技术员的工作计划（19篇）

技术员的工作计划（19篇）

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完

成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率

高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的

努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公

司工作做出了应有的贡献。

尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善,

这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率

全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学

习新技术应用，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场

生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先

进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管

理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更

大更多的贡献。

需要重视的是目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目

中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息

技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，

全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的

作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模

块化和系统化的情况下，作为现场技术员应该自觉地融入现代科

技知识中，自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益，

增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中

获得更好的生存环境。

技术员的工作计划篇3

1、深切下层熬炼，为从事技术工作打下坚实基础

由于煤矿开采挖掘专业工作的特殊性，要求从事技术员工作

必须具备丰富的井下一线实践经验°在队长的安排下，我首先在

综掘二队检修班进行一线劳动熬炼，在实践中学习各种煤矿基本

常识Q在实践过程中，我严格遵守班组的各项劳动规律，不弄特

殊，积极从事各种力所能及的劳动熬炼。

在四个多月的时间内，通过参与皮带检修，机组检修，标准

化，风水管路吊挂，抽压风筒吊挂，大型设备故障检修等方面的

劳动实践，我的收获很大，一方面是在实践中逐步克服了工作中

的语言交流障碍，在工作中积极向老工人学习各种操作技能，了

解煤矿的各种常识；另外一方面是在实践中联合对煤矿三大规程

的学习，熟悉了煤矿井下各种设备的布局，性能和用途，熟悉了

煤矿掘进工作面的各种机电设备的检修工艺流程及施工过程中的

安全注意事项，同时也熟悉了检修班各项工作中的施工组织安排。

结束在检修班的熬炼后，开始在生产班的实践。

在生产班，我积极参与劳动，熟悉了掘进工艺流程、循环作

业过程、临时支护工艺、永久支护工艺及各项巷道掘进作业的施

工标准和技术参数。通过一线的熬炼，我克服了电气专业在从事

煤矿开采挖掘工作中的局限性，为我从事技术管理工作奠定坚实

的基础。

二、按部就班，逐步深切做好技术管理工作

在劳动熬炼的基础上，从开始做一份三联合讨论表，做一份

技术总结等规程办法办法体例过程中简略的技术工作入手，按部

就班，逐步深切开始从事技术管理工作。在实习技术员的岗位上，

在技术员耐心指导下，首先哄骗已提供的三联合讨论表、技术交

底资料、地质说明书和各种技术图纸，独立手工体例某巷掘进作

业规程，并用AutoCAD计算机软件对规程办法中的各种图纸进行

重新绘制。

从我队进行某/某巷两条巷道同时掘进施工开始，进行规程办

法贯彻学习管理，规程办法资料的整理，并对某巷、某切眼、某

巷掘进施工的实施记录，顶板离层仪数值记录的管理。随着工作

的逐步熟练，开始参与某巷、某巷、某巷、某切眼、某巷、某巷作

业规程及其补充安全技术办法和施工过程中各项安全技术办法的

体例、审核、发放等工作。我在技术工作中不停学习总结，积累

经验，由被动地完成分配的工作使命逐步转入主动地去做好本身

应该完成的技术工作。

为克服某专业在煤矿生产中理论上的局限性，哄骗业余时间

我全面系统地学习了煤矿的采煤、掘进、机电、某某、运输和监

视检测监控等方面的基础理论常识，取人之长补己之短，努力提

高本身的理论水平。在技术员的上行下效中，紧紧围绕着我队的

巷道掘进作业技术工作的需要，积极学习技术员岗位考核标准、

作业规程体例标准以及资料标准化管理标准。在协助技术员完成

规程办法的,体例、审核等工作的过程中，不停总结，完优异的刻

本身业务技术工作水平。

三、在设备技术革新中，做好新技术的理论总结工作

设备技术更新，对技术工作提出新的要求。在这段时间内，

我队掘进施工的生产系统中要害机电设备掘进机乐成完成由某综

掘机向某综掘机的过渡，乐成引进液压钻机，调整和改进支护工

艺，这些新设备新工艺在生产中得到乐成应用并泼天地提高了掘

进效率。我在新设备新技术应用的掘进作业中积极收集数值，并

进行整理，为表现引进的新设备的优越性，提供宝贵的生产一线

数值并提出合理化建议，为井区进行井下要害机电设备更新提供

参考。根据井区的安排，我队在掘进作业中积极引进液压钻车，

连运机，自动切换开关等新式设备，改进生产系统及某某系统，

我积极消化吸收新设备新技术新工艺，努力为我队的掘进作业提

供技术支持。

总之，在这半年时间内，我实现了由一位学生向一位煤矿专

业技术工作人员的改变，但是由于到场工作的时间不长，缺乏工

作经验，专业技术水平另有待进一步提高，我以后会经常性地对

前面的技术工作作以总结，不停提高本身。在这段时间的专业技

术工作中，我深刻地认识到开采挖掘技术员的工作岗位必须有肯

吃苦，善于思考，勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及

丰富的相关专业技术方面的基础常识C我会以更加饱满的工作热

情投入到技术管理工作中去，争夺成为一位合格的专业技术管理

人员。

技术员的工作计划篇4

一、加强检测监督工作就是质量把关的最重要的一环

在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质

量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督

检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每

项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等

工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项

目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不

了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验

室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守

