全新企业级数据中心发展之路IT优化

全新企业级数据中心发展之路IT优化（doc105页）

-IT优化

2012年8月13日

目录

第1章企业为什么需要IT优化............................................4

1.1企业IT现状分析...................................................4

1.1.1宏观经济进展趋势对IT现状的挑战..............................5

1.1.2IT运营现状分析................................................7

1.1.3数据中心的转型................................................10

1.1.4先进技术助企业迎接变革........................................11

1.2全新企业级数据中心...............................................12

1.2.1如何实现一NEDC的“演变”进程..............................13

1.3通往全新企业级数据中心之路-IT优化.............................19

第2章物理整合.........................................................22

2.1数据中心整合.....................................................22

2.2服务器物理整合...................................................26

2.3存储物理整合.....................................................28

2.4网络物理整合.....................................................30

第3章虚拟化...........................................................31

3.1服务器虚拟化.....................................................32

3.2存储虚拟化.......................................................35

3.3应用虚拟化.......................................................36

3.4网络虚拟化.......................................................37

3.5通过虚拟化实现整合...............................................39

3.5.1服务器与存储设备的整合......................................39

3.5.2信息整合......................................................65

3.5.3应用整合......................................................70

3.6节能降耗，打造绿色数据中心.......................................78

3.6.1简介..........................................................78

3.6.2建设绿色数据中心的思路与方法..................................79

第4章灵活的IT..............................................................84

4.1动态基础架构管理.................................................84

4.2动态IT资产管理..................................................85

4.3面向业务的IT管理................................................86

4.4自动化供给管理....................................................88

4.5业务运算能力需求规划.............................................90

4.6安全性管理.......................................................92

4.7预防性问题管理...................................................97

4.8IT资源使用的按需计费.............................................99

第5章将IT作为服务..................................................101

5.1如何懂得IT基础设施服务.........................................102

5.2以服务为中心的IT管理模式.......................................103

