法律事务工作总结

法律事务工作总结

法律事务工作总结1

20某某年，我部坚持〃全面审计，突出重点〃、〃运用法律、审计等手段保

护公司的经营安全和合法权益〃的工作方针，扎实工作，切实加强了内部审计与

法律维权工作。

审计项目66个（其中：企业20某某年度年今审计22个（含经营目标完成

情况审计14个；企业资产清查、清算24个；项目评审、竣工决算6个），建议

企业及时调整的金额共计1838万元；清理不良资产，申报核销共计7496万

元；开展对下属企业市外投资对外借款专项审计和八桂国旅等4家下属公司清

算工作；根据审计结果以及在审计过程中发现的问题，编写了整改综合报告；

通过制定《内部审计工作制度》和加强内审人员培训，令面规范公司与下属企

业内审工作。

法律方面，认真把好合同协议和各种规章制度审核关，会签合同、文件共

100余份，切实保证公司合法、有序经营；制定公司《聘请律师及支付律师费

用的暂行规定》；设法解决法律维权工作中遇到的困难，准确把握案件诉讼的时

机及时效，促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺利开展，实现债务回收6000

余万元，充分发挥法律的监督与服务职能，配合做好公司的其他非诉工作。

法律事务工作总结2

（一）、完善法律系统建设

加强机构建设，做好人才配备。目前，分公司所有在施项目和新开工的项

目均配备有法务经理（由项目商务经理兼任）、法务联络员，在施项目法务人员

覆盖率达到100机通过做好项目法务平台，使项目法务工作做到常规化，制度

化，促进项目管理工作更加规范，使项目法律事务工作满足分公司经营发展需

要。充分发挥法务工作防控风险服务职能，推进项目法务人员专业化、专职

化，加强法务人员参与分公司生产经营的广度和深度。

（二）、法制宣传

根据部门工作量化目标计划，结合分公司及预目工作实际，法律事务部编

发了有针对性的普法宣传资料6期，分别为：最高人民法院关于审理融资租赁

合同纠纷案件适用法律问题的解释、建筑工程施工发包与承包计价管理办法、

公司的分公司对外签订合同是否有效、最高人民法院关于审理工伤保险行政案

件若干问题的规定、20某某《安全生产法》修改内容对照表、浅谈项目风险防

控。

（三）、合同管理

1、做好合同评审工作，协同各部门，对各项目劳务分包合同进行合同评

审，规范合同内容，消除法律隐患。使合同法律评审落到实处，促进分公司合

同管理更加规范、更加完善。20某某年共进行业主合同、分供方合同及补充协

议等合同评审41份，

2、配合合约部进行分包工程招投标工作时，做好分包商的资质审查工作，

对所有参与投标的分包商进行资质审查，通过政府部门网站查询分包商提供资

质材料的真实性和可靠性，供分公司领导和项目参考。

（四）、法律风险管理

竞争激烈的市场要求分公司必须高度重视项目法律风险防范工作，根据公

司文件要求，督促各项目按时报送《月度法律风险事件报表》及《季度法律风

险》，使项目一般法律风险和预警法律风险及时上传，保持上下沟通渠道畅通，

供分公司领导尽早做出决策，并指导各项目及时采取有效应对措施，预防和化

解各种法律风险因素，减少潜在损失。

（五）、做好授权管理工作

法律事务部认真遵照公司授权管理暂行办法，把好程序控制关，严格办理

分公司授权委托书文件，使分公司授权管理工作开展的正常、有序、合法。一

年来，共办理授权委托书6份，其中分公司负责人授权5份.局法定代表人授权

1份。

（六）制度文件编制

根据分公司形势发展需耍和项目管理实际，编制了《分公司分供方授权管

理规定》，规范分公司在施项目专业分包、劳务分包、材料供应管理，预防无权

代理、表见代理风险。

（八）、项目法务

对于新开工项目，配合合约部做好项目商务（法务）策划书工作，同时编

制好项目法律顾问工作策划书，对项目法务工作提出工作方案。

（九）、其他管理

及时完成领导安排的工作任务：

1、针对土石方开挖工程因施工方案变更导致市政府要求业主进行重新的投

标问题，配合某某项目，做好起诉的准备工作，包括：提起诉讼申请报告、案

件策划书、合作方对我方的承诺书。

2、对各员工咨询的法律问题，进行解答，给出合理意见。

工作不足

1、工作规范化、精细化、制度化程度需要加强；

2、法制宣传力度不够大.

