建立健全安全生产责任制，成立以

厂长为组长、副厂长为副组长、办公室主任和车间主任、各部门负责人为

成员的安全领导小组，负责修理厂安全生产的组织领导和安全监督管理工

作。

安全领导小组办公定设在修理厂办公室，主任由办公室主任兼任。

第五条公司对各部门及车间员工的安全生产工作实行目标责任制管

理，与部门负责人或车间维修工签订安全生产目标责任书，依据本制度及

相关管理制度进行考核、奖惩，考核工作由公司安全生产领导小组办公室

具体负责。

第六条公司安全生产工作实行一岗双责，分级管理、分级负责。

公司安全生产领导小组对各部门的安全生产工作负监督管理责任，各

部门或员工对自己负责的安全生产工作负直接管理责任。

公司长是修理厂、检测站安全生产第一负责人，对安全生产工作负全

面责任；分管安全生产的副公司长对安全生产工作负组织实施和综合管理

及监督的责任；各部门负责人对各自职责范围内的安全生产工作负管理责

任；各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。

公司长不在时，由副公司长全权代理履行公司长的安全生产职责，检

查下属各部门做好相应的安全生产工作。安全生产责任人变动，接任者为

责任人。

厂长的安全职责：

1.定期召开安全生产工作会议，了解公司安全生产工作情况，并制定、

组织、落实相应的安全对策，对安全生产的公司大事进行决策。

2.组织制定公司的安全生产工作规章制度及规程，并检查落实。

3.定期组给全公司职工学习、贯彻国家有关法律、法规安全生产方针、

政策，组织开展有关安全生产技术知识培训，提高全公司安全生产意识。

4.定期检查公司检测、维修、检验的各个环节，对在工作中出现的问

题及时解决。对安全生产工作中的隐患要心中有数，并采取相应措施及时

解决，防止意外事故的发生。

5.对汽车配件的进、销、存工作要心中有数，在实际工作中统筹安排,

负责对供应商的有关产品安全技术资料及时收集和指导工作，对客户要负

责公司所有材料、配件的技术咨询与安全技术的应用解释工作。

6.对公司再现的安全生产事故要及时组织调查，分析事故原因，采取

相应对策。出现人伤、物损的安全重大事故按照有关规定及时上报集团公

司。

第七条安全生产目标责任制管理。由安全生产管理和安全控制管理

两部分组成。安全生产目标由公司根据国家行业安全生产法律法规的规定

及集团公司的要求和公司实际确定，通过《安全生产目标责任书》的形式

进行落实。

1.安全生产管理

建立健全安全生产责任制。逐级签订安全生产目标责任书，逐级考核。

做到安全生产工作与其他工作同计•划、同布置、同检查、同评比、同总结;

