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文档简介
计算机职业培训原则
市场活动专业
北大青鸟信息技术教育发展有限企业
目录
名词解释
1岗位职责
2岗位事件
职责I:制定市场活动宣传方案
事件1:制定《XX中心XX年度市场活动计划》
2.1事件2:制定《XX中心月度市场活动计划/监测表》
职责2:筹办时常活动H勺场地与物料
事件3:活动场地选择与签定《市场活动合作协议》
2.2事件4:筹办印刷品与宣传物料
职责3•:市场活动兼职人员管理
事件5:制定中心月度兼职人员管理计划
事件6:招聘市场活动兼职人员
事件7:培训市场活动兼职人员
事件8:安排市场活感人员
事件9:活动中兼职人员现场管理
事件10:活动后活动总结会
2.3事件11:兼职人员平常管理与鼓励
职责4:组织实行几种常见的市场活动
事件12:组织实行户外派单
事件13:组织实行单页定点摆放
犷件14:组织实行代理派单
事件15:组织实行调查问卷活动
事件16:组织实行定点征询
事件17:组织演讲宣传活动
职责5:组织实行市场活动回访跟踪
2.4事件18:组织实行市场活动回访跟踪
职责6:调整市场活动执行
事件19:参与市场部周工作总结计划会
2.5事件20:参与市场部月度工作总结计划会
职责7:负责核算报销市场活动各项费用
2.6事件21:核算报销市场宣传活动费用
职责8:学习企业市场规则
2.7事件22:学习企业市场规则
职责9:负责监测并反馈竞争对手户外活动状况
3事件23:监测竞争对手市场活动信息
4与本岗有关的流程列表(流程详见中心业务流程)
5岗位附件列表(附件内容详见光盘)
名词解释
1.1对内事件:与北大青鸟APTECH体系内接口的事件,对内事件根据接口岗位分为对上、对下及对
中事件。
1.2对上事件:指与本岗位的上级主管接口的事件。
1.1.1对上1事件:指对本岗位的直接上级主管及与直接上级主管平级岗位接口的事件。
1.1.2对上2事件:指北大青鸟APTECH企业接口的事件。
1.2对中事件:指与本岗位平级接口的事件。
1.3对下事件:指与下级员工及学员接口的事件。
13.1对下1事件:指对直接管理的下级员工接口的事件。
1.3.2对下2事件:指对学员接口的J事件。
对外事件:北大青鸟APTECH体系之外,与其他单位接口的事件,如与工商、税务、城管、学校、小区、
软件协会、广告企业、报社、网站、学员家长等接口的事件。
1岗位职贡
职责•1:制定市场活动宣传方案
职责2:筹办时常活动的场地与物料
职责3.:市场活动兼职人员管理
职责4:组织实行几种常见的市场活动
职责5:组织实行市场活动回访跟踪
职责6:调整市场活动执行
职责6:调整市场活动执行
职责7:负责核算报销市场活动各项费用
职责8:学习企业市场规则
职责9:负责监测并反馈竞争对手户外活动状况
2岗位事件
2.1职责1:制定市场活动宣传方案
事件步骤环节规范标准
1:制
定《X
X中心
XX年
度市场
和活动
计划》
序号
规范1:提交征询助理附件21-2:(XX原则1-1:重点查看上年度各月市场活征
中心市场宣传效果汇总表》查看上年市场询量、支出费用、招生量、征询成本、招
1环节1:汇总市场活动的效果数据生成木部分
环节1:汇总市场活动的效果规范2:记录制作附件1T《XX中心市原则2T:按照附件1T:《XX中心市场
场活动年度总结表》活动年度总结表》格式填写征询量、支出
规范2:记录制作附件1-1《XX中心市费用、招生量数据即可:征询成木、招生
场活动年度总结表》成本数据以及整个历史趋势图是公式自
动生成1内,无需填写
原则2T:按照附件1-1:《XX中心市
场活动年度总结表》格式填写征询量、支
出费用、招生量数据即可,征询成本、招
生成本数据以及整个历史趋势图是公式