5.3服务级别管理....................................................107

5.3.1管理框架.....................................................107

5.3.2管理条例.....................................................109

5.3.3运营管理.....................................................111

5.4云计算...........................................................113

5.4.1云计算平台蓝图...............................................115

5.4.2基于策略的编制...............................................117

5.4.3云计算平台的功能.............................................119

5.4.4如何搭建云计算平台...........................................122

结束语..................................................................125

附录：全新企业级数据中心的特征..........................................125

1.高度虚拟化的资源...................................................126

2.高效、绿色与优化的基础设施........................................129

3.企业信息架构.......................................................130

4.安全性与业务连续性................................................131

5.业务驱动的服务管理.................................................134

6.面向服务的IT交付................................................137

第1章企业为什么需要IT优化

简介

自上世纪70年代末改革开放以来，中国加快了现代化建设的脚步。人均

GDP从1980年的290美元，增加到2007年的约2600美元。快速进展的

中国吸引了大量的外国资金。中国已经逐步成为最有影响力的全球经济中心之一。

作为支撑企业业务运行与进展的基础设施之关键技术，信息技术

(InformationTechnology,简称IT)带给企业的不仅是技术的创新，更包含

简化业务运行、提高日常管理效率、降低成本、提升业绩表现等等。近年来，中

国IT业的投资正以每年两位数的速度飞速进展。但与此同时，存在于企业IT

环境中多种多样的制约企业IT进展的问题也逐步浮出水面，并于近几年来更加

突显起来。据多项调查显示，很多企业凭借其创新的商业模式、新的客户与合作

伙伴，已经成功地跨入21世纪的进展旅程。但是，他们的数据中心从设计到

运行环境却仍停留在20世纪的水平。在IBM今年的一项针对全球CEO的调

查中，80%的CEO表示他们已经预见到在未来3年市场将要发生的重大变

革，但关于自己的企业是否具备应对这场变革的能力表示出极大的担忧。本文从

当前国内企业所面临的问题出发，剖析了引发这些问题的原因及其可能带来的后

果，阐述了建设全新企业级数据中心的必定性，与优化IT资源的必要性，并介

绍了进行IT优化的思路、关键技术与实现方法。

1.1企业IT现状分析

概述

在过去的10多年间，不断创新的技术给IT带来了巨大的变革，但同时也

对数据中心与IT运营产生了相当大的影响。企业的IT专家们务必面对日益增

高的数据中心的成本与日趋复杂的管理，同时又要解决IT对业务的快速响应等

问题。能够说，企业一方面在享受着商业模式转变所带来的效益；另一方面又面

临着一系列运营方面的重大挑战，比如成本、服务交付水平、业务连续性与安全

性、与能源紧缺等问题。为了进一步解析企业IT的现状及临的问题，我们首先

从影响企业业务的宏观经济的进展趋势出发，分析经济全球化、快速增长的信息

量、与正在涌现出来的创新商业模式对IT的进展提出的挑战，继而针对IT在

运营方面所存在的问题进行论述。

1.1.1宏观经济进展趋势对IT现状的挑战

世界经济的“扁平化”进展使得在世界的各个角落均能够找到满足不一致需要

的人才，而技术的进步为需要得到那些人才的企业提供了方便。在20世纪上

半叶，多数大公司只在海外设立销售部，通过出口的方式将产品销售到各个国家。

而今天，这些公司已经在不一致国家与地区设立了分公司，甚至将数据中心分散

部署在多个国家，为了提高企业竞争力而向全球整合的方向进展。

互联网的快速进展为全球化的经济环境做出了卓著奉献。在过去10年间，

互联网将数以百万的企业与十亿计的人们连接在一起-形成了世界上最大的

运营基础架构，它改变了人们的生活习惯与商业行为，但随之而来的是交易量与

信息量的迅猛增长。几年间，互联网对数据与传输带宽的需要量每十八个月翻一

番，通过网络访问数据的设备数量每两年半翻一番。在可预见的将来，互联网每

年将新增约2亿用户。很快地，数以万亿计的设备将无所不在地连接在一起。

目前，全世界有接近30亿用户使用无线通讯。而且，在很多快速进展的国家，

无线网络是唯一的通信服务。由此可见，如何满足快速增长的信息量，更好地保

证信息安全与加强信息管理是至关重要的问题。