改进措施

1、加强上级法务管理制度在分公司宣贯力度，学习应用公司、局、总公司

先进管理制度和经验：

2、对国家施行的新法律、法规、司法解释及时跟进，及时向大家宣传解

释。

20某某年工作计划

1、配合合约部、财务资金部以及项目部做好催收清欠工作，根据公司催收

清欠管理办法补充规定，对风险预警级别为3级、4级预警的应收帐款，配合

各级领导和相关部门制定清欠方案，并为采取诉讼手段维权做准备；

2、对新开工项目，配合合约部，做好项目商务（法务）策划书工作，同时

做好项目法律顾问工作策划书，对新开工项目提出各类风险，并提出合理建

议，防患风险。

3、积极参与解决各种突发事件，向领导和项目提出符合法律规定的处理建

议，降低（分公司损失。

4、法制宣传：跟踪法律法规及司法解移的出台情况，及时将与分公司发展

和职工个人有利害关系的最新法律法规司法解释在分公司群里进行宣传和解

读。

5、历史遗留问题的解决，督促某某项目执行案件向前进展，使分公司早日

收回应收款项。

法律事务工作总结3

20某某年海南山金公司以做大做强、促进公司长远发展为目标，从完善法

律风险防范机制着眼，结合公司实际，坚持以法制教育为基础，突出加强了合

同管理和制度建设，使公司法律事务工作提高到一个新的水平。

一、20某某年度法律事务管理情况

（一）法律事务管理机构设置以及人员配备情况。

海南山金公司20某某年成立以来，由于开发环境的影响，人员机构相对精

简，法律事务工作一直没有成立专门机构，法务工作由公司综合部兼职，目前

仅有一名兼职工作人员。虽然机构简单、人员兼职，但从20某某年以来与财务

审计部分紧密配合，逐步建立了规范、有效的风险控制体系，努力提高风险防

范能力，保证了公司生产经营工作安全、稳健运行。

（二）经济合同管理情况。

20某某年，公司直点加强了对合同管理情况的检查力度，

合同管理进一步走上了制度化和规范化的轨道，成为预防经营管理风险工

作中的重中之重。根据集团要求，我们进一步完善了合同专项管理、审查、会

签和审批制度。今年以来，全年度共签定经济合同186份，合同金额.07元，

上报审核重大合同5份，合同金额约为人民币元。从合同审查的效果看，大多

数合同能够按照审查意见对合同进行修改，但仍有少部分合同未能接收合同审

核意见。针对无法按照审查意见的合同，我们立即向合同经办部门告知合同中

存在的风险，建议他们提高警惕，做到防患于未然。

在审查和上报重大合同过程中，共提出审查意见200多条，95%以上被合同

相关部门采纳，从而从源头上规避了法律风险，为企业避免了经济损失。

本年度，我们针木在日常合同审查过程中发现的合同问题，同时根据集团

公司要求，对合同模版进行了修改，使公司的合同管理工作更加完善，公司的

利益得到更好的保护。

（三）制度建设不断加强与完善。

依据国家国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》和《山东黄金集团有

限公司法律事务管理制度》的规定，结合集团公司三年法制建设要求，我们坚

决执行《山东黄金集团有限公司法律风险管理制度》，加强企业法律风险预防预

控，同时进一步完善《合同管理办法》，并制订了《海南由金公司法律事务管理

办法》，进一步明确工作职责和程序，完善和规范了劳动合同等方面的规章制

度。

（四）诉讼、仲裁案件管理情况

20某某年度，海面山金公司经济合同纠纷案件为零；劳动关系诉讼案：

件。

海南山金公司成立于20某某年，除部分管理人员为集团公司外派和当地合

作方派员以外，其它员工大多为劳务派遣工，所以几年来与本公司有直接关系

的劳务纠纷和诉讼案件不存在。直到20某某年12月发生了1起劳动关系纠纷

案。此案不涉及财产关系，为劳动关系确认诉讼，无涉案金额，由公司外聘律

师代理，代理费10000元根据双方签订的《法律事务委托合同》要求打入定方

帐户。此案一审结束，公司胜诉。

在对待被诉案件上，公司积极采取应对措施，多次组织会议讨论研究-此

案一审虽己胜诉，还有可能面临对方上诉二审。由于公司所属抱伦金矿区自上

世纪80年代起民采盛行，小公司此起彼伏，广东、广西、湖南等周边省份到此

打过工的人员众多复杂。至20某某年海南山金公司成立几年后，部分早期在此

打工的人员因生病或其他原因要求与公司确认劳动关系以获得补偿或赔偿。鉴

于此，今后我公司还将存在有此类劳动关系确认的民事诉讼案件。在处理这类

案件过程中，公司将会加况防范措施，防止以点带面引发群体诉讼的发生。

（五）目前，公司还没有外聘常年法律顾问。随着公司的不断稳定发展，

各种错综复杂的关系随之增多，因此，公司将在20某某年解决这一问题，以进

一步建立和完善企业法律事务组织体系。

二、存在的问题和不足

20某某年，海南山金公司在法律事务工作方面取得成绩的同时也还存在着

许多不足。

一是对法律事务工作的重要性认识还不够足。没有完全认识到法律风险对

企业生存和发展的重要影响，思想上总是把法律事务工作放在从属和辅助的地

位。

二是把法律事务看做是单纯的解决法律纠纷。没有完全把法律事务工作看

作是一种管理行为,落脚在管理而非法律上面。

三是法律事务工作人员综合能力不高，没有建立专门的法律事务机构，没

有专业的法律事务工作人员；法律事务基础工作还不够完善、细致。

三、20某某年的工作打算

20某某年，海南山金公司将更加充分的发挥企业法律事务工作的作用，并

进一步细致、完善法律事务基础工作。总体要求是狠抓法律风险防范工作制度

的落实，以更高标准、更严要求、更加细致的服务,更好地完成全年各项工作任

务。

一是继续加大法律事务工作管理力度，进一步完善管理制度。

二是继续加大合同管理的力度和深度，把风险降到最低。

三是继续加强纠纷案件处理力度，尽大程度的控制潜在的诉讼案件。

四是积极推进外聘法律顾问及法律职能部门建设等相关工作。

五是加强自身建设，不断提高法律事务丁作人员的整体素质C

四、对集团公司法律事务管理工作的建议

海南山金公司为市外开发企业，地处中国最南方的偏远山区，机构人员欠

缺，法律事务工作力量薄弱，希望集团公司能多到海南山金来给予指导和帮

助。

法律事务工作总结4

某某某年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响

力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破亿再上新台阶，称雄为国争光，作

为公司的一名普通职工，我也很有自豪感。随着年底的临近，某某某年的工作

接近尾声，也到了该市这一年工作进行总结的时候，对比公司的重大成就，总

结自身日常工作中的进步与不足，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。

作为合同管理部的一名普通员工，在领导和同事的帮助下，我自认为在本

职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职责要求，当然在工作中

也存在一定的过失，值得总结教训。

一、合同审核方面

某某某年我先后负责的合同审核范围包括：某某某、某某某、某某某、某

某某、全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工

作，并配合招投标部、采购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招

标策划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份，其中除根据工程正常

进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约60份，发审核意见函约50

份。个人认为，在合同报审中，合同管理部主要是一个服务配合部门，其职责

是积极配合业务需求部门，做好合同审核工作，既要尽量杜绝或降低法律风

险，又要满足公司发展进度需求，不耽误合同的签订下发。我也是以此为导向

进行工作的，应该说某某某年合同审核工作，基本满足了公司发展进度，达到

了风险防范的需求。

二、法律事务方面

在诉讼方面，先后处理公司诉技术（委托）合同纠纷案;莱芜金碧项目某某

某、某某某等六商品房买卖合同纠纷案;项目某某某、某某某两煤气中毒侵双责

任纠纷案;行政处罚强制执行案;商品房买卖合同纠

纷案等，其中某某某商品房买卖合同纠纷的处理，虽经历外案时的不顺，

但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、判决的违约金比例达

到商品房买卖合同总价款的6%-7%,追究违约金43万元。某某某、某某某两侵

权责任案件属于标的额不大（共计五万余元）的“小案子”，但该案的复杂程度

及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件，取证、开庭、协调关系前后十

多次，导致案件拖延时间很长。当然经过各方面努力，结果应该比较理想，现

经沟通主办法官，将于近日下发判决书，判决我司胜诉。分析本案拖延的原

因，主要因为我司保安煤气中毒发生前后，物业公司经办人员未留下任何书面

证据。缺乏证明案件基本事实的直接证据，全部为申请法院调取。

经过这些案子的处理，我认为管理过程中的法律风险防范确实至关重要，

比如，商品房买卖纠纷应该做好过程取证工作，催款、解除函件应做到及时、

完整、闭合，环环相扣，东营营销部在这方面做的非常到位，可以作为借鉴。

煤气中毒案给我的启发是处理公司事务过程中，一定耍防患未然，落实到直接

证据，比如合同、收据、录音录像等。淄博文物局行政处罚案给我的体会是，

针对政府机关部门的管理行为或处罚措施，不能回避、怠慢，应根据法定程序

积极回应，及时提出疑问、异议，并及时决策、处理，以免错失法律上的程序

救济。

在非诉方面，主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外发函、解

答各专业部门的法律咨询以及物业公司专项用工纠纷的处理等。其中参加及交

楼项目业主索赔谈判约20次，谈判业主近80户:根据招投标部、预决算部等需

求部门的要求起草或审核相关函件70余份;物业公司某某某人身损害赔偿纠

纷，圆满解决，公司成功将法律责任全部转移。应该说我负责项目的法律咨

询、谈判、发函等口常非诉法律事务均能满足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的问题及整改措施

