内蒙古北方职业技术学院《酒店康乐管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页内蒙古北方职业技术学院

《酒店康乐管理》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在酒店的采购管理中，对于一次性用品（如牙刷、牙膏）的采购，以下哪种考虑是最重要的？（）A.采购价格越低越好B.选择品牌知名度高的产品C.注重产品的质量和客人的使用体验D.只根据采购人员的个人喜好进行选择2、在酒店客房服务中，当客人提出特殊需求（如加床、提供特殊枕头等）时，以下哪种处理方式最能体现服务质量？（）A.告知客人无法满足，让客人自行解决B.尽量满足客人需求，并迅速提供相应服务C.收取高额费用后再为客人提供服务D.拖延处理客人的特殊需求，让客人等待3、在酒店的节能减排工作中，以下哪种措施既能节约能源又能降低运营成本？（）A.安装智能照明系统B.优化空调运行模式C.推广无纸化办公D.以上均可4、酒店的采购管理需要考虑供应商的地理位置。对于易腐食品的采购，以下哪种供应商的地理位置最为理想？（）A.距离酒店较近B.位于大型批发市场C.位于农业产区D.拥有冷链物流配送能力5、一家酒店想要提升客户满意度，以下哪种方法在提升客房服务质量方面效果更显著：（）A.提供更多种类的免费洗漱用品B.增加客房清洁的频率C.为客人提供个性化的房间布置D.更换更舒适的床垫和床上用品6、在酒店的人力资源管理中，以下哪种激励措施最能提高员工的工作积极性？（）A.现金奖励B.晋升机会C.荣誉表彰D.带薪休假7、酒店在处理与供应商的关系时，以下哪种合作模式更有利于双方的长期发展？（）A.短期合同，根据市场情况调整价格B.长期稳定的合作，共同制定发展规划C.多家供应商竞争，选择最优报价D.单一供应商垄断，保证供应稳定性8、酒店的服务质量评估需要从多个维度进行。以下哪个维度对于评估酒店的服务质量最为关键？（）A.有形性B.可靠性C.响应性D.保证性9、酒店的采购部门在选择供应商时，除了考虑价格和质量，还需要考虑供应商的稳定性。以下哪种方式最能评估供应商的稳定性？（）A.查看供应商的营业执照B.考察供应商的生产能力C.了解供应商的市场口碑D.分析供应商的财务状况10、一家酒店想要拓展其婚宴市场，以下哪种营销手段最能吸引准新人的关注？（）A.举办婚宴秀B.推出个性化婚宴套餐C.提供免费的婚礼策划服务D.与婚纱摄影机构合作11、在酒店的人力资源规划中，需要根据业务需求预测员工数量。对于一家即将开业的新酒店，以下哪个阶段需要最多的一线服务人员？（）A.筹备期B.开业初期C.运营稳定期D.旅游旺季12、当酒店遇到突发的自然灾害，如洪水、地震等，以下哪种应急预案最为关键？（）A.组织客人迅速撤离B.保护酒店财产C.暂停营业，等待灾害过去D.安抚客人情绪13、在酒店的人力资源规划中，以下哪个因素对于预测未来员工需求和制定招聘计划最为重要？（）A.酒店的业务发展战略和扩张计划B.员工的离职率和流动情况C.市场上劳动力的供应情况D.行业内的薪酬水平和福利待遇14、为提升酒店的经济效益，成本控制是重要环节。以下哪项措施在酒店能源管理方面最能有效降低成本？（）A.安装智能照明系统B.减少公共区域的照明时间C.降低空调温度设定D.更换节能型电器设备15、一家酒店想要拓展会议和宴会业务，以下哪种市场推广策略可能最为有效？（）A.针对企业客户进行直接营销B.在行业杂志上刊登广告C.举办会议和宴会产品展示活动D.与会议策划公司建立合作关系16、当一家酒店考虑拓展市场份额时，以下哪种营销策略对于吸引新客户和提高品牌知名度最为有效？（）A.开展大规模的广告宣传活动B.与在线旅游平台深度合作C.推出特色的主题活动和套餐D.建立会员制度并提供专属优惠17、对于一家新开的酒店来说，以下哪种市场推广方式在开业初期最能吸引客人的关注？（）A.举办盛大的开业典礼B.推出大幅度的开业优惠活动C.在当地媒体进行广告宣传D.邀请名人入住体验18、在酒店的人力资源规划中，以下哪个因素对于确定员工数量和岗位需求最为关键？（）A.酒店的经营规模B.市场预测的客流量C.服务质量标准D.以上都需考虑19、当酒店考虑开展绿色环保行动时，以下哪种举措在节约资源和减少环境污染方面最为有效？（）A.推广使用环保清洁用品B.减少一次性用品的提供C.建立垃圾分类和回收系统D.鼓励客人参与环保活动20、关于酒店的品牌建设，以下哪种做法对于提升酒店的知名度和美誉度作用不大？（）A.提供优质一致的服务体验B.频繁更换酒店的品牌标识和名称C.积极参与社会公益活动D.利用社交媒体进行宣传推广21、在酒店管理中，以下哪种费用的控制对于降低酒店的运营成本效果最为明显？（）A.水电费B.员工培训费用C.广告宣传费用D.办公用品费用22、在酒店采购管理中，选择合适的供应商至关重要。以下哪个因素在评估供应商时应给予最高权重？（）A.产品价格B.产品质量C.交货及时性D.售后服务23、对于酒店的收益管理预测，以下哪个数据来源对于准确预测客房需求最为可靠？（）A.历史预订数据B.市场调研报告C.行业统计数据D.以上数据综合分析24、在酒店客房管理中，为了确保客人的舒适度和安全性，以下哪种做法是最为关键的？（）A.定期更换客房内的床上用品，无论其是否有明显污渍B.每天检查客房内的电器设备是否正常运行C.只在客人投诉时才处理客房内的设施问题D.随机抽查部分客房的卫生状况25、对于酒店的安全管理，以下哪种措施在预防和应对火灾事故方面最为关键？（）A.安装先进的火灾报警和灭火系统B.定期组织员工和客人进行消防演练C.确保疏散通道畅通无阻D.加强对电器设备和用火用电的安全管理二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）请分析酒店如何通过加强与当地体育赛事和活动的合作，吸引体育爱好者入住，提升酒店的知名度？2、（本题5分）解释酒店客房定价的影响因素，如市场需求、成本、竞争对手价格等，以及如何制定合理的客房价格策略。3、（本题5分）酒店的收益管理不仅要关注客房收入，还应包括餐饮、会议等其他业务。请阐述如何进行全面的收益管理，实现酒店整体收益的最大化？4、（本题5分）在酒店的成本管理中，如何通过精细化的成本核算和分析，发现潜在的成本节约点和优化空间？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某酒店的客房服务人员在打扫房间时，不注意保护客人的隐私。请分析酒店应如何加强员工培训，保护客人的隐私。2、（本题5分）某酒店的礼宾服务人员对周边的旅游景点、购物场所等信息了解不足，无法为客人提供准确和详细的咨询。请分析如何加强礼宾服务人员的培训，提高其业务知识水平。3、（本题5分）一家酒店的客房智能化设备在客人隐私保护方面存在隐患。请分析智能化设备与客人隐私的关系，提出保障客人隐私的措施。4、（本题5分）一家酒店的员工休息室设施简陋，缺乏人性化设计。分析如何改善员工休息室的设施和环境，体现对员工的关怀。5、（本题5分）某酒店的大堂经理在处理客人投诉时，缺乏耐心和细心。请分析酒店应如何提高大堂经理的服务态度