建立健全各项安全管理、监督、考核、评价机制。依据规章制度，抓

好落实工作；

建立健全安全生产管理机构，保证有效开展工作；

落实安全生产资金。按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行

办法》或地方政府的有关规定设立、提取、使用安全生产专项资金，改善

安全基础设施和监管手段，提高整体防御能力；

每月召开一次安全生产工作分析会，研究、制定安全防范措施，分析

安全生产形势和问题。会议确定的防范措施要认真组织落实，发生较大及

以上事故后，要及时召开安全分析通报会，总结汲取事故教训，并做好记

录；

建立健全安全生产管理制度，制订并严格贯彻执行各工种及各种机电

设备设施的安全技术操作规程。建立和完善安全生产检查制度。认真检查、

落实安全管理制度的执行情况及安全隐患的排查情况，发现问题和隐患及

时进行整改，并做好书面记录；

广泛开展安全生产宣传教育和培训。宣传《中华人民共和国安全生产

法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》

及一类维修企业行业安全生产法规，组织开展安全竞赛、“安全生产月”、“安

全警示月”等活动。切实加强安全管理人员及从业人员技能操作、业务知

识和职业素质培训，每年脱产培训时间不少于24学时，做到培训到位，持

证上岗；

严格执行安全生产责任追究制度。按照规范程序及时、准确上报各类

事故信息，不得隐瞒、谎报或者拖延不报。按照“四不放过”的原则，对

发生事故的部门、责任人进行严肃处理。

2.安全控制管理。重点做好安全指标控制管理、车辆维护管理等工作。

依据集团公司确定的安全指标进行控制管理；

高质量地完成车辆二级维护、重点项目检查计划，确保车辆技术性能

良好。

第八条修理厂车间主任和检测站车间负责人负责各自车间的安全生

产管理和监督管理工作，办公室主任负责全公司房屋和建筑物的安全完好、

防火用电安全及车辆运行安全的监督管理工作，各部门负责人负责本部门

消防、电器设备的正确使用以及人身安全的监督管理工作。安全领导小组

办公室负责安全规章制度、安全操作规程等的建立健全。

安全管理人员职责：

1.协助公司贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。

2.协助公司建立健全安全管理责任制度、安全管理制度、安全操作规

程和安全检查表，按照“谁作业、谁签字、谁负责”的原则，修理厂要检

查和督促履行二级维护作业单和重点项目作业单填写及自检、互检、终检

“三级”检验责任人的签字程序，检测站要履行做好进站车辆安全例检痕

迹记录及每一工位责任人的签字程序。

3.掌握本单位安全经营状况，定期向公司领导及集团公司提交安全经

营书面工作报告，协助公司制定安全事故应急预案并指导落实。

4.履行现场安全检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，

并及时报告公司安全管理负责人，督促有关部门或人员落实整改。

5.协助组织职工开展安全宣传教育和培训工作，督促公司执行员工上

岗前及轮岗前培训教育制度。

6.指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督

教育做作业人员按规定使用。

7.负责各类事故诉调查处理、汇总、统计上报工作，并负责对公司组

织调查事故的调查报告提出审查意见。

8.负责审核公司的有关安全管理的报告，审核安全经营资金投入计划

及资金落实和使用情况。对在安全管理有贡献者或事故责任者，提出奖惩

意见；会同有关部门组织开展安全管理竞赛活动，监督检查有关人员搞好

消防、安全技术装备的维护保养和管理工作。负责建立并保管好各种安全

记录和档案、技术资料、票证。

9.车间主任负责收集掌握车间的安全信息和动态，为厂长决策提供可

靠的依据。

10.财务负责人负责筹集保证安全生产条件所必需的资金投入，负责

安排用于配备劳动防护用品、进行安全经营培训的经费，并列入年度财务

计划，定期编制报表报领导审核批准。负责公司资产安全监督工作，负责

财产的保险投保、索赔等事务，监督员工社会保险金和工伤保险金的及时

足额缴纳工作。

11.行政办公室负责把安全工作业绩作为职工晋级和奖励考核的重要

内容。贯彻执行《劳动法》，负责组织员工体检，落实协调值班，严格控制

加班、加点，在签订劳动合同时应有安全方面的条款，并会同有关部门严

格执行。参加有关事故的调查和工伤鉴定。负责对内、对外的安全宣传、

通信联络、急救和医疗设备、用品的购置发放管理工作，组织公司的安全

宣传教育活动，按规定或标准发放劳动保护用品和器具。

12.材料采购人员应积极参加安全活动、学习安全技术知识，不断提

高自己的业务水平和能力，不采购“三无”材料，原则上统一从厂家或西

安代理商处采购原厂材料，不进付厂料，少在渭南调料。采购材料时，尤

其是危险化学品时必须审查供货方的《危险化学品生产许可证》或《危险

化学品经营许可证》，负责向供货方索要采购材料的检验合格证、安全技术

说明书和安全标签，24小时咨询服务电话。并检查其是否符合标准和规范

要求，厂方资料必须备案存档，与厂方签订书面的危险化学品采购合同，

合同中必须明确双方在安全方面的责任和义务。

13.设备管理员负责公司安全设施和消防器材的检查维护工作，保证

其完好，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。

14.班组长负责各组的岗位安全检查，发现不安全因素及时处理上报,

发现不安全现象及时制止，负责纠正本岗位区域内的违章违纪现象，对违

章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。当班存在问题当班解决，交班

时应如实向接班者反映生产状况，接班者应认真、仔细检查生产各方面运

行是否正常，做到交班记录清楚。交班者若隐瞒事故，有意违反制度，接

班者已接班，接班后发生的不良后果，由交班者承担责任。交接班时交接

内容如下：生产任务、预防措施、事故处理及注意事项、生产工作单完成

状况、产品质量要求、设备运转状况、岗位记录，并认真检查好各岗位是

否存在问题。

15.各岗位工作人员必须严格执行公司管理制度和岗位操作规程，遵

守纪律，不违章作业，根据规范要求填写各种记录，记录要求清晰、真实、