某某某年的工作中，虽然能够在合同审核、法律事务处理中满足公司工作

需求，没有实质性大的错误，但确实存在一定的过失，被问责过两次，值得反

思与检讨。

其中一次问责是因为商品房案件未能与同一批次的其他地区同类案件同时

立案;另一次问责，是因为开发部进度紧急，未按照正常程序走审批流程，盖章

时的合同版本被对方篡改，未能及时发现，虽然后来得以弥补，但毕竟给领导

工作带来了被动。

尽管都是事出有因，比如第一次是因为法院立案庭受被告业主社会关系影

响违法办案（故意刁难、拖延立案），直到我司到当地人民代表大会控告督办，

才得以成功立案。但作为公司管理来讲，公司或领导要的是结果，解决问题是

关键，过程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，结果出了问题，就应该

承担相应的责任，日后的工作就应该接受教训。一件事情的失败或过错，先不

要讲原因，不需要为失败找理由，而应该尽快为成功找出路。

我相信，总结过去一年的工作只是一种手段，能够藉此促使自身进步，为

未来的工作提供规律、经验、教训、方式方法才是最终目的。在某某某年度工

作中，我应该继续做到严谨、细心、多观察、多学习、多总结，以维护公司合

法利益为导向，立足本职工作，兢兢业业，争取有新的提高和发展。

法律事务工作总结5

按照《某销售公司20某某年法律工作要点》的要求，一年来，销售公司法

律事务工作在总公司的指导和销售公司领导的关心和支持下，围绕企业的中心

工作，全面贯彻股份公司法律工作电视会议精神，从企业依法治理、合同管

理、纠纷处理、法律风险源分析预防等方面做了一定的工作，现将有关情况总

结如下：

一、一年来的主要工作：

(-)积极调动各种资源，深入开展依法治理工作

按照股份公司“四五”普法指导意见和总公司“四五”普法规划及依法治

理实施方案的文件精神，结合销售公司的实际情况，公司深入开展了依法治理

工作，充分调动企业内外各种资源，力求使企业在法治范围内做到规范运作，

努力达到依法治企的目的，销售公司年度法律工作总结。

1、分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法

律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。对于领导干部着重做好法律

意识的加强以及法律风险的防范与控制工作，而对于具体岗位人员则偏重于专

业法律知识的辅导，以法律理论知识结合上级公司下发的典型案例评析、纠纷

案件分析等资料及时组织学习，如对投资计划管理组织相关人员对合同法、土

地法、公司法的学习：针对目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪

的苗头，对业务部及驻外油库营业室关键岗位进行了以刑法为主的普法教育，

对贪、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪名进行了着重讲解，以预防此

类犯罪的发生；在今年新《道路交通安全法》正式实施后，公司即组织所有配

车的人员及全体驾驶员进行了道交法的学习。同时，公司还决定在新员工入厂

教育增加三个小时的法律教育时间，以增强新员工的法律意识。全员普法工作

的开展，使公司上下逐渐培养起自觉学法守法用法的意识，一方面使仝体员工

能以法律为武器维护企业和自身的权益，推动了公司各项经营管理工作的健康

发展，另一方面也使公司领导对企业法律工作更加重视，有力的推动了法律工

作的开展。

2、积极配合公司其它部门，做好法律保障工作。由于目前公司法律事务尚

未实行集中管理，在各部门在经营管理过程中，有时候就需要法律部门的积极

配合。一年以来，公司法律部门配合业务部门、人事部门、纪检监察部门等进

行了各种法律事务方面的咨询，提供了公司所需要的文书资料，在公司对外事

务中发挥了不可替代的作用，为公司的规范运作提供了法律保障。

3、在事关公司发展的重大事务中，法律工作也起到了至关重要的作用。一

是在网络建设工作中，今年公司的网建任务比较繁重，但是公司并没有因此而

放松网络建设的质量。一方面公司加强了对相关工作人员的法律知识的学习，

对网络建设中常用的法律进行了强化，以提高他们在网建工作中处理法律事务

的能力，另一方面公司在年初就聘请了执业律师作为法律顾问，对公司的网络

建设相关合同严格审查，确保合同符合法律的规定。二是在公司大宗物资采购

实行招标时有法律工作人员的参与，对投标人进行审查，以确保招标程序合法

有效。

（二）夯实基础，加大了合同管理力度

合同管理是企业法律事务的基础工作，根据总公司合同管理办法，销售公

司相应制定了管理办法和制度，加大了合同管理力度，年度工作总结《销售公

司年度法律工作总结》。按照目前公司合同是以各部门自行管理为主的实际情

况，公司法律部门严格按照总公司的规定，建立了合同的签约授权、合同专用

章、合同招标、合同文档管理等项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，

使合同管理更具可操作性c今年以来，在合同管理T作上所做的.改进主要有：

1、夯实基础，对合同基础资料、合同专用章的管理得到加强。建立合同管

理台帐，实行分类、分期管理；建立合同动态统计分析制度，定期分析合同履

行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建

议；公司合同专用章由公司办公室刻制、启用，合同专用章由办公室专人负责

保管、使用，合同的签订要严格执行“三项审查”制度，用章必须要有主管领

导的签字。

2、狠抓制度的落实，避免有令不行的情况。在总公司的指导下，公司建立

了比较符合现状的管理制度，但是制度如果得不到落实，那就会使现在这种合

同分散管理的情况完全得不到制约。公司明确，各类合同须经审查和批准，未

经审查和批准的合同，办公室不予盖章，财务部门不予结算付款，合同的订

立、审查、结算等必须按规定执行。

3、除了各种经济合同之外，把员工安全生产合同、劳动合同等也纳入到公

司合同管理工作的范围之内，使合同管理更加恰当的为公司服务。

（三）消除陈年旧账，搞好纠纷处理工作

销售公司以往经济纠纷较多，今年以来公司积极妥善的处理了部分历年转

接的纠纷，挽回了企业的损失；今年则没有发生新的纠纷案件。

（四）法律风险源分析工作

我们学习了总经理在销售工作会议上有关企业法律风险防范与控制的专题

发言，结合南方市场的实际情况，对销售公司法律风险源进行了认真的分析，

主要存在于这几个方面：

1、销售网络开发方面所形成的法律风险，主要是所有权欺诈、土地权益以

及相关手续的风险；

2、经营合同签订与履行中的风险，主要是赊销引起的货款回收风险；

3、与政府职能部门相关的法律风险，主要是指由于违反行政法规强制性规

范所引发的行政性罚款等；

4、日常经营管理中的法律风险，如在产品质量管理、安全管理、人事劳资

管理等违反法律强制性规范所引发

的纠纷等。

二、目前法律工作中存在的主要问题

