长沙国金中心T2塔楼幕墙工程施工组织设计

建设单位：九龙仓（长沙）置业有限公司

建筑师：王黄国际有限公司

英国贝诺有限公司

幕墙形式：单元式、框架式幕墙

尊埴面积：180000平方米

建筑高度：310米

Owner：WharfChangshaDevelopment

I.imited

Architect：Wong&TungInternational

LimitedBenoy

CurtainWallType:unitizedandframe

curtainwall

CurtainWallArea:180000m2

BuildingIIcight:3!0m;

＞长沙国金中心

ChangshaIFS

长沙国金中心T2塔楼幕墙工程

施

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组

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深圳市三鑫幕墙工程有限公司

2015年6月

A深圳市三鑫幕暗工程行限公司

长沙国金中心项目T2塔楼幕墙设计、供应及安装指定分包工程施工组织设计

目录

第一章编制依据及说明........................................................5

第一节编制依据........................................................5

第二节编制说明.............................................................5

2.1、施工组织准备及部署..........................................6

2.2、分部分项工程施工方案及工艺..................................6

第二章工程名称及概况........................................................7

第一节工程概况........................................................7

1.1、工程名称.....................................................7

1.2、工程地址.....................................................7

1.3、工程概况....................................................7

第三章施工组织准备及部署....................................................8

第一节项目管理团队组建及人力资源调配..................................8

1.1、项目经理部组建及管理技术人员配备与管理......................8

1.2.项目生产团队组织及人员调配..................................14

1.3、项目施工团队组织及人力调配.................................26

第二节施工平面总体规划及临时设施布置.................................29

2.1、临建办公区规划布置及管理....................................29

2.2、生活区规划布置及管理.......................................29

2.3、临建生产施工区规划布置及管理...............................30

第三节施工临时用水、用电方案及管理...................................33

3.1、施工用水计划及管理.........................................33

3.2、施工用电计划及管理.........................................34

第四节材料及产品平面和垂直运输规划...................................36

4.1、平面运输...................................................36

4.2、垂直运输...................................................39

第五节主要机械设备投入计划...........................................40

5.1、主要加工及施工机械设备投入计划表...........................40

5.2、主要检测设备投入计划表.....................................48

第四章分部分项工程施工方案及工艺...........................................50

第一节施工现场准备及人员培训技术交底.................................50

1.1、现场前期准备...............................................50

1.2、施工技术交底...............................................53

第二节施工方案拟定、施工分区及施工段划分............................54

2.1、施工方案拟定...............................................54

2.2、施工段划分（工艺施工段划分）...............................56

第二节幕墙埋件施工方案及工艺.........................................60

第四节幕墙测量放线方案及工艺........................................74

4.1,测量放线整体方案...........................................74

4.2、工艺流程....................................................75

4.3、技术、仪器、人员准备.......................................75

4.4、基准点线、轴线的复核.......................................76

4.5、建立幕墙主控网..............................................77

4.6、平面控制网和高程网的建立...................................77

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4.7、幕墙施工的立体钢丝网控制线的拉设...........................81

