路基施工准备技术准备38课件

主讲人：贾海艳

黄冈职业技术学院路基施工准备—技术准备技术准备的主要内容包括：工程项目资料交接；设计交桩及导线点复测；图纸复核；图纸会审；现场核对及补充调查资料；编制实施性施工组织设计和施工预算；

路基施工技术交底；

开工前的技术培训和学习等。3.2技术准备（1）工程项目资料交接

交接内容投标期间的现场考察技术资料，投标答疑资料，投标文件，中标通知书，合同文件，与业主签订的协议、投标承诺、图纸等。

注意问题注意检查交接资料是否齐全，并办理交接手续；保留一套完整的合同文件及设计图纸存档，以便于今后编制竣工文件；根据需要给相关人员提供资料的复印件。3.2技术准备（2）图纸复核

图纸复核的目的了解工程特点，领会设计意图。熟悉设计文件，掌握设计标准。核对设计图尺寸，复核工程数量。明确技术要求，找出需要解决的技术难题，制定解决方案，进行工程管理策划。结合施工调查，若发现图纸中存在的问题，及时与建设单位、设计单位和监理单位联系，共同寻求解决方案，为图纸会审打下良好的基础。3.2技术准备1）是否符合现行相关技术标准、规范要求，有无重大原则错误。2）现有施工技术水平能否满足设计要求。3）是否符合现场和施工的实际条件。4）设计是否能够进一步优化。5）图纸本身有无矛盾。6）图纸中的工程数量表、材料表是否有错误。7）控制测量数据是否准确。3.2技术准备工程各参建单位建设单位监理单位施工单位、各种设备厂家设计单位3.2技术准备（3）图纸会审负责组织图纸会审的主要内容:1）施工图是否符合国家现行的有关标准、经济政策的有关规定。2）施工的技术设备条件能否满足设计要求；当采取特殊的施工技术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能否保证工程质量和安全施工的要求。3）有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求。4）建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要求。5）安装工程各分项专业之间有无重大矛盾。6）图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上地下工程和道路交会点等有无遗漏和矛盾。3.2技术准备

图纸会审记录：

图纸经过会审后，会审组织者，应及时将会审中提出的有关设计问题的建议，做好详细的记录。图纸会审记录上应填写工程名称、设计单位、建设单位和主持单位及参加审核人员名单等。对会审提出问题，凡是设计单位变更修改的，应在会审记录“解决意见”栏内填写清楚，尽快请设计部门发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。

图纸未经过会审不得施工。3.2技术准备（4）现场核对及补充调查资料施工设计图纸现场核对是施工准备阶段的重要工作。现场核对发现设计不合理或错误之处，提出修改意见报上级机关审批，然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。3.2技术准备（1）各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定，图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。（2）掌握整个工程的设计内容和技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式。（3）设计文件所依据的水文、气象、地质、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。（4）核对路线中线、主要控制点、转角点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。重点地段的路基横断面是否合理；构造物的位置、结构形式、尺寸大小、孔径等是否适当，能否采用更先进的技术或使用新材料。（5）路线或构造物与农田、水利、航道、公路、铁路、电信、管道及其它建筑物的相互干扰情况及其解决办法是否恰当，干扰可否避免。3.2技术准备（6）对地质不良地段采取的处理措施是否先进合理，对防止水土流失和保护环境的处理措施是否适当、有效。（7）施工方法、料场分布、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。（8）临时房屋、便道、便桥、电力设施、电信设施、临时供水、供电等场地布置是否恰当。（9）各项纪要、协议书等文件是否完善、齐备。（10）明确建设期限，包括分期、分批工程期限的要求。

现场核对的主要内容：3.2技术准备现场补充调查是为了优化和修改设计、编制实施性施工组织设计、因地制宜地布置施工场地等收集资料。

调查的内容主要有：工程地点的地形、地质、水文、气候条件；自采加工材料场储量、地方材料供应情况、施工期间可供利用的房屋数量；当地劳动力情况、工业生产加工能力、运输条件和运输工具；施工场地的水源、水质、电源以及生活物质供应情况；当地民俗风情、生活习惯等。3.2技术准备（5）编制实施性施工组织设计和施工预算施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的基本技术经济文件。编制施工组织设计的目的在于全面、合理、有计划地组织施工，从而具体地实现设计意图，优质高效地完成施工任务。3.2技术准备施工预算是施工单位根据中标后的合同价、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，可以切实有效地控制施工过程中全部的经济活动。（5）编制实施性施工组织设计和施工预算3.2技术准备（6）施工技术交底

技术交底即把设计对施工的要求、施工方案及措施转达给基层施工人员，这是落实技术责任制的前提。进行技术交底的目的是保证严格按照路基施工图、实施性施工组织设计、施工操作规程、安全生产规程、工程施工验收规范和其他技术规范进行施工。3.2技术准备技术交底工作应分级进行、分级管理。凡技术复杂（包括推行新技术、新结构、新材料、新工艺等）的重点工程、重点部位施工时，应先由项目总工程师向施工技术队长及有关职能部门负责人交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工方法和特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求及注意事项等内容。然后再由施工技术队长负责向技术员、施工员、质量检查员、安全员以及班组长交底。最后施工员向班组交底。施工