规章制度，全心全意服务于施工现场。

二、加强专业知识和工作能力

从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对

数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调

交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每

一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，

对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准

备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心

中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复

检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、

隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料

应用于工程。

三、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全

身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作

时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能

按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。

新的一年的到来，意味着新的挑战和机遇的到来。所以在开

展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工

作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时

在工作中学习很多东西，不断锻炼自己，使工作水平有了长足的

进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。

技术员的工作计划篇5

20_年技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突

破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建

设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展，探索调

整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于20_年中国生产电缆行业

有了新的起色，20—年必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、

新挑战，本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一

致性，正确引导，坚定信心，大胆尝试，坚持自己的一些技术验

证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持

续发展创造良好的环境。

一，计划要点：

样品合格率必须达到100%。

样品计划完成率必须达到100%。

每月电缆改进项目必须两项以上。

每月电缆突破项目必须两项以上。

完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。

在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆

的开发并批量生产。

生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。

二，操作原则：

1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负

责，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规

范性、系统性、合理性。

2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并

培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保

障生产的顺利进行C

三，今后努力方向：

1.陷于本部门职位的特殊性，企业结构还不完善的情况，我

部门必须进行角色技术转变，增加技术力量;应该是公司新时期技

术组织者，公司的技术建设者，信息产品的开发者，技术辅导的

教师者。

2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要有潜意识

加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。

3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这

将不利于公司技术的发展与创新。

4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度，足进生产顺利

进行，减少公司整体的维护成本。

5.对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发，降低生

产成本和制造成本。

6.维护公司团队建设，保密公司技术知识。

四，新年我的“十三要”承诺：

1、我要不论境况如何，都会对自己的行为以及团队的业绩负

责。

2、我要让要事真的成为要事。

3、我要与上司建立积极的关系。

4、我要逃离官僚式管理，与员工保持和谐一致°

5、我要表扬并奖励出色的员工。

6、我要以积极的态度解决问题。

7、我要即使没人看着，也会坚持正确的做法。

8、我要意识到，自己做的每件事都会影响到员工对我领导能

力的评价。

9、我要精挑细选合适的技术人员。

10、我要做一名优秀的时间管理专家。

11、我要成为装满别人意见的桶。

12、我要驻留在学习进步地带。

13、我要成为别人的工作的榜样。

技术员的工作计划篇6

一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全

体人员踏踏实实、兢兢业业干工作；一心一意，勤勤恳恳做贡献。

在20—年度的各项工作中，紧紧围绕“计划”这一管理主题词,

秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安

全、服务、发展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、

求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案

实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法，在实践

中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,

为矿井的发展贡献我们的力量C

一、20_年度工作总结

1、主要经济指标完成情况

截止10月底，计划生产原煤_万吨，实际生产原煤万吨，完

成集团公司计划产量，全年预计生产原煤—万吨。

截止10月底，计划总进尺—米，实际完成进尺—米，超尺—

米。其中重点工程计划进尺—米，实际完戌进尺一米，超尺一米；

岩巷综掘工程计划进尺—米，实际完成一米，超尺—米；煤巷综

掘工程计划进尺—米，实际完成—米，亏尺—米；煤锚工程计划