与此同时，企业的商业模式也在不断地进展着。伴随着以互联网作为从事商

业活动的平台，很多公司正在使用一种全新的商业模式从事各类商业活动，如

e-Bey提供的消费者对消费者的商业模式，与Google提供的信息访问方式等。

越来越多的新型商业模式的出现正在加速人们对它的同意程度。

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图1-1宏观经济进展趋势

进化的商业模式

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图1-2进化的商业模式

银行业的进展历程为我们提供了一个极好的商业模式变革的例子。30多年

往常，人们需要到位于不一致地点的营业网点进行现金交易。从70年代末开

始，随着ATM的出现，我们能够享受7x24小时的安全的自动化服务。进入90

年代，互联网得到迅猛进展，我们能够随时通过家中的电脑申请多种多样的银行

服务。而现今，这一切还在继续发生着变革。通过Web2.0与云计算等技术,

银行服务业将提供基于用户的选择动态地交付更多的银行业务的能力。这些技术

同时能够帮助银行解决内勤人员过多的运营负担。

BranchATM❷-businessCloud

Banking

后台办公自动化安全的联机交通过互联网连接到任何纣f叽任何地点动

和安全可靠的效易处理现有的IT柒构您的访问银行的应用成

据处理为一科震务

1960s1970s1990s2010

图1-3商业模式创新持续加速

这些例子告诉我们，技术的进步（包含服务器、存储与网络设备、与软件）

能够直接影响到企业业务的进展。放眼所有行业，消费者需要的是及时的信息

与瞬时的信息交互，而这给企业的IT专家们提出了更高的要求。那么，目前

企业IT的现状如何呢？IT是否能够满足业务的进展需要呢？

1.1.2IT运营现状分析

关于每个企业来说，快速推出大量的关键业务服务是保障企业进展、加强竞

争力的最佳手段。为了支撑这些服务，很多企业的IT部门建立了多个运营中心,

比如网络运营中心、数据中心等。起初，关于不一致的业务，IT部门常常选择

专门的技术与工具、多样化的数据存储进行独立部署，并通过不一致的硬软件供

应商与不一致技术背景的人员来支持运营。随着各类业务的兼容、合并与新应用

的不断引进，企业的计算环境不断地发生着变化。在这种情形下，IT的管理工

作开始变得特殊繁琐。慢慢地，由于商业模式的不断改变与多个运营中心的同时

存在，导致目前众多企业的IT架构形成了复杂的、不连续的、端到端不透明

等一系列问题，信息孤岛随处可见，无法提供灵活、安全与易于扩展的应用环

境，从多方面影响到了业务运营的效果。面对这种运行环境，企业不得不花费更

多的时间，用来发现与解决有关的问题。

图1-4今天复杂的IT架构

上述情形必定造成企业对人力与财力资源的不合理利用，增加了运营成本。

这种缺少计划的异构IT环境无疑会影响业务的进展，使企业缺乏适当的能见度,

服务质量很难得到保障。停机、报警、客户资料的丢失、与安全漏洞等问题不断

出现，并最终导致客户流失与销售缺失，造成利润下滑等严重后果。

另据市场研究与咨询公司IDC的一份统计报告显示，在过去10多年中，

企业每年在购置新服务器的支出方面基本保持平稳，但同时数据中心服务器的

管理保护成本与能源消耗却在成倍地增长（如下图所示）。具体来说，由于业务

的不断进展，企业需要更多的服务器来支持新业务的运营；另一方面，数据中心

服务器的快速增长使之对能源的需求显著提高，服务器的散热总量迅速攀升，基

础架构变得越来越复杂，IT资产越来越多，服务器的综合管理变得更加困难，

从而需要更多的人力资源进行保护工作一这就是我们今天所面临的现实！据统

计数字显示，企业在IT上的投资增长率已经高出企业利润增长率的两倍之多。

SouoeIDC.Virtuafizalion20.TheNedPhmeinCmtomcrAdopfion.Doc•2D4904.

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图1-5今天的现实

面对具有上述特点的IT环境，许多企业只得将大量IT资源用于支持运营,

导致只有较少的资源能够用于扩展业务应用与服务。IT经理们更是无法将有限

的精力投入到如何运用IT技术去支持业务的创新上，而只能疲于应付各类突发

性的问题，处于较被动的地位，同时通常不能很好的关于业务的创新与进展需求

做出快速响应。

事实情况还远不只如此。从前面全球化经济的进展趋势来看，我们的个人“信

息足迹”在不断地增长。随着新的计算模式与信息共享方式日趋成熟，及其在我

们生活中的不断扩展，相应而来的是剧增的信息量。我们将这种现象称之个人信

息爆炸。这些看似只与个体有关的数据，需要的却是灵活、安全、具有扩展性的

信息管理来支持。举例来说，到2011年，互联网用户估计将达到20亿，通

过互联网连接的各类信息，如汽车、各类用具、相机、行车路线、各类管道等,

将达到1,000亿；全球的移动电话用户量在2007年已拥有33亿人；全球著

名的网站YouTube需要600Terabytes的存空间来在线播放1亿部视频作

品；Facebook网站每周新增照片超过6千万张；快递公司FedEx每日将通

过其网络递送多达1130万个包裹，平均日吞吐量超过700万个——也就意味

着需要对700万条跟踪编号、计费地址、信用卡号与客户编号进行存储、管理

与访问。

而作为消费者的我们每一个人，对上述数字的增长起着巨大的作用。我们的

个人信息每天都通过不一致的消费方式在网络上使用着，比如，从互联网下载的

音乐、上传的照片、医疗信息、EZPass的月消费单据等。如此持续下去，旧M

估计到2020年，每个消费个人的“信息足迹”有可能达到16TB!