4.8、测量主体外围结构、埋件偏差.................................82

4.9、测量放样误差控制标准.......................................82

4.10、幕墙施工测量应遵循下列原则：..............................83

4.11、测量放线管理..............................................83

4.12、测量成果绘图..............................................84

第五节单元板块幕墙安装方案及工艺....................................86

5.1,安装工艺总述...............................................86

5.2、施工措施....................................................86

5.3、施工工艺...................................................86

5.4单元板块吊装安全措施.......................................109

第六节幕墙淋水试验................................................113

第七节幕墙安装过程中安全措施......................................114

第八节幕墙清洗、交验..............................................116

8.1、幕墙清洗一般要求...........................................116

8.2、幕墙清洗...................................................116

8.3、工程验收...................................................117

第五章确保工程质量的组织技术措施.........................................123

第一节质量管理目标................................................123

第二节质量保证体系................................................124

2.1、质量保证体系组织架构.......................................124

第三节材料供应质量保证措施........................................125

第四节施工质量保证措施............................................127

4.1、施工准备过程的质量控制措施.................................127

4.2、施工过程中的质量保证措施...................................127

第六章确保工程进度的组织技术措施..........................................131

第一节施工进度总体目标及控制思路..................................131

第二节工程进度控制体系............................................131

第七章确保安全施工的组织技术措施.........................................137

第一节安全施工管理目标............................................137

第二节安全施工管理体系............................................137

第三节安全施工管理总体要求........................................138

第四节安全施工管理制度............................................140

第五节安全施工组织和技术措施......................................145

第六节夏冬季施工保障措施..........................................151

第八章确保文明施工的组织技术措施.........................................152

第一节文明施工管理目标............................................152

第二节文明施工管理体系............................................152

第三节文明施工管理制度............................................154

第九章成品及半成品保护的组织技术措施.....................................156

第一节生产加工阶段产品保护措施....................................156

第二节产品包装阶段保护措施........................................157

第三节运输过程中产品保护措施......................................158

第四节施工现场成品保护措施........................................159

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第十章与相关单位协调配合组织方案及措施....................................161

