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文档简介

异业联盟及俱乐部营销推广方案第一部分异业联盟的概念我们已没有办法找寻一个没有竞争的行业,当我们踏进来时,就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多,我们的价格差不多,我们的成本差不多,我们的广告成本越来越高,我们究竟拿什么竞争。“手拉手,向前走”,有着同样困惑,同样追求,不同行业的经营者决定建立联盟,为经营降低成本,为产品和服务增值。什么是异业联盟可口可乐&麦当劳小天鹅洗衣机&宝洁洗衣粉七匹狼&海尔异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中,为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益,通过联盟的方式组成的利益共同体。它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟,异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系,联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播,广告的效应非常突出;联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大,其经营成本会有所下降,况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上,消费的一方和产出的一方在这个平台上,均能实现自己的利益。从本质上讲,这种创新的商业运行模式,就是一种利用虚拟平台进行的资源运作,主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享,信息共享;各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。异业联盟的现状连而不盟,是是而非异业联盟再时下已经并不算是个新鲜词了,在利益共享的美好愿望驱使下,商家开始联盟的行程。但这一行程走的似乎并不怎么顺,虽有不少经典的成功案例,但大多都以不了了之收场,商家也会很无奈的告诉:这个东西,没有用的。是什么导致异业联盟行程这个尴尬的境地?其实,该认真做做检讨的是商家,你究竟想从联盟中得到什么,大多商家想得到的只是多一个广告渠道,多一个顾客来源,活动的时候降低一些成本。但没有人真正为我们的顾客着想,顾客能得到什么,也难怪顾客不买你的帐了。联合营销的条件关键词:利益两者是否平衡我能得到什么两者是否平衡异业能得到什么顾客能得到什么是否是独一无二的一个稳定牢固的异业联盟必须满足以上条件,要达到以上条件可参照以下七大原则:目标市场一致产品定位、特征和联想一致品牌具有对称性战略目标和价值观匹配合作执行力强合作是基于各方的长期互助各方利益最大化

俱乐部会员专刊独立定制会员专刊,由《行报》/《城市假日》夹报俱乐部会员活动。不定期举办适合女性的会员活动,如出游、美容互动、团购、体验、PARTY等。活动可由俱乐部组织,也可由其中商户组织。活动讯息、活动回顾在《行报》/《城市假日》及会员专刊发布三、提升社会的,专业的,才是持久的俱乐部社会形象提升——开展各种慈善活动女性关爱主题——女性事业开拓讲座女性健康与美容常识手册(露丝贝儿提供)……俱乐部商户成员提升——商家财富故事(讲座、报纸软文等)异业联盟及俱乐部营销推广方案(二)商圈内异业联盟——会员共享主旨:以会员共享机制创建稳定有效的异业联盟关系。用最简单、最直接的联盟方式,获得长久有效的联盟合作关系。达到增加客户来源,降低广告成本,提升自身产品服务的附加值的目的。目标商户:所在商圈内以女性为主题的会员制非同类中高档消费场所,如:健身俱乐部,高档餐饮会所。商户选择:目标市场以女性为主的消费行业。品牌形象时尚,中高档。与露丝贝儿具有相同经营理念,和经营道德。认同异业联盟的合作模式。认同异业联盟的合作原则。有长期互助的信心。确保互相提供的优惠措施是独一无二的。联盟方式:异业联盟双方会员

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