而在这庞大的数据量当中，有80%左右的用户数据是非结构化数据。如何

管理这些非结构化数据（如电子邮件、视频与其他类型的数据）显然是一大挑战。

其次，到2010年，医疗影像使用的存储空间较2004年将增长V1000倍。

而移动电话用户量将涨至40亿，其中约10亿用户将通过手机连到互联网。

到那时，3G设备使用量估计将增长32%,这同样需要巨大的存储空间来支持。

这些数据说明，通讯、医疗保健、生命科学等行业将发生重大变化。据IDC预

测，从现在至2012年，结构化与非结构化数据每年的增长将超过50%o这说

明，在运营预算持平的情况下，管理信息的需求将大幅度增长，这对IT专家

们来说无疑是又一个巨大的挑战。

1.1.3数据中心的转型

从以上多方面的论述中我们看到，不管是宏观经济进展的需要，还是IT运

营面临多重挑战的现实，都要求数据中心加快转型的进程。

在旧M2008年的“全球CEO调查”中，有80%的CEO预见到在未来几

年将要发生的快速变革。CEO们告诉我们，一个企业要想取得成功，务必有

拥抱变革的勇气与信心。

此次调查的结果建立在与全球1,130位CEO进行面对面采访的基础之上。

其中100位CEO来自大中华地区，58位来自中国大陆。结果说明，“未来的

企业”将具有下列五个特征：

•渴望变革

•让创新超出客户的想象

•全球整合

•颠覆性的业务创新

•真诚，而不仅仅是慷慨

作为企业变革的掌控者与企业转型的要紧驱动力的CIO认为，数据中心需

要通过变革创新来支持企业新的商业模式。这些创新包含提供一个灵活的、有弹

性的、具有极好扩展性的IT基础架构；加强协作，使有价值的信息为业务所用；

通过共享的服务模式来组织全球化整合；支持商业模式的创新，加速整合、并购

与扩张；与全面实施节能降耗。

由此可见，企业业务进展的要求促使CIO对IT系统的需求在不断发生着

改变。作为引领IT对这场变革起着推动与支持作用的CIO,需要什么样的策

略加以应对呢？

1.1.4先进技术助企业迎接变革

先进的技术能够帮助企业应对变革。正如10年前“电子商务”帮助我们将传

统商业模式转至互联网上一样，“云计算”…一种利用多种先进技术的新兴计算

模式，将有助于我们解决移动式信息访问、社会网络、全球化与全球性资源的可

用性，与实时数据流淌与信息访问等一系列问题。

现在，很多大型用户都在研究Web2.0应用与“云计算”模式的数据中心。

Web2.0技术在扩展性与服务交付上具有极高的灵活性；而“云计算”则在快速响

应与扩展性方面显示出了超强的优势。在数据中心的建设过程中将这些先进技术

通过其最佳实践与传统数据中心使用的通过实践检验的最佳模式相结合，能够帮

助CIO积极应对上述问题与挑战，结合企业的进展战略，制定出全新的IT进

展蓝图。通过IT优化建立高效、灵活、富有弹性的IT基础设施，消灭信息孤

岛，提供安全的随需应变的IT服务，并将节能降耗贯彻于始终。而这正是旧M

提出的“全新企业级数据中心"（NEDC）的进展战略的基本思想。

图1-6好的传统与新的理念结合之道

1.2全新企业级数据中心

概述

通过多年的实践，在与成百上千的客户协作完成数据中心转型的过程中，旧M

规划出了未来企业计算的蓝图——全新企业级数据中心（下列简称NEDC）o

NEDC是未来企业进展的愿景，是我们需要达到的目标，它能够通过全面的规

划、清晰的进展路线得以实现。通过它，我们能够利用最佳实践与最先进的技术

来更好的操纵成本、改进运行效率、提高灵活性，并能够对业务需求进行快速响

应。NEDC的基本目标包含下列几个方面：

•通过简化的IT架构来应对新的经济模式：NEDC帮助客户克服传统

的运营问题，实现更高层次的高效性、灵活性与高度响应性。通过使用

虚拟化技术，能够将应用与商业业务从底层的IT资源中分离出来，以

提高它们的可移植性，并能够充分利用更加优化的系统与网络资源以提

高效率、降低整体成本。

•提高管理能力来加速服务交付：提供优质服务的能力关于任何规模的企

业都是非常重要的。服务管理能提供可视化、操纵与自动化来为企业提

供优质服务，从而保证用户的满意度，确保成本效益与投资回报率。

•通过创新把IT与业务紧密地结合在一起：一个高效的与共享的基础设

施能够帮助客户对新的业务需求做出快速响应，提供对实时收集的信息

做出正确决策的能力。通过使用工具，我们能够从传统运营工作中腾出

更多的资源，用于对交易、信息与业务等方面的分析上。

通过实现NEDC,过去存在于IT运营方面的问题能够得到解决。比如说，

能够在分钟级的时间内部署新的资源；使资源利用率提高3倍；减少50%的

