2025年工程项目管理考试考后复习及试题答案

2025年工程项目管理考试考后复习及试题答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些属于工程项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

3.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？

A.源

B.信息

C.通道

D.目标

E.反馈

4.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

5.以下哪些是项目进度管理的工具和技术？

A.关键路径法

B.Gantt图

C.PERT图

D.风险矩阵

E.项目管理软件

6.在项目成本管理中，以下哪些是估算成本的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.零基预算

E.资源驱动预算

7.以下哪些是项目采购管理的活动？

A.采购规划

B.供应商管理

C.合同管理

D.采购谈判

E.合同收尾

8.以下哪些是项目团队管理的角色？

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.项目干系人

E.项目支持人员

9.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.优先矩阵

B.矩阵图

C.矩阵分析

D.状态报告

E.项目管理计划

10.以下哪些是项目收尾管理的活动？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目文档归档

E.项目团队解散

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段的第一个正式文件。（）

2.项目管理计划是指导项目团队执行项目工作的文件。（）

3.项目质量管理要求所有项目工作必须符合质量标准。（）

4.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，信息传递的效果越好。（）

5.项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险的重要性。（）

6.项目进度管理中，关键路径上的活动延迟会对整个项目进度产生影响。（）

7.项目成本管理中，预算调整必须经过严格的审批流程。（）

8.项目采购管理中，所有合同都必须在合同管理人员的监督下进行。（）

9.项目团队管理中，项目经理负责确保团队成员之间的有效沟通。（）

10.项目整合管理中，变更控制是确保项目目标一致性的关键过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理中的“持续改进”原则及其重要性。

2.解释项目沟通管理中的“干系人分析”概念，并说明其目的。

3.列举至少三种项目风险管理中常用的风险应对策略，并简要说明其适用情况。

4.描述项目进度管理中“进度控制”的关键步骤及其作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目整合管理在项目管理中的核心作用，并结合实际案例说明其重要性。

2.分析项目团队建设过程中的关键因素，并探讨如何通过有效的团队建设活动提升项目团队的绩效。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个阶段是确定项目目标、范围和可行性分析的关键？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.在项目质量管理中，以下哪个工具用于确定质量标准？

A.流程图

B.甘特图

C.质量控制计划

D.关键路径法

3.项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录和跟踪沟通信息？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.信息发布计划

D.沟通矩阵

4.在项目风险管理中，以下哪个工具用于评估风险的概率和影响？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险报告

D.风险应对计划

5.项目进度管理中，以下哪个方法用于计算活动的时间周期？

A.关键路径法

B.PERT图

C.Gantt图

D.风险矩阵

6.项目成本管理中，以下哪个工具用于估算项目成本？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.零基预算

7.项目采购管理中，以下哪个过程涉及选择和批准卖方？

A.采购规划

B.供应商管理

C.合同管理

D.采购谈判

8.项目团队管理中，以下哪个角色负责协调项目团队的工作？

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.项目干系人

9.项目整合管理中，以下哪个工具用于管理项目变更？

A.变更控制委员会

B.变更管理计划

C.变更日志

D.变更请求

10.项目收尾管理中，以下哪个活动确保项目成功结束？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目团队解散

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABC

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCDE

10.ABCD

二、判断题答案

1.正确

2.正确

3.正确

4.错误

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题答案

1.持续改进原则是指在项目实施过程中，不断识别和消除质量问题，提高项目质量水平。其重要性在于通过持续改进，可以确保项目满足客户需求，提升项目成功率，增强项目团队的质量意识，以及提高组织的质量管理水平。

2.干系人分析是指识别和评估项目干系人的需求和期望，确定其对项目的影响力和利益。其目的是为了确保项目沟通的有效性，满足干系人的需求，减少冲突，提高项目成功的可能性。

3.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险规避是通过避免风险发生来减少风险的影响；风险减轻是通过采取措施降低风险发生的可能性和影响；风险转移是将风险责任转嫁给第三方；风险接受是承认风险的存在，但不采取任何措施。

4.进度控制的关键步骤包括：制定进度计划、监控进度执行、识别偏差、分析偏差原因、采取纠正措施、更新进度计划。其作用是确保项目按计划进行，及时发现和纠正偏差，保证项目按时完成。

四、论述题答案

1.项目整合管理在项目管理中的核心作用是确保所有项目活动协调一致，以实现项目目标。通过整合管理，可以确保项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等各个方面的一致性和协调性。实际案例中，有效的整合管理有助于确保项目按时、按预算、按质