整洁，并保持作业场所清洁。正确使用、妥善保管各种安全技术资料、劳

动保护用品、器具和消防器材。认真学习并熟悉掌握本岗的事故应急处理

方案，积极参加公司组织的应急预案演练；发生事故要立即报告公司领导

和主管部门，同时积极提供资料，听从指挥参加事故抢救工作。

第三章安全目标责任考核办法

第九条安全目标考核范围

公司长、主管安全副公司长、维修车间主任、检测站质量负责人、配

件站负责人、办公室负责人、维修工及学徒、检测员，由办公室负责考核。

第十条考核办法

风险抵押、目标考核、年终兑现。

一、安全生产目标管理考核期为每年1月1日至12月31日。

二、风险抵押金的确定办法：

风险抵押金由公司财务处统一收取，专项管理，专项使用。

安全风险抵押金标准：

公司长500元、副公司长300元；

维修车间、检测站、配件站及办公室的负责人200元/人；

维修工及学徒、检测员100元/人

风险抵押金为追究安全管理人员责任的资金来源。当年的安全目标责

任考核兑现后，继续任职人员按标准补差；不再任职的人员，剩余部分予

以退还。

三、考核指标

一票否决指标：

发生一次死亡3人（含3人）以上，负同等（含同等）以上责任的安

全事故；

发生两次死亡2人（含2人）的，负同等（含同等）以上责任的安全

事故。

一般考核指标：安全控制指标、安全管理指标。

四、考核兑现

个人应得奖金按缴纳的风险押金的200%确定，奖金从安全基金中支

付，所罚风险抵押金纳入安全基金。

1.百分制考核。按实际得分及奖金标准同比例兑现，全面完成目标任

务，全额兑现应得奖金。

2.发生一次死亡3人以上负同等以上责任的安全事故，取消全部奖金,

扣发全部风险抵押金。

3.发生一次死亡2人负同等以上责任的安全事故，扣发奖金总额及风

险抵押金各50%；发生两次死亡2人负同等以上责任的安全事故，取消全

部奖金，扣发全部风险抵押金。

4.发生死亡安全事故负同等以上责任的，取消全部奖金，并以公安交

警部门认定的事故责任，每次按以下责任划分扣罚风险抵押金：

负全部责任的，扣罚150元；

负主要责任的，扣罚100元；

负同等责任的，扣罚50元。

5.所管责任区内发生负同等以上责任且经济损失在500元以上的无死

亡、无伤残的一般安全事故，每发生一次扣罚年终兑现奖100元；发生负

同等责任以上经济损失在500元以上的有伤残人员的一般安全事故，每发

生一次扣发奖金200元。

6.日常安全管理要求安全生产事故必须按规定上报。每发生一次瞒报、

漏报的，扣罚每人风险抵押金总额的5%；重大安全隐患未及时整改的，每

次罚每人风险抵押金总额的10%；每发生一次营运客车二级维护和重点项

目检查买单卖单行为，扣罚每人风险抵押金总额的5%。

第十一条各部门每半年对安全生产目标任务完成情况进行一次自

查、总结。半年、年度工作总结分别于当年7月5日和次年元月15日前报

公司安全领导小组办公室。

第四章车辆技术管理

第十二条营运车辆重点项目检查、二级维护及技术档案管理

一、重点项目检查的确定：

1.一个二级维护周期内行驶里程在L5万公里以内（含山区路段）或

行驶里程在L5—3万公里之间（不含山区路段）的车辆，必须进行一次重

点项目检查；

2.一个二级维护周期内行驶里程在1.5—3万公里之间（不含山区路段）

或行驶里程在3万公里以上（不含山区路段）的车辆，必须进行两次重点

项目检查；

3.一个二级维护周期内行驶里程在3万公里以上（含山区路段）的车

辆，必须进行三次重点项目检查。

4.重点项目检查的车辆质量保证期，为自车辆检查竣工出厂之日起行

驶2000公里或10天。

二、二级维护作业

1.车辆的二级维护周期为三个月，作业内容以检查、调整、坚固为主。

其二级维护基本作业项目及技术要求见渭运集团二级维护签证单。

2.二级维护的车辆质量保证期，为自车辆维护竣工出厂之日起行驶

5000公里或30天。

一类维修企业车辆重点项目检查、二级维护收费标准

二级维护收费标准重点项目检查收费标准

车辆类型（米）

高级中、普级高级中、普级

12VLW13.7特大型650530260180

9<LW12大型530440220180

6<LW9中型440360180150

LW6小型360300150110

修理车间应按照一车一档的要求建立健全车辆技术档案，车辆维修资

料至少保存2年。建立的车辆技术档案内容如下：

1.车辆二级维护、重点项目检查资料：通知单、签证单、过程检验单、

竣工检验单、出厂合格证；

2.车辆维修信息：行驶里程记录、零部件更换记录、维修出厂合格证;

肇事车辆修复前后重要数据信息等。

修理车间应按集团公司安全技术处制定的营运客车二级维护及重点项

目检查目标计划，严格落实竣工出厂质量保证期制度，按规定履行质量保

证期的有关责任，认真、及时地完成车辆维护检修作业任务，确保车辆安

全性、动力性和经济性符合国标GB7258-2004及GB18565-2001的技术要

求。对于安检不合格的车辆，应在最短时间内完成调试与维修，确保各班

次营运客车的正常运转。

第十三条新车走合期规定：新车走合期里程不得少于2500公里，走

合期满，修理厂应及时对新车进行走合维护。

第十四条营运车辆安全例行检查

检测站必须按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目》对进站营

运客车的制动、转向、灯光、雨刮器、传动系统、轮胎及随车安全设施等

项目逐一进行检查。在确定车辆技术状况良好的情况下出具“安检合格通

知单”；对检查不合格的车辆必须进行修复，复检合格后再出具“安检合格

通知单”，并做好记录。

各部门要摆正安全和生产的关系，切实做到生产必须服从安全，只有

在安全的情况下才能开展生产。

第五章安全生产检查规定

第十五条安全领导小组要落实各个部门各个环节的安全管理责任，

每月集中组织开展一次安全生产工作检查，每年进行四次安全生产检查活

动，根据上级指示和安全形势需要还会不定期的组织安全生产检查。由公

司安全生产领导小组组织实施，各部门负责人及从业人员要积极配合检查

工作，不得妨碍和干扰正常的监督检查。

1.第一季度与春运、元旦、春节的工作同时部署，同时进行；

2.第二季度与“五一”黄金周、“安全生产月”、夏季安全运输生产的

工作同时部署，同时进行；

3.第三季度与“警示月”、“十一”黄金周的工作同时部署，同时进行;