进尺—米，实际完成一米，超尺—米；自营工程进尺实际完成—

米；外委进尺实际完成一米。

截止10月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程

施工完毕；南风井下部巷道累计施工—米，剩余—米完工Q中央

风井改造工程累计施工一米。

2、主要工作完成情况

（1）合理谋划组织安全改扩建工程

a、20_年2月，与合肥设计院合作确定中央风井改造工程

下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案；

b、20_年5月，南风井绕道进队施工；

c、20_年10月，与合肥设计院合作确定井下及地面排研系

统方案；

d、20_年10月，北风井下部巷道工程完工；

e、20_年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。

（2）优化布局，优化设计，优化工艺

a、优化布局：根据矿井发展实际情况，多次编排年度计划,

五年规划，10年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替,

长期采区接替。13年根据采区内部采场条件及外部市场等因素,

及时调整工作面接替顺序，明确关键线路。分析1021上、1028

（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合

理安排安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完

成O

b、优化设计：由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个

（中央风井改造工程、南风井、北风井），采区设计2个（101采

区、82采区），采区布置调整方案2个（83采区、104采区），采

煤工作面设计6个（_）,单项工程设计3个（紧急避险系统、北

翼总回风巷、1021上工作面改造）。

c、优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难

度，降低职工劳动强度；引进矿压监测智能化系统，智能采集数

据，智能分析数据，智能打印分析图表；学习支架拆除新观念，

改进平板车尺寸，支架拆除由3车变成2车，提高工作效率。

（3）实施采掘上台阶、推动采掘机械化

20_年度，积极实施采掘上台阶，先后在上工作面、—工作面

给予相关激励政策，确保按时贯通，按时收尾，按时安装，为矿

井的正常接替提供了有力的保障。

20_年度，8211机巷煤巷综掘当月施工m,刷新了—煤层综掘

进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。

20_年度，孙瞳煤矿机械化共有一台采煤机，台综掘机同时

在进下作业。采煤机械化率掘进机械化率位于集团公亘

前列。

（4）强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故

20__年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、键

杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场

整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、

监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层

等多个地点跟班，保证了特殊地段的安全施工。

（5）以技术促效益，以科技促发展

20_年度，生产技术部深入分析孙瞳煤矿面临的形势，大胆

提出以科技创新促发展，以合理化建议生效益构想。先后解决了_

（里）工作面无缝对接，一上工作面端头支架的安装使用等技术难

题。并根据现场总结写出.余篇合理化建议，取得较大的生产效益。

由技术部牵头，开展安全技术一体化论证，创新企业管理，

提高矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。截止10月份,

共计论证项目_余项，取得较大的经济效益。

由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多

家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。

由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一

区、运输区等多家单位合作，完成了20_年度灾害预防与处理计

划的编制。

（6）强化“白领”工程技术人才培养规划，固本强基

20一年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术

人才培养，固化周培训、月实践、季度考核的培养办法，同时每

周三开展专题讲座和培训，旨在交流在不同条件下施工经验，造

就一批高素质技术人才队伍，为孙瞳煤矿下一步发展固本强基。

二、20_年度工作存在问题和原因分析

作为生产管理部门，深入现场一线不够，了解情况不全面，

不能为领导提供准确的决策依据，以至于1020工作面风巷超标高

掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成一定损失。

重点工程和煤锚工程推进不理想，车皮供应不足是造成重点

工程进尺低的主要原因，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程

进尺低的次要原因；地质条件复杂，煤锚比架棚安全性低、煤健

罚款多，工程造价低是煤锚难以推进的主要原因；

业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性不足，二

是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既

要完成设计工作，又要完成现场管理和技术管理工作，工作上就

出现了一定的不及时。

三、14年的工作重点及努力方向

1、积极谋划矿井改扩建工程

20—年是我矿建设史上又一个关键之年，矿井改扩建工程进

入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建设施

工，中央风井改造、.采区、—采区即将打开进队施工，我部门将

分析能力不足的各个系统、各个环节，提出最佳改造方案尽快实

施。

2、加快准备巷道的掘进速度，实现采掘平衡。

技术员的工作计划篇7

作为新加入—局工程公司第八项目部工程部的一员，我将致

力于工程部的技术质量工作，—年工作计划如下：

在项目部组织领导下，认真贯彻执行第八项目部的—年总体

计划。

保证技术教育部工程研究中心基地工程房建项目顺利通过验

收。

保证技术教育部工程研究中心基地工程电气项目按局领导计

划要求如期完成，并满足施工质量验收规范要求，达到合格标准，

具体如下：

一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收；

二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作；

三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，达到

质量验收规范要求；

四、协调变配电室送电工作；

五、保证整个实验基地的强电工程（照明工程、泥泵机组、加

沙平台等）送配电及调试工作如期完成，达到质量验收规范要求；

六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成,

达到质量验收规范要求;