10.1、与监理单位的配合方案及措施................................161

10.2、与总承包单位的配合方案及措施..............................162

10.3、与内装饰施工单位的配合方案及措施..........................163

10.4,与灯饰施工单位的配合方案及措施............................164

10.5、与建筑师和顾问的配合措施..................................164

10.6、需业主和总承包单位配合事宜................................165

10.7、降低幕墙施工对其他专业施工影响的方案及措施................166

附件一：T2吊装轨道计算.....................................................168

附件二：卸货平台钢架计算书.................................................182

附件三、卷扬机钢支撑计算书.................................................194

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第一章编制依据及说明

第一节编制依据

（一）长沙国金中心幕墙设计、供应及安装指定分包工程合同；

（二）我公司深化设计的幕墙施工图；

（三）国家现行有关标准、规范、规章（本技术标中所引用的规范、标准等均为中华人民

共和国现行最新版本）；

（四）住建部《玻璃（铝板）幕墙设计、制作、施工安装的若干技术规定》；

（五）住建部《关于确保玻璃（铝板）幕墙质量与安全的通知》；

（六）住建部《加强建筑幕墙工程管理的暂行规定》；

（七）公司IS09001文件（质量手册、程序文件、工作指引、作业指导书）；

（八）湖南省和长沙市政府主管部门关于幕墙工程施工的相关规定等。

第二节编制说明

本施工组织设计是针对长沙国金中心幕墙设计、供应及安装指定分包工程塔楼（T2）

主体建筑结构形式、幕墙产品结构特点以及施工现场实际情况等，依据“第一节、编制依

据”中相关文件及国家现行标准规范的规定编制而成。围绕本项目幕墙工程的产品结构特

点、幕墙及装饰产品形式、主体建筑结构特点及技术质量要求等相关资料，从工程的整体

考察与分析，幕墙材料的选择与标准，幕墙产品加工制作方案及工艺、项目施工前期组织

部署及施工技术方案、工程质量安全技术保证措施及售后服务方案等方面，依据外墙装饰

工程施工图进行了较为系统的拟制。特别在施工组织准备及部署、及分部分项工程施工技

术方案等两个方面作了更为详尽的编制。

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2.1、施工组织准备及部署

在工程施工方面，我司历来重视施工前期的组织部署工作，前期组织部署工作的完善

与否是建设工程项目后期施工顺利与否的基础，组织部署工作的完善与否直接影响工程施

工技术、施工进度、施工质量、施工安全及施工成本等。

本章节我司重点强调了项目机构及管理技术人员的组织准备，技术工作的组织准备、

施工阶段及劳动力的组织准备、施工现场的组织准备、材料投入计划的组织准备、产品加

工制作的组织准备、主要施工机械设备的组织准备等。

2.2、分部分项工程施工方案及工艺

分部分项工程施工方案及工艺为本施工技术方案重点设计及编制的内容。

本章节主要从以下几个方面作出详尽编制：

（一）幕墙主要产品构成及结构分析；

（二）施工现场前期的准备及施工作业人员的培训交底；

（三）施工方案拟定、施工段划分、施工顺序安排等；

（四）分部分项工程施工方案及工艺（主要包括预留预埋施工方案及工艺、测量放线工艺

方案、单元式幕墙施工工艺方案等）。施工质量及误差控制并通过相关验收、缺陷

处理。

（五）幕墙清洁，验收及幕墙试验。

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第二章工程名称及概况

第一节工程概况

1.1、工程名称

中国长沙国金中心玻璃幕墙设计、供应及安装指定分包工程塔楼(T2)。

1.2、工程地址

湖南省长沙市芙蓉区解放西路与黄兴路交汇处。

1.3、工程概况

本项目塔楼64层高310.5米，周长218.4米，幕墙工程约67800平米，主要为单元式

幕墙系统。

该项目位于湖南省长沙市，东面是蔡铐中路，西面是黄兴中路，南面是解放西路。长

沙国金中心包括2座塔楼以及相连的裙楼，总基地面积约为41976.75平方米，建筑面积约

为1002887平方米，本次方案为T2塔楼，高度310.5米。

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第三章施工组织准备及部署

第一节项目管理团队组建及人力资源调配

我公司将组织成立由副总经理、技术总监、生产总监、质量总监及财务总监组成的设

计、生产、安装、质量及安全领导小组，履行该项目全过程管理职能，从工程的施工前期

准备到竣工验收实施全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积

极配合建设方、监理方、总包方完成各项工作，协调好外部及内部系统的各种关系，以高

度的责任心完成工程施工任务。

（一）项目经理部组建及项目管理技术人员调配；

（二）生产加工组织及人员调配；

（三）施工安装队伍选用及专业岗位人员调配。

1.1、项目经理部组建及管理技术人员配备与管理

项目经理部机构的设置及项目部人员配备主要是根据本项目幕墙装饰内容，同时结合

施工现场的实际需求，各分部工程分别配备施工管理人员，具体安排详见下述内容。

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(-)项目管理组织机构图

(项目经理部组织机构图)

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（二）项目管理部人现场员安排表（主要）

证书

职务姓名职称级别专业

名称

工程师中级

项目经理张君成工程师建筑

一级注册建造师壹级

设计负责人罗文初设计师高级工程师建筑

主设计师白汶龙设计师工程师建筑

工程师中级

项目副经理何亮工程师建筑

一级注册建造师壹级

施工工程师温伦工程师建筑施工员岗位证中级建筑

施工工程师罗辉工程师建筑施工员岗位证中级建筑

质量工程师温水平工程师建筑质量员岗位证中级建筑

质量工程师郭航工程师建筑质量员岗位证中级建筑

安全工程师李鑫工程师C类安全考核证C级建筑

安全工程师吕小兵工程师C类安全考核证C级建筑

安全工程师贺亚民工程师C类安全考核证C级建筑

材料工程师覃波文工程师建筑材料员岗位证中级建筑

资料员刘园建筑

（三）项目主要施工管理人员职责分工

（1）项目经理

项目经理是公司法人代表对项目管理的代理人，是工程项目的第一责任人，主持项目

部的日常工作，全面负责施工现场施工管理工作，我公司将委派国家一级注册建造师担任。

1）有项目管理的人事权，有权任免项目部的组成人员，有权选择施工队伍；

2）负责项目施工现场管理，建立健全项目经理部的各项规章制度；

3）负责项目质量、进度、收款、安全、计划管理，审核各项计划；

4）在公司审批的项目预算范围内按月编制项目工资及费用预算，并建立费用及工资

台帐；

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5）负责合同管理。对设计变更、现场修改、合同修改等及时办理有效的签证确认手