4.第四季度与冬季安全生产工作同时部署，同时进行。

第十六条安全生产检查内容：

1.各部门负责人及工作人员是否树立了“安全第一、预防为主、综合

治理”的思想，是否贯彻落实国家有关安全生产方针、政策和法律、法规

以及集团公司与公司安全管理规定；

2.各项安全制度、措施以及安全生产部署的落实情况；

3.从业人员安全学习教育、培训及安全例会等工作开展情况；

4.危及安全生产的事故隐患排查记录情况；

5.各类安全事故是否按规定及时报告，做到“四不放过”；

6.痕迹化资料是否完备有效。

检查结束后，安全领导小组应对检查情况进行总结分析，对查出的事

故隐患及时下达《隐患整改通知书》，责成被检查单位限期整改。

第十五条车间主任应随时掌握维修进厂车次、维修进度，对维修过程

的安全措施、不安全的行为等应随时进行检查和现场指正。各部门负责人

应每天对本部门的安全生产情况进行巡查，领导小组定期或不定期进行抽

查，随时纠正员工违反安全规定的不良行为和习惯，发现问题及时采取防

范措施，把安全教育和培训工作融入到日常管理活动中。

第十六条使用举升设备吊装重物或车辆时，由维修班长本人操作，并

且有指定的监护人（特殊情况下应请示车间主任），吊装大箱及其它重物时、

车间主任必须在场指导；车间内的氧焊、电焊设备须由专人使用，其他维

修人员一律不得动用。电路和电器在使用过程中，必须在电闸处安排监护

人。

第十七条维修车间及维修作业现场，严禁吸烟。

第十八条非工作需要不得动用客户车辆。出厂检验需要进行试车时，

必须由修理厂指定的专人负责，严禁无证驾驶。

第十九条加强对易燃易爆物品的管理，除在用的以外，存放在指定位

置，氧气瓶和乙快瓶不得存放在同一地点。非电工不得启动备用电机，不

得搬弄配电盘上的开关及电器设施。下班前必须切断所有电器设备的前一

级电源开关。

第二十条驻厂公寓的工作人员必须严格执行修理厂的门卫制度。夜间

驻厂人员非因公外出或夜不归宿发生的任何人身安全、社会治安事件纯属

个人行为，厂概不负责，由个人承担全部负责。

厂级安全检查为每月一次，部门安全检查为每周一次，班组安全检查

为每天一次。厂级安全检查一般由厂长带队，安全领导小组成员进行，被

检查部门/岗位负责人届时到场介绍情况，车间负责人记录检查提出的问题。

集团公司或主管上级单位来安全检查，届时厂（副）长及有关部门负责人

为主陪同检查，车间主任负责记录检查提出的问题，负责整改措施跟进和

起草整改报告。部门/岗位安全检查由部门/岗位负责人带领，安全员参加并

记录检查提出的问题。

每天班前安排设备管理员对安全装置（如控制及报警系统、泄压装置、

电路、电气系统、设备的安全性能等）的有效性进行检查记录。安全管理

第一责任人必须保持手机24小时开机，以保证任何情况发现安全隐患及时

解决。节假日或夜间值班应根据实际情况确定值班人员，坚决做到一天24

小时有值班电话，一年365天都有人值班。

第六章安全隐患排查治理规定及应急预案

第十七条安全隐患排查治理的原则及安全隐患的类别

排查原则是摸清一般隐患、决不放过重大隐患，治理原则是先重后轻,

先易后难，先急后缓。

一般隐患：指危害和治理难度较小，发现后能够立即治理排除的隐患。

重大隐患：指危害和治理难度较大，应当全部或局部停业停产，需要

一定时间治理方能排除的隐患；或因外部因素影响致使公司自身难以排除

的隐患。

第十八条安全隐患排查治理的责任划分

遵循“谁管理、谁排查、谁治理”的原则。负责车辆技术状况、技术

档案、车辆安全技术检验和维护维修记录、安全教育和培训、工作环境、

维修设备、三废处理和电路等方面的安全隐患排查治理工作。

一、每天必须进行的排查治理项目

1.车辆的安全例检、车辆二级维护、重点项目检查计划的执行情况；

2.车辆进站的“三品”检查；

3.各部门各岗位的安全管理执行情况。

二、每周必须进行的排查治理项目

1.维修人员、检测员的安全教育；

2.进站车辆安全设施的配备情况。

三、每月必须进行的排查治理项目

对工作环境、维修设备、三废处理和电路、消防设施及安全生产的各

个环节进行全面排查治理；

第十九条安全隐患排查治理的工作要求

1.检查人员按照安全目标责任制考核内容，采取“听、看、问、查、

议”方式逐项进行排查，不得缺漏项。对于排查过程中发现的安全隐患逐

项登记，做好安全隐患排查治理台账登记、档案收集等工作；

2.查出的一般隐患治理率必须达到100%,查出的重大隐患，逐级上报,

及时制定治理方案，落实整改措施和责任部门，限期予以整改，治理率不

得低于90%；

3.安全领导小组办公室对当月安全隐患排查治理的情况进行汇总，于

次月5日前上报集团公司安全技术处，确保安全隐患排查治理工作落实到

位。

第二十条落实重大安全隐患排查治理工作的责任

各部门及各责任人必须落实安全生产隐患排查治理中各项工作措施，做到

措施、责任、人员、资金、时限“五落实”，积极配合上级部门监督检查人

员依法进行安全隐患监督排查工作，不得拒绝和阻挠。

第二十一条各部门负责人在巡查、督促和检查安全生产时，发现安全

隐患，必须当场纠正，采取必要的防范措施。对所发现问题的性质及可能