七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成，顺利通

过检测验收。

技术员的工作计划篇8

第一、加强业管工作，构建优质、规范化的保险服务体系。

承保是保险公司经营的动力源，是风险管控、实现经济效益

增加收入的重要基础，是保险公司生存的「基础保障。因此，在20

年度里，公司将强化业务管理工作，提升承保风险管控能力。

1、对承保业务快速高效地进行审核，利用风险管理技术及合

理的定价体系来控制承保风险，决定承保帝率，确保承保质量C

对超越公司权限拟承保的业务情况进行初审并签署意见后上报审

批，确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台,

通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础

数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定

期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确

保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或

再保险管理规定，确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌

握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全

面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业

务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加了对

市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是

一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客

服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的

价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有特理念的一

种服务文化C经过去年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，

同时也拥有了较的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工

作的重要性将尤其突出，因此，中支在20_年里将严格规范客服

工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统，加热线的宣传力度，以多种形式

揩热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强的

支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意化。

2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉

行热情、周到、优质、高效的服务宗旨，坚持主动、迅速、准确、

合理的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好

接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区

的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同

时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，

切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔

快捷。

4、在20_年一月之前完成营销服务部、YY营销服务部两个服

务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公

司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

第三、加快业务发展，提高市场占有率，做做强公司保险品

牌C

根据去年中支保费收入一万元为依据，其中各险种的占比为:

机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20_年度，中心支公司

拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入一万元，各险种比例计

划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从

以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，力发展机动车

辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，

还是我盲作的重点，20_年在车险业务上要巩固老的客户，争取

新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现

车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作，选择拜一些、中型企业，对

效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力

争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险

种的市场开发工作，在20.年里努力使非车险业务在发展上形成

新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。去年10月我司经过积

极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农

业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，20_年要集

中精力与各银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华

保险的品牌及优势，争取加银行在代理业务上对我司的支持与政

策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种构调整

的战略目标，为公司实现效益化奠定良好的基础。

今年，虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的，虽然市场

的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思路，

奋力进取，去创造新的业绩，为做做强公司保险事业而奋斗。

技术员的工作计划篇9

一、技术员在车间主任、工艺副主任的领导下开展工作。负

责车间生产工艺管理和环保管理，确保安全生产和达标排放。

二、技术员负责对运行人员进行业务培训和技术指导。

巳、技术员负责对装置运行中出现的问题进行技术分析，并

提出整改方案措施，同时负责将整改方案措施落实到班组、个人。

积极组织参与车间的技改工作，并针对性的提出技改措施，完善

工艺流程。

四、技术员负责培训教案、开、停车方案、操作规程、试车方

案等的编写修改工作。

五、技术员负责参加各对口处室的会议、培训和技术交流，

按要求向车间领导汇报。并负责向班组进行传达，要定期检查落

实情况。

六、技术员负责每月1日前对装置的运行工况、设备状况进

行总结、分析，找出差距，制定调整措施和整改方案，负责将整

改方案措施落实到班组，并要跟踪检查实施情况。

七、负责车间工艺指标、产品质量、消耗的统计、考核工作。

八、负责车间综合考核的汇总、统计、考核和节能降耗工作。

九、负责化工原材料计划的编制。

十、技术员负责本工作职责范围内的技术档案、技术资料的

归档保存，并按标准规范记录上帐。

十一、技术员要加强自身修养，提高业务能力，—完成自己的

本职工作。

十二、技术员要以身作则，严格执行公司、车间制定的各项

规章制度。

十三、技术员每周要在车间生产调度会上汇报一周内生产运

行情况。

十四、技术员每月针对专业要写出生产总结，年底要写出年

终总结。

工艺技术员（管理员）岗位职责

1.岗位职责

1.1执行《各类业务工作人员通用职务责任及工作标准》。

1.2负责分厂工艺方面的管理工作。

1.2.1在厂生产技术处的业务指导下，协助分厂生产厂长做

好工艺方面的管理工作，解决分厂有关工艺生产、分析化验、技

术措施等方面的问题。

1.2.2对工艺工段和班组进行技术指导。

1.3贯彻执行上级有关规定和厂制定的有关管理标准、规章

制度、技术规程等。

1.3.1熟悉并掌握有关规定、标准、制度和规程。

1.3.2结合分厂实际，具体贯彻执行。并经常检查执行情况，

及时向生产厂长汇报。

1.3.3组织工艺工段和班组进行学习和执行，并指导他们的

工作。

1.4编写关于工艺、节能、技措和安全、环保等方面的规划和

计划，并组织贯彻执行。

1.5制定和修订分厂工艺规程、制度，经总厂批准后认真贯彻

执行。

1.5.1生产工艺技术规程（工艺指标）。

1.5.2岗位操作法。

1.5.3安全技术规程（分析和操作）。

1.5.4以岗位责任制为中心的八项管理制度。

1.6编写分厂工艺方案，批准后贯彻执行。

1.6.1年度大修开停车及工艺处理方案。

1.6.2计划检修不停车及工艺处理方案0

1.6.3检修设备的工艺处理方案。

1.6.4系统用水的水质稳定方案。

1.6.5设备检修后的试车方案。

1.6.6新产品和试制产品（或新增设备、技措项目）的试车方

案。

1.6.7工艺查定方案等。

1.7建立健全原始记录和工艺台帐，并按标准填写。

1.7.1按标准化和规格化的要求设计原始记录报表和台帐。

1.7.2台帐内容

1.7.2.1工艺指标、设备运行和分析化验台帐。

1.7.2.2工艺事故台帐。

1.7.2.3原材物料消耗台帐。

1.7.2.4生产技术台帐。

1.7.2.5管道、阀门、盲板设置台帐。

1.8经常进行巡回检查，分析生产中出现的问题，并及时制定

相应措施。

1.9积极发动职工进行双革和合理化建议活动，推广应用新

技术、新工艺、新材料。不断总结和推广先进的操作和经验。

1.10加强安全、环保管理，完善制度和措施。

1.10.1负责事故调查分析，制定防范番施C

1.10.3经常对班组和职工进行安全环保方面的教育。

1.11组织好职工的业务技术学习和培训。

1.11.1制定学习培训计划。

1.11.2选定教材。

1.11.3利用业余时间组织学习和讲课。

1.11.4采取灵活多样的形式搞好岗位练兵。

1.12负责分厂环境因素识别和危险源辨识，评价、确定重要

环境因素和重大风险及不可允许风险。

1.13完成分厂各领导下达的各项任务。

你们给的太大了，并且比较笼统。每天的日常工作主要干什

么？以上几位所说的干完后应该还干什么?

