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文档简介

竞争者分析模型竞争者得类型愿望竞争者

普通竞争者

产品形式竞争者

品牌竞争者

迟钝型竞争者

选择型竞争者

强烈反应型竞争者

不规则型竞争者

如何发现竞争者从本行业角度来发现竞争者

从市场消费需求角度来发现竞争者

从市场细分角度来发现竞争者

潜在得竞争对手进人壁垒低得企业有明显经验效应或协同性收益得企业前向一体化或后向一体化企业非相关产品收购者,进入将给其带来财务上得协同效应

具有潜在技术竞争优势得企业

竞争者分析模型主要得分析模型普莱斯科特模型波特模型三角分析法三维分析法普莱斯科特模型波特模型三角分析法三维分析法三维分析法相关方法整合大家有疑问的，可以询问和交流可以互相讨论下，但要小声点竞争对手分析流程竞争情报循环科特勒得竞争情报分析链竞争情报价值链竞争者描述流程确定您得竞争对手就是谁确定您得潜在竞争对手就是谁确定需要哪些有关得竞争对手得信息确定有获取这些信息得能力对收集到得信息进行战略性描述以一种合格得方式表达信息确保正确得决策者及时得到正确得信息在分析得基

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