引起的后果等因素向被检查部门/岗位签发书面《整改通知书》，指出需整改

的问题、整改期限。被检查部门须认真进行整改，完成整改后及时回复检

查单位或安全主任。同时做到事故隐患不过夜，对当天解决不了的必须采

取封存、警示等防范措施。

各类《安全检查表》、《整改通知》以及必要时另附的“检查记录”均

为安全检查的正式记录，检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认，

并由安全主任存档。安全主任要定期对公司进行各类安全检查及检查发现

的隐患进行跟踪和统计，发现未及时完成的隐患要进行督促责任人落实，

检查及隐患整改情况要定期报告厂长。

第二十二条各员工在生产经营过程中发现事故隐患或者其他不安全

因素时，应当立即向现场安全管理人员或者部门负责人、离现场最近的负

责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

第二十三条办公室应建立符合本单位实际情况的灭火和有效应急疏

散预案，包括安全领导小组有效的通讯方式，建立火警、医护急救的有效

联系方式，出现人身伤害、火灾等安全事故时的应急预案。组织全员认真

学习和熟悉预案内容，预案演练前精心开会部署，明确分工。应按制定的

预案，至少每半年进行一次演练，演练结束后应召开讲评会，认真总结预

案演练的情况，发现不足之处应及时修改和完善预案。

第七章安全投入和安全防范措施

第二十四条公司的安全生产投入由安全第一负责人予以保证。保证

本单位全体员工的安全教育和培训，保证特种作业人员的培训教育，保证

依法为全员办理工伤保险，保证作业场所职业危害的有效防治，保障特殊

工种的劳动保护用品及保健品的供给，保障淘汰危及安全的设备，定期对

安全设施、设备进行维护和保养，定期对特种设备进行更新、维修、检测,

保障本公司应急求援预案的演练及落实。

第二十五条修理厂、检测站各区域配备充足的消防器材一，并加强维

护保养使之保持良好技术状态，所有员工应会正确使用消防器材。机具设

备管理员定期对维修设备进行维护保养，确保设备正常运行。在大总成件

搬运、装卸、车辆维修过程中，修理厂配备必要的防护设施，如：垫木、

支撑架、警示牌、装卸机、防护机具设备设施等，以保证人身安全和财产

安全。

第二十六条特殊工种岗位，均须按国家规定进行专业培训、持证上岗，

包括司机、焊工、质量检验员、消防安全员等。食堂工作人员应每年定期

进行健康检查，持健康证上岗。

第二十七条针对特定的工作项目，责任部门编制规划时应包括必要的

安全防范措施，如车辆大修、房屋建筑物整改、整车配件或旧件的装卸等。

第二十八条修理厂、检测站根据岗位的性质配备必要的劳动防护用品

和防护工具，操作人员必须正确地佩戴和使用。

第八章安全宣传教育、学习、培训规定

第二十九条修理厂、检测站每月召集一次安全生产工作分析会，总结、

安排本单位的安全生产工作。每季度第一个月的5个工作日内由安全领导

小组办公室向集团公司安委会办公室报送书面汇报材料，提交集团公司季

度安全生产工作会议进行分析和讲评。

第三十条各部门必须落实每周安全例会制度。参会人员包括主要领

导及领导班子成员、安全生产管理人员，切实把宣传教育工作落到实处。

第三十一条强化安全培训。维修车间及检测站要根据工作需要有计

划地经常组织员工开展安全知识教育和业务技能培训，包括安全生产法律

法规、安全科学技术知识、安全生产经营基本知识、安全意识、安全守则

和操作规程、典型事故经验及教训等。新员工进入后必须经安全培训考核

合格后上岗，新员工安全培训考核工作由生产副厂长会同车间主任进行。

对员工日常安全教育的形式有授课、展览、安全周、安全竞赛活动等。

对有关人员的专职培训如厂长、车间主任及员工必须参加行业有关主

管部门举办的上岗资质培训，并经考核合格以获取资格证书。当人员发生

变动时，厂长或生产副厂长应及时安排有关人员有关具备资质培训机构报

名参加培训。凡员工因工作需要变换岗位时，要进行新岗位的安全教育。

凡因故离开原岗位三个月以上重新上岗者，都要接受复工培训。

以上培训要建立《员工培训档案》、《员工培训签到表》。

第三十二条修理厂、检测站全体员工要认真学习和执行国家和公司的

有关安全规定，确保具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章

制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和

培训合格的人员，不得上岗作业。

在组织学习和培训的基础上，必要时组织考核、考核合格的才能上岗,

并签订相应的《安全生产目标责任书》或《安全协议书》。

第三十三条充分利用板报、宣传栏、横幅、标语等形式宣传国家安

全生产法律法规、公司安全生产规定、安全标识、事故案例等内容。

第三十四条车间生产副厂长和车间主任要不定期组织开展安全知识

和技能竞赛活动，提高从业人员的安全意识和业务能力。

第九章安全生产基础档案管理

第三十五条安全生产行政管理档案

1.单位名称、第一责任人姓名；