（一）法律工作参与企业管理的深度和广度都不够

作为在法治国家中的一个现代企业来讲，法律工作的重要性是不言而喻

的，在企业的中心工作中，可以说随时随地都要与法律打交道，这在股份公司

法律工作电视会议中体现得非常明显。但是按照公司目前法律工作开展的情况

来看，法律工作范围仅仅局限于在合同管理、纠纷处理及少数事务性工作；从

深度来看，也仅仅是做一些简单的程序性工作，很难从熨质上起到维护企业权

益的目的。

（二）法律工作人员的数量和质量还需加强

今年公司销售网络的增加，抽调了法律工作人员参加，由于时间和精力实

在有限，在很大程度上影响了法律工作的深入开展。另外一方面公司法律工作

人员尚未取得法律资格证书，实际工作经验还显不足，对于工作也有一定的影

响。

三、明年工作思路及建议

（一）强化法治意识，加大法律工作的力度

公司领导十分支持法律事务工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力

度，通过深入开展普法活动，使全体员工逐渐培养起自觉学法守法用法的意

识。法律事务工作要更积极地参与到公司的日常经营管理活动中，配合各部

门、各单位在合同签订与履行、投资项目等工作中严格把好法律关，完善工作

的各个环节和流程，使法律工作能从实质上维护公司的合法权益。

（二）通过各种手段提高法律工作人员的综合素质

通过自学、参与培训及交流等手段，提高法律工作人员的综合素质特别是

实际经验方面的能力，取得法律资格证书，这样才能搞好的维护公司的权益。

建议上级公司能多组织相关的培训和交流，学习先进单位的做法和经验，并进

行交流推广，以其之长，补己之短。销售公司的法律工作在总公司的指导下，

相对以前有了很大的进步，但是离我们的目标还相差甚远。在总公司的关心和

销售公司领导的支持下，我们将继续按照上级公司的要求，克服困难，夯实基

础，使销售公司的法律工作进一步加强，发挥其应有的作用。

法律事务工作总结6

20某某年我分中心在中心研究室及法律顾问的指导下，按照中心下发的

《法律事务工作办法》的要求，围绕法律事务的"两个制度〃和〃两个机制〃，从

自查自纠、内部培训、典型安例分析、相互旁听案件到法律通讯报道等方面做

了一定的工作。现将有关情况总结如下：

一、一年来的主要工作

（一）20某某年诉讼案件情况

20某某年我分中心深入开展法律事务培训工作，加比了对各相关办事人员

的法律知识培训，从而降低了诉讼案件的发生率。截止到20某某年12月15

日，我分中心共发生〃一案一报〃民事诉讼案件9起，简易欠租案件2起，行政

诉讼案件1起。同比20某某年民事案件下降了20%,行政案件上升了100机在

今年发生的各类案件中，现已结案9起，3起案件正在审理当中，结案率为

75%0通过这几年的法律事务培训，我分中心法律事务工作重点已从过去的如何

防止败诉转变为现在主动运用法律武器维护自身双益。今年在口发生的案件

中，我分中心主诉10起，被诉2起，在己结案的案件当中无败诉情况，胜诉率

为100%o

（二）深入学习，严格按照〃两个制度〃进行自查自纠工作

今年我分中心结合自身的实际情况，开展了一系列法律事务培训工作。首

先，我分中心利用每周一例会时间，组织全体管理员进行法律知识和管理业务

知识的培训。通过不断的培训学习，提高了我分中心管理员自身依法办事的意

识，基本杜绝了因办事不当和工作事务等引发诉讼案件的可能性，使得我分中

心今年的被诉案件和行政诉讼案件大量减少。其次，我分中心还多次对相关部

门和人员进行了法律事务宣传工作，力求使分中心的法律工作做到规范运作。

再有，我分中心还定期组织全体管理人员结合我分中心相关案件，进行了自查

自纠分析会。今年12月份在接到中心《关于开展20某某年〃12.4〃法制宣传活

动的通知》后，我分中心领导非常重视，特别指派专人组织分中心有关人员按

照通知的相关要求进行分析研讨，会上我分中心参会人员分别结合自己工作中

的实际情况畅谈了学习体会，并对相关案件风险源进行了细致的分析和研讨。

（三）结合典型案例分析，加强管理人员的法律知识和业务知识的培训

为了加强分中心各部门人员的法律知识学习，提高运用法律管理的意识和

能力，我分中心今年多次召开了法律知识学习研讨会°会上在分中心陈主任的

主持下，我分中心组织相关人员学习了《物权法》、《合同法》等相关法律法

规，并对学习材料中提到的相关案件进行了分析、研讨，针对案件所反映的实

际问题，系统的对管理员和施工员进行了专业法律知识的讲解和辅导。

（四）法律通讯报道工作

我分中心在做好法律事务工作培训的同时，还加大了对法律事务的宣传工

作。今年我分中心工会分两次，在分中心报刊和板报上报道了我分中心的法律

培训工作。

二、20某某年工作计划

我分中心领导十分重视法律事务工作，在明年的工作中，我分中心要加大

法律事务工作力度，通过各种形式的培训和宣传很道，使分中心全体人员逐渐

培养起守法、用法的意识。继续按照中心要求进行自查自纠工作，努力完善工

作中的各个环节和流程，积极的参与到分中心的口常经营管理活动中去，使法

律事务工作能够从实质上维护分中心的合法权益。

同时我分中心还将继续结合相关案例对管理人员开展法律知识的培训和研

讨，争取每季度组织培训一次，己此来提高管理人员的综合素质，特别是实际

经验方面的能力，进一步的夯实基础，稳固已取得的成就，使交道口分中心的

法律事务工作发挥应有的作用。

法律事务工作总结7

一、法律事务工作的指导思想

公司法律事务作为公司后台管理工作的一部分，应以服务于公司的业务发

展为目的，尽一切努力为公司的业务活动提供法律支持、清除法律障碍。法务

人员不但应知道哪些行为合法，哪些行为不合法，而且应尽可能将不合规、不

合法的活动予以合规、合法，同时及时汇报相关业务的法律风险点以供领导决

策。其指导思想应立足于“疏”，避免“堵”。

二、法律事务工作的方式与方法

法律事务工作应当充分服务于公司业务、服务于公司各部门及分支机构。

首先，应当注意与业务部门及分支机构进行有效沟通，认真倾听他们的想法与

意图，想办法从法律上将这些想法、意图完善。其次，应当多从业务部门及分

支机构的角度出发，将相关的法律问题解释清楚C只有当业务部门及分支机构

真正感受到法律部确实是在为他们考虑，产生了实实在在的安全感时，才能彼

此之间相互信任，真正成为一个有凝聚力的团队。第三，法务人员应充分认识

到企业效率的重要性，在保证合规的前提下，最大限度地提高工作效率。

三、法律事务工作的作风

法律事务工作渗透到公司业务的各个环节，并不易让人察觉，有时还不易

理解，旦效果不会立即得到体现。这就要求法务工作人员应坚持虚心、细心、

耐心、恒心的工作作风，即虚心请教业务人员，熟悉业务背景与流程，不以偏

盖全，草率作出法律判断；细心思考业务中可能面临的风险，寻求最合适的处

理方式，不因业务存在法律风险而回避责任；耐心解释法律风险，告知业务部

门及分支机构人员相关法律风险，不武断、草率；持之以恒，精益求精，做好

每一件小事。

四、法律事务人员应持续提高自身业务水平与工作能力

