监理工程师2023年笔试备考资料

监理工程师2023年笔试必备备考资料工程建设合同管理1.合同法律关系的构成要素包括主体、客体和内容。主体可以是自然人、法人或其他组织；客体包括物、行为和智力成果；内容即合同主体的权利和义务。例如，在建设工程合同中，建设单位和施工单位是主体，工程项目是客体，双方围绕工程建设的权利和义务是内容。2.合同担保方式有保证、抵押、质押、留置和定金。保证是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。抵押是指债务人或者第三人不转移对财产的占有，将该财产作为债权的担保。质押分为动产质押和权利质押。留置是指债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不按照合同约定的期限履行债务的，债权人有权依照法律规定留置该财产。定金是指当事人可以约定一方向对方给付定金作为债权的担保。3.建设工程施工合同的主要内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。4.关于合同的订立，要约是希望和他人订立合同的意思表示，要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。例如，招标公告属于要约邀请，投标文件属于要约，中标通知书属于承诺。5.合同履行的原则包括全面履行原则和诚实信用原则。全面履行原则要求当事人按照合同约定的标的、数量、质量、价款或者报酬、履行地点、履行期限、履行方式等全面履行自己的义务。诚实信用原则要求当事人在履行合同过程中，应当遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。6.可变更、可撤销合同的情形包括因重大误解订立的合同、在订立合同时显失公平的合同、一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同。当事人请求变更的，人民法院或者仲裁机构不得撤销。7.违约责任的承担方式有继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金、定金罚则等。例如，施工单位未按照合同约定的质量标准完成工程，建设单位可以要求施工单位继续履行，采取补救措施，如返工等，并赔偿因此造成的损失。8.建设工程勘察合同的内容包括提交有关基础资料和文件（包括概预算）的期限、质量要求、费用以及其他协作条件等条款。9.建设工程设计合同的内容包括设计依据、设计文件的深度要求、设计费用及支付方式、双方的权利和义务等。10.监理合同中，监理人的义务包括按照合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务；在履行监理合同义务期间，应按合同约定定期向委托人报告监理工作；在监理过程中，不得泄露委托人申明的秘密，亦不得泄露设计单位、施工单位等提供并申明的秘密等。工程建设质量控制1.质量管理体系的八项原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。2.工程质量特性主要表现为适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性和与环境的协调性。适用性是指工程满足使用目的的各种性能；耐久性即工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限；安全性是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。3.影响工程质量的因素主要有人员素质、工程材料、机械设备、方法和环境条件。人员素质包括人的质量意识、技术水平、操作熟练程度等；工程材料的质量直接影响工程的质量；机械设备的选型、性能、状态等对工程质量有重要影响；方法包括施工工艺、施工方案等；环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境等。4.质量数据的特征值包括描述数据集中趋势的算术平均数、中位数，描述数据离散趋势的极差、标准差、变异系数等。算术平均数反映了数据的平均水平；标准差反映了数据的离散程度。5.质量统计分析方法中的排列图法，是寻找影响质量主次因素的一种有效方法。它将影响质量的因素按照影响程度从大到小排列，通常将累计频率在080%的因素称为A类因素，是主要因素；80%90%的因素称为B类因素，是次要因素；90%100%的因素称为C类因素，是一般因素。6.因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。绘制因果分析图时，应明确质量问题，然后从人、机、料、法、环等方面分析原因，逐层深入，直到找出具体的原因。7.抽样检验的方法包括简单随机抽样、系统随机抽样、分层随机抽样和整群抽样。简单随机抽样是从总体N个单位中随机地抽取n个单位作为样本，每个单位被抽中的概率相等；系统随机抽样是将总体分成均衡的若干部分，然后按照预先规定的规则，从每一部分抽取一个个体，得到所需要的样本；分层随机抽样是将总体按照某些特征或属性分成若干层，然后从每一层中按照一定的比例抽取样本；整群抽样是将总体分成若干群，然后随机抽取部分群作为样本。8.工程质量检验制度包括施工单位的自检、互检、专检制度，以及监理单位的平行检验和见证取样制度。平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动；见证取样是指对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证并送检。9.地基基础工程质量控制中，地基处理方法有换填地基、夯实地基、挤密桩地基等。换填地基应检查换填材料的质量、分层厚度、压实系数等；夯实地基应控制夯击能量、夯击次数、夯点间距等。10.混凝土结构工程质量控制，原材料方面要检查水泥、砂、石、外加剂等的质量；混凝土的配合比应符合设计要求；施工过程中要控制混凝土的搅拌、运输、浇筑、振捣、养护等环节。例如，混凝土浇筑时应连续进行，避免出现冷缝；养护时间应符合规定，一般情况下，普通混凝土养护时间不少于7天，有抗渗要求的混凝土养护时间不少于14天。工程建设投资控制1.建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资。固定资产投资包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息等。2.设备及工器具购置费由设备原价、设备运杂费组成。