2.修理厂、检测站基本情况；

3.安全生产领导小组及安全组织机构设置文件；

4.安全生产规章制度；

5.安全生产应急预案；

6.安全生产主要负责人职责；

7.安全生产主管负责人职责；

8.安全生产部门负责人职责；

9.安全员岗位职责；

10.车辆例检员岗位职责；

11.档案管理员岗位职责；

12.调度员职责；

13.安全宣传教育学习、教育、培训活动资料、记录；

14.各级签订的安全目标责任书；

15.上级安全管理监督检查记录；

16.安全生产检查记录；

17.事故责任追究资料；

18.安全会议记录及安全形势的分析、预防措施落实情况资料。

第三十六条安全隐患排查治理档案

1.安全隐患排查治理台账及自查自改统计表；

2.重大隐患登记表，附整改措施、整改期限、整改责任人及整改结果。

第三十七条按照行业管理规范的要求建立文字档案和电子档案，长

期保存。

第十章安全事故处理及统计报告规定

第三十八条修理厂、检测站建立安全事故报告制度，明确事故发生

后的快速响应及相应的措施。

第三十九条安全事故发生后，事故现场的任何人员均有义务立即向现

场负责人报告，事故较大或事故没有得到及时控制的，还应同时报告公司

生产副公司长及第一安全负责人公司长。

第四十条现场负责人或公司领导接到事故报告后，应当立即启动安全

事故应急预案，快速采取有效的措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员

伤亡和财产损失。

第四十一条在采取相应抢救措施后，现场负责人不得隐瞒不报、谎报

或者拖延不报，事故现场人员必须保护好事故现场。

第四十二条在采取相应的抢救措施后，公司第一负责人应按照国家有

关规定立即如实报告总公司安全技术处。成立调查小组或联合小组，对事

故进行调查处理。

第四十三条事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则，及时、

准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措

施，并对事故责任者提出处理意见，安全事故要做到“四不放过”：事故原

因不清不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员不受到教

育不放过。

第四十四条事故报告内容：

事故发生的时间、地点、简要经过及事故原因责任的初步判断、伤亡

情况、直接损失的初步估计。

第四十五条安全事故报告制度

1.一般安全事故实行24小时报告制度，重、特大安全事故，实行立即

报告制度，并由集团公司上报上级主管部门；

2.事故月统计报告实行零报告制度，于次月第2个工作日前上报；

3.事故结案后，一周内将安全事故处理报告上报集团公司，主要内容

包括：结案情况、责任人的处理情况和整改措施；

4.对于于虚报、瞒报、漏报、篡改、拒报或拖延事故上报时间的或造

成不良影响和经济损失的行为，按照公司《安全生产事故责任追究办法》

的规定，追究相关人员的责任。

第十一章安全生产基金使用管理

第四十六条安全基金的管理由公司财务室设立专款，专款专用。

第四十七条安全生产基金的组成：

1.依据国家有关规定应提取的安全生产费用；

2.各类安全处罚金。

第四十八条安全生产基金的使用

1.日常安全宣传教育及培训经费；

2.国家、省市、集团公司及公司开展“安全生产百日竞赛”等各项重

大安全活动费；

3.对年度安全生产先进个人的表彰奖励资金；

4.安全生产监管设施的购置；

5.重大安全危险源的改造费用；

6.安全生产基金的使用必须符合使用范围，坚持财务会签制度。

第十二章安全生产责任行政追究办法

第四十九条安全生产责任事故的等级确定执行国家的有关规定。行

政处分分为：警告、记过、降级、降职、撤职、开除、解除劳动合同等。

由公司依据国家及行业管理机构制定的安全责任追究办法、《渭运集团员工

奖惩办法》等规定做出处理决定。

1.对查出的安全隐患整改措施不力或不及时的，给予部门负责人及相

关责任人警告、记过处分；导致死亡或群伤事故发生，给予单位负责人和

相关责任人记过、降级、撤职直至开除的行政处分；

2.发生较大以上安全生产责任事故，对负有领导责任和直接责任的人

员进行行政处分和经济处罚；发生一般安全生产责任事故的，由公司安全

领导小组组成事故调查组进行调查，做出处理决定，有关情况报集团公司。

3.因未履行职责，导致一般安全生产责任事故发生，根据情节轻重，

对相关责任人给予警告处分；导致较大安全生产责任事故发生，对相关责

任人给予警告、记过或降职处分；导致重特大安全生产责任事故发生，对

相关责任人给予记过、降职或撤职、开除处分。

4.发生安全生产事故后，对在应急救援过程中组织不力、行动迟缓、

不服从调配，影响了事故处理或扩大事故损失的，给予相关责任人记过或

降级处分；对隐瞒、谎报、拖延和阻碍干涉重特大安全生产事故处理的有

关责任人降级、降职或撤职处分。

5.较大以上安全生产责任事故按照事故等级、责任以及损失情况，对