法律事务工作开展的效果如何，起决定性作用的是人，法务人员的业务水

平与工作能力，是关系法律事务工作成败的关键因素。一位合格的法务人员，

不但应具有扎实的法律专业基础，不说外行话，不做外行事；而且应深入了

解、熟悉公司的经营程序与环节，注重实现法律知识与公司业务知识的融会贯

通，持续提高实际工作能力。

法律事务工作总结8

公司领导：

我于二五年十二月三十一日被聘任为公司法律事务部主管，全面负责公司

法律事务工作。在过去的一年中，我注意理论学习和业务实践，积极提高法律

事务工作水平和服务水平，并以较高的责任感对待公司每一项法律事

务工作，获得了各公司领导和员工的一致好评，在聘期内较好地完成了法律事

务部的各项日常工作及各公司领导交办的临时工作。

在这一年的工作当中，法律事务部在负责各公司合同审查、案件诉讼、纠

纷处理以及内部培训等方面均取得了一定的成绩。截至某某年月底，共审查、

起草合同、协议类文件余份；办结民事诉讼案件件，另有民事执行案件件仍在

处理中；根据公司实际需要依法出具各类法律建议类文件和法律意见书份；根

据公司内部制度建设的要求审查、起草各类规章、制度、文件等共计余份：起

草、审查对外交涉函件余份，受理公司内外口头法律咨询若干；参与公司处理

员工离职纠纷起，并积极参与处理公司紧急突发事件。

一、在本年度聘期内，共办结民事诉讼案件件，均为以公司为诉讼对象的

公众责任险诉讼案件，上述诉讼案均取得了比较理想的结果。

一起案件与公司客服部同事一起积极协调，使当事人赶在某某年春节前如

数拿到了人民法院民事判决书确定的赔款额，避免了因当事人春节前在客户办

公场所纠缠而给客户造成负面影响，一起案件通过诉讼大幅降低了赔款额，达

到保险人认可的数额，另一起电击致人死亡案件中，与某某公司委托的律师一

起通过二审（一审败诉）诉讼将案件发回原审法院重审，得到了客户法律事务

部的好评。

二、民事执行案件件尚在办理中。

公司股票过户案由丁最初在深交所开户时股东名称报送错误，造成暂时无

法依据人民法院生效判决过户至公司名下，近期正在与集团证券部协商由其负

责协调深圳证券登记结算有限公司变更法人股股东名称，其后再由法院工作人

员至深圳办理强制过户手续。某某公司员工劳动纠纷执行案根据领导指示已经

要求执行法院暂时中止

三、合同审查、登记

截止某某年月日，各公司经我部门起草、审查的已生效合同、协议类法律

文书余份，涉及某某、某某等公司。

在起草、审查法律文书的同时，还积极参与了部分合同的谈判及纠纷处理

活动，体现了全面参与的原则，在最大程度上保障了公司的权益。

继去年审定了部分合同示范文本后，今年又联合各相关部门根据各公司的

业务需要审定了多份合同示范文本，对各公司规范签订有关合同提供了依据，

同时也避免了重复工作、提高了工作效率。

为强化合同管理力度，我部门根据上一年度审计部门对合同管理工作审计

提出的意见和建议，统一了法务部、财务部、档案室三部门合同编号，改变了

公司原有的合同审查及存档管理模式，解决了一些合同管理中长期存在的问

题。

二、法律建议、咨询和内、外部培训

为了实现法律事务部对各公司法律服务的职能，今年加强了法律建议工

作，针对各种实际问题和新业务，先后发布法律建议类文书份，口头解答各公

司及工作人员的法律咨询数十件。另外还根据公司制度建设及完善的工作要求

积极参与公司规章制度的起草和修订。由于公司涉及业务范围较广，依法经营

又是公司一向遵循的基本原则，为加强对公司法律风险的预防和法制宣传教

育，我部门根据各公司业务发展的需要对某某、某某等公司员工进行了多次专

项法律培训，共计进行法律知识培训次，累计培训课时小时，累计参加人数多

人次。此外还参与了某某公司业管部对客户的保险业务培训。

四、参与处理公司紧急突发事件

今年以来某某公司和某某公司出现涉及公司声誉的突发事件，部分某某公

司客户利用易好通可异地使用的特点进行各类诈骗活动，为避免某某公司因此

承担民事责任并声誉受损，我部门配合某某商务一部迅速至公安局网络jc大队

和某某区公安局进行报案并积极配合公安机关的侦破工作。某某公司由于个别

业务员的不规范行为使公司声誉受到影响，事件发生后我部门多次陪同现代公

司负责人至省电视台与当事记者及其上级领导就新闻事件进行交涉。

在过去的一年聘期中，由于法律事务部承担多个公司的法律事务工作，同

时我又兼顾公司工会工作，所以在时间上有时不能兼顾，许多工作做的也不够

细致、扎实，合同管理的制度及流程还有待进一步完善，这些通过审计部门的

审计和领导的批评也能反映出来。在下一年度的工作中，我首先要从制度上进

一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密；其次，

进一步加强公司内部员工的法律知识培训；对公司员工进行针对性的法律知识

培训不仅能提高员工综合素质和法律意识，同时也能从根本上减少公司日常经

营活动中的法律风险。最后，还要不断加强和更新自身的业务水平和专业知

识。我国现阶段的法制建设日新月异，新的法律法规层出不穷，不断更新自身

的知识储备和结构，增强自身处理突发事件的能力和水平才能跟上社会和公司

发展的需要，更好的服务于社会、服务于公司。

法律事务部

法律事务工作总结9

20某某年度，项目部以促进项Fl健康发展、确保项目资金安全为目标，从

逐步完善项目经营风险防范机制着眼，坚持事前防范为主，事后补救为辅的工

作原则，突出加强项目合同管理和风险交底，明确工作思路和重点，促进项目

法律事务水平进一步提升，现将工作总结如下：

一、合同管理规范化

按照公司要求，合同办联合其他各相关业务部门，切实完善了合同论证、

起草、谈判、签订、履行等环节的管理制度，形成了规范化和制度化合同的管

理体系。

在合同论证阶段，主动参与技术、物资部分的讨论与计划，从到货时间，

供货质量，采购成本等各方面考虑，做到集思广益。在合同起草阶段，及时做

好与供应商的沟通，避免出现出现不符合当地市场或者违反当地国法律的情况

发生。在合同谈判阶段，联合技术、物资部门，针对包分商的价格、质量、供

货时间等方面进行联4谈判，避免出现供货不及时或者质量缺陷。在履行合同

时，及时进行制度化的动态跟踪，避免意外情况的发生。

项目所在国印度尼西亚是一个发展中国家，法律、法规并不是很健全，有

很多法律也与国内的法律不同。以报税为例，最新的税务法，要求企业免税必

须在三个月以内完成，如果超过三个月以上的，就不予免税。这就要求我们在

签订合同的时候，既要符合国内的法律、法规，也要充分了解印尼法律，避免

一些不必要的法律风险。

本项目是一个国际项目，需要同时在中国、雅加达、巴厘巴板同时驻守相

关人员，同时在这三个地方都会发生采购。本着节约采购成本的原由，分包合

同签订被分成三个地方，分别规定其采购范围，进行集约化管理。在国内部

分，主要负责三大主机及大部分辅机的采购：在雅加达部分，主要负责大型的

印尼采购部分；巴厘巴板负责辅件等零星物资采购。

虽然项目采购地点较为分散，但是项目对各分包合同进行集约化管理。任

何一宗采购的进行，都会同时与另外两个地方进行沟通，保持采购的整体统