1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况,

发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。

2.认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验,

组织有关人员讨论并提出技改方案。

3.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情

况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。

4.召开岗位系统会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，

统一操作方法，提高技术素质。

5.参加事故分析会，详细调杳事故经过，准确分析事故原因，

并提出处理意见和防范措施。

6.对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技

术考核。7.积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时

整理有关数据和资料。

8.负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。

10.经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。

技术员日常工作：每天收发岗位记录报表;做好工艺台帐，进

行数据统计，分析生产从中存在的问题，及时向主管领导汇报，

并提出自己的建议供领导决策；深入现场了解生产情况，提出整改

措施；加强自身业务学习，了解本行业在国内的先进水平，提出改

造意见。

技术员的工作计划篇10

新年伊始，万象更新。自从一年年底将工作的重心放在企业

erp系统实施的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部

分同事的大力支持下，对e”相关工作作出了初步的整理。一年公

司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的

成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。下

面是我给自己接下来的工作所制定的计划：

一、自身建设方面：

由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际

关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并

对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导

的关怀指导和公司同事的帮助。三人行必有我师，我会虚心向领

导和各位同事请教相关问题。

二、工作方面：

（一）公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp---k3系

统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3,但是,

现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前，只有

仓储部一一仓存模块和财务部一一总账模块、应收应付和存货核

算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供

应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他

部门还没有实现信息化。

（二）公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英

文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码编码权限下放，造

成编码规则不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条

形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这

是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起

来需要金蝶公司的配合。

（三）目前看来，配合还是有些问题需要协调。二、三月份工

作计划的安排°针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在

的状况，整个三月份，拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的

调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采

购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。

（四）具体工作安排如下：

1、物料编码的调整：因年前相关工作的.调整，物料编码的

调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块

的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个

三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代

码对照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量

比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外，

因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产

线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方面的问题需

要和相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公司的长足发展,

能够得到领导和同事的配合。

2、销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调

联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的

相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进

行指导配合。

上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪

解决和系统维护C

三、下一步工作计划的安排。

1、定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统

的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题，进行处理。

2、针对公司战略决策中的时间安排对20_年内需要实现信

息化的部门进行调研。招第二期计划中需要上线的系统模块分四

部实施：首先，与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组，

对项目进行分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。

其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进行梳理、

微调（企管部、相关部门配合），并对系统上线模块进行培训和技

术指导。在次，对上线相关模块进行测试运行，出现的相关问题

有针对行的解决和完善。最后，系统正式上线运行期的维护以及

运行期问题的反馈和总结，给以后系统实施提供宝贵的工作意见

和经验。

四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外，还有其

他几项工作安排：

1、配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线，实现

系统最大最优化发展。

2、配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,

实施。

3、公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建

立。

4、领导交办的其他工作。

五、针对公司发展提出的建议在日红公司工作的两年时间里，

对公司也有一定的了解，下面就公司的相关工作提出自己的意见

和建议。

因为搞物料编码的原因，就前期对物料编码的调研发现的问

题总结如下：公司现在的编码比较混乱，研发部门有自己的成品编

码，业务部门下定单的时候，有客户订单号和货号，生产有自己的

配件编码，镀一种颜色，就会有一种编码，模具有自己的模具编码，

k3系统有自己的k3编码。一款产品，会有几个编码，好几个名

字，到了一个部门，可能编码就有变化，需要编码对照，才有可

能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西，只是叫法不同。

这样，很不方便。

建议公司成立编码部门或者小组，对公司所有的编码进行整

合，有必要的话，可以抹去客户相关编码，从订单到我们业务员

手里，业务员生产下单，公司一律走自己的编码，出厂后（发货），

由仓储部（物流）在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处

有：跟客户打交道的只有相关接口部门，这样我们公司的相关技

术信息也不会外露，以后公司发展壮大后有自己的品牌以后，公

司的相关编码，条形码和进销存流程也比较顺畅，避免到时再整

合物料编码带来的诸多麻烦。

技术员的工作计划篇11

一、地质方面：

1、按要求及时准确提供各种地质资料及说明书。

2、充实地质及水文地质预报内容并按时发放。

3、认真排查隐患，解决问题。

4、继续做好地面物探、钻探工作，为生产设计提供第一手资

料。

5、继续做好地面裂隙调查工作。

6、对周边相邻矿井情况进行调查，并制定水文地质报告及安

全措施。

7、加大学习力度，提高个人素质。

二、防治水方面：

1、认真贯彻执行《煤矿防治水工作条例》、《煤矿安全质量标

准化标准及考核评级办法》、《煤矿防治水工作规定》及有关下发

的防治水文件、会议精神，加强矿井水害隐患排查和水情预测预

报工作，及时消除矿井水害隐患。

2、为每个新开口的掘进工作面编制探放水设计及安全技术措

施，并下发至掘进队组进行学习和执行。

3、每月水情水害预报及时更新°

4、每月水情水害总结表的填写。

5、隐患排查分析记录的填写。

6、雨季三防巡检与落实情况记录表。

技术员的工作计划篇12

一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实

工作

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、

出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于

我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程，技术人员工作计划书。

在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使

各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步

