建立全面风险管理体系以支持公司战略发展试题及答案

建立全面风险管理体系以支持公司战略发展试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于风险管理体系的核心要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险报告

2.在建立全面风险管理体系时，公司首先需要确定的是：

A.风险偏好

B.风险容忍度

C.风险限额

D.风险目标

3.风险管理的首要任务是：

A.制定风险管理策略

B.进行风险评估

C.实施风险控制措施

D.监测风险变化

4.风险管理的最终目标是：

A.减少风险事件的发生

B.最大限度地降低风险损失

C.确保公司战略目标的实现

D.提高公司风险抵御能力

5.以下哪项不是风险管理的关键原则？

A.全面性

B.实用性

C.动态性

D.分散性

6.公司在进行风险管理时，应重点关注以下哪个方面？

A.内部控制

B.外部环境

C.企业文化

D.公司治理

7.风险管理体系的建立，对公司战略发展具有以下哪项作用？

A.提高公司竞争力

B.降低运营成本

C.提升客户满意度

D.以上都是

8.以下哪项不属于风险管理体系的框架要素？

A.风险管理组织架构

B.风险管理政策与流程

C.风险管理工具与方法

D.风险管理培训与考核

9.风险管理体系应具备以下哪个特点？

A.单一性

B.稳定性

C.灵活性

D.保密性

10.以下哪项不是风险管理体系的关键成功因素？

A.高层领导的重视

B.专业人才的支持

C.良好的沟通与协作

D.法律法规的约束

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.建立全面风险管理体系，应包括以下哪些方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监测

E.风险报告

2.在风险识别过程中，应考虑以下哪些因素？

A.内部因素

B.外部因素

C.法律法规

D.经济环境

E.政治因素

3.风险评估的主要方法有哪些？

A.定性评估

B.定量评估

C.风险矩阵

D.风险图

E.专家咨询

4.风险应对策略主要包括以下哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险自留

E.风险接受

5.风险管理体系应具备以下哪些特点？

A.全面性

B.实用性

C.动态性

D.分散性

E.保密性

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在建立全面风险管理体系时，以下哪些是公司需要考虑的关键因素？

A.公司的规模和业务复杂性

B.行业风险特征

C.法律法规要求

D.内部控制环境

E.市场竞争状况

2.风险识别过程中，以下哪些方法可以帮助公司识别潜在风险？

A.案例研究

B.历史数据分析

C.专家访谈

D.检查清单

E.风险矩阵

3.风险评估时，以下哪些工具和技术可以帮助公司进行定量分析？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模拟

D.风险矩阵

E.风险图

4.风险应对策略中，以下哪些措施可以帮助公司降低风险？

A.保险

B.合同条款

C.供应链多元化

D.内部审计

E.员工培训

5.在风险管理过程中，以下哪些角色对公司风险管理体系的建立至关重要？

A.风险管理委员会

B.风险经理

C.内部审计师

D.法律顾问

E.财务分析师

6.建立风险管理信息系统时，以下哪些功能是必需的？

A.风险事件报告

B.风险评估结果存储

C.风险应对措施跟踪

D.风险预警

E.风险沟通平台

7.风险管理体系应具备以下哪些适应性？

A.能够适应公司战略变化

B.能够适应市场环境变化

C.能够适应法律法规变化

D.能够适应技术进步

E.能够适应组织结构调整

8.风险管理培训应包括以下哪些内容？

A.风险管理基本概念

B.风险识别和评估方法

C.风险应对策略

D.风险管理信息系统操作

E.风险管理法律法规

9.以下哪些措施可以帮助公司提高风险管理效率？

A.建立风险管理流程

B.采用标准化风险管理工具

C.加强风险管理团队建设

D.定期进行风险评估

E.实施持续改进机制

10.在风险管理沟通中，以下哪些是有效的沟通方式？

A.定期会议

B.风险报告

C.内部网络平台

D.外部专家咨询

E.员工培训

三、判断题（每题2分，共10题）

1.风险管理体系的建立，仅适用于大型企业。（×）

2.风险管理的目标是完全消除风险。（×）

3.风险评估过程中，定性分析比定量分析更重要。（×）

4.风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和影响程度。（√）

5.风险管理体系的建立，不需要得到公司高层的支持。（×）

6.风险管理培训仅针对风险管理团队进行即可。（×）

7.风险管理信息系统可以替代人工风险管理。（×）

8.风险管理体系应定期进行审查和更新。（√）

9.风险管理的主要目的是为了降低成本。（×）

10.风险管理沟通应仅限于内部人员。（×）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述全面风险管理体系在支持公司战略发展中的作用。