磁盘空间；3年能够节约成本15,000,000美元；减少58%的系统停机；

减少80%的占地空间；减少60%的电力供应与制冷等等。通过实现业务与IT

的完美结合，能够形成彼此间的实时交互并加快企业创新的步伐。具体表现为：

•加速创新项目的开发，更快地产生新的利润增长点。即把IT变成创新

的催化剂而不是障碍；

•提供一种有效与创新的服务交付模式。即一种低成本高质量的随处可用

的服务；

•在竞争中保持与众不一致。通过互联网与新技术加速新应用服务的推广,

不论何时何地先于竞争对手服务于客户；

•降低通过IT推出新业务的难度。建立模块化的服务，通过可收费的IT

服务模式按需支付服务费用等等。

1.2.1如何实现--NEDC的“演变”进程

作为企业未来进展的愿景，NEDC的演变进程能够分为三个阶段，即简化、

共享与动态。每个阶段都能够通过一个或者一个以上的架构模式(Architecture

Pattern)得以实现。这里所谓的“架构模式”是指用来实现某个特定目标的方法、

步骤与最佳实践。我们将架构模式分为下列四种：

•物理整合：简化并减少IT与基础设施资产，规范IT管理流程。

•虚拟化：虚拟化IT资产，提高资源利用率，简化系统管理。

•灵活的IT：通过自动化部署、策略驱动的服务水平管理、动态资源规

划与调度、具有预测能力的规划与基于工作流的任务自动化，使基础设

施能够更加容易地满足业务需求的变化。

•将IT作为服务：实现最高级别的动态与自动化的IT能力，并将其转

换为一系列服务。在它们的整个生命周期中能够被订购、供应与管理。

动态

共享

简化

快逮反蜕与商业目标

加途新的柒构和*务

的交忖速度

提高IT运营效率

图1-7NEDC的进展进程

1.2.1.1简化阶段

简化阶段要紧解决的是由于服务器数量的膨胀所带来的复杂度问题，包含多

个数据中心、分散的管理工具与流程不一致等问题，这些问题能够通过引入整合、

虚拟化与标准化来实现。

客户能够从整合IT资产与数据中心设施与标准化工具与流程方面开始简

化阶段的工作。物理整合模式能够用来帮助数据中心在下列方面实现转型：

•基础架构整合与简化：减少物理服务器的数量与分散的IT架构；删除

不需要的数据拷贝；整合应用、网络与存储与数据中心。这些工作的目

的是减少并不产生IT价值的不必要的复杂度。

•提高能效：逐步淘汰低效的旧设备。分析评估当前能源的使用情况，减

少不必要的应用与服务器。

•IT管理：将集成的系统与存储、能源与应用管理工具及流程进行标准化

与集中化。

•安全与业务连续性：通过提高业务连续性与安全基础架构减少宕机有关

的运营成本，实现相应的业务连续性级别与安全的整合。关于关键的业

务应用能够在基础设施上实施Active/Standby或者Active/Active

的业务连续性技术方案。

•组织协调：按照行业最佳实践（比如ITIL）来调整组织结构，并向业务

部门寻求对应用整合的支持。

在整合之后的下一个步骤就是对资源进行虚拟化（即虚拟化模式）。通过资

源虚拟化，企业能够优化资源的使用率，降低管理与能源消耗的成本。使用虚拟

化技术能够在生产业务不停顿的情况下对系统进行升级、切换或者者迁移。在虚

拟化的基础架构下应用负载能够灵活地在不一致的计算资源之间进行迁移。虚拟

化技术通常被看作数据中心转型的重要方法，要紧表达在下列几个方面：

•基础架构虚拟化：这包含服务器与存储的虚拟化、网络的整合、与应用

虚拟化。

•提高能效：最大限度地使用系统的低能耗状态，使用动态能耗管理技术。

•IT管理：将物理与虚拟系统进行统一管理，通过能耗管理动态调整各系

统的能源需求，将配置与资产信息进行统一管理。

•组织协调：通过制定有关的企业制度来支持虚拟化技术的应用，使用基

于ITIL的最佳实践来支持虚拟化基础架构。

总的来说，简化阶段通过降低IT复杂度来实现对整个IT基础架构的掌控,

从而节约IT的成本支出，而节约下来的IT投入能够用来支持后续阶段的IT

建设。

1.2.1.2共享阶段

在企业完成IT简化阶段的工作后，原有的由业务绑定的基础架构设计模式

的低效性就会浮出水面了。共享阶段的要紧任务就是将由组织结构造成的或者由

技术原因造成的信息孤岛式设计转化为共享的服务模式。共享阶段将制造出一个

能够快速部署、回收、扩展的共享的IT基础架构。企业能够创建一个虚拟的动

态共享的服务器、存储、网络与应用的资源池，这样就能够更加顺畅的将IT服

务提供给用户。这个阶段IT转型任务的关键是高级虚拟化的实现（即“虚拟化”

