展览中心钢结构工程施工组织设计方案

展览中心钢结构工程

施工组织设计方案

目录

第一章工程概况..............................................10

1.1工程概况认知及特点.....................................10

1.2总述...................................................10

1.3现场概况...............................................10

1.4本次投标的施工目标.....................................11

1.5投标工程概况...........................................12

1.6本工程施工的重点及难点................................15

L6.1施工背景...........................................15

L6.2施工重点...........................................16

L6.3施工难点...........................................16

第二章项目组织管理机构......................................17

2.1项目经理及主要管理人员简介.............................17

2.1.1项目经理简历表....................................17

2.1.2主要施工管理人员表.................................20

2.2项目部人员相应资质的复印件............................23

2.3管理机构职责划分.......................................23

第三章施工总平面布置......................................26

3.1施工现场平面布置及说明................................26

3.1.1布置原则..........................................26

3.1.2具体布置安排及说明................................26

3.2施工临时用水、用电.....................................28

321钢结构施工临时用电.................................28

3.2.2钢结构施工临时用水规划布置.........................29

3.3施工平面布置图.........................................29

第四章施工进度计划及劳动力安排.............................30

4.1施工段划分及施工程序...................................30

4.2总工期及进度计划安排...................................31

4.3工期保证措施...........................................31

2

4.3.1确保工期的管理措施................................31

4.3.2确保工期的主要技术措施............................33

4.3.3人员保证措施......................................36

4.3.4设备保证措施......................................37

4.3.5材料供应保证措施..................................37

4.3.6影响工期因素的应急回补措施........................38

4.3.7保证工期的激励措施................................39

4.3.8赶工措施..........................................40

4.4劳动力计划.............................................41

第五章施工机械设备.........................................48

5.1施工期间工地投入固定机械设备...........................48

5.2施工期间工地投入临时机械设备...........................52

第六章工程施工方案及技术措施要求..........................54

6.1施工顺序方案及技术措施................................54

6.1.1钢结构施工总程序..................................54

3

6.1.2南区可平行作业项目及施工顺序......................54

6.1.3北区可平行作业项目及施工顺序......................55

6.1.4钢结构施工技术措施和质量保证措施..................55

6.1.5质量控制点........................................56

6.2施工工艺方案...........................................58

6.2.1钢结构安装........................................58

6.2.2高强螺栓安装工艺..................................69

6.2.3网架结构安装......................................80

6.2.4压型金属板（楼承板）安装..........................86

6.2.5夹芯板屋面施工方案................................99

6.2.6不锈钢栏杆施工方案...............................105

