2025年工程经济考试复习计划试题及答案

2025年工程经济考试复习计划试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪些属于工程经济的基本要素？

A.人力B.资金C.技术D.信息E.时间

2.工程项目投资决策的基本原则包括哪些？

A.效益最大化原则B.安全可靠原则C.经济合理原则D.环境保护原则E.社会责任原则

3.下列哪些属于工程项目的投资风险？

A.市场风险B.技术风险C.资金风险D.政策风险E.管理风险

4.工程项目成本控制的目标包括哪些？

A.成本最小化B.成本合理化C.成本透明化D.成本信息化E.成本效益最大化

5.下列哪些属于工程项目的财务评价指标？

A.投资回收期B.投资利润率C.净现值D.内部收益率E.投资回报率

6.下列哪些属于工程项目进度控制的方法？

A.网络图法B.关键路径法C.Gantt图法D.PERT法E.PERT-CPM法

7.下列哪些属于工程项目质量管理的原则？

A.以顾客为中心B.全过程控制C.预防为主D.科学管理E.综合管理

8.下列哪些属于工程项目合同管理的任务？

A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同终止E.合同纠纷处理

9.下列哪些属于工程项目招投标的基本程序？

A.招标公告B.投标报名C.投标文件编制D.开标E.中标通知书发放

10.下列哪些属于工程项目竣工验收的内容？

A.工程质量验收B.工程进度验收C.工程投资验收D.工程资料验收E.工程使用验收

二、判断题（每题2分，共10题）

1.工程经济分析中，净现值（NPV）指标总是越大越好。（）

2.工程项目投资决策时，投资回收期（PP）越短，说明项目的盈利能力越强。（）

3.工程项目成本控制过程中，采用成本效益分析方法可以确保成本最小化。（）

4.工程项目进度控制中，关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目。（）

5.工程项目质量管理中，ISO9001质量管理体系是国际上通用的质量管理体系标准。（）

6.工程项目合同管理中，变更控制是指对合同条款的修改。（）

7.工程项目招投标过程中，所有投标人都有机会获得中标机会。（）

8.工程项目竣工验收中，质量验收合格是工程投入使用的前提条件。（）

9.工程经济分析中，折现率越高，未来现金流量的现值越小。（）

10.工程项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险自留。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程经济分析中净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的关系及其在项目决策中的作用。

2.说明工程项目成本控制的基本原则和主要方法。

3.简要介绍工程项目进度控制中的关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

4.分析工程项目招投标过程中，招标文件编制的重要性和主要内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述工程项目投资决策中，如何综合运用财务评价指标进行项目评估，并分析各指标的优缺点。

2.结合实际案例，探讨工程项目合同管理中，如何有效预防和处理合同纠纷，确保合同各方权益。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目投资决策中，用于衡量项目盈利能力的指标是：

A.投资回收期B.净现值C.投资利润率D.内部收益率

2.工程项目成本控制的主要目标是：

A.成本最小化B.成本合理化C.成本透明化D.成本效益最大化

3.工程项目进度控制中，用于表示工作持续时间的图表是：

A.Gantt图B.网络图C.PERT图D.关键路径图

4.工程项目质量管理中，用于控制质量波动的工具是：

A.检查表B.直方图C.控制图D.标准差

5.工程项目合同管理中，用于规范合同各方权利义务的文件是：

A.合同条款B.合同附件C.合同解释D.合同变更

6.工程项目招投标中，招标人有权决定招标方式和招标程序的是：

A.招标代理机构B.招标委员会C.政府采购部门D.招标人

7.工程项目竣工验收中，验收合格后应办理的文件是：

A.竣工验收证书B.竣工决算书C.竣工资料D.竣工报告

8.工程经济分析中，用于计算资金时间价值的系数是：

A.利率B.折现率C.现值系数D.期末值系数

9.工程项目风险管理中，用于识别项目风险的工具是：

A.风险登记册B.风险矩阵C.风险评估表D.风险应对计划

10.工程项目投资决策中，用于衡量项目风险大小的指标是：

A.标准差B.系数方差C.风险系数D.风险指数

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判断题答案

1.√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.NPV和IRR都是衡量项目盈利能力的指标，NPV考虑了资金的时间价值，IRR是使NPV等于零的折现率。在项目决策中，两者结合使用可以更全面地评估项目的可行性。NPV越大，项目盈利能力越强；IRR越高，项目越容易实现。NPV和IRR的优缺点在于，NPV适用于不同规模的项目比较，IRR适用于不同投资期限的项目比较。

2.工程项目成本控制的基本原则包括：成本最小化、成本合理化、成本透明化和成本效益最大化。主要方法包括：成本估算、成本预算、成本分析和成本控制。

3.关键路径法（CPM）的基本原理是确定项目完成的最短时间，通过网络图表示项目活动及其逻辑关系，计算每个活动的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF），找出关键路径。

4.招标文件编制的重要性和主要内容在于确保招标过程的公正、公平和透明。主要内容通常包括：招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、投标文件格式、评标标准和方法等。

四、论述题答案

1.在工程项目投资决策中，财务评价指标综合运用可以全面评估项目的盈利能力、投资风险和财务可行性。净现值（NPV）考虑了资金的时间价值，反映项目现金流入和流出的净额；内部收益率（IRR）是使NPV等于零的折现率，反映项目的实际回报率。NPV和IRR的优缺点