入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。

另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，

及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组

织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、

出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向

发展。

2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作

能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将

全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处

理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详

细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，

确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进

我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更

加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《县农村信

用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等

内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同

时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规

范了会计操作、统一了操作口径；提高员工的职责意识和思想觉悟,

指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性

二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查

1、科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，

直接关系到信用社全年目标计划的完成，工作计划《技术人员工

作计划书》。今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测

定、科学核算各项财务费用指标C为此，我们财务科将着重从三

方面入手：以年终决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，

合理核定当年各单位费用支出。组织信用社进行一次全年经营情

况预测，并结合有关金融政策和本年工作需要，认真编制200年

度财务收支计划，特别是对营业费用支出，要对每项支出写出充

分的理由，经联社审查批准后，按计划执行。根据年初上级行对

我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。

这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制，另

一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定依据，以此为信

用社的全年财务计划的制定和财务工作的开展打下基矗

2、搞好信用社财务常规检查工作

为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用

核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我

们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常

规费用开支检查，另一方面进行不定期的检查，并还将在200年

试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，

最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步

增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为200年

全面完成各项财务指标打下基矗

3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作

在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检杳力度，

提高管理水平，由于200年我辖将计划新设立4个分社，重要凭

证和的管理更显重要，特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭

证的分级统一管理方面，除要求进行实地检查外，还要求信用社

内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一

次全面检查，信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白

凭证进行一次检查，对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作

情况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。

4、加强信用社往来帐管理，做好金融安全防范工作

近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结

算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管埋显的越来越重要。

鉴于此情况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的基础

上进一步加强往来帐管理，确保信用社业务的安全无事故。在往

来账务管理上，我们财务科将一方面及时印发关于加强信用社行

社往来管理方面的相关文件；另一方面指定一名非联行记账人员

负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐

单的打印及收回时间；三是为确保这项制度的贯彻落实，200年，

财务科继续要求信用社在每月1日前收回对账单，每月全面对行

社、行内对帐单进行认真勾对，并对对帐情况做好记录，责权分

明；同时加强银企对帐，要求信用社一季度必须进行一次全面对帐,

下月按账号排列顺序装订入档，确保银企间业务往来安全无事故C

三、搞好业务培训、提高员工素质，将优质文明服务工作常

抓不懈

1、搞好信用社业务培训工作，做好信用社技能比赛工作

信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任，素

质的高低直接影响信用社的办公效率和核算水平，为此，内勤业

务培训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一部分，

今年我们将通过以下几方面提高全辖员工的素质。

技术员的工作计划篇13

查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现

体现自已的人身价值，事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为

技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创

业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满

足精神、顾全大局精神。下面就个人工作计划展开如下：

一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理

的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管

理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，

按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信

任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，

做到奖罚分明C

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强

培训力度与仓库管理检查监督力度

技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的

特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另

一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的

业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有

质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,

我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌

握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之

后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管埋，确定目标,

达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用

作为技术部的一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织

者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线

人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分

发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。

四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职

能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续

加强各项费用的控制L行使技术监督职能，审核控制好各项开支，

在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。

五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策

水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本

分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，

并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。

新的一年，需要不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质