模式）与自动化系统管理的实施（即“灵活的IT”模式）。

在完成服务器、存储、网络在全企业进行整合的过程中，IT部门充当着平

衡企业内部各个业务部门关于IT基础架构的需求的角色。随着基础架构的整合

与孤岛式运行环境的打破，企业将拥有一个共享、统一、可靠的信息访问视图。

“虚拟化”模式通过在企业内部实施虚拟的基础架构来帮助企业扩展IT资源共享

的能力，从而能够使企业更加有效地利用全部的IT资源。虚拟化能够跨越服务

器的边界，将企业内部的同类型资源组合成一个连续的资源池，使企业更好地利

用IT基础架构。IT基础架构能够提供足够的灵活性来制造任何尺度的逻辑资

源以满足应用的需求，同时还能够去除由于在物理层面使用率较低所造成的低效

率状态。

“灵活的IT”模式推动了自动化在各个服务管理领域的应用。自动化能够提供

关于基础架构性能与应用可用性方面的掌控，而不仅仅限于物理设备层面。基本

的自动化功能能够帮助企业减少手工任务中容易产生的人为错误（比如基础架构

的部署），并提高人员的效率，实现以较少的人力资源来管理相对较大的IT环

境。高级的自动化提供自律的技术，能够基于企业策略进行管理任务流程的编制，

这样就能够动态地调整资源或者转移负载以实现不断变化的负载需求。测量技术

能够用于跟踪资源的消耗水平，为基于IT的业务服务提供一个可视化的生产成

本视图。综上所述，灵活的IT模式提供了提高业务效率与满足不一致服务级别

的能力。同时从长期的投资效率来看，能够降低运营管理所产生的IT预算。

共享阶段的另一大奉献是通过能耗管理软件提高能源使用效率。能效管理软

件能够智能地监控基础架构中设备的电力与冷却系统。休眠等节约能源的技术能

够减少不必要的电力资源与冷却资源，或者将使用率较低的资源切换到低能耗模

式。

随着灵活性与自动化能力在共享基础架构中的提高，数据中心务必同时提高安全

性与业务连续性。数据中心要为存在于异构环境上的多个系统与应用提供一个集

中的管理平台。监控与系统管理都应该是自动化的，各类管理行为应该尽量少的

包含人工干预的行为。安全需求可用通过身份管懂得决方案与网络隔离技术实现,

以防止入侵与保障在共享基础架构上的应用与数据的一致性。关于企业的关键业

务应用，能够使用Active/Active或者Active/Standby模式的业务连续性技术来

保障业务的可用性。

1.2.1.3动态阶段

在动态阶段，IT资源的创建与实施将被作为服务提供给需求部门。在这个

阶段，“将IT作为服务”的架构模式利用在前两个阶段创建的虚拟化基础架构与

自动化的服务管理能力，创建一个在IT服务与物理基础架构之间的抽象层。这

个阶段隐藏了技术复杂度，将IT转化为一个能够消费的服务，用户能够预定IT

服务，在其生命周期中部署与管理IT服务，IT不再是企业创新的障碍而是一

个推动者。

在这个阶段，“将IT作为服务”的模式通过IT实现各类业务流程的自动化,

将各类业务服务通过服务索引的方式提供给最终用户。每个服务通过一系列预定

义的自动化工作流来实现。

云计算（通过网络实施IT服务）的出现使这一阶段的内容更加动态化。实

际上，云计算的基础架构正是一个基于面向服务的IT交付模型，它提供灵活的

工作负载扩展与快速的IT服务交付的能力。云计算的动态性特征成为了人们认