一，避免重复采购。

在一个陌生的国家承担采购任务，相对来说是有一定困难的。面临着一个

完全陌生的市场环境，大部分经营实体对中国水电不甚了解。所以在开拓市场

的初期，严格履行合同，树引起中国的良好信誉就显得尤为关键C

正是考虑到这一点，项目部严格执行合同，力图做到百分百履约。并努力

做好与供应商的沟通工作，及时消除与合同的误解，在当地获得了良好的声

誉。

二、做好设备物资采购工作

(-)规范设备和物资采购程序

按照公司设备物资管理分手册，项目部严格、规范执行设备物资采购程

序，规避任何可能出现的采购风险。

为规范设备物资采购程序，项目部保障办制定了严格的采购管理程序文

件，目前共有印尼东加火电项目部采购管理程序、印尼东加火电项目部当地采

购管理程序细则、印尼东加火电项目部采购招投标工作操作流程、印尼东加火

电项目部设备物资管理办法四个文件、切实做到没备物资采购价格公道合理、

质量有保证、及时到位无延期。

为避免出现采购设备物资差错，项目部保障办会在采购前严格审查核实具

体的设备物资型号、数量及质量要求，避免因上述问题而带来的不必要的经济

损失等风险。

(二)按施工进度和主合同要求编制设备和物资采购计划

根据电厂安装进度特点，根据主合同要求，结合MASTERLIST设备清单，

项目部保障办制定项目/年度采购计划，再由设计院根据图纸编制招标文件技术

规范书，项目部保障办编制采购计划申请表，报国际公司成套办批复，启

动采购程序。

（三）采购合同审批与处理

按照中国水电建设集团国际工程有限公司国际工程承包业务供应商管理办

法规定，项目部对集团国际公司供应商管理平台以外的潜在供应商制定“供应

商资格预审表”，报集团公司审批后，将潜在供应商纳入合格供应商范围。项

目部采取邀请招标、询比价等采购方式，采用综合评审法确定首、备选供应

商，经综合评议确定预中标价格。组成合同谈判工作小组，经合同谈判后确定

实际采购合同价格，采购合同均须经项目部、国际公司、集团国际公司相关部

门、领导审核会签。项目部根据采购合同条款跟踪合同履行情况，对三大主机

设备及重要辅机设备生产有计划的实行监造C并紧密联系供应商，及时掌握其

生产进度等，建立台账信息。

（四）采购合同支付

根据具体的设备，所有供货合同都明确规定了具体的支付条款，对预付

款、投料款、验收款和质保金支付都有明确的合同约定支付条款。项目部在年

度资金计划的基础上，按月制定月资金支付计划。每批次设备物资出口后，供

应商严格按照我方的增值税发票开票通知书开具增值税发票，局国际公司专人

负责审核发票的真实性并统一管理出口退税业务。项目部保障办根据合同支付

条款，编制资金支付月计划，按程序编制支付申请单，并经部门负责人复核签

字，项目经理签字确认后报国际公司、集团国际公司完成支付流程。

三、财务资金管理工作

（一）完善各项财务管理制度

根据公司财务会计工作规范化要求，结合项m运行一年多来在项目管理上

取得的经验和不足和项目的特殊性，建立和完善修订了项目部《财务管理办

法》、

《费用报销管理办法》，重新制定了项目部《资金管理办法》、《账务处理程

序》、《会计稽核制度》、《囱位责任制度》、《成本核算办法》、《会计档案管理办

法》、《伙食费开支管理办法》等等。着重梳理了资金支付、现场采购结算、对

业主结算等的流程，明确了各部门的相应职责和业务处理程序。

（二）建立健全内部控制制度

根据项目内部控制的需要，财务办制定项目财务风险管理办法、财务分析

办法、“三重一大”事项决策制度等。同时，指导行政、采购、物资、合同等

部门建立和完善各部门的业务管理程序制度，并做好制度之间的有效衔接。

（三）强化财务制度的执行

强化项目财务制度的执行，对各部门负责人、骨干等进行财务制度及内部

控制程序等的指导培训，便于将财务工作与其他业务工作衔接顺畅，实现高效

率，各项制度执行到位。

（四）强化资金预算管理，严格控制资金支付审批程序项目部每年年初编

制年度资金预算，每季度初根据实际资金计划执行情况进行跟踪调整，严格按

资金预算进行资金支付C同时财务办在付款前根据财务制度、合同条款等严格

审核每笔资金支付审批手续，原则上只有在业务部门、财务部门、项目经理等

联合会签的情况下财务办才予以办理。

四、做好索赔工作

为作好项目索赔工作，项目部成立以合同办为首的索赔工作小组；建立了

工地施工R志登记制度，由专人负责登记；建立了影像收集、定期存档制度。

（-）因产品质量与供货厂家之间的索赔法律风险对策

1、建立了开箱验货单制度。对产品油漆、外观、数量、尺寸等，具备开箱

验收条件，一律将验收结果进行登记，作为验收单的必要组成成分，为支付提

供依据；

2、建立了质量问题厂代负责制。凡因产品质量或产品设计问题造成不能安

装，或造成影响其他设备安装的问题，一律书面通知驻现场厂代，由厂代出具

处理方案并签字，作为以后向各厂家索赔的依据；

3、建立重大质量缺陷或事故专家会审制度。对于因质量缺陷造成的重大事

故或严重影响施工工期的产品，除由厂代负责出具处理意见外，还聘请专家对

其结构性能和对整个电厂的安全运行进行评价。

（二）与设计院之间的索赔法律风险对策

1、建立图纸会审制度。项目部聘请了多位从事火电站施工多年的专家，驻

守工地，负责对设计院图纸的会审，对设计错误和严重增加工程投资的设计进

行会审，并出具初步意见；

2、建立设计疑问、设计错误设代负责制。驻守现场的设代对发给设计院的

关于设计疑问、设计错误的工程联系单出具修改意见，并签字确认，作为指导

现场施工和对设计院索赔的依据。

（三）与联营体合作伙伴一设备安装的索赔法律风险对策

1、建立专工制度。每个施工区域或专业由一名专工负责，带领几名专业人

员，对其负责区域的设备安装负责技术指导，避免安装错误造成对设备的损

坏，引起不必要的索赔；

2、建立施工过程全程跟踪及影像记录制度。对于施工过程全程影像记录能

有效掌握第一手资料，为与安装单位之间的索赔做准备；

3、建外施T缺陷通报免责制度.对于施丁过程中有可能影响设备运行安全

的质量缺陷，全部以书面通知安装单位，一为提醒处理，二为免责。

五、妥善处理劳务用工关系

项目部中方员工共计73人，其中劳务派遣用工6人，雇佣当地员工34

人，项目部严格按照印尼的劳工法等相关法律法规进行人员招聘、签订劳动合

同，购买社会保险，项目部出台《印尼籍劳务人员管理办法》，规范用工管理，

明确印尼员工的权利与义务，避免劳务纠纷。

六、完善对外往来函件管理

对往来函件建立了严格的专人接收发放制度、存档制度、所有业务部门和

分管领导会签制度以及函件时效定期清理制度。

1、建立了专人接收发放制度：现场函件接收发放以及处理会签由专人负

责；

2、对丁收到函件：收到函件后及时扫描归档并发送相关人员及项目班子成

员，同时建立严格的文件传阅记录，收集相关人员处理意见，并根据处理意见

进行回复；

3、对于发送函件：建立严格的发函全员会签制度，无会签单则不予签发，

同时对所发函件及时扫描归档并发送项目领导；

4、存档制度。建立纸质版和电子版双存档制度;