与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公

司共同成长。

技术员的工作计划篇14

一、技术管理

完善技术管理工作，建立一套规范的体系。

1.制订技术管理规范

制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建

筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。

2.制订技术管理制度

制订《施组和专项方案编制审批管理制度》，明确施组与方案

的编制时间，内容要求及审批时间等相关要求。

制定《质量检查制度》《样板引路制度》等

3.规范相关检测记录

编制各分项记录检查方法，督促项目记录准确完整。

二、新产品新技术的推广运用

新技术推广工作做为工作的重点，技术部将新技术进行推广。

具体工作如下：

1.推广绿色建筑，在项目施工中加强“四节一环保”。

2.清水混凝土模板技术的推广。

3.新型外墙保温材料施工

4.施工现场的远程网络管理等

三、组织技术培训

根据员工情况结合工程进展，对员工的要求组织不少于1次

/人/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定

期检查，及时掌握执行情况。

四、加强工程质量控制

工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病

防治要严格控制。工作中技术部将以此为重点，配合其他部门做

好每个工程项目的质量工作，直至顺利完工验收交工。我们始终

坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”O

五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构，并明确各个

岗位职责，给每个员工任务说明，使每个人知道自己的工作职责，

便于推进工作的开展。

2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

3、通过定期检查、提高技术部执行力度。

技术员工个人计划

技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室

电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作，技术部

年度工作计划。

—年9月

维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。

维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。

20—年10月

组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站

程序编写、Flash制作广告横幅、Photoshop处理图片

重新划分《飞翔》的板块，整理内容后开通，招版主，资料共

享平台《技术部年度工作计划》（）。

20年11月

阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构

20__年12月-200—年6月

组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式，

优化后台程序。

技术员的工作计划篇15

1、综采队机电专业相关内业管理工作，设备台账、电缆台账

的日常更新、变更记录。

2、核算综采设备安装、回撤的提升运输拉力计算及数据更新,

编制安装、回撤期间的机电运输专业相关安全技术措施。

3、编制—综采工作面供电设计及相关安全技术措施。

4、综采队各设备安装地点制度及供电系统图的更新。

5、综采队负责区域内的各类机电设备牌版管理及吊挂。

6、工作面初、末采期间对设备运行情况进行不间断巡查，规

范设备使用，及时计算、调整各设备继电保护整定，确保各设备

的正常运转，组织综采队电钳维修工及各特殊工种人员的培训工

作。

7、严格按照《煤矿安全规程》中的相关规定对电气设备做接

地电阻测定。

8、每月组织综采队机电管理人员对负责区域内防爆电气设备

进行防爆性能检查。

9、规范机电设备日检、班检、月检的落实及相关记录填写的

日常管理工作。

10、参与综采队月度材料计划和年度材料计划上报工作C

11、每月提前组织各相关区队进行月度配件计划的统计、审

核、上报工作，确保配件技术要求的准确无误，同时组织到货配

件的验收工作。

12、完成机电室相关的内页工作和领导安排的其它工作。

技术员的工作计划篇16

一、工作计划

（一）抓培训，提高素质。

一是组织实施农牧业村级农民技术员培训。

各县（市、区）开展农牧业村级农民技术员的上岗培训和知识

更新培训，上岗培训着重对新聘用上岗的村农技员进行岗位职责

培训，知识更新培训以农业五新为培训主要内容，提高村农技员

的科技水平和应用推广五新能力。各县（市、区）每年培训农牧业

村级农民技术员两次以上，全省农牧业村级农民技术员培训6万

人次。

二是重点扶持系统培训。

厅重点扶持15个县（市、区）开展农牧业村级农民技术员的系

统培训，培训农牧业村级农技员8000人，集中培训农牧业村级农

民技术员不少于三天。

三是加强动物防疫员培训。在新型农民科技培训项目县组织

开展村级动物防疫培训，培训时间不少于三天°受训的村级动物

防疫员，掌握基层动物防疫员所应具备的基本知识，掌握疫情观

察和养殖业信息统计的相关技能；重大动物疫情快速处置与防控

能力有明显提高。培训教材以《福建省村级动物防疫员技术手册》

为主。

（二）抓宣传，促进服务。

加大宣传力度，结合评选表彰工作，组织开展先进事迹宣传

活动。在福建农业信息网上开辟农牧业村级农民技术员先进事迹

连播，激发广大村级农民技术员的光荣感、责任感，更好地服务

海西现代农业建设。

（三）抓规范，强化管埋。

一是开展管理工作调研。开展农牧业村级农民技术员工作调

研的主要内容：了解当前农牧业村级农民技术员队伍建设情况，

存在问题，加强队伍管理和作用发挥的新思路及新措施。

二是配合省农村“六大员”规范管理条例出台，认真落实农

牧业村级农技员的规范管理，理顺管理体制。

三是规范培训管理制度。着重建立培训卡、培训台帐、培训

签到、培训检查督导等培训管理制度，保障培训工作落到实处，

取得实效。

二、主要措施

实行分级负责制度C农业厅负责全省农牧业村级农民技术员

管理协调、制定培训总体方案，组织开展示范性培训；各设区市农

业（畜牧兽医）局负责本辖区内的农牧业村级农民技术员培训及管

理工作，培训师资培训等；各县（市、区）农业（畜牧兽医）局负责组

织实施农牧业村级农民技术员培训和任务右置等日常管理工作。

技术员的工作计划篇17

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工,

有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到

实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图

纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图

纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解

程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工

程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个

工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测

量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能

少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图

纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小

的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解

,方案范#文.库整-理C与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把

问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和

教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发

生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它

作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好

的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责

的态度去工作，要有干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑的决

心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员，

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或儿个人就

能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互

紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互叵

的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说皮之不存，毛将焉附一个打工者如果不考虑老板和公

司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，

早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要

取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料

的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大

家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技

术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行

有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创

造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基矗

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工

期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，

也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管

理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方

面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的