6.2.7膜结构安装.......................................107

6.3施工成品保证方案......................................110

6.3.1工程制作产品保护措施.............................111

6.3.2运输过程中成品保护措施...........................112

4

6.3.3现场拼装及安装成品保护措施.......................113

6.3.4后期成品保护措施.................................114

6.4施工过程材料控制方案..................................115

6.4.1钢结构焊接工程材料控制...........................115

6.4.2紧固件材料控制...................................118

6.4.3钢零件及钢部件加工工程材料控制...................120

6.4.4压型板工程材料控制...............................121

6.4.5钢结构涂装材料控制...............................121

6.5施工过程设备保证方案..................................122

6.5.1施工机械设备投入计划.............................122

652保证措施..........................................123

6.6施工过程质量控制方案..................................125

661质量控制依据......................................125

6.6.2质量控制目标.....................................125

6.6.3钢结构焊接施工过程质量控制.......................126

5

6.6.4钢结构紧固件连接工程质量控制.....................127

6.6.5钢零件及钢部件加工工程质量控制...................130

6.6.6钢结构组装工程质量控制...........................132

667钢构件预拼装工程质量控制..........................135

6.6.8钢结构安装工程质量控制...........................137

6.6.9螺栓球网架安装阶段质量控制.......................140

6.6.10压型板工程施工过程质量控制......................143

6.6.11膜结构施工过程质量控制.........................144

6.6.12钢结构涂装施工过程的质量控制....................147

6.6.13防火涂料施工过程的质量控制......................148

6.7施工过程检查验收方案..................................149

6.8拟采用的新技术、新工艺的技术说明及运用的成功案例.....153

第七章质量目标及保证措施.................................154

7.1质量目标..............................................154

7.2质量管理组织机构及保证体系...........................155

6

7.3质量保证体系及质量保证措施...........................160

7.3.1质量保证体系....................................160

7.3.2质量保证措施.....................................161

7.4防止质量通病的措施....................................167

7.5重大风险的预控措施....................................174

7.5.1构件的生产制作问题...............................174

7.5.2柱脚安装问题.....................................175

7.5.3连接问题.........................................176

7.5.4构件的变形问题...................................178

7.5.5钢结构安装问题...................................180

第八章安全文明目标及保证措施..............................182

8.1安全文明目标.........................................182

8.1.1安全文明生产及环境保护的目标.....................182

8.1.2安全保证体系建立和运行的主体.....................182

82项目部安全管理岗位职责................................185

7

8.3安全生产保证措施......................................189

8.3.1安全管理制度.....................................189

8.3.2安全教育与培训...................................191

8.3.3安全个人防护措施.................................191

8.3.4现场安全防护措施.................................192

8.3.5安全防火措施.....................................197

8.4安全防护、文明施工措施项目清单.......................198

第九章施工措施...........................................202