5、来往函件时效定期清理制度：严格控制函件处理及收发函件的时间，确

保不延误。

七、法务工作中的不足及改进措施

在法务工作取得突出成绩的同时，也应认识到项目部人员法律知识相市不

足，法律意识相对淡薄，相关业务素质有待提高的现状。项目部应更多地开展

法务专项培训和法律咨询活动，提高项目部人员发现法律问题和解决、规避法

律问题的能力，将法律意识、风险意识切实带入到日常的工作中，促进项目部

合法经营、规范经营，提高合同履约率，合理争取更多的经济利益，从而带动

经济效益增长。

法律事务工作总结10

近年来，公司法律事务工作在领导的关心和支持下，从企业依法治理、合

同管理、纠纷处理、法律风险源分析预防等方面做了一定的T作，现将有关情

况总结如下：

一、近年来的主要工作：

（-）积极调动各种资源，深入开展依法治理工作，结合公司的实际情

况，公司深入开展了依法治理工作，充分调动企业内外各种资源，力求使企业

在法治范围内做到规范运作，努力达到依法治企的目的。

1、分层次做好仝员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法

律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。对于领导干部着重做好法律

意识的加强以及法律风险的防范与控制工作，而对于具体岗位人员则偏重于专

业法律知识的辅导，以法律理论知识结合公司以往典型案例评析、纠纷案件分

析等资料及时组织学习，如对投资计划管理组织相关人员对合同法、物权法、

公司法的学习；针对目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪的苗

头，对各体系及驻外分公司关键岗位的人员进行了以刑法为主的普法教育，对

贪污、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪名进行了着重讲解，以预防此

类犯罪的发生。同时，公司还决定在新员工入职教育增加三个小时的法律教育

时间，以增强新员工的法律意识。全员普法工作的开展，使公司上下逐渐培养

起自觉学法守法用法的意识，一方面使全体员工能以法律为武器维护企业和自

身的权益，推动了公司各项经营管理工作的健康发展，另一方面也使公司领导

对企业法律工作更加重视，有力的推动了法律工作的开展。

2、积极配合公司其它部门，做好法律保障工作。近年来，公司法律部门配

合、销售体系、生产体系、人事部门、审计部门等进行了各种法律事务方面的

咨询，提供了公司所需要的文书资料，在公司对外事务中发挥了不可替代的作

用，为公司的规范运作提供了法律保障。

3、在事关公司发展的重大事务中，法律工作也起到了至关重要的作用。一

是在销售网络建设工作中，今年公司的网建任务比较繁重，但是公司并没有因

此而放松销售网络建设的质量。一方面公司加强了对相关工作人员的法律知识

的学习，对销售网络建设中常用的法律进行了强化，以提高他们在网建工作中

处理法律事务的能力，另一方面公司很早就聘请了执业律师作为法律顾问，对

公司的网络建设相关合同严格审查，确保合同符合法律的规定。二是在公司大

宗物资采购实行招标时有法律T作人员的参与，对投标人进行审查，以确保招

标程序合法有效。

（二）夯实基础，加大了合同管理力度合同管理是企业法律事务的基础工

作，根据总公司合同管理办法，销售公司相应制定了管理办法和制度，加大了

合同管理力度。按照目前公司合同是以档案室统一管理的原则，公司法律部门

严格按照公司的规定，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同

文档管理等项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，使合同管理更具可操

作性。今年以来，在合同管理工作上所做的改进主要有：

1、夯实基础，对合同基础资料、合同专用章的管理得到加强。建立合同管

理台帐，实行分类、分期管理；建立合同动态统计分析制度，定期分析合同履

行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建

议；公司合同专用章由公司办公室刻制、启用，合同专用章由办公室专人负责

保管、使用，合同的签订要严格执行“三项审查”制度，用章必须要有主管领

导的签字。

2、狠抓制度的落实，避免有令不行的情况。在总公司的指导下，公司建立

了比较符合现状的管理制度，但是制度如果得不到落实，那就会使现在这种合

同分散管理的情况完全得不到制约。公司明确，各类合同须经审查和批准，未

经审查和批准的合同，办公室不予盖章，财务部门不予结算付款，合同的订

立、审查、结算等必须按规定执行。

3、除了各种经济合同之外，把员工安全生产合同、劳动合同等也纳入到公

司合同管理工作的范围之内，使合同管理更加恰当的为公司服务。

（三）消除陈年旧账，搞好纠纷处理工作，公司以往经济纠纷较多，今年

以来公司积极妥善的处理了部分历年转接的纠纷，挽回了企业的损失；今年则

没有发生新的纠纷案件。

（四）法律风险源分析工作，我们结合全国各地市场的实际情况，对公司

法律风险源进行了认真的分析，主要存在于这几个方面：

1、销售市场拓展方面所形成的法律风险，主要是商铺租赁、商铺的购置，

商铺权益以及相关手续的风险；

2、特许经营合同签订与履行中的风险，主要是商标、字号许可他人使用的

风险：

3、与政府职能部门相关的法律风险，主要是指由于违反行政法规强制性规

范所引发的行政性罚款等（主要趋向于质检、工商等部门）；

4、日常经营管理中的法律风险，如在产品质量管理、安全管理、人事劳资

管理等违反法律强制性规范所引发的纠纷等。

二、目前法律工作中存在的主要问题：

（-）法律工作参与企业管理的深度和广度都不够作为在法治国家中的一

个现代企业来讲，但是按照公司目前法律工作开展的情况来看，法律工作范围

仅仅局限于在合同管理、纠纷处理及少数事务性工作；从深度来看，也仅仅是

做一些简单的程序性工作，很难从实质上起到维于企业权益的目的。

（二）法律工作人员的数量和质量还需加强，根据公司销售网络的增加，

抽调了法律工作人员参加，由于时间和精力实在有限，在很大程度上影响了法

律工作的深入开展。

三、某某年工作思路及建议：

（一）强化法治意识，在某某年的工作中，要加大法律工作的力度，通过

深入开展普法活动，使全体员工逐渐培养起自觉学法守法用法的意识。法律事

务工作要更积极地参与到公司的日常经营管理活动中，配合各部门、各单位在

合同签订与履行、投资项目等工作中严格把好法律关，完善工作的各个环节和

流程，使法律工作能从实质上维护公司的合法权益。

（二）通过各种手段提高法律工作人员的综合素质通过自学、参与培训及

交流等手段，提高法律工作人员的综合素质特别是实际经验方面的能力，这样

才能搞好的维护公司的权益。建议公司能多组织相关的培训和交流，学习先进

单位的做法和经验，并进行交流推广，以其之长，补己之短。法律工作在总公

司的指导下，相对以前有了很大的进步，但是离我们的目标还相差甚远。在公

司领导的支持下，我们将继续按照公司的要求，克服困难，夯实基础，使公司

的法律工作进一步加强，发挥其应有的作用。