国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价，即出厂价；进口设备抵岸价是指抵达买方边境港口或边境车站，且交完关税以后的价格，包括货价、国外运费、国外运输保险费、银行财务费、外贸手续费、进口关税、增值税、消费税等。3.建筑安装工程费用项目组成包括按费用构成要素划分和按造价形成划分。按费用构成要素划分，建筑安装工程费包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。按造价形成划分，建筑安装工程费包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。4.工程建设其他费用可分为三类：第一类是土地使用费，包括土地征用及迁移补偿费、土地使用权出让金；第二类是与项目建设有关的费用，如建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费等；第三类是与未来企业生产经营有关的费用，如联合试运转费、生产准备费等。5.预备费包括基本预备费和涨价预备费。基本预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预先预留的费用，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。涨价预备费是指建设工程项目在建设期内由于价格等变化引起投资增加，需要事先预留的费用。6.建设期利息是指项目借款在建设期内发生并计入固定资产的利息。各年应计利息=（年初借款本息累计+本年借款额/2）×年利率。7.投资估算的编制方法有生产能力指数法、比例估算法、系数估算法等。生产能力指数法是根据已建成的、性质类似的建设项目的生产能力和投资额与拟建项目的生产能力来估算拟建项目投资额的方法。8.设计概算的编制方法包括单位工程概算的编制方法和单项工程综合概算的编制方法。单位工程概算分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法。9.施工图预算的编制方法有单价法和实物量法。单价法又分为工料单价法和综合单价法。工料单价法是指分部分项工程的单价为直接工程费单价，以分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位工程直接工程费，直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成施工图预算造价。实物量法是依据施工图纸和预算定额的项目划分及工程量计算规则，先计算出分部分项工程量，然后套用预算定额（实物量定额）来编制施工图预算的方法。10.工程计量的原则包括不符合合同文件要求的工程不予计量；按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量；因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。工程建设进度控制1.建设工程进度控制的总目标是建设工期。影响建设工程进度的因素有人为因素、技术因素、设备与构配件因素、材料与构配件因素、资金因素、水文地质与气象因素等。2.流水施工参数包括工艺参数、空间参数和时间参数。工艺参数包括施工过程和流水强度；空间参数包括工作面和施工段；时间参数包括流水节拍、流水步距和流水施工工期。3.流水施工的基本组织方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工；异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工；无节奏流水施工是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工。4.网络计划技术的基本原理是用网络图表达一项计划中各项工作的先后顺序和相互关系；通过计算找出计划中的关键工作和关键线路；通过不断改进网络计划，寻求最优方案；在计划执行过程中进行有效的控制和监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。5.双代号网络图由箭线、节点和线路组成。箭线表示工作，节点表示工作的开始或结束，线路是从起始节点到终止节点的通路。双代号网络图的绘制规则包括必须正确表达已定的逻辑关系；严禁出现循环回路；严禁出现双向箭头或无箭头的连线等。6.双代号网络计划时间参数的计算包括工作最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差的计算。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。7.单代号网络图与双代号网络图相比，具有绘图简单、逻辑关系明确等优点。单代号网络图的时间参数计算方法与双代号网络图基本相同。8.时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，它兼有网络计划与横道计划的优点，能够清楚地表明计划的时间进程。时标网络计划中，实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示工作的自由时差。9.网络计划的优化包括工期优化、费用优化和资源优化。工期优化是指压缩计算工期，以达到要求工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程；费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程；资源优化是指通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。10.建设工程进度计划实施中的监测与调整方法包括实际进度与计划进度的比较方法（如横道图比较法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法等）和进度计划的调整方法（如改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间等）。建设工程监理概论1.建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。服务性是指监理单位受建设单位委托，为其提供管理和技术服务；科学性要求监理单位拥有足够数量的、管理经验丰富的、应变能力强的监理工程师，要有一套健全的管理制度，要运用科学的方法和手段进行监理工作；独立性是指监理单位在开展监理活动时，应严格按照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、建设工程监理合同及有关建设工程合同等实施监理，不受外界干扰和其他单位的不恰当指令；公平性是指当建设单位与施工单位发生利益冲突或者矛盾时，工程监理单位应以事实为依据，以法律法规和有关合同为准绳，在维护建设单位的合法权益的同时，不损害施工单位的合法权益。