9.1相关单位协调配合措施..................................202

9.1.1与设计院的工作协调...............................202

9.1.2与建设单位的协调.................................202

9.1.3与土建、水、电施工单位的协调.....................203

9.1.4与监理公司的配合.................................204

9.1.5协调方式.........................................204

9.2雨季及台风、炎热等气候条件下施工措施.................205

8

9.2.1雨季施工总体要求.................................205

9.2.2雨季施工期间焊接注意事项........................206

9.2.3高温施工技术措施.................................206

9.2.4防台风措施.......................................211

9.3地质情况变异施工处理措施..............................213

第十章根据招标人项目管理要求相应管理措施..................214

10.1施工现场管理的基本原则..............................214

10.2加强人的控制........................................214

10.3严把工木镰量关......................................215

10.4做好工程的工期管理，按时交付使用....................216

10.5工程质量的验收和评定................................216

9

第一章工程概况

1.1工程概况认知及特点

**研发钢结构工程包括钢结构连廊、连廊顶棚、膜结构、网架、多层

2

钢结构等约45869.39mo钢结构工程必须配合土建工程施工，工期必须

满足建筑和装修施工的进度要求。

1.2总述

**研发钢结构工程项目由泉州市**有限公司开发建设，为一高标准设计

研发并集展览、商贸、仓储为一体的综合性家具展览中心，建设地点位于

泉州市**区**路**号，拟建**仓储、展览、商贸、地上4层，研发大楼高8

层，总建筑面积为640398平方米，

13现场概况

**项目钢结构工程项目分南北两区，包括钢结构连廊、连廊顶棚、膜

10

2

结构、网架、多层钢结构等共有86个小项目，约45869.39mo

钢结构预埋件已随混凝土主题结构施工进度同步预埋。

1.4本次投标的施工目标

施工范围：包括钢结构连廊、连廊顶棚、膜结构、网架、钢结构等约

45869.39肝。工期目标：鉴于本工程共有86个小项目，一定会有多个项

目同时平行施工或交叉施工作业，所有钢结构分项工程现场有效施工总工

期150天。具体开工进场日期以现场实际开始施工为准。

质量目标：达到国家标准、行业标准的合格标准。

安全及文明施工控制目标：

(1)工程施工无重大群死群伤现象

安全生(2)杜绝重在伤亡事故，轻伤事故发生率控制在3%。以内

产目标

(3)杜绝重大火灾事故的发生，将火灾事故次数控制到最

低点

11

(4)安全隐患整改率100%

(1)局标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管

文明施理

工目标(2)坚持以人为本,在经济，适用有前提下宫造文明素质

高的生活环境

1.5投标工程概况

其工程范围概括如下：

南区

序项目备注

a

1连廊1至16相同共16个

2连廊顶钢构光棚1-4共4个

12

3连廊顶膜结构1-4共4个

41、3、17、19单兀网架相同共4个

52、18单元外钢（网）架相同共2个

610单兀网架一共3个

710单兀网架一共2个

合计35个

8

项目

北区区

1连廊2、5、10、13相同共4个

2连廊3、4、11、12相同共4个

连廊6、7、8、9、16、17、

3共8个

18、19相同

4连廊14、15、20、21相同共4个

13

5连廊顶钢构光棚1共4个

6连廊顶钢构光棚2共2个

7连廊顶1膜结构共4个

8连廊顶2膜结构共2个

西一区钢构大堂、14单兀大

9堂网架、15单元多层钢构（共共3个

3层）各一个

1、4、22、25单兀转角位钢共4个

10

网架相同

1110、19单兀钢架相同共2个

11、28单元外钢（网）架相共2个

12

同

13研发大楼网架共7个

14

合计51个

项目

1.6本工程施工的重点及难点

161施工背景

1、天气

泉州市地处低纬度，有濒太平洋，形成亚热带海洋性季风气候，温暖

湿润、雨量充沛、四季常春，年平均气温19.5℃~21℃。

2、施工特点

(1)分块作业点多，多涉及高处及临边作业；

(2)项目类型多，易产生交叉作业；

(3)施工专业化要求高；

(4)天气依赖性强；

(5)工期紧。

15

1.6.2施工重点

1、预埋钢板精确定位；

2、严控采购材料质量，控制加工精度；

3、进场材料或构件严格按标准复检；

4、控制安装精度。

1.6.3施工难点

1、项目种类多，构件规格多，部分构件异型，加工制作和安装难度大；

2、空间测量控制难度大；现场拼装量大、精度要求高；

3、项目类型多，分块作业点多，多涉及高处及临边作业，安全监督与

控制难度大。

16

第二章项目组织管理机构

2.1项目经理及主要管理人员简介

2.1.1项目经理简历表

年

姓名性别男45

龄

学

职务项目经理职称经济师本科

历

参加工作时从事项目经理

198917

间年限

已完工程项目情况

建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量

广西**大广西**大学工程建筑面积2003.4-2003国家建筑工程

学体育中心体12000平米，结.11钢结构金奖

17

育馆、游泳构为空间钢管

馆钢结构工桁架，钢拱跨度

程为64米。

工程建筑面积

10000平米，结

东北**大东北**大学国家建筑工程

构为空间网架、2005.2-2005.8

学体育馆钢结构金奖

钢管桁架，最大

跨度为64米

工程建筑面积

