财务成本管理计划实施考点分析

财务成本管理计划实施考点分析姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的目标？

A.提高企业经济效益

B.降低生产成本

C.优化资本结构

D.提高产品市场占有率

2.在财务成本管理中，以下哪个指标不是衡量企业成本控制效果的指标？

A.成本利润率

B.成本费用利润率

C.成本降低率

D.成本增加率

3.下列关于财务成本管理原则的说法，错误的是？

A.成本效益原则

B.动态分析原则

C.全面分析原则

D.静态分析原则

4.下列哪项不属于财务成本管理的基本内容？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

5.成本效益分析中，下列哪个指标表示每增加一单位成本所增加的收益？

A.成本利润率

B.成本效益系数

C.成本降低率

D.成本费用利润率

6.下列关于成本核算的说法，错误的是？

A.成本核算是对成本进行系统记录和总结的过程

B.成本核算分为直接成本和间接成本

C.成本核算是对成本进行分类、归集和分配的过程

D.成本核算是对成本进行预测和控制的过程

7.在财务成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？

A.标准成本法

B.成本效益分析法

C.成本差异分析法

D.成本动因分析法

8.下列关于成本决策的说法，正确的是？

A.成本决策是指在企业生产经营过程中，对各种成本方案进行选择的过程

B.成本决策只考虑成本因素，不考虑其他因素

C.成本决策只关注短期成本，不考虑长期成本

D.成本决策不考虑市场环境和企业战略

9.在财务成本管理中，以下哪项不属于成本分析的方法？

A.比较分析法

B.因素分析法

C.线性回归分析法

D.指数平滑法

10.下列关于财务成本管理实施的说法，错误的是？

A.财务成本管理实施需要建立健全的成本管理制度

B.财务成本管理实施需要加强成本核算和成本分析

C.财务成本管理实施需要提高员工成本意识

D.财务成本管理实施不需要关注市场环境和企业战略

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的基本原则包括：

A.成本效益原则

B.全面分析原则

C.动态分析原则

D.优化资源配置原则

E.成本最小化原则

2.成本预测的方法主要有：

A.专家调查法

B.因素分析法

C.时间序列分析法

D.比较分析法

E.成本动因分析法

3.成本核算的步骤包括：

A.成本分类

B.成本归集

C.成本分配

D.成本计算

E.成本报告

4.成本控制的方法包括：

A.标准成本法

B.零基预算法

C.目标成本法

D.成本差异分析法

E.成本动因分析法

5.成本决策应考虑的因素包括：

A.成本因素

B.效益因素

C.市场因素

D.竞争因素

E.政策法规因素

6.成本分析的方法包括：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.指数分析法

D.统计分析法

E.案例分析法

7.财务成本管理的实施步骤包括：

A.制定成本管理制度

B.建立成本核算体系

C.加强成本核算与分析

D.提高员工成本意识

E.完善绩效考核体系

8.成本管理中，影响成本的因素包括：

A.技术因素

B.组织因素

C.人员因素

D.市场因素

E.环境因素

9.成本管理的目标是：

A.降低成本

B.提高经济效益

C.优化资源配置

D.增强企业竞争力

E.提高产品市场占有率

10.成本管理的作用包括：

A.优化生产流程

B.提高产品质量

C.降低生产成本

D.提升企业盈利能力

E.促进企业可持续发展

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理只关注生产过程中的成本控制，不考虑产品生命周期成本。（×）

2.成本预测是对未来成本水平及其发展趋势进行科学估计的过程。（√）

3.成本核算是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行归集和分配的过程。（√）

4.成本效益分析法认为，任何成本支出都应该追求最大化的经济效益。（√）

5.成本控制的目标是确保成本不超过预算。（√）

6.成本决策过程中，应该优先考虑短期成本效益，忽略长期成本效益。（×）

7.成本分析是对成本形成的全过程进行系统、全面、深入的研究。（√）

8.财务成本管理的主要任务是降低生产成本，提高企业经济效益。（√）

9.成本管理是企业财务管理的重要组成部分，与其他财务管理职能相互独立。（×）

10.成本管理应该以市场为导向，根据市场需求调整成本策略。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理的内涵及其在企业中的作用。

2.说明成本预测的主要方法及其适用范围。

3.阐述成本核算的基本步骤及其重要性。

4.分析成本控制的关键环节及其控制策略。

5.举例说明如何运用成本效益分析法进行成本决策。

6.谈谈如何提高企业员工成本意识，促进财务成本管理工作的有效实施。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：财务成本管理的目标包括提高经济效益、降低生产成本、优化资本结构等，而提高产品市场占有率不属于财务成本管理的直接目标。