续；

6）负责成本管理。在公司审批预算的总体原则下，制订成本控制计划，对设计成本、

采购成本有监督权，承担现场成本直接控制责任，保证利润目标；

7）承担项目收款责任，建立收款台帐，在报请公司批准的情况下，可采取停工措施,

保证收款，控制资金风险；

8）负责材料管理，有权对项目材料进行合理调配，督促材料员及仓管员按《现场材

料管理办法》进行物料管理，有权对项目材料节约及浪费进行奖罚；

9）负责现场采购，有权根据工程情况建议是否现场采购并报公司批准；

10）负责现场施工设备的管理和协调；

11）负责对外关系的协调。

（2）项目副经理

1）在项目经理的领导下，具体主持本工程的全面实施工作。

2）负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重

大技术问题。

3）负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行IS09001质量体系，组织施工图

纸会审和技术交底工作。

4）负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。

5）与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各

工种中贯彻落实。

6）组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装

工艺，确保施工顺利进行。

7）负责组织玻璃（铝板）幕墙各项性能指标检测材料试验等工作。

（3）施工工程师

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1）主管工程项目施工日常工作，对项目经理负责；

2）负责编写各分部分项工程施工组织设计和施工难点工艺方案，参加图纸会审；

3）负责按周进度计划合理进行劳力调配，并通过派工单的形式对工程处提出具体要

求，任务完成后根据派工单做好班组工时审核工作，做为员工发放工资的依据；

4）协调与总包及各施工单位的关系，解决施工协调问题和施工技术问题，对技术问

题及时反馈相关部门；

5）根据工程进度情况，适时做好“技术交底”工作，详实地记好“施工日记”；

6）按期编报月施工进度计划和产值统计表，周施工情况报表，做好进度台帐；

7）负责保管与各相关单位的来往工程文件，整理竣工资料“施工管理”分册的文件,

收集、整理设计变更、签证等决算资料；

8）具体负责现场施工设备的管理，建立设备台帐。

（4）质量工程师

1）主管工程项目质量管理工作，切实做好质量管理日记，规范各项质量记录文件，

对项目经理负责；

2）编制项目质量计划、安装工序检验计划；

3）现场跟班对质量、IS09000体系运行进行监督；

4）检查施工现场是否按照施工图和工艺规程（即施工质量计划）施工，是否符合行

业标准和技术规范的要求；

5）负责基准点、标高、轴线的复核校验；

6）检查场内材料堆放、标识是否符合要求，产品保护措施是否到位；

7）负责进场材料、安装样板、隐蔽工程、完工工程的检验，填写分项工程检测评定

表，隐蔽验收报告，办理报验和验收签证手续；

8）负责对安装不合格发出整改或不合格报告，性质严重的下达罚款停工通知，并对

整改项目进行跟踪；

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9）参与竣工工程内部验收及质量等级评定；

10）参与竣工工程内部验收及质量记录，按时填写质量监理日记，要求字迹清楚、数

据准确，竣工验收时交付全部质量检验和性能测试资料；

11）参与重大质量问题的处理，协助项目部经理搞好外部（业主、监理总包、质检站）

协调工作；

12）定期编制周报与月报，及时对工程处上报的月进度确认、签证；

13）参与幕墙材质、现场材料性能检测、三项性能实验的组织、联系、协调工作。

（5）材料工程师

1）主管工程项目材料管理工作，对项目经理负责；

2）负责项目部材料管理，建立完整的材料台帐（包括所有材料的进货记录及出库记

录，补料申请记录）；

3）负责对照进度计划编制工程材料的进场计划（含周计划和月计划）；

4）接受工程中心发放的下料单、图纸、送货单，并妥善保管和分发；

5）根据派工单编制领料单并监督执行现场领用手续；

6）及时反馈现场缺料信息并负责催料；

7）负责协助仓管员每月月底对项目部仓库的盘点工作，并上报材料报表；

8）督促仓管员作好材料标识，合理存放，保证堆放整齐有序，使工地现场的成品及

半成品能有效管理；

9）负责办理退回材料的手续。

（6）安全工程师

1）全面负责工程项目安全管理工作，切实做好安全管理日记所需的各项安全管理记

录文件，管理和检查施工现场的安全设施等，对项目经理负责；

2）贯彻执行安全法规、条例、标准、规定，做好宣传教育和管理工作，编制安全技

术施工方案并组织实施；

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3）组织员工学习安全操作规程，进行安全技术交底，教育员工不违章作业；