16256平米，结

湖国人孑体

湖1消人子构为空间网架，2006.6-2007.4优良

育馆

最大跨度为

73.3米

**体育局**体育场钢工程建筑面积2009.4-2009.9合格

18

结构工程17865平米，建

筑高度28米

工程建筑面积

16000平米部

中国**大学分节点采用铸

中国**大2010.1-2010

体育场钢结钢节点及张拉优良

学.10

构工程索膜结构，最大

跨度为74.5

米。

19

2.1.2主要施工管理人员表

主要资历、经验及承担过的项

名称姓名职务职称

目

一、公司

从事钢结构工程现场技术管理

工作16年，经验丰富，主要负

L项目主技术部总

IWJ-L责工程有①127m圆形堆取料

管工

盐堆网架工程及**海螺水泥有

限公司工程等

二、现场

从事钢结构工程现场管理工作

1.项目经18年，经验丰富，主要负责工

项目经理IW)±

理程有东北林业大学体育馆、安

徽铜陵海螺水泥有限公司工程

20

及中国地质大学体育场钢结构

工程等。

从事钢结构工程现场技术管理

工作8年，经验丰富，主要负

技术部

2.技术负责工程有深圳福田交通综合枢

主任工程工程师

责人纽换乘中心、深圳大剧院改造

师

钢结构工程及华阳电厂钢网架

工程等。

从事钢结构工程现场管理工作

16年，经验丰富，主要负责工

3.项目副项目副经

工程师程有厦门展览中心钢结构工

经理理

程、南京大学城南京药学院体

育馆钢结构工程等。

4.质量管质检主任工程师从事钢结构工程现场质量管理

21

理工作8年，经验丰富、主要负

责工程：①深圳宝利钢结构工

程②厦门市双十中学钢结构工

程

从事钢网架工程现场采购管理

工作5年，经验丰富，主要负

5.材料管责工程有华阳厦门电厂(2x

采购主管助工

理330MW)"大代小"干煤棚

网架技改工程及泉州市体育馆

钢结构工程等。

6.安全管从事钢网架工程现场安全管理

安全主任工程师

理工作8年，经验丰富，主要负

经验丰富，主要负责工程有河

7.施工员施工员助工北大唐王滩电厂一期工程4x

600MW机厂房钢结构工程及

22

厦门市双十中学钢结构工程

等。

主要负责工程有泉州体育场钢

8.资料员资料员助工结构工程及厦门市双十中学钢

结构工程等。

2.2项目部人员相应资质的复印件

2.3管理机构职责划分

序职责

i冈_i_i位/-i-

号

项目经理负责管理要素，负责质量方针、质量目标的贯彻、执行，

1

/执行经确定管理机构及职能人员的职责分工。

23

理

技术负责负责工程质量及控制、纠正和预防措施，内部质量控制，

2

人质量方针和目标的贯彻落实。

项目付经负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以及质

3

理量方针、质量目标的贯彻落实。

负责工程质量检查及工序质量控制工作；负责分部、分

4质检员

项工程的自评，我公司质量检查系统布置的其他工作。

负责工程所用原材料、辅助、构件及设备的进场、标识、

5材料员登记、保管工作；负责材料管理，我司物资系统布置的

其他工作

负责安全监督方案的编制、教育培训、安全技术交底及

6安全员

安全管理工作

7施工员负责施工生产过程施工条件、中间交接及对外联络工作

24

负责文件和资料管理、质量记录的控制、登记；负责工

8资料员

程的技术质量文件资料的管理工作。

25

第三章施工总平面布置

3.1施工现场平面布置及说明

3.1.1布置原则

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原

则确定如下：

(1)满足施工需要，充分考虑钢网架构件现场存放及安装需要，完全

配合总包的统一管理和统一布置，符合区域管理协调原则；

(2)采用装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用；

(3)合理布置材料堆放场地，规划好施工道路和场地，优化原材料和

半成品的堆放和加工地点，减少运输费用和场内二次搬运；

(4)布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

3.1.2具体布置安排及说明

1、生活区布置

施工现场生活区的规划将根据业主要求外租，其中包含：职工宿舍、

26

食堂、厕所、洗衣房、开水房、浴室及活动场所，要布局合理、整洁卫生。

2、办公区布置

办公区用房在施工现场划定区域布置，包括办公室、会议室、仓库等

设施。布置整齐、简洁，为管理人员提供一个良好的办公环境。

3、吊机平面布置

根据本工程的结构特点及施工方法，现场安装过程中主要选用汽车吊,

按具体安装部位选择不同规格的吊机。

4、现场施工路线布置

根据现场管理及施工的需要，将现场施工道路分为：临时道路和临时

施工道路、运输道路三种规划。

临时道路主要是外界通往现场办公区、生活区的道路，此类道路多为

小型汽车行驶，全部需要硬化。

临时施工道路主要是建筑物周围各专业施工安装过程中使用的道路，

此类道路根据施工要求临时铺设。

运输道路均为构件运输车辆行走道路。此类道路铺设时先将素土碾压,

27

再铺设100-150mm厚道昨即可。

3.2施工临时用水、用电

3.2.1钢结构施工临时用电

钢结构施工用电设备一览表

单台用

机具名称台数合计用电量暂载率Pl(KW)

r±q-&

1电焊机400型4023KW92065%598

2BX1-500825KW20060%120

3SS2500150KW5060%30

4空压机27.5KW1550%7.5

5烘箱35KW1570%10.5

6其它80KW80

7846

整个钢结构安装工程，根据以上主要用电设备，计算总负荷:

28

PC=l.lxKx^

其中同期系数K=0.6

则：l.lx0.6x846«558.4KW

3.2.2钢结构施工临时用水规划布置

L施工用水管理

现场施工用水量较小，主要是生活用水,采用自来水源，接至各需用水点。

现场供水管的安装维修由专业管工进行，加强巡回检查监护，出现故障

及时处理,确保生活用水、消防用水畅通。

2、施工用水线路的布置

施工场地内水管线由施工单位根据需要，自行合理解决。

3.3施工平面布置图

29

第四章施工进度计划及劳动力安排

4.1施工段划分及施工程序

连廊1至16相同一

连廊顶钢构光棚1Y+

连廊顶服结构卜8

南区钢结构项目.1、3、17、19里元隧超剧.