识并快速同意它的要紧原因之一，它能够真正地让用户体验到“云计算”所代表的

IT服务交付的模式。云计算与Ensembles所带来的技术创新将帮助用户加速

走向动态阶段的IT建设。

举一个简单的IT服务的例子，企业在应用生命周期中需要一种快速部署开

发与测试环境的方法来支持动态的应用公布。用户能够利用一个经济的、高度整

合的、灵活的、响应及时的基础架构快速地创建与拆除这些计算环境。另外一个

例子，在业务压力不断增长的情况下，在线地为应用系统增加计算资源以扩大其

计算能力。这些动态特性使工作负载能够在不停机的情况下被很容易地转移到基

础架构的其它部分上，继而减少由计划内保护所导致的停机时间，从而提高了业

务连续性与IT服务级别。

从上面所述的三个NEDC演变阶段中，我们能够归纳出下列特征。这些特

征形成了NEDC演变的模块化基础，在实现NEDC的过程中需要全盘考虑、

均衡进展。上述四种架构模式能够很好地反映出这些特征，继而帮助我们实现

NEDC这个渐进旅程中的每个进展阶段。这些特征包含：

•高度虚拟化的资源：利用虚拟化技术与IT整合进展蓝图来优化物理资

源，同时提供服务水平协议。

•高效、绿色与优化的基础设施：使用先进技术与数据中心的最佳实践，

在IT管理中溶入对数据中心设施与整体能源消耗的管理。

•企业信息架构：通过提高信息可用、法规遵从、信息保持与信息安全的

管理来解决客户所面临的信息“爆炸”时代的挑战。

•业务驱动的服务管理：通过一个明确定义的服务管理架构与基础设施，

借助工业标准与最佳实践(如ITIL,eTOM,PRM-IT等)，实现业务统

一的IT管理。

•业务连续性与安全：制定业务连续性战略、建设安全与高度弹性化的基

础设施。

•面向服务的IT交付：将IT的功能作为服务提供给客户，通过自动化

进行快速部署，及时响应不断变化的需求。

我们用下面的图示来说明在NEDC的演进过程中，不一致时期应该具备的

特征，与在这里讲述的四个架构模式(architecturepattern)与NEDC的三个

进展阶段的关系：

图1-8NEDC的特征、进展进程与架构模式的关系

数据中心的转型是跨组织的，需要全企业的共同努力。从上面的叙述中我们

已经体会到，在建设NEDC的旅程中，基础架构的简化需要兼顾应用、信息与

业务流程。为了将更多的人员从IT的日常保护工作中释放出来，企业需要调整

这些员工所掌握的技能范围，使他们能够胜任新的工作。在劳动力的安排上，需

要围绕如何能够快速交付业务进行规划，以便能够习惯未来共享式的IT环境。

1.3通往全新企业级数据中心之路--IT优化

在上面的文字中，我们介绍了目前企业的IT进展现状，面临的要紧问题与

对未来进展的期望，阐述了相应的解决方案-旧M全新企业级数据中心

（NEDC）的概念、特征与进展路线，明确了企业将采取三个阶段的部署方式，

从现有的状况迈向NEDC,NEDC将成为未来企业进展的重点。

在NEDC的三个演进阶段（简化、共享与动态）的论述中，我们引用了四

个架构模式（“物理整合”、“虚拟化”、“灵活的IT”与"将IT作为服务”）来说明

实现NEDC的方法。事实上，这些模式正是IBM在IT资源优化方面多年经

验的积存。换句话说，在实现NEDC的旅程中，IT优化是事实上现方法之核