法律事务工作总结11

20某某年转眼就过去了，在这过去的一年里，在公司领导的大力支持和公

司各部门鼎力配合下，经过我们两位同事不懈努力，我们在公司的法律事务工

作上取得了较好的成效.旧的一年过去了，新的一年飘然而至，为总结T作，

继往开来，以更好开展、完成新一年的工作，现将过去一年以来的工作情况总

结如下：

一、我们在集团公司正确领导下，全力处理好公司涉诉案件工作，以最大

限度地维护公司利益、挽回公司损失。

本年度公司主要有十二件诉讼、仲裁案件，其中较大的案件有：

1、某某诉某某公司物业服务合同纠纷案，该案系由窃贼到某某二期业主某

某家中实施盗窃，引发的业主对物业公司安保服务不满所产生的诉讼，在法院

主持下，经过我们多次与业主进行沟通协商，最后以调解方式结案。一方面最

大限度减小了公司损失；另一方面，通过诉讼我们也发现了物业公司在日常管

理中的不足，并已将相关意见提交给了物业公司，为物业公司日后更好的进行

管理提供了法律参考。

2、某某业主委员会诉物业公司物业服务纠纷仲裁案，该案系因物业公司与

某某业委会签订的《物业服务合同》中约定的某某物业公司应支付给业委会的

办公经费问题产生的诉讼，其主张要求物业公司支付办公经费达2万余元。经

调查发现，该业委会提出诉讼并不能取得过半数业主同意，在此基础上，采取

迂同手段拖延时间，直至新业委会成立，由于新业委会偏向于支持物业公司，

该案最终以未能在仲裁委立案告终，为公司节约了成本。

3、某某公司诉某某侵权纠纷案。某某公司于20某某年与某某签订场地租

用协议，从某某手中租用位于某某的场地一块，后因某某与场地实际所有人某

某租金纠纷，导致某某公司堆放在场地内的建筑机具无法取出，经多次与某

某、某某沟通未果，后诉至法院，通过法院主持调解，最后某某同意某某公司

撤场，挽回了某某公司大量建筑机具无法使用的7员失。

4、某某诉某某公司劳务纠纷案。该案系某某施工队因劳务工资问题产生的

诉讼。接到案件后，我们仔细分析了案情，并搜集调查了大量证据，最后认

定：某某为某某路劳务分包单位-某某劳务有限公司人员，从法律上没有任何依

据能证明某某是我公司人员，顾其向某某公司主张要求支付其劳务工资没有法

律依据，我们据此向人民法院提交了相应的答辩意见，现该案尚在人民法院出

具审理过程中（已经过庭审，但判决至今未出，但从与法官沟通情况看，该案

法院

驳回其诉讼请求的可能性非常大）。

5、某某等6保安诉某某物业公司劳动合同纠纷案。6保安因公司未与其签

劳动合同、部分保安未买保险、超时加班诉至法院，要求公司赔偿，6保安起

诉金额合计达28万余元，经过对6保安多次做耐心细致的工作，最后达成参照

公司辞退员工支付经济补偿金的形式，再额外增加2各月工资，某某等6保安

离职的处理方案，总支出不到5万元，最大限度为公司减小损失。另外，在处

理此案过程中，我们还及时提醒物业公司完善与员工的合同签订，对于拒绝签

订合同的应及时辞退，以避免类似案件的再次发生。

6、其他正在进行的案件。7、集团公司诉讼案件。

二、非诉讼案件的处理

1、与客户服务部、工程部、预算部一起作好某某四期、五期交房工作，通

过与几个部门协力做好客户的解释工作，尽可能地将客户交房过程中的问题现

场化解，避免了客户与公司矛盾的激化。

其次是配合客户服务部处理未交房客户问题的，为客户服务部与客户的谈

判提供法律意见和建议，拟写相关协议，及时发出交房通知函，为促进这部分

客户交房尽自己最大的努力。

2、遗留问题的处理。认真查阅相关合同、欠费情况、历史处理纪录，分析

找出遗留问题的原因，通过与客户电话沟通、上门拜访、书面发函等多种形式

对遗留欠款、逾期付款、逾期办理按揭进行了催办，或收房、或缴纳违约金，

取得了较好的成绩。

3、配合招商部对时代广场拖欠租金的业主进行催收，着重处理了时代至尚

等几家交租大户的催收问题，均有较大收获。

4、配合物业公司对辖区内的物业服务提出法律意见，对物业公司出现的法

律问题及时给以解答，取得了较好的效果。

三、认真做好合同审查、修订工作，把好合同关。

合同的审查、修订工作无疑对公司有着极其重大的意义，这项工作做好

了，能有效降低公司经营中的风险，避免很多不必要的麻烦和损失。我在这过

去一年里主要作了以下努力：

I、修订公司商品房买卖合同及其附件、补充协议.根据公司前期交房中出

现的问题，结合20某某年的市场情况以及国家相关法律法规、政策，对公司商

品房买卖合同范本进行了修订完善，并根据变化着的情况适时进行调整。由于

合同相对更为完善，某某四五期交房过程中出现的问题明显减少，即使有问题

也大多通过合同约定形式规避掉了，同时我们还及时配合客户服务部做

好客户工作，尽量减少公司因此所受的损失。

2、严格审查公司相关业务部门对外签订的合同，根据与业务单位以往的合

作经历制定了部分项目的合同范本，取得了较好的效果；其次是积极参与合同

履行过程中纠纷的处理，避免给公司造成不必要的损失。

3、从20某某年4月起对销售合同进行审查，通过审查及时纠正了销售人

员在签订合同过程中的疏漏和错误，并加强与营销中心、公司营销管理部等部

门的沟通，把好商品房销售的合同关，在一定程度上杜绝了因合同疏漏、错误

导致公司被动局面的出现；同时也在此基础上，完善并修订了20某某年商品房

买卖合同范本，为即将推出的项目做好准备。

四、积极配合客户服务部做好客服工作，深入地了解和接触客户，为更好

地作好法律事务工作提供了便利。

由于法律事务部和客户服务部都是公司与客户发生密切联系的部门，我在

做好法律事务部本职工作的前提下，通过配合客户服务部与客户沟通、协商和

做解释工作的机会，更深入地接触和了解客户，及时收集相关信息，并充分运

用到法律事务工作中，使我们在以后处理客户问题时更加得心应手。同时，在

做客户解释工作时还充分运用到自身法律知识，为客户答疑解惑，尽可能地化

解客户与公司之间的矛盾，维护了公司形象。

以上是法律事务部对一年来工作的总结，回顾过去的一年，尽管也取得了

不少的成绩，但仍还有不足的地方，如工作经验还有所不足、工作效率上还有

待提高、思考问题的思路还不够开阔。对于工作中的不足之处，我们将在新的

一年里竭尽全力去改进，力争把公司法律事务工作做的更好，确实地维护公司

合法权益，努力地增强公司的市场竞争能力，使公司取得更好的社会效益和经

济效益。

法律事务工作总结12

I、法律事务丁作组织体系口趋完善

自年，集团在某某企业中率先建立了法律顾问制度，与此同时，按照集团

X大主导产业必须建立或有明确的法律事务机构的要求，集团所属企业等X户

企业先后成立了法律事务部门，以上大部分企业法律事务直接由一把手主管。

把法律事务工作作为抓好企业经营管理的重要保障，把依法治企理念贯穿于企

业生产经营全过程，严格遵守工作程序，事关企业重大决策自觉接受法律部门

审核及法律顾问把关。其他企业根据企业实际均配备了专兼职法律事务人员，

部分企业法律事务人员与其他部门合署办公，明确了职责分工。今年共有X户

企业对外聘请了常年法律顾问。法律事务工作组织体系的建立，为集团法律事

务工作深入开展奠定了坚实基础和保证。

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