发生事故的职工工资予以下浮，下浮比例为5%至10%,期限为1-3个月。

6.上级机关对安全生产责任事故责任人作出处理决定的，按上级相关

的决定执行。

第十三章安全生产奖励与处罚规定

第五十条奖励

安全生产先进个人每年评选一次，坚持公开、公平、公正的原则，以

日常检查和年终考核结果为依据，由公司职工大会与安全领导小组联评产

生，被评为安全生产先进个人的，授予荣誉称号，通报表彰，并给予奖励。

一、安全生产先进个人评选条件

1.认真学习并模范遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行公司

安全管理制度。

2.精通业务，认真履行岗位职责，具有良好的协作精神，按时完成各

项工作任务。

3.工作态度认真负责，坚持原则，不徇私情，维护公司利益。

4.积极参加集团公司或公司组织的安全宣传教育活动。

5.积极主动为改进公司安全生产管理工作提出合理化建议。

第五H^一条处罚

1.未按规定组织召开月安全生产分析会、每周例会或对维修人员、检

测员以及新员工安全宣传、教育不到位的，每次处罚主管负责人、部门负

责人各100元。

2.安全管理档案不健全，不按规定整理、归档的，对部门负责人处罚

100元。

3.未按照“四不放过”原则对事故相关责任人进行追究的，每次分别

处罚主管负责人、部门负责人各100元。

4.发生伤亡事故后安全管理人员不及时到现场或未采取有效措施进行

施救，延误事故处理，扩大经济损失的，视情节每次处罚主管责任人、部

门负责人各200元。

5.不及时上报或瞒报、漏报事故的，每次处罚主管负责人、部门负责

人100元。

6.不按规定进行例检项目检查、登记的，每次分别处罚部门负责人、

例检人员200-500元。

7.未完成车辆二级维护和重点项目检查计划任务的，每次处罚主管负

责人、部门负责人、直接责任人各100元。

8.在二级维护和重点项目检查过程中发生“买单”的，处罚相关责任

人300元。

9.未按规定对负责区域安全隐患进行排查或安全隐患未限期整改的，

处罚主管负责人、部门负责人、责任人200元。

10.发生维修质量投诉事件造成损失的，经核查属实处罚主管责任人、

部门负责人、班级负责人、直接责任人各300-500元；恶性服务质量事件处

罚主管责任人、部门负责人、班级负责人、直接责任人各1000-2000元，并

承担相应的经济损失。

11.发生生产安全责任事故，处罚主管责任人、部门负责人、班级负责

人、直接责任人各300-500元；造成人员伤亡的，处罚主管责任人、部门负

责人、班级负责人、直接责任人各500-1000元。

12.未按车辆二级维护、重点项目检查规定作业，资料保管不全，缺项、

漏项的每次处罚主管责任人、部门责任人、班级责任人、直接责任人各

100-200元；有卖单行为的每台次处罚部门责任人、直接责任人200-500元。

13.提供“三无”配件，以次充好的，每次处罚主管责任人、部门负责

人、直接责任人各200-500元。

14.二级维护作业单、重点项目检查作业单上维修人员、班组长、检验

员未履行三级检验签字手续及相关资料填写不规范，每次处罚主管责任人、

部门负责人、直接责任人各100-200元。

第五十二条处罚金的管理和使用

处罚金进入安全基金，处罚金由财务室收取。

第十四章附则

第五十三条本制度自下发之日起实施，原安全管理制度同时废止。

第五十四条本制度由修理厂、检测站安全领导小组制定并负责解释。

二O一二年十二月一日

安全培训内容记录表

序号培训内容培训单位受培训部门培训人数培训时间

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

安全培训考核记录表

序号姓名考核项目成绩主持考核部门考核时间备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

安全培训签到登记表

培训名称培训组织单位

培训目的培训班期

培训时间年月日培训地点

培训材料培训课时

培训内容与

要求

学员姓名签名成绩学员姓名签名成绩

培训评价

培训教师签名审核

员工安全培训档案

员工姓名性别年龄

入公司时间年月日工作岗位

培训项目培训日期培训时间成绩培训举办者

总公司级培训

厂级培训

部门级培训

安全上岗证特种作业证有效期

学安日期科目学时成绩培训举办者

习全

登培

记训

年月日门面房安全检查记录表

检查对象负责人当事人签字

用火用电情况

各类安全标志

检

查防火设施

项

目防盗设施

煤气安全情况

人员在位情况

管理意见

整改情况

检查人签字

年月日门面房安全检查记录表

—

检查对象负责人当事人签字

用火用电情况

各类安全标志

检

查防火设施

项防盗设施

目

煤气安全情况

人员在位情况

管理意见

整改情况

检查人签字

内部安全自查记录表

检查时间被检查部门

检查情况

整改措施及时间

检查组成员签名

被检查部门意见

领导批示

复查结果

复查人：复查时间：年月日

事故报告处理表

事故所在单位:

