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文档简介
LED电子显示屏工程施工组织方案LED电子显示屏项目是一个系统工程,它需要供需双方的密切配合与友好合作。为了保证该项目的顺利完成,特制定下列工程实施计划。1工程进度计划安排前面已经提到,电子显示屏项目实际上是一个系统工程,它牵涉到许多方面及许多人力。因此,在项目实施过程中,应按计划、按步骤,并由项目总负责人统一调度、合理安排,依照ISO9001的标准要求,做到每个环节都要受控,方能保证项目的顺利完成。时间项目名称2个工作日3个工作日6个工作日6个工作日8个工作日5个工作日方案设计--------------确认方案--------------施工前期准备----------------------------原材料准备------------------------------------------生产、调试------------------安装、调试------------------试运行----用户培训----工程验收--一般情况下,项目确定后,自合同签订之日起约30个工作日,工程可以交付使用,特殊情况,需经双方友好协商。下表是整个工程进度安排表:合同生效工程实施合同生效工程实施钢结构工程(包括基础加固部分)投料生产显示屏体钢结构框架焊接综合布线配电系统屏体老化、检验、运输机房设备布局、综合布线、电源及地线测试屏体现场安装、通电调试、音像系统安装调试系统联调、编辑用户应用软件、整屏运行组织验收、交付使用2方案确认与用户单位充分接触、反复沟通,对设计的方案进行论证、验证,对存在的不合理之处进行整改,再验证,并最终确定方案,形成文档,作为合同附件备案。最后,签订合同,此项工作由集团营销部负责,系统工程部协助完成。3施工前期准备由用户方负责,我方协助,用户方进行环境调查,制定通信布线方案、电源布线方案,土建配合及相关事宜,并由我方给予技术支持与配合。4原材料准备印刷线路板、模块、元器件、通讯线、主控系统等材料的采购、准备,以及结构件的制作。此项工作由生产部负责,系统工程部、研发部协助。5生产及车间调试此过程主要完成单元板的生产,并对单元板逐一进行筛选、调试,经品质管理部书面验收确认合格后,进行整屏装配、系统联调,最后模拟用户使用环境进行综合测试等。该过程由生产部负责,系统工程部协助完成。6老化、检验整屏装配完成后,按SJ/11141-1997(LED显示屏通用规范)规定的生产工艺及Q/320400ALED02-2000(LED显示屏集团企业标准)的规范要求,将进行72小时满程、满负荷老化。随后,对显示屏按上述标准进行全方位检验、测试,如果出现质量问题,将对发现的问题进行整改,整改完成经品管部门确认后,再进行老化、检验和测试,从而,最大限度的保证显示屏具有过硬的质量。为了维护用户的利益,决不让任何一个问题留给用户。此项工作由质检部负责,系统工程部协助完成。7安装、调试该过程包括:整备发货、现场布线、整屏安装、系统总调,该工作由用户方负责和监督,我方配合。8用户培训受训人员数量(操作培训、基本维护培训)培训使用方2~3名操作人员。培训内容:☆控制计算机的管理和使用;☆显示屏管理软件的使用;☆显示屏电源系统的操作管理;☆系统应用软件的使用;☆显示屏系统的基本工作原理;☆显示屏系统的安全操作规程;☆使用显示屏系统的注意事项;☆计算机控制系统基本故障的排除;☆显示屏体基本故障的排除;☆有关仪器仪表的使用。培训目的:让使用方操作人员能够初步了解并安全、正确的使用显示屏系统。减少因使用不当造成的系统故障,避免常规操作错误,可以自行排除简单的系统故障,最大限度发挥显示屏系统全部功能,满足用户使用需求。培训起止时间、地点从显示屏系统工程安装开始,即刻着手进行培训,理解显示屏安装流程、系统原理、调试步骤。培训时间从系统调试之日开始,不定期到工程现场进行,全程时间3—5天。显示屏控制软件、编辑软件、系统原理、故障的描述和排除培训从验收合格之日开始,为期3天,受训人员在甲方安排地点接受培训。实际操作熟悉从培训完成之日起,为期2天。地点为屏体竣工现场。培训使用的设施、培训教材、资料培训使用的计算机、显示屏、培训教材和资料由我方提供。资料、教材包括计算机原理、计算机操作、各种软件使用说明、LED显示屏原理、系统结构连线说明、故障现象及故障原因说明、仪器仪表的使用等。培训设施包括模拟系统一套、有关仪器仪表、有关工具等。授课人员的姓名、职称、对受训人员的要求授课人员有我公司指派经验丰富的工程师进行授课。要求受训人员学习态度端正、大学专科以上学历,有一定的接受能力,有计算机操作
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