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文档简介

财务成本管理不同流派试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.财务成本管理的目的是什么?

A.最大化企业利润

B.优化资源配置

C.最大化企业价值

D.提高企业知名度

2.成本习性分为哪两种类型?

A.变动成本和固定成本

B.直接成本和间接成本

C.制造成本和非制造成本

D.直接材料成本和间接材料成本

3.下列哪项属于财务成本管理的范畴?

A.人力资源规划

B.生产计划

C.销售预测

D.成本控制

4.成本效益分析法中,下列哪项是决策的基本原则?

A.成本最小化

B.收益最大化

C.成本收益最大化

D.成本效益最小化

5.下列哪项不是全面成本管理的基本特点?

A.成本控制

B.成本效益

C.全员参与

D.定期检查

6.根据成本动因理论,成本与产量之间的关系是怎样的?

A.成本随产量增加而增加

B.成本随产量增加而减少

C.成本与产量无直接关系

D.成本先随产量增加而增加,后随产量增加而减少

7.成本中心的主要职能是什么?

A.制定成本预算

B.监督成本执行

C.分析成本差异

D.以上都是

8.下列哪项不是财务成本管理的目标?

A.提高企业竞争力

B.优化资源配置

C.实现可持续发展

D.提高员工福利

9.成本会计的主要职能是什么?

A.会计核算

B.成本控制

C.成本分析

D.以上都是

10.财务成本管理的基本原则不包括以下哪项?

A.成本效益原则

B.适度原则

C.实用性原则

D.管理层决策原则

二、多项选择题(每题3分,共5题)

1.成本会计的主要内容包括哪些?

A.成本核算

B.成本控制

C.成本预测

D.成本分析

2.全面成本管理的实施步骤有哪些?

A.制定成本管理制度

B.建立成本核算体系

C.开展成本分析

D.进行成本控制

3.成本差异分析的方法有哪些?

A.直接方法

B.间接方法

C.直接差异方法

D.间接差异方法

4.成本习性对成本预测有什么影响?

A.便于预测成本变动趋势

B.提高预测准确性

C.降低预测风险

D.延长预测时间

5.成本中心的主要类型有哪些?

A.产量成本中心

B.利润成本中心

C.非营业成本中心

D.财务成本中心

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.财务成本管理的基本职能包括哪些?

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性态分析的主要方法有哪些?

A.高低点法

B.建立回归模型

C.比较分析法

D.比例分析法

E.会计分析法

3.成本控制的主要措施有哪些?

A.制定合理的成本标准

B.优化生产流程

C.加强成本核算

D.实施成本责任制

E.开展成本审计

4.成本预算的编制方法有哪些?

A.零基预算

B.增量预算

C.滚动预算

D.预算控制

E.预算分析

5.成本会计的核算方法有哪些?

A.标准成本法

B.实际成本法

C.变动成本法

D.吸收成本法

E.直接成本法

6.成本控制的原则有哪些?

A.成本效益原则

B.全面控制原则

C.目标管理原则

D.动态控制原则

E.权责一致原则

7.成本会计信息的主要使用者包括哪些?

A.管理层

B.股东

C.债权人

D.政府部门

E.员工

8.成本预测的方法有哪些?

A.经验估计法

B.因素分析法

C.比较分析法

D.模型法

E.专家调查法

9.成本差异产生的原因有哪些?

A.内部因素

B.外部因素

C.生产技术因素

D.管理因素

E.市场因素

10.成本管理的目标有哪些?

A.优化资源配置

B.提高企业竞争力

C.实现可持续发展

D.增加企业利润

E.提升员工福利

三、判断题(每题2分,共10题)

1.财务成本管理只关注企业的短期利益。(错)

2.成本性态分析是成本预测的基础。(对)

3.成本预算是成本控制的核心。(对)

4.成本会计的核算方法与成本管理的目标无关。(错)

5.成本中心的管理目标是降低成本。(对)

6.成本效益分析法是一种定量分析方法。(对)

7.成本差异分析可以帮助企业找出成本控制的薄弱环节。(对)

8.成本会计的信息只对内部管理层有用。(错)

9.成本预测的准确性越高,决策越容易制定。(对)

10.成本管理是企业提高竞争力的关键因素之一。(对)

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述财务成本管理在企业管理中的作用。

2.解释成本效益分析法的原理及其在实际应用中的意义。

3.简要介绍成本性态分析的方法及其在成本管理中的应用。

4.阐述成本预算的编制步骤及其在成本控制中的作用。

5.解释成本差异分析的概念,并说明如何通过成本差异分析来改进成本控制。

6.简述全面成本管理的基本原则及其对企业管理的重要性。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.C.最大化企业价值

解析思路:财务成本管理的核心是通过对成本的合理控制,提高企业的经济效益,从而实现企业价值的最大化。

2.A.变动成本和固定成本

解析思路:成本习性是指成本与业务量之间的关系,变动成本随业务量变化而变化,固定成本则不随业务量变化。

3.D.成本控制

解析思路:财务成本管理侧重于成本的控制和优化,以降低成本、提高效率。

4.C.成本收益最大化

解析思路:成本效益分析法旨在通过比较成本和收益,选择成本收益最大的方案。

5.D.以上都是

解析思路:全面成本管理要求全员参与,包括成本控制、成本效益、全员参与和定期检查等方面。

6.A.成本随产量增加而增加

解析思路:根据成本动因理论,成本与产量之间存在正相关关系。

7.D.以上都是

解析思路:成本中心负责监督和控制成本,包括制定预算、执行监督、分析差异等。

8.D.提高员工福利

解析思路:财务成本管理的目标是提高企业效益,而非直接提高员工福利。

9.D.以上都是

解析思路:成本会计涉及会计核算、成本控制、成本分析和成本管理等。

10.D.管理层决策原则

解析思路:财务成本管理应遵循管理层决策原则,确保成本管理决策的科学性和合理性。

二、多项选择题

1.A.成本核算

B.成本控制

C.成本预测

D.成本分析

E.成本决策

解析思路:财务成本管理的基本职能包括成本核算、控制、预测、分析和决策。

2.A.高低点法

B.建立回归模型

C.比较分析法

D.比例分析法

E.会计分析法

解析思路:成本性态分析的主要方法包括高低点法、回归模型、比较分析法和比例分析法。

3.A.制定合理的成本标准

B.优化生产流程

C.加强成本核算

D.实施成本责任制

E.开展成本审计

解析思路:成本控制的主要措施包括制定标准、优化流程、加强核算、实施责任制和开展审计。

4.A.零基预算

B.增量预算

C.滚动预算

D.预算控制

E.预算分析

解析思路:成本预算的编制方法包括零基预算、增量预算、滚动预算、预算控制和预算分析。

5.A.标准成本法

B.实际成本法

C.变动成本法

D.吸收成本法

E.直接成本法

解析思路:成本会计的核算方法包括标准成本法、实际成本法、变动成本法、吸收成本法和直接成本法。

6.A.成本效益原则

B.全面控制原则

C.目标管理原则

D.动态控制原则

E.权责一致原则

解析思路:成本控制的原则包括成本效益、全面控制、目标管理、动态控制和权责一致。

7.A.管理层

B.股东

C.债权人

D.政府部门

E.员工

解析思路:成本会计信息的主要使用者包括管理层、股东、债权人、政府部门和员工。

8.A.经验估计法

B.因素分析法

C.比较分析法

D.模型法

E.专家调查法

解析思路:成本预测的方法包括经验估计法、因素分析法、比较分析法、模型法和专家调查法。

9.A.内部因素

B.外部因素

C.

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