发生时间发生地点

现场观察事故对人员财物损失程度：

由

当

事

事人

目

故击

人事故经过详述：

或

内报

告

容人

填

写当事人签名：日期：职务：

目击人签名：日期：职务：

报告人签名：日期：职务：

事故实际发生状况

事故原因：

事故类别：A类：轻伤、未遂事故口

B类：一般受伤、财物损失口

C类：重伤或重大财物损失口

D类：群伤、死亡口

对责任人及相关人员的处理意见：

纠正和防范措施：

单位负责人签字：日期：

安全主任

意见

负责人签字：日期：

厂领导批示：

厂领导

厂领导签字：日期：

处理措施

落实情况

安全生产会议制度

一'会议内容

以安全生产为主，具体包括以下几方面：

1、了解前段时间安全、生产、技术情况，存在的问题和注意事项，布

置下一步安全、生产和操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，

传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

二'会议安排

1.每周一由厂长召开厂安全领导小组“安全生产例会”。对上周的安

全生产工作情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进

的问题由厂领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更

重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行

分析、教育，防止类似事故的发生。

2.科室、车间（部门）级安全会议要求每周一次，由生产厂长负责召

开，时间不限，地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神,

指出工作过程中的不足以及需注意的事项；教育员工各种防护用品的使用

方法，指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。

3.班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开

始，时间一般5—10分钟，各班组召开班前、班后会，由车间负责人对上

一班的安全生产情况进行汇报，交待注意事项，同时由车间负责人补充，

并传达上级部门的有关安全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班

记录中进行记录。

4.企业主要负责人每月组织召开1次安全生产全员总结会，总结本阶

段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生

产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。

5.各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关

人员召开，由召集人负责记录。

6.紧急会议视情况由部门领导决定召开。

三、注意事项

1.会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论

研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

2.被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，

确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

3.安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执

行，及时完成。

4.对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。

安全培训教育制度

第一条为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强我厂职工安全培训教

育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制

定本制度。

第二条所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗

的制度。

第三条职工每年必须接受一次专门的安全培训。

（一）厂负责人、安全生产负责人每年接受安全培训不得少于4次；

（二）专职安全管理人员除取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接

受安全专业技术业务培训不得少于5次；

（三）其他管理人员和技术人员每年接受安全培训不得少于3次；

（四）特殊工种（包括电工、焊工、维修工等）在通过专业技术培训并取得

岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训不得少于3次；

（五）其他职工每年接受安全培训不得少于2次；

（六）待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训,

时间不得少于3次。

第四条新进厂的职工，必须接受厂级、部门（车间）、岗位的三级安

全培训教育，方能上岗。

（一）厂级安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方

针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。培训教育

的次数不得少于2次。

（二）车间或部门安全培训教育的主要内容是：车间或部门安全制度、

工作现场环境及可能存在的不安全因素等。培训教育不得少于2次。

（三）岗位安全培训教育的主要内容是：本岗位的安全操作规程、事故

案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育不得少于3次。

第五条实行安全培训教育登记制度。厂必须建立职工的安全培训教育

档案，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理

活动。

第六条安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。内部培训是指厂

内的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是

指厂以外委托培训单位对部分职工进行培训，从而取得上岗证或是继续教

育，提高业务水平。

第七条要定期安排厂领导及职工进行安全培训，以满足根据发展的需

要。

第八条安全培训教育经费，从企业职工教育经费中列支。安全教育

与培训是保证安全生产的基础工作。是提高职工安全意识和自我保护能力

的主要方法，是提高专业人员管理水平的重要手段。

员工培训制度

一、本厂员工的培训工作由副厂长（技术）负责，车间（副）主任、

班组长负责具体落实。

二、车间负责人在每年度初完成本企业本年度的培训计划编制工作，

并报生产厂长审核、厂长审核。

三、培训计划的编制要根据生产环节的需要编制，要有一定的生产针

对性。

四、培训的实施应采用厂内培训、邀请专家培训、参加有关部门组织

的技术培训等多种方式进行培训。

五、当有新技术、新标准应用、新设备使用等需要增加培训项目和次

数时，应由车间负责人编制增加培训计划报技术厂长核准。厂长批准后，

由技术部门负责实施。

六、鼓励员工开展自学、互帮互学活动。

安全风险告知制度

为了加强安全生产监督管理，防止和减少安全事故，保障人民群众生

命和财产安全，促进经济发展，立足于安全管理本质化，生产过程安全化、

安全教育常态化、安全检查日常化。切实有效预防由于已存在风险而导致

的安全事故。所在在生产过程中进行风险告知，制定本制度。本制度适用

于维修车间的所有管理人员和维修作业人员。