2.D

解析思路：成本费用利润率、成本降低率和成本利润率都是衡量企业成本控制效果的指标，而成本增加率表示成本上升，不属于成本控制效果指标。

3.D

解析思路：财务成本管理原则包括成本效益原则、动态分析原则、全面分析原则等，静态分析原则不属于财务成本管理原则。

4.D

解析思路：财务成本管理的基本内容包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析等，成本分析是其中的一部分。

5.B

解析思路：成本效益系数表示每增加一单位成本所增加的收益，是衡量成本效益的重要指标。

6.D

解析思路：成本核算是对成本进行系统记录和总结的过程，包括分类、归集、分配和计算，不包括预测和控制。

7.D

解析思路：成本动因分析法是成本管理中的一种方法，而标准成本法、零基预算法和目标成本法都是成本控制的方法。

8.A

解析思路：成本决策是指在企业生产经营过程中，对各种成本方案进行选择的过程，需要综合考虑成本因素和其他因素。

9.D

解析思路：线性回归分析法、指数平滑法等是统计分析方法，不属于成本分析的方法。

10.D

解析思路：财务成本管理实施需要建立健全的成本管理制度、加强成本核算和分析、提高员工成本意识，同时也要关注市场环境和企业战略。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的基本原则包括成本效益原则、全面分析原则、动态分析原则、优化资源配置原则和成本最小化原则。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本预测的方法包括专家调查法、因素分析法、时间序列分析法、比较分析法和成本动因分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的步骤包括成本分类、成本归集、成本分配、成本计算和成本报告。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括标准成本法、零基预算法、目标成本法、成本差异分析法和成本动因分析法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本决策应考虑成本因素、效益因素、市场因素、竞争因素和政策法规因素。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、指数分析法、统计分析法和案例分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的实施步骤包括制定成本管理制度、建立成本核算体系、加强成本核算与分析、提高员工成本意识和完善绩效考核体系。

8.A,B,C,D,E

解析思路：影响成本的因素包括技术因素、组织因素、人员因素、市场因素和环境因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目标是降低成本、提高经济效益、优化资源配置、增强企业竞争力和提高产品市场占有率。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的作用包括优化生产流程、提高产品质量、降低生产成本、提升企业盈利能力和促进企业可持续发展。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：财务成本管理不仅关注生产过程中的成本控制，还包括产品生命周期成本的管理。

2.√

解析思路：成本预测是对未来成本水平及其发展趋势进行科学估计的过程，是成本管理的重要环节。

3.√

解析思路：成本核算是成本管理的基础，对企业生产经营过程中的耗费进行归集和分配，有助于成本控制。

4.√

解析思路：成本效益分析法认为，任何成本支出都应该追求最大化的经济效益，以实现成本和效益的平衡。

5.√

解析思路：成本控制的目标是确保成本不超过预算，以实现成本的有效管理。

6.×

解析思路：成本决策过程中，既要考虑短期成本效益，也要考虑长期成本效益，以实现企业的可持续发展。

7.√

解析思路：成本分析是对成本形成的全过程进行系统、全面、深入的研究，有助于发现成本管理的不足。

8.√

解析思路：财务成本管理是企业财务管理的重要组成部分，与其他财务管理职能相互关联，共同促进企业经济效益的提高。

9.×

解析思路：成本管理是企业财务管理的重要组成部分，与其他财务管理职能相互关联，共同构成企业财务管理体系。

10.√

解析思路：成本管理应该以市场为导向，根据市场需求调整成本策略，以适应市场变化和提升企业竞争力。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理的内涵及其在企业中的作用。

解析思路：阐述财务成本管理的定义，包括成本预测、决策、核算、分析和控制等环节，以及其在提高企业经济效益、优化资源配置、增强企业竞争力等方面的作用。

2.说明成本预测的主要方法及其适用范围。

解析思路：列举成本预测的主要方法，如专家调查法、因素分析法、时间序列分析法等，并说明每种方法的适用范围和特点。

3.阐述成本核算的基本步骤及其重要性。

解析思路：描述成本核算的基本步骤，包括成本分类、归集、分配、计算和报告，并强调成本核算在成本管理和控制中的重要性。

4.分析成本控制的关键环节及其控制策略。

解析思路：分析成