2.建设工程监理的工作内容包括三控（质量控制、进度控制、投资控制）、两管（合同管理、信息管理）、一协调（组织协调）。3.监理单位的经营活动准则包括守法、诚信、公正、科学。守法是指遵守国家的法律法规，依法经营；诚信是指在经营活动中诚实守诺，不弄虚作假；公正要求监理单位在处理问题时，要客观公正，不偏袒任何一方；科学是指运用科学的方法和手段进行监理工作。4.建设工程监理实施程序包括组建项目监理机构、进一步收集工程监理有关资料、编制监理规划及监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与工程竣工验收、向建设单位提交工程监理文件资料、进行监理工作总结等。5.项目监理机构的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令；职能制组织形式的特点是设立若干职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令；直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构。6.监理人员的职责分工中，总监理工程师负责确定项目监理机构人员及其岗位职责，组织编制监理规划，审批监理实施细则，根据工程进展及监理工作情况调配监理人员等；专业监理工程师负责参与编制监理规划，负责编制监理实施细则，审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件等；监理员负责检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况，进行见证取样等。7.监理规划的编制依据包括工程建设法律法规和标准、建设工程外部环境调查研究资料、政府批准的工程建设文件、建设工程监理合同文件、建设工程合同、建设单位要求、工程实施过程中输出的有关工程信息等。8.监理实施细则的编制依据包括已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料、施工组织设计、（专项）施工方案等。9.建设工程目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任等；技术措施是通过技术来解决问题，如审核施工组织设计和施工方案，对施工技术方案进行技术经济分析等；经济措施是通过经济手段来进行目标控制，如对工程质量好的施工单位进行奖励，对工程进度滞后的施工单位进行罚款等；合同措施是通过合同来进行目标控制，如加强合同管理，对施工单位的违约行为进行追究等。10.建设工程风险管理的过程包括风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控。风险识别是风险管理的第一步，常用的方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法等；风险分析与评价是将建设工程风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程；风险对策包括风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。案例分析模拟题案例一某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：1.绘制监理单位设置的项目监理组织机构的示意图。2.指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。案例二某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计。项目监理机构审核确认该施工组织设计满足工程建设强制性标准要求，与施工合同约定的内容相符后，予以签认。事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：（1）在建工程损失26万元；（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元；（3）施工机具损坏损失12万元；（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元；（5）工程清理、修复费用3.5万元。事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。问题：1.指出事件1中建设单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元？4.指出事件4中甲施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。案例三某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定：开工日期为2023年3月1日，工期为18个月，工程造价为2000万元；专用条款约定，逾期竣工违约金为10万元/月。施工过程中发生以下事件：事件1：由于拆迁工作延误，施工单位于2023年3月10日才进场施工，导致基础工程施工推迟了10天。事件2：在基础工程施工中，因设计变更，导致增加了一项新的分项工程，经核算，该分项工程的费用为30万元。事件3：在主体结构施工中，因不可抗力造成部分工程损坏，修复费用为20万元，工期延误了15天。事件4：在装饰装修工程施工中，施工单位因人员调配问题，导致该工程进度滞后，延误了20天。工程于2024年9月10日竣工。建设单位认为施工单位逾期竣工，要求施工单位支付逾期竣工违约金。施工单位认为部分工期延误是由于不可抗力和建设单位原因造成的，不应由自己承担全部责任。问题：1.分析事件1中基础工程施工推迟的责任应由谁承担，并说明理由。2.事件2中增加的分项工程费用应如何处理？3.事件3中不可抗力造成的损失应如何承担？工期延误是否应顺延？4.计算该工程的实际工期和逾期竣工天数，并分析施工单位是否应支付逾期竣工违约金。案例四某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了下列事件：事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用。事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。事件4：钢结构工程施工中，专业监