4）对新员工进行安全教育、培训和考核；

5）巡查施工现场，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施；

6）对施工现场搭设的脚手架、垂直运输设备、施工吊篮、临时用电装置和电动机具

等安全防护设施组织验收；

7）发生工伤事故应先立即抢救伤员，并立即上报事故，并做好现场保护和调查处理;

8）制止违章指挥，遇有严重违章，有权暂停施工，并报告领导处理。对违章行为有

权提出处罚意见。

1.2、项目生产团队组织及人员调配

为确保本项目幕墙产品加工质量和加工进度。我司即针对“长沙国金中心幕墙设计、

供应及安装指定分包工程”特点成立“长沙国金中心幕墙设计、供应及安装指定分包工程

产品生产部”，由公司主管生产的副总经理任生产总监及主管品质的副总经理任品质总监,

严把产品加工质量和产品生产进度，确保本工程幕墙产品成品合格品达100%,优质品达

95%以上，并保证生产进度符合总体施工进度计划安排。为做到这一点，我司对整个设计、

制作、安装过程的每道工序，每个环节进行预防性质量控制，实行全过程管理、全企业管

理、全员管理，并树立为用户服务的观点。使“预防为主”的方针贯彻到设计、生产、施

工的全过程。

（2）长沙望城区生产基地规模

我公司幕墙产品加工基地位于长沙望城区乌山镇。

该生产基地为我公司针对本工程投资建设的一座专业化幕墙产品加工厂，拥有数条国

际先进水准的全套的单元式幕墙生产线及大量进口的幕墙生产设备，年幕墙生产能力达25

万平方米。单条生产线班产单元体40件，针对本项目幕墙产品，我司计划投入全部生产线

来保证产品的加工质量和进度，完全满足本工程生产加工的需要。

长沙望城区乌山镇加工基地距本项目路程非常短，产品运输极为便利。完全满足本项

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目幕墙组装、存储需要。

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1）长沙望城区乌山镇加工基地一厂房平面布置图

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2）长沙望城区乌山镇加工基地厂房内景

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3）长沙望城区乌山镇加工基地厂房内景

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4）长沙望城区乌山镇加工基地厂房内景

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5）长沙望城区乌山镇加工基地厂房内景

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6）长沙望城区乌山镇加工基地厂房内景

7）长沙望城区乌山镇加工基地厂房内景

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8）长沙望城区乌山镇加工基地厂房内景

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9）长沙望城区乌山镇加工基地厂房内景

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10）长沙望城区乌山镇加工基地厂房内景

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1.3.项目施工团队组织及人力调配

合理挑选一支专业精干并各多年优秀施工经验的施工队伍，并认真考虑专业工种的合

理配置，技术和普工的配置比例，抽调优秀的施工人员组建的施工队伍，对于建筑工程项

目的施工质量有着至关重要的作用。

（-）施工队伍来源

我公司自成立至今已经建立拥有27支自有施工队伍，并配备有各类型幕墙施工的专业

管理、技术人员，配备目前国内较为先进的专业幕墙施工机械设备及检测仪器，针对本项

目外装饰工程施工，我司将选用自有施工队伍来安装。

（二）施工队伍选择

施工队伍及施工人员质量及素质的高低也是关系到本项目幕墙工程质量、进度、工程

安全及工程成本的关键，我司将拟派具有多年幕墙施工经验的专业施工队伍。

根据本项目幕墙施工程特点、幕墙产品构成、质量和工期要求及主体结构的特点，

我公司计划安排两个大型的专业施工队伍完成本项目的幕墙工程的安装工作，并根据幕

墙产品的不同及施工区的划分，将这施工队分成若干个施工小队及班组，分别负责本项

目的幕墙工程施工。施工队伍将安排承建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有丰富的

幕墙施工经验的专业施工队伍。

（1）施工队伍安排

针对本项目单元式幕墙我司拟安排一支施工队。这支施工队是多年从事幕墙施工的

专业施工队，1999年组建，由原来只有10人的施工小组发展成为今天拥有各专业施工

人员在内的100多人的施工队，施工队长及其施工人员均富有丰富的单元式幕墙施工经

验，并配备多名专业施工班长和施工组长，配备有齐全的幕墙施工所需的各类施工机械

及测量设备。

（2）施工队长及专业施工人员配备

施工队长及班组长的配备主要根据本项目外装饰工程的施工分区和施工分段的划

分，分别配备并负责各自施工区域的幕墙工程的施工工作。施工队长配备具体如下：

1）施工队长配备具体如下：

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本项目配备施工队长两名，负责本标段幕墙工程的施工。并配备下述分管队长：