心内容。那么什么是IT优化呢？

简而言之，IT优化即是针对IT资源与管理进行优化的一个过程，它通过建

立一个高效动态的IT基础架构，使有限的IT投资给企业带来最大的商业价值。

从业务角度讲，IT优化能够帮助企业更好地管理成本与操纵风险，更好地符

合业界的规定，满足客户的期望，达到服务标准并保持竞争力。

从技术角度讲，能够使企业预见与掌控变化，降低架构的复杂度，整合、标

准化与自动化IT流程，提升创新服务的价值。

总体上看，它能够降低IT成本与实施IT服务的复杂度，通过有效管理与

充分利用现有的资源来提高效率，建立动态与快速响应的IT环境。

如下图（从上至下）所示，IT优化的过程是完成IT基础设施环境由复杂到

简化的过程。

图1-9IT优化示意图

简化后的IT环境给我们带来的好处是不言而喻的，比如降低管理成本、提

高资源利用率、改进安全与可用性等等，同时它使建造一个灵活、随需应变的IT

基础设施成为可能。当然，实现这个目标需要一个循序渐进的过程。“物理整合”、

“虚拟化”、“灵活的IT”与“将IT作为服务”四个架构模式代表着这个优化的进程。

SERVICEMANAGEMENT

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图1-10IT优化：从复杂到简化

通过“物理整合”，企业能够实现基础架构的简化，这是实现IT优化的第一

步，也是实现NEDC所要达到的第一个阶段的重要内容。在此之上，我们能够

进一步通过“虚拟化”建立共享的资源环境、提高资源的使用率、降低管理成本与

能源的消耗；通过“灵活的IT”模式建立动态的IT基础设施，实现对IT资源

的灵活、随需应变的管理；通过“将IT作为服务”模式将IT与业务统一起来，

通过IT实现业务流程的自动化，达到像消费水、电一样地消费IT资源的境地。

从而完成在NEDC的旅程中从“简化”到“共享”与“动态”的演变。因此我们说，这

四种架构模式是进行IT优化需要遵循的方法，而IT优化是通往NEDC的进

展之路。

在当前美国金融危机蔓延、全球经济震荡的时期，全球的企业（包含金融业

与实体经济行业）纷纷采取压缩成本、提高投资回报、增强企业竞争力等等手段

来应对这场百年一遇的危机。本文讲述的通过IT优化构建全新企业级数据中心

的方法可助企业一臂之力，迎接当前面临的挑战，平稳地度过这场危机，实现未

来的进展目标。

有关四种架构模式的技术信息，请参见下面各章节。

第2章物理整合

简介

物理整合是实现全新企业级数据中心首先需要考虑的问题。简言之，物理整

合，是通过物理手段实现IT资源从分散到集中的整合。

物理整合从地理与物理的角度着手，首先减少数据中心与物理设备的数目，

减少平台差异性所带来的不便，简化组织与管理。同时，推进企业内部系统与IT

流程的标准化，降低IT资源运行保护的成本，有利于提高整体运营效率。物理

整合直接减少了占地，数据中心数量与设备数量的减少又节约了人力与电力的需

求。在如今能源紧缺的时代，物理整合使得企业实现节能降耗、绿色环保成为可

能。

物理整合就其内容能够分为数据中心整合、服务器整合、存储整合与网络整

合。我们在下面进行全面论述。

2.1数据中心整合

在