1。要魂”

1。罢元隧二。

连廊2、又1“132+

连廊3、4、11、12“+

连廊6、7、16,17、18、192

连廊14、15^20.21P

连廊顶蝌光耀底，

连廊顶帆构光搦2。+

北区钢结构项目►

连廊顶1膜结构，♦

连廊顶2膜结构・

西二区雌大堂、14单元大堂网架、15♦

单元各盛柄构（共3层）“____________

1、4、22、25单元猿角像钢网架，+

1。、19单元锅架Q

11、28单元外钢（网）架n

研发大楼网架

30

4.2总工期及进度计划安排

钢结构工程须配合土建工程施工，开工日期以招标方开工令为准；钢

结构分项工程施工工期还要满足建筑和装修施工的进度要求；具体进场时

间以现场实际开始施工日期为准。

鉴于本工程共有86个小项目，很有可能会有多个项目同时平行施工或

交叉施工作业，所有钢结构分项工程现场有效施工总工期150天。具体开

工进场日期以现场实际开始施工日期为准。

4.3工期保证措施

4.3.1确保工期的管理措施

L组织机构措施

本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管

理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有

严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须

31

与公司签订"责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分,

层层签订"责任书"，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调

动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划

完成。

2、工期管理措施

(1)工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总

进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，

进行认真细致论证。

(2)坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓

周计划目标。

(3)坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬

生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。

(4)加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

(5)对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目

标的实现情况进行奖惩。

32

(6)积极参加现场协调会，协调与各参建单位及有关社会主管部门

的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。

(7)坚持项目领导和技术人员现场24h值班制度，及时协调、处理、

解决施工中出现的问题，项目经理和总工程师每月驻守工地不少于28d,

且两人不得同时离开工地。

(8)采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全

面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、

工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。

4.3.2确保工期的主要技术措施

1、编制合理详细的进度计划：按施工进度网络计划，动态管理，实际

施工过程中，根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，对每

天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定当前施工进度继续施工

将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划和资源投入进行调整，达

到动态控制管理目标，最终实现预期工程进度计划。

33

2、制定合理的技术方案：根据进度计划，制定与本工程相应的施工

方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计

划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施

工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。

3、根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作

业再分解，制定各专业施工队的作业进度计划，使各作业施工班组都有明

确的进度计划目标。

4、搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的

进行，避免出现混乱现象。

5、做好施工场地布置，做好便道和施工场地的硬化，尽量减少雨季施

工的影响。

6、做好施工测量放样、检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量

服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检

查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。

7、做好钢结构件的运输工作，材料运输的组织是否合理，严重影响整

34

个工程的施工进度

8、投入足够的机械设备，做好机械设备的保养、维修工作，提高工作

效率。

9、充分考虑雨季、台风施工对施工进度的影响抓住施工的黄金季节，

力争实现工程提前完成：

A、储备水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用。如遇

小雨，且经现场技术负责人与其它人员协商后，如果觉得对工程质量不会

造成影响时，人员应穿雨衣及水鞋进行施工，以确保各节点工期。

B、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。

C、及时检查机械防雷接地装貉是否良好，各类机械设备的电气开关应

做好防雨准备，以保证机械的正常使用。

D、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成沟槽塌方等情况，遇

雨时，应密切注意边坡情况，及时采取边坡支护等防护措施，保证正常吊装。

E、正常工作日如遇台风、雷雨等天气，施工人员应集结待命，一旦天

晴，立即组织施工，杜绝"下雨一时，休息一天"的懒散情况出现。

35

10、设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的

功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造

成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对

这些现象，项目经理部可通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与

设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

4.3.3人员保证措施

1、我公司计划抽调精干的管理人员、业务熟练的技术骨干和有过类似

工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人

数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计

划的实施。

2、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足

够的劳动力投入本工程施工。

3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过

程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。

36

4.3.4设备保证措施

1、本工程需要投入的施工机械数量大且种类多，必须统一组织，统一

调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。

2、根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配

备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均已进行

过维护、保养，保证进场设备在本工程施工中能够正常运行使用。

3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械

设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措