A）施工调度队长两名：主要负责各自分段的人员、材料、施工机具等的协调、委

派等工作，配合施工搞好各方面配合工作。

B）搬运队长一名：负责施工现场产品及材料的运输工作。

C）设备管理队长一名：负责施工现场施工设备的调配、管理及维护。

2）专业施工人员配备如下

专业施工人员的配备主要是配合施工队长的配备，包括施工员、测量员、质量员、材

料员及安全员等。

本项目我司初步配备施工员、测量员、质量员、材料员及安全员各一名，分别负责对

口专业工作。

（3）施工班长配备

各个施工队下设各种负责相应工序的施工班长，施工班长均安排多年幕墙施工经验并

经过技术培训考核优秀者担任，分别负责各分部分项目工程的施工工作。施工班长具体以

不同幕墙形式及幕墙施工阶段划分安排，如下：

1）测量放线班长2名

2）连接构件安装班长2名

3）板块安装班长2名

4）幕墙接口收口及收尾施工班长2名

（三）施工人员配备

针对本项目幕墙工程施工，我公司计划安排约68名施工人员（施工普工和施工技工）。

我司将安排无论在施工经验、施工技术及质量、安全意识等方面都具有较高水准的施工人

员，且以往承建过国内众多标志性建筑和国家重点建设项目的外装饰工程的施工以满足本

项目幕墙工程质量及进度之要求，并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。

施工人员根据工程实际情况以及幕墙形式进行分队编制，如下：

♦测量放线一6人

♦幕墙安装一50人

♦其他辅助用工―6人

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♦搬运工6人

（1）劳动力要求

劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关

键。针对本工程质量、进度和安全都要求很高，我司将从以下几个方面作出安排以满足建

设单位的要求。

1）本工程的主要工种安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、龙骨安装工、面板安

装工、普工、设备操作工以及搬运工等。

2）合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的

搭建、工程的测量放线、配合总包进行预埋件安装及与业主、监理和总包等单位的

相关事宜的交接工作等。

3）随着施工工作的逐步展开，我司将陆续配入各类相应工种进驻施工现场。

4）劳动力基本要求：

A）遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；

B）经过专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；

C）特种作业人员必须经国家认可部门考试合格取得特种作业证方可上岗作业。

（2）劳动力计划

根据工程特点及工期目标，我司拟投入施工人员最高人数达68人。

（3）预备施工人员

考虑到本项目幕墙工程结构类型复杂、工程量大、技术难度高、施工进度紧等特点，

为保证本项目幕墙工程施工进度，防止在施工过程出现的各种突发情况，如赶工期、施工

作业面及施工顺序调整等，我司将在原有68名施工人员的基础上预备15名左右的施工人

员以备急用。

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第二节施工平面总体规划及临时设施布置

我司将严格按照总包方绘制的施工现场总平面布置图同时以遵循总包安排为原则进行

相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合长沙市“关于建筑工地临时设施

搭建的统一标准”并达到市级“示范文明工地”要求。本项目幕墙工程施工所需的临时设

施及场地主要分为三大块：一、办公区；二、库房三、临时材料堆场及临时产品加工地。

主要计划需求如下：

2.1、临建办公区规划布置及管理

根据我公司初步安排的本项目管理人员，初步计划需要50m2左右办公室，位置安排在

塔楼一4Fo

（一）购置必要的办公及通讯设施并及时将联络电话等通报业主等相关方。

（二）、配置必要的消防灭火设施。

（三）办公区域公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。

（四）配备医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。

2.2、生活区规划布置及管理

按照本工程规模及工期要求，我司拟安排施工期内保持68左右的施工人员，由于本项

目现场场地有限，我公司将另找工地外住宿进行安排。并配备足够的钢管床及防火设备。

（-）宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排

出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。

对全宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、嶂螂措施到位。

（二）施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生

熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方

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能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面