自动生成H勺,无需填写
原则2T:按照附件1T:《XX中心市场
活动年度总结表》格式填写征询量、支出
费用、招生量数据即可,征询成本、招生
成本数据以及整个历史趋势图是公式自
动生成1内,无需填写
规范1:对比去年各月市场活动效果原则1-1:查看附件1—1:《XX中心年
年度市场活动总结表》
1)原则1-2:参照数据如下儿种月应当
一并重点分析:(1L12.1)三个月,
(3.4.5.)三个月,(6.7、8),(9、
2环节2:总结分析去年市场活动10)两个月,比较市场活动在上述一
的宣传效果规范2:分析效果产生原因段时间征询量、招生效果增减状况
环节2:总结分析去年市场活动规范2:分析效果产生原因2〉原则2-1:月度计划方面原因(包括
的宣传效果不限于如下几点):
3>目的人群不够精确:如6、7月份将
求职转行人群作为重要目的人群
4)市场活动主题设置与目的人群不符
5)市场活动方式选择与中心人群数量
及实际业务能力不符:如兼职工工
尚未进行一段时间的派单、调查实际
工作,就计划组织诸如校园演讲等
较为复杂和风险较大的市场方式。
6)市场活动方式组合过于单一
巾场活动费用配比不科学,如:方式1比
方式2更有效果,而费用配置方面却是方
式1不不小于方式2
1)原则2-2:场地及物料筹办方面原
因:
2)场地选择不规范规定
3)场地设置配置局限性
4〉物业方未履行协议贡任
5)场地使用协议签订延期,时间延误
6〉.印刷品、宣传物料不符合目的人群
和主题内容
3
7)种类不符,数量局限性,交货时间
延迟
8)质量、规范不符规定等等、
1)原则2-3:兼职人员管理方面原因:
2)人员数量局限性
3>兼职工作时间不能到达活动铸要
4〉企业文化、产品知识掌握局限性
5>业务要领掌握不够
6)兼职人员无竞争意识、无责任心
1)原则2-4:市场活动户外执行方面原
2环节2:总结分析去年市场活动的规范2:分析效果产生原因因:
宣传效果规范2:分析效果产生原因2)计划档期没有执行
环节2:总结分析去年市场活动的宣3)派单数、问卷数局限性
传效果4〉当面说辞不符合现场人群需要
5)客户信息汇总不完整、不精确、不及
时
6)贽用使用超过预算
7)活动执行时间少于计划
原则2-5;市场活动回访跟踪
1)问卷回访跟踪不及时
2)当面征询说辞与户外说辞不吻合
3》问卷回访人员对企业文化、产品知识
掌握不够
4>问卷回访人员对于某类征询者转上
门能力过低
规范1:确定目H勺人群原则1T:目H勺人群基本规定:年龄在18
周岁以上(含18周岁):高中以上学历,男
性为主
原则1-2:大体分为待业、在职、在读三
类:
3环节3:确定各月市场活动针对目原则1-3:一般各月人群分布:
的人群】)11.12、1三个月以在读、待业为主
环节3:确定各月市场活动针对目的2)3.4、5三个月以待业、在职为主
人群3)6.7、8三个月以在读、待业人群为主
3)9、10两个月以在职人群为主
原则1-4:参照去年中心周期招生各类人
群分布
原则1-1:注意各月主题针对不一样人
群:详细参见本领件环节3原则1-3:
原则1-2:从市场部员工处理解到的上月
4环节4:确定各月市场活动H勺主题
中下旬明显增长的客户群
环节4:确定各月市场活动H勺主题
原则卜3:根据确定的目的客户的重要需
求,确定明确的宣传主题
原则1-4:宣传支撑点必须简洁明了符合
4环节4:确定各月市场活动H勺主题规范2:以电子邮件发送市场部目的人群的接受习惯
环节4:确定各月市场活动H勺主题规范2:以电子邮件发送市场部原则1-5:主题和支撑点不能违反总部
H勺宣传
原则2T:直至市场部经理审核通过
原则2T:直至市场部经理审核通过
规范1:根据历史数据筛选市场活动方原则i-i:根据附件IT:m中心xx
式年度市场活动总结表》,选择征询成本、
招生成本相对较低且征询量、报名数较高
市场活动方式
规范2:根据目的人群筛选市场活动方原则2T:根据目的人群集中出现的时
式间、地点选择对应的市场活动方式(如待
5环节5:确定市场活动方式业人群集中在3-4月份周末人才市场,则
环节5:确定市场活动方式优选择派单、调查问卷、定点征询方式)
规范3:根据中心人员状况筛选市场活原则3T:根据人员数量和业务能力筛选
动方式市场活动方式(如兼职人员不稳定,则应
当选择派和调查问卷方式,而不提议选
择诸如:定点征询、演讲及其他较为复杂
的市场活动方式。)
规范4:了综合考虑以上3方面,最终原则4T:直至市场部经理审核通过
形成月度市场活动方式的组合方案
规范4:了综合考虑以上3方面,最终
形成月度市场活动方式的组合方案
规范4:了综合考虑以上3方面,最终
形成〃度市场活动方式的组合方案
规范1:确定各类市场活动的市场费用原则1T:基本原则是:
投放比例1)征询成本、招生成本越低,占用费用
比例越小
2)征询量、招生数月稳定,费用比例月
稳定
6环节6:确定活动费用及分派投放原则12:参照场次和频率,如招聘会、
比例展会等式受场次和频率限制
环节6:确定活动费用及分派投放比原则1-3:根据人员数量和业务能力确定
例费用比例(如兼职人员数量不够、业务能
力局限性,则定点征询、演讲活动方式属
于探索性质,投放费用不适宜过高)
规范2:估算市场活动费用原则2-1:上报市场部经理审核通过
规范2:估算市场活动费用原则2-1:上报市场部经理审核通过
规范1:形成《XX中心XX年度市场部活原则1-1:方案内容参见附件(年度计划)
动计划》-24:《中心年度市场活动计划》
原则1-2:保证中心年度活动征询量发明
环节7:综合上述方面,形成《XX和年度活动招生任务的完毕
7中心XX年度市场活动计划》原则1-3:应当考虑多种节假口、场地、
环节7:综合上述方面,形成《XX宣传材料以及市场兼职人员工作时间等
中心XX年度市场活动计划》细节状况,保证计划的可执行性
环节7:综合上述方面,形成《XX
中心XX年度市场活动计划》
规范1:以电子邮件形式发送给市场部原则1T:方案内容参见附件(年度计划)
审核审批-24:《中心年度市场活动计划》
原则1-2:保证中应当包括两个附件:
1)附件I:《XX中心XX年度市场活动
中结表》
8环节8:提交《XX中心XX年度市场2))附件(年度计划)-24:《中心年度
活动计划》至市场部经理审核市场活动计划》
环节8:提交《XX中心XX年度市场规范2:如方案为获得审批重新调整后原则2T:理解未获同意的原因
活动计划》至巾场部经理申核发送原则2-2:按照巾场部经理修正意见,里
规范2:如方案为获得审批重新调整后新修正后发送市场部经理审批
发送原则2-2:按照市场部经理修正意见,重
新修正后发送市场部经理审批
原则2-2:按照市场部经理修正意见,重
新修正后发送市场部经理审批
环节9:立案《XX中心XX年度市场
9活动计划》保留在中心指定服务文
献夹中立案
事件2:制定《XX中心月度市场活动计划'监测表》
序号步骤环节规范标准
规范1:从市场部经理处接受月度招生原则1-1:市场活动招生计划指标包括:
计划指标招生量、征询量、宣传费用、征询量成本、
招生成本
规范2:确定月度市场宣传主题原则2T:宣传主题内容包括:
1环节1:确定月度市场活动宣传主题1)针对人群
环节1:确定月度市场活动宣传主题2)宣传主题
3)宣传支持卖点:通过哪些明确的卖点
吸引征询者,例如品牌、讲座、课程、师
资、毕业学生、或者就业企业等
原则2-2:共同讨论而成
原则2-2:共同讨论而成
环节2:分析市场活动针对目的人群规范1:确定针目的人群的活动地点与
所在的时间、地点时间原则1T:在读人群:三类本科、大中专
及民办学校以及大二、三汇集H勺大学校区
2和书城、图书馆等:非寒暑假时间
原则1-2:待业人群:招聘会、人才市场,
以11月到次年4月招聘高峰期为主
原则1-4:上述人群的父母:老城区中低
级小区、大型超市、提议6-9月进行宣传
原则1-4,上述人群叼父母:老城区中低
级小区、大型超市、提议6-9月进行宣传
规范1:根据历史数据筛选市场活动方原则1T:根据附件1-1:《XX中心XX
式年度市场活动总结表》,选择征询成本、
3环节3:确定市场活动方式组合招生成本相对较低且征询量、报名数较高
市场活动方式
规范2:根据目的人群筛选市.场活动方原则2-1:根据原则人群集中出现的时间、
式地点选择对应的市场活动方式。(如待业
人群集中在3-4月份周末人才市场,则优
3环节3:确定市场活动方式组合先选择派单、调查问卷、定点征询日勺方式)
规范3:根据中心人员状况筛选市场活原则3T:根据人员数量和业务能力筛选
动方式市场活动方式(如兼职人员不稳定,则应
当选择派单和调查问卷方式,而不提议
选择诸如:定点征询、演讲及其他转为复
杂的市场活动方式°)
规范4:综合考虑以上3方面,最终形原则3T:根据人员数量和业务能力筛选
成月度市场活动方式的组合方案市场活动方式(如兼以人员不稳定,则应
当选择派单和调查问卷方式,而不提议选
择诸如:定点征询、演讲及其他转为复杂
口勺市场活动方式。)
原则3T:根据人员数量和业务能力筛选
市场活动方式(如兼职人员不稳定,则应
当选择派单和调查问卷方式,而不提议选
择诸如:定点征询、演讲及其他转为复杂
的市场活动方式。)
规范1:确定各类市场活动的市场费用原则1T:基本原则是:
投放比例1)征询成本、招生戊本越低,占用费用
比例越大
2)征询量、招生数越稳定,费用比例越
4环节4:确定活动费用及分派投放比稔定
例原则1-2:参照场次和频率,如招聘会、
环节4:确定活动费用及分派投放比展会等形式受次和频率限制
例原则1-3:根据人员数量和业务能力确定
费用比例(如兼职人员数量不够、业务能
力局限性,则定点征询、演讲等活动方式
规范2:估算市场活动费用属于探索性质,投放费用不适宜过多
规范2:估算市场活动费用原则1-3:根据人员数量和业务能力确定
费用比例(如兼职人员数量不够、业务能
力局限性,则定点征询、演讲等活动方式
属于探索性质,投放费用不适宜过多
原则1-3:根据人员数量和业务能力确定
费用比例(如兼职人员数量不够、业务能
力局限性,则定点征询、演讲等活动方式
属于探索性质,投放费用不适宜过多
规范1:制定《XX中心月度XX市场活原则1T:方案内容参见附件2T《XX中
动计划'检测表》计划部分心月度市场活动计划'检测表》
原则1-2:保证中心月度活动征询量发明
和月度活动招生任务的完毕
原则1-3:应当考虑多种节假日、场地、
5环节5:制定《XX中心月度市场活动宣传材料以及市场兼职人员工作时间等
计划'检测表》细节状况,保证计划H勺可执行性;
环节5:制定《XX中心月度市场活动原则1-4:细节部分按照附件2-1:m
计划\检测表》中心月度市场活动计划'检测表》格式填
写计划部分
原则1-4:细节部分按照附件2-1:(XX
中心月度市场活动计划'检测表》格式填
写计划部分
规范1:以电子邮件形式发送给市场部原则11:邮件中应当包括一种附件:附
经理审批件2-1:(XX中心月度市场活动计划'检
6环节6:提交《XX中心月度市场活动测表》
计划\检测表》至市场部经理审批规范2:方案为获得审批重新调整后发原则2-1:理解为获同意的原因
环节6:提交《XX中心月度市场活动送原则2-2:按市场部经理修正意见,重新
计划'检测表》至市场部经理审批规范2:方案为获得审批重新调整后发修正
送原则2-3:按照总部有美规定H期前发送
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