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文档简介
财务成本管理能力考察试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不属于财务成本管理的基本职能?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本审计
2.在计算固定成本和变动成本的混合成本时,通常采用的假设是:
A.固定成本不变,变动成本随产量变动
B.变动成本不变,固定成本随产量变动
C.固定成本和变动成本同时随产量变动
D.固定成本和变动成本同时随产量变动,但变动比例不同
3.下列哪项不是成本性态分析的基本方法?
A.高低点法
B.散点图法
C.账户分析法
D.量本利分析法
4.在固定成本不变的情况下,下列哪项不会影响单位变动成本?
A.产量增加
B.变动成本总额增加
C.变动成本总额减少
D.产量减少
5.成本控制的基本原则不包括:
A.成本效益原则
B.全过程控制原则
C.预算控制原则
D.以人为本原则
6.下列哪项不属于成本计算的基本方法?
A.分批法
B.分步法
C.定额法
D.比较分析法
7.在编制成本预算时,以下哪种方法适用于短期成本预算?
A.零基预算
B.固定预算
C.滚动预算
D.弹性预算
8.下列哪项不是全面预算管理的核心内容?
A.成本预算
B.收入预算
C.投资预算
D.现金预算
9.下列关于盈亏平衡点分析的说法,错误的是:
A.盈亏平衡点越低,企业的盈利能力越强
B.盈亏平衡点分析可以帮助企业制定合理的定价策略
C.盈亏平衡点分析不能考虑市场变化对成本的影响
D.盈亏平衡点分析可以帮助企业确定最佳生产规模
10.成本决策的目的是:
A.降低成本
B.优化资源配置
C.提高产品质量
D.提高企业效益
二、多项选择题(每题3分,共5题)
1.财务成本管理的任务包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本性态分析的主要方法有:
A.高低点法
B.散点图法
C.账户分析法
D.量本利分析法
E.线性规划法
3.成本控制的原则包括:
A.成本效益原则
B.全过程控制原则
C.预算控制原则
D.以人为本原则
E.法规控制原则
4.成本预算的类型包括:
A.固定预算
B.滚动预算
C.弹性预算
D.零基预算
E.成本分析预算
5.成本决策的方法包括:
A.比较分析法
B.综合分析法
C.成本效益分析法
D.损益分析法
E.线性规划法
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.成本性态分析在财务成本管理中的作用包括:
A.帮助企业进行成本预测
B.为成本决策提供依据
C.优化资源配置
D.评估成本控制效果
E.改进成本核算方法
2.以下哪些因素会影响单位变动成本?
A.生产规模
B.生产技术
C.原材料价格
D.人工成本
E.设备折旧
3.成本控制的基本方法包括:
A.目标成本法
B.标准成本法
C.全面成本管理
D.成本效益分析
E.成本动因分析
4.成本预算编制的步骤通常包括:
A.收集成本信息
B.确定预算目标
C.编制预算草案
D.汇总预算结果
E.审批预算方案
5.成本核算的目的是:
A.反映成本发生情况
B.评价成本控制效果
C.为成本分析提供依据
D.优化成本管理
E.评估企业盈利能力
6.以下哪些属于成本决策的定量分析方法?
A.成本效益分析法
B.敏感性分析法
C.损益分析法
D.线性规划法
E.模拟法
7.成本管理的职能包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
8.成本控制的关键环节包括:
A.成本计划
B.成本执行
C.成本核算
D.成本分析
E.成本考核
9.成本效益分析的关键指标包括:
A.投资回报率
B.净现值
C.内部收益率
D.投资回收期
E.成本节约额
10.成本决策的定性分析方法包括:
A.经验判断法
B.成本效益分析法
C.比较分析法
D.风险分析法
E.情景分析法
三、判断题(每题2分,共10题)
1.成本性态分析只适用于固定成本和变动成本的区分。(×)
2.成本预算编制过程中,弹性预算比固定预算更为灵活。(√)
3.成本核算的目的是为了提供准确的成本信息,以支持成本管理和决策。(√)
4.成本效益分析法只考虑了直接的经济效益,忽略了非经济效益。(×)
5.成本控制的目标是降低成本,但同时也需要考虑产品质量和客户满意度。(√)
6.成本动因分析可以帮助企业识别和控制影响成本的关键因素。(√)
7.成本预测是成本管理的基础,对企业的经营决策至关重要。(√)
8.成本决策过程中,定量分析比定性分析更为可靠。(×)
9.成本核算的目的是为了确定产品的实际成本,而不管其是否影响决策。(×)
10.成本控制的效果可以通过比较实际成本和预算成本来评估。(√)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理在企业管理中的重要性。
2.解释固定成本和变动成本的概念,并说明它们在成本管理中的应用。
3.阐述成本预算编制的主要步骤及其在企业管理中的作用。
4.简要说明成本控制的原则及其对企业成本管理的重要性。
5.解释盈亏平衡点分析的概念,并说明其在企业决策中的应用。
6.简述成本效益分析的基本步骤及其在企业项目决策中的作用。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.D
解析思路:财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析,成本审计不属于基本职能。
2.A
解析思路:固定成本在短期内不变,变动成本随产量变动,这是计算固定成本和变动成本的混合成本时常用的假设。
3.D
解析思路:成本性态分析的基本方法包括高低点法、散点图法和账户分析法,量本利分析法属于成本决策的方法。
4.A
解析思路:在固定成本不变的情况下,单位变动成本只与变动成本总额有关,与产量无关。
5.D
解析思路:成本控制的基本原则包括成本效益原则、全过程控制原则、预算控制原则和以人为本原则,法规控制原则不属于基本原则。
6.D
解析思路:成本计算的基本方法包括分批法、分步法、定额法和标准成本法,比较分析法属于成本分析的方法。
7.D
解析思路:弹性预算适用于短期成本预算,因为它可以根据不同的产量水平调整预算金额。
8.D
解析思路:全面预算管理的核心内容包括成本预算、收入预算、投资预算和现金预算,现余预算不属于核心内容。
9.C
解析思路:盈亏平衡点分析考虑了市场变化对成本的影响,可以帮助企业确定最佳生产规模,因此选项C错误。
10.B
解析思路:成本决策的目的是优化资源配置,提高企业效益,降低成本只是其中的一部分。
二、多项选择题
1.A,B,C,D,E
解析思路:财务成本管理的任务包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析,这些都是基本职能。
2.A,B,C,D
解析思路:成本性态分析的主要方法包括高低点法、散点图法、账户分析法和量本利分析法。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的基本原则包括成本效益原则、全过程控制原则、预算控制原则、以人为本原则和法规控制原则。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本预算的类型包括固定预算、滚动预算、弹性预算、零基预算和成本分析预算。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本决策的方法包括比较分析法、综合分析法、成本效益分析法、损益分析法和线性规划法。
三、判断题
1.×
解析思路:成本性态分析不仅适用于固定成本和变动成本的区分,还适用于混合成本的分析。
2.√
解析思路:弹性预算可以根据不同的产量水平调整预算金额,比固定预算更为灵活。
3.√
解析思路:成本核算提供准确的成本信息,支持成本管理和决策,是成本管理的基础。
4.×
解析思路:成本效益分析法不仅考虑直接经济效益,还考虑非经济效益,如环境影响和社会责任。
5.√
解析思路:成本控制的目标是降低成本,同时也要考虑产品质量和客户满意度,以实现企业的整体目标。
6.√
解析思路:成本动因分析可以帮助企业识别和控制影响成本的关键因素,优化成本管理。
7.√
解
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