施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。

4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在

现场，一旦修理需要能够立即配备。

4.3.5材料供应保证措施

L进场后，项目物资部采购人员到各种材料的生产地做伸入调杳，彻

底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

37

2、对材料进场道路进行勘察，发现问题及时向建设单位反映，确保进

场道路畅通。

3、根据工程总进度计划，工程科会同供应科提前编制各种施工材料的

年、季、月、周需求计划，如各种钢材、焊材、螺栓紧固件、彩钢板等主

要材料需求量。

4、项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产

合同、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进

度。

5、对于大宗材料，如钢材，焊材、螺栓紧固件等，项目物资部必须派

专人在供应商仓库监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。

4.3.6影响工期因素的应急回补措施

1、劳动力不足的纠偏应急措施

如果项目某一工种出现劳动力不足现象，不论是自行组织分包还是指

定分包，都可以借助公司总部，协力从其他项目进行调配。

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2、电力影响纠偏及应急措施：

为避免突发电力中断造成停工，项目部将随时保证两台发电机处于待

命状态，一旦停电，立即投入使用，保证施工现场正常工作。

4.3.7保证工期的激励措施

1、实行现金奖励制度

在阶段和总体质量、安全、文明施工、科技创新、工期等达到目标时，

均要根据奖励办法给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。

2、采用先进的用人制度

要本着“以人为本"的原则，提拔有真才实学的年轻人担当重要岗位，

充分调动和发挥每个人的积极性。

3、建立良好的外部环境

加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调

好机械配合、班组间作业和工序的衔接。

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4.3.8赶工措施

本工程将尽可能地按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因不

可确定的因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总

工期最终实现或最大限度的减少工期延误。

1、充分挖掘内在潜力，优化施工方案

通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方

案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧

凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。

2、合理加大资源投入，缩短作业循环时间

通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具

周转次数，以缩短作业循环时间。

3、加强施工管理，保证工期追补顺利实施

加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或

安全事故，保证工期追补顺利实施。

40

4.4劳动力计划

1、施工劳动力投入的原则及管理要求

为确保工程顺利进行施工，我公司将委派具有良好的质量和安全意识

强的、技术素质高的、身体健康且有类似工程施工经验的一线操作工人进

场施工，施工人员进场前已经过公司技能及质量、安全技术等培训，考核

合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员

和采取经济措施使得节假日期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。

本工程劳动力组织及投入均由项目部根据项目月度劳动力计划表，在

本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进

度计划能够按期完成。

2、施工劳动力组织的要求

41

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、

协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生

产过程能否顺利完成。

3、人员组织

主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。

(1)管理人员配备

我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项

目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模

式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、物资供应部、质量安全部和

办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，

由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的

特点。

项目各部门的职能：

42

工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明

施工具体实施与控制。

工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制

定位；材料试验。

质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安

全监控。

物资供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管

理以及操作人员的管理。

综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同

管理。

办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。

在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级建造师担任本工程项目

经理。

(2)劳务人员的配备

A建立精干的施工工作队组

43

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或

混合工作队组。

B集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，

并进行安全、防火和文明施工等教育。

C做好职工入场教育工作

进场施工人员都要进行专业技能教育，内容包括：各项安全技术措施、

降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更

和技术核定事项等，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

4、施工劳动力组织投入的数量

本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：

(1)专业性强的技术工程类

根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机

械操作、架子工、现场电工、电气焊工、钢结构(网架)安装技工等工种，

这类工种均经公司培训考核合格后，持有相应上岗证。

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(2)普通技术工种类

这类工种主要是现场辅助安装，公司将派曾经有类似工程施工经验的

劳动力进场。

(3)非技术性普通工种类

这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技

术、质量、安全、文明施工等素质。

(4)根据以上组织原则，本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达

到120人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整。

5、施工劳动力投入的计划表

劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

15天30天45天60天乃天90天

项目部管

8a8888

理及技术

45

人员

测量工444444

电工22222