2.阐述风险识别过程中，如何运用SWOT分析法来识别公司面临的风险。

3.解释风险评估中，如何运用风险矩阵来确定风险优先级。

4.简要说明风险应对策略中的“风险转移”具体包括哪些措施。

5.分析在建立风险管理信息系统时，应考虑哪些关键因素以确保其有效性和实用性。

6.针对公司内部沟通机制，如何确保风险管理信息的及时传递和有效共享。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：风险管理体系的核心要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险报告是风险管理的一部分，但不是核心要素。

2.A

解析思路：在建立全面风险管理体系时，首先要确定的是公司的风险偏好，即公司愿意承担多少风险以实现其战略目标。

3.B

解析思路：风险管理的首要任务是识别潜在的风险，以便公司能够对其进行评估和应对。

4.C

解析思路：风险管理的最终目标是确保公司战略目标的实现，通过有效管理风险来减少对战略执行的影响。

5.D

解析思路：风险管理的关键原则包括全面性、实用性、动态性、透明度和独立性，分散性不是风险管理的关键原则。

6.D

解析思路：公司治理是风险管理体系的基石，它确保了风险管理的有效性和合规性。

7.D

解析思路：风险管理体系的建立能够提高公司竞争力、降低运营成本、提升客户满意度和确保公司战略目标的实现。

8.D

解析思路：风险管理体系的框架要素包括风险管理组织架构、风险管理政策与流程、风险管理工具与方法、风险管理培训与考核以及风险管理信息系统。

9.C

解析思路：风险管理体系应具备灵活性，以适应不断变化的环境和公司内部情况。

10.D

解析思路：风险管理的关键成功因素包括高层领导的重视、专业人才的支持、良好的沟通与协作以及持续改进机制，法律法规的约束是外部环境的一部分。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：建立全面风险管理体系应包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监测和风险报告等关键要素。

2.ABCDE

解析思路：风险识别过程中，应考虑内部和外部因素，包括历史数据分析、案例研究、专家访谈、检查清单和风险矩阵等。

3.ABCDE

解析思路：风险评估的定量分析方法包括概率分析、敏感性分析、蒙特卡洛模拟、风险矩阵和风险图等。

4.ABCDE

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险缓解、风险自留和风险接受等。

5.ABCDE

解析思路：风险管理的关键角色包括风险管理委员会、风险经理、内部审计师、法律顾问和财务分析师等。

6.ABCDE

解析思路：风险管理信息系统应具备风险事件报告、风险评估结果存储、风险应对措施跟踪、风险预警和风险沟通平台等功能。

7.ABCDE

解析思路：风险管理体系的适应性应包括适应公司战略变化、市场环境变化、法律法规变化、技术进步和组织结构调整。

8.ABCDE

解析思路：风险管理培训应包括风险管理基本概念、风险识别和评估方法、风险应对策略、风险管理信息系统操作和风险管理法律法规等内容。

9.ABCDE

解析思路：提高风险管理效率的措施包括建立风险管理流程、采用标准化风险管理工具、加强风险管理团队建设、定期进行风险评估和实施持续改进机制。

10.ABCDE

解析思路：有效的风险管理沟通方式包括定期会议、风险报告、内部网络平台、外部专家咨询和员工培训等。

三、判断题

1.×

解析思路：风险管理体系的建立适用于所有规模和类型的企业，不仅仅是大型企业。

2.×

解析思路：风险管理的目标是降低风险损失，而不是完全消除风险。

3.×

解析思路：定性分析和定量分析都是风险评估的重要方法，两者缺一不可。

4.√

解析思路：风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和影响程度，以确定优先级。

5.×

解析思路：风险管理体系的建立需要得到公司高层的支持，以确保其有效性和执行力。

6.×

解析思路：风险管理培训应面向所有员工，而不仅仅是风险管理团队。

7.×

解析思路：风险管理信息系统可以辅助人工风险管理，但不能完全替代。

8.√

解析思路：风险管理体系应定期审查和更新，以适应不断变化的环境和需求。

9.×

解析思路：风险管理的主要目的是降低风险损失，而不是降低成本。

10.×

解析思路：风险管理沟通应面向所有相关人员，而不仅仅是内部人员。

四、简答题

1.答案略

解析思路：阐述风险管理如何通过识别、评估、应对和监控风险来支持公司战略发展，包括提高决策质量、增强风险抵御能力、优化资源配置等。

2.答案略

解析思路：解释如何使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来识别公司内部和外部风险，以及如何将S