工程造价咨询单位财务制度

工程造价咨询单位财务制度一、总则为规范工程造价咨询单位的财务管理，保障公司财务安全，提高财务运作效率，特制定本财务制度。二、财务管理目标1.确保公司资金安全；2.保障公司财务信息的真实、准确、完整和及时；3.合理利用资金，控制成本，提高盈利能力；4.提高公司的经济效益。三、财务管理范围1.公司的各项财务活动，包括收入、支出、资产负债、权益等方面的管理；2.各部门、各人员在财务管理过程中的行为。四、财务组织架构1.设立财务部门，由专门的财务人员管理；2.设立财务监督委员会，定期对公司财务运作情况进行监督和审计。五、财务管理制度1.会计核算制度1.1遵守国家相关法律法规，按照相关财会准则进行会计核算；1.2实行权责清晰、相互独立的原则，实行会计核算的分工管理；1.3设立会计核算岗位，每月进行会计核算，确保会计信息准确性。2.财务预算制度2.1制定年度财务预算，包括收入、支出、资产负债等项目；2.2根据实际情况进行调整，及时掌握公司的经营状况。3.资金管理制度3.1设立专门的资金管理岗位，负责日常资金管理工作；3.2编制资金周转计划，确保公司日常运作的正常开展；3.3对资金的使用进行严格监控，避免资金挪用或滞留。4.票据管理制度4.1设立专门的票据管理岗位，负责公司票据管理工作；4.2对公司所有票据进行严格管理，确保票据的真实性和合法性。5.审计制度5.1每年对公司财务情况进行审计，做到财务信息真实、准确；5.2发现问题及时整改，不断提高财务管理水平。六、财务风险管理1.风险评估1.1定期对公司财务状况进行评估，发现并解决潜在风险；1.2制定相关应对措施，降低财务风险。2.风险防范2.1对可能存在的财务风险进行预防性控制，提前发现并解决问题；2.2制定风险应对方案，应对各类突发事件。3.风险管理3.1设立专门的风险管理岗位，负责公司的风险管理工作；3.2对公司的风险进行分类管理，确保公司的稳健经营。七、财务制度执行1.财务部门1.1负责财务核算、财务预算、资金管理以及审计等工作；1.2财务部门主管负责监督财务工作的开展，确保财务管理规范运作。2.各部门2.1各部门负责人要按照公司财务制度开展工作，确保财务信息的真实和准确；2.2各部门要按照公司财务预算开展工作，控制成本，提高盈利能力。3.全员参与3.1公司全员要牢记公司的财务制度，严格遵守相关规定；3.2每个员工都是公司的财务管理者，要积极参与财务管理工作，做到心中有数。八、财务制度监督1.财务监督委员会1.1设立财务监督委员会，对公司财务运作情况进行监督和审计；1.2定期向董事会报告公司的财务状况，提出改进意见和建议。2.内部监督2.1建立健全内部控制体系，确保公司财务管理的规范运作；2.2每月对公司的财务情况进行内部审计，发现问题及时整改。3.外部监督3.1委托专业机构对公司的财务情况进行外部审计；3.2及时向监管部门报告公司的财务情况，接受监督和检查。九、财务制度的完善1.根据公司经营实际情况，及时调整和完善财务制度；2.吸取前期经验教训，不断改进和提高财务管理水平；3.鼓励员工提出建议和意见，共同完善公司的财务制度。十、财务制度的宣传1.定期对公司财务制度进行宣传，加强员工对财务制度的理解和执行；2.采取多种方式进行宣传，确保全员知晓、号召全员参与。十一、结语本