粉刷清洁，地面铺防滑地砖。

（三）厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，

粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

2.3、临建生产施工区规划布置及管理

（一）小件仓库：

由于本工程楼层较高，为减少材料的二次运输时间，我公司拟计划在6F里设置一个临

时材料小仓库，放置安装用主要材料的附属构件，设专人集中保管，计划需求100平方米,

位置遵循总包的统一安排。做好仓库的管理工作，确保进场材料能有序堆放并得到安全保

护。

除大件项目材料外其余到场的材料我司将放置于现场仓库内，并注意材料的堆放规则，

保持整洁，不同类型的材料应设标志分类堆放，预留运物通道，仓库配备足够的消防器具。

（-）大件材料临时堆场：

为保证本项目幕墙工程材料的使用质量和使用进度，我司将在施工现场裙楼IIIF区屋

面的允许区作为大件材料的临时堆放场地，如玻璃板块、铝板、铝合金型材、钢型材及不

锈钢材料等，并做好周边围护和铺垫材料，设专人守护。计划需用200平方米，位置遵循

总包的统一安排。

根据本项目主体结构的组成及幕墙产品的分类，我司将仓库划分为若干个不同大小的

区域分隔为各类产品仓，玻璃（铝板）仓、铝板仓、龙骨仓、门窗仓及附属构件仓等。各

部分材料分别放置在规定的区域内并做好明显的标识，其中每分仓内的配（构）件与主材

分开堆放。这样安排不仅减少由于寻找物料占用施工时间，也给业主、总包等相关方检查

我司的各材料的到货情况提供方便。

为不浪费施工现场临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过

多的余料。

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（三）现场产品加工及拼装基地：

为配合本项目幕墙工程现场施工的实际需要，我公司将在施工现场安排一定区域作为

现场产品加工及拼装基地，此基地的选择在便于产品的现场运输及结合总包的现场规划。

拼装基地选定在塔楼二楼层中，计划需用200平方米。

（四）设备堆放地：

为保证施工机具及设备的使用精度及准确性，我司将在施工现场总包允许的区域搭设

一设备堆放地，主要堆放大型外墙加工及施工设备，设专人保管和维护。面积约50平方米。

楼层内的设备堆放我司将直接放入楼层的小件材料仓库内，不再另设设备仓库。

（五）临时用地计划表

用途面积位置需用时间

项目部办公室50m2遵循业主或总包安排开工至竣工

由于现场场地有限我公司将另外

工人宿舍500m2开工至竣工

安排

设内相关楼层内，位置遵循总包安

小件仓库100m2开工至竣工

排。

工地内道路、施工电梯、塔吊等附

大件堆场500m2近，便于卸车和搬运材料。遵循业开工至竣工

主或总包安排

工地内道路、施工电梯、塔吊等附

现场零星加工地200m2近，便于卸车和搬运材料。遵循业开工至竣工

主或总包安排

按照业主、总包总体规划布置，位

设备堆放地50m2于塔吊、施工电梯附近，方便卸车开工至竣工

的平坦场地

合计1400m2遵循业主和总包安排开工至竣工

（六）其它

现场施工前需要业主、总包、监理等相关单位支持以及其它有关单位配合事宜我司将

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在分部分项工程正式施工前书面通知建设单位予以协调、落实。

以上是我司在本项目工程中主要临时设施安排，现场临时设施的布置原则主要是以总

包安排为准。

特别说明：上述临时设施是我公司为完成本项目外墙施工初步计划的主要场所，考虑

到本项目现场施工场地狭窄，施工现场场地有限，无法全部满足外墙施工所需的施工场地,

对于现场无法